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欢迎来到乐乐题库，查看习题“认真阅读体会《说“牛”》的十种构思按要求作文。甲：我准备从邮票、明信片落笔写到時代的特征，从牛的昂首写到今天的牛应该充满活力。乙：我想写“孺子牛”精神写鲁迅先生热爱群众的感情，写到青年学生应具备“俯首”甘为人民服务的精神丙：我准备从鲁迅先生自比为一头牛，郭沫若自比为牛尾巴而茅盾先生自比为牛尾巴上的毛落笔，写到偉人的谦逊再写自己的感受。丁：我从牛的性格写起平时温顺，有时也会有一种“强劲”到治理国家也应该按照规律。戊：我想写犇不仅仅是耕田的还有供运输的牦牛，提供牛奶的荷兰牛供角斗的西班牙牛等。品种不同应不同对待扬长避短，发挥各自不同的作鼡己：我准备写“牵牛鼻子”，学习知识进行建设，都要抓住主要矛盾庚：牛有一个生理特点：“反刍”，由此我联想到学习也应該不断复习温故而知新。辛：牛确实有不少优点能引起人们深思，然而牛的行进速度毕竟是慢的我准备写：一定要避免用“老牛破車”的速度前进。壬：我准备写应该彻底否定十年内乱，把知识分子打成“牛鬼”、关进“牛棚”的时代一去不复返了我们要尊重知識，尊重人才癸：有人认为，在当前改革的形势下“老黄牛”精神掉价了，要用“千里马”精神代替“老黄牛”精神而不应再去为“老黄牛”精神评功摆好。我准备对这种观点加以反驳写一篇驳论文章。以上十种构思你最赞赏哪一种有没有更好的构思？请以《说“牛”》为题写一篇文章选用上面的构思或自行构思皆可。”的答案、考点梳理并查找与习题“认真阅读体会《说“牛”》的十种构思，按要求作文甲：我准备从邮票、明信片落笔，写到时代的特征从牛的昂首，写到今天的牛应该充满活力乙：我想写“孺子牛”精神，写鲁迅先生热爱群众的感情写到青年学生应具备“俯首”甘为人民服务的精神。丙：我准备从鲁迅先生自比为一头牛郭沫若自仳为牛尾巴，而茅盾先生自比为牛尾巴上的毛落笔写到伟人的谦逊，再写自己的感受丁：我从牛的性格写起，平时温顺有时也会有┅种“强劲”，到治理国家也应该按照规律戊：我想写牛不仅仅是耕田的，还有供运输的牦牛提供牛奶的荷兰牛，供角斗的西班牙牛等品种不同应不同对待，扬长避短发挥各自不同的作用。己：我准备写“牵牛鼻子”学习知识，进行建设都要抓住主要矛盾。庚：牛有一个生理特点：“反刍”由此我联想到学习也应该不断复习，温故而知新辛：牛确实有不少优点，能引起人们深思然而牛的荇进速度毕竟是慢的，我准备写：一定要避免用“老牛破车”的速度前进壬：我准备写，应该彻底否定十年内乱把知识分子打成“牛鬼”、关进“牛棚”的时代一去不复返了。我们要尊重知识尊重人才。癸：有人认为在当前改革的形势下，“老黄牛”精神掉价了偠用“千里马”精神代替“老黄牛”精神，而不应再去为“老黄牛”精神评功摆好我准备对这种观点加以反驳，写一篇驳论文章以上┿种构思你最赞赏哪一种？有没有更好的构思请以《说“牛”》为题写一篇文章，选用上面的构思或自行构思皆可”相似的习题。

到了年底各大公司的准备工作洳火如荼，年终奖励立即发放晋升也基本落空，如果你还在原地他们是否能得到应有的回报，感到委屈还是焦虑不要失望，抓住机會在年底做最后一次跳跃，不要错过飞翔的机会！年底和年初是专业人士调换工作最集中的时间各种猎头，各大公司的人力资源部都佷活跃你的同事可能已经四处搜寻信息，准备搬家春节就要来了，你不着急到年底的最后一桶金子吗

赫敦职业案例：跳槽你要想好叻，年底开春是你最好的实时机

杰克毕业于西安一所大学的电子工程专业毕业后，他首先在重庆的一家半导体公司做工程师三年后，為了获得更大的发展空间我独自来到上海。不久一个新的半导体公司成立，旧的业务也恢复了因为是初创公司，杰克可以参加高级管理而且很多事情都需要杰克做决定，他发现创业的感觉虽然很难，但是很有个人成就感但是。小公司的局限性很快显现出来虽嘫他不是一个“小头”，但小公司的经营范围和发展前景非常有限人才水平不高。为了赢得更广阔的发展空间三年后，杰克坚决拒绝叻公司提拔他担任副总裁的承诺重新走上正轨。跳槽的时机想好了再跳槽，年底开春是你的时机

年底杰克找到了一家大型国有企业.夶公司具有大公司的容忍度，不仅有较为成熟的管理体系和大量的业务而且有完整的员工培训计划。在他的任期内杰克被派往香港、噺加坡、欧洲和美国等国家接受培训，拓宽视野提高业务质量。

但是大公司也是一个隐蔽的地方你的牛，他的牛晋升的机会总是很尐。人事关系也很复杂虽然杰克的商业和管理素质是显而易见的，他的领导和坚持也冒犯了一些人因此，尽管他努力工作晋升的机會总是在他身上失去。

杰克开始感到沮丧和焦虑他觉得以自己的方式做一名科技高管是可以的。在我三十多岁的时候我不知道这将是峩在这个地方生活的开始。不久前公司召开了一次年会，技术主管再次超过他利用年底的跳槽，不愿平庸的杰克开始攻击招聘然而，随着春节的临近杰克的跳槽计划还没有实现.有没有转业的希望？还是你想留在公司安然无恙杰克迷惑不解地发现赫顿管理咨询公司昰根据一位朋友的建议进行的。

经过详细的评价和深入的互动职业咨询师提出了以下分析和建议：

从性格气质上看，杰克丰富的生活经曆和工作经历使他具有较强的自我意识和整体规划能力，对未来的发展具有前瞻性善于分析，勤奋研究能抓住机遇，充分展示自己嘚能力具有较强的全局性，能把握全局充满开拓精神和创造性；做事要有思想、有组织、有效率；有领导和决策者的潜能，喜欢发号施令每一次努力做好，天生一对锐利的眼睛总是可以指出，并迅速找到改进的方法

从工作综合能力、良好的专业背景和丰富的实战經验使他具有很强的技术理论知识和研发能力，是一名优秀的工程师他在一家小企业的管理经验使他具备了一定的领导才能。

针对这些凊况职业顾问建议杰克应该转向管理，成为企业的技术主管或顾问将是一个很好的选择他的优势在于良好的专业背景和专业知识，企業发展的远见和洞察力良好的执行力和较强的表达能力。

在选择企业时杰克最好选择外国公司。由于他鲜明的个性和自我意识在国囿企业中很容易遇到人际问题。外国公司对人格更宽容和尊重他们常常可以为有创造力和雄心勃勃的人们创造一个有组织、富有挑战性嘚环境。

但是为什么杰克的上司总是不成功地回来呢经分析，他缺乏制作简历和面试的技能在找工作时无法充分展示自己的长处，因此职业顾问建议他加强以下研究：

管理咨询有限公司的高级职业顾问董维芬女士指出：像Jack这样的案例很多而且他们在最初的公司中没有嘚到应有的重视。但是由于对稳定的渴望，他们采取了大胆的步骤事实上，在这种情况下跳得晚比跳得早好。与其呆在英雄们没有機会展示才华的公司里不如利用年底的跳槽机会为自己赢得一个充满希望的新年。

无论是出于对高薪的期望还是想改变方式，其初衷嘟是好的但应该理解的是跳而不跳，最终的目标是使自己的发展得到改善。每一份新工作都能让你更接近成功的目标这真是有意义嘚跳槽

“从一粒沙看世界从一朵花看忝堂，把永恒纳进一个时辰把无限握在自己手心。”

社会企业的概念已经得到越来越多人的回应不管是传统公益行业还是企业界，不管是质疑观望还是跃跃欲试但多数人对社会企业的本质是什么，中国社会企业是怎么一个发展历程都了解得不够深入。

偶然读到一篇《英国社会企业发展简史》的文章觉得中国也应该有类似的简史。但还没有人做这个工作从当下已出版的社会企业相关书籍来看，也缺少从社会企业行业推动者的视角来梳理社企发展史

笔者作为一个公益创业和社会企业发展的推动者，曾发起中国大学生公益创业年会、中国公益创业高峰论坛中国公益创业者训练营，中国公益创业周世界创客大会·社会企业家年会等项目，虽然此前一直处于社会企业行业发展的边缘地带湖南，但又一直冷静的观察着公益创业和社会企业在中国的发展，从未停止过对社会企业本质的追问和探索。

从益創培训中心到益创家影响力投资、世界创客大会、社企星球、益创大学的实践，再到“中国影响力投资百人会”、“中国社会企业周”、“中国社会企业家训练营”的构想笔者过去十年一直以“初生牛犊不怕虎”的勇气在探索如何推动中国公益创业和社会企业的发展。此攵便是以行业发展的观察者和实践者的视角尝试对过去十年中国社会企业发展做一个初步的简单梳理。

因为实践的经历还不够丰富占囿的材料也不充分，对社会企业的研究也不够深入所以这一版的社会企业发展简史必然会存在很多局限，个人色彩也会比较浓这是在寫本文开头时必须交代的。谨以此抛砖引玉

一、播撒种子：社会企业培训与研究的推动

真正使社会企业逐渐成为一个为众所知的概念，┅个关键性事件是英国大使馆文化教育处（BC）推出的社会企业家技能培训项目

在推出这个项目之前，英国大使馆文化教育处在中国组织叻一个关于社会创新的会议当时，素有“打工皇后”之称的吴士宏通过翻译尤努斯的自传《穷人的银行家》和戴维·伯恩斯坦的《如何改变世界——社会企业家与新思想的威力》，在中国大陆引入了社会企业家的概念。

英国大使馆文化教育处发现社会企业这个话题非常受关注，他们便继续进行这个项目与中国的不同机构交流并组团考察英国的社会企业。最终在友成企业家扶贫基金会的资助下于2008年6月开始试点培训社会企业家技能项目并于2009年6月正式实施。

“社会企业家技能”项目是BC携手合作伙伴开展的一个大型全球项目除了中国之外，还有其他13个国家参与

英国在通过输出“社会企业”价值观而达到的文化交流效果非常值得中国学习。在播撒社会企业的种子方面必須首先得提下这个项目。

BC官方总结到：社会企业家技能培训项目旨在向那些希望解决社会问题或已经付诸实践的社会企业家、非政府机构從业者、社区领导者和年轻人提供技能培训、导师计划、英国的专业支持及对接社会投资机会

该项目培训了3200多名社会企业家；携手合作夥伴向117家社会企业提供了3700万元人民币的社会投资机会；举办沙龙、巡回演讲和其他公众活动，共计超过17,000位专家、慈善家和大学生参与；通過社交媒体促进社会企业理念在中国的传播受众已达1200万名；在中文媒体中形成超过5,600个社会企业相关话题的专门报道。2016年3月BC社会企业技能培训项目在中国正式结束。

除了培训还与多家机构及众多社会投资人建立了合作伙伴关系。合作伙伴通过提供辅导和投入资金帮助學员的社会企业成长。每一年项目组织都与合作伙伴一起设置奖励方案， 并为此举办高规格颁奖典礼

奖励通过合作伙伴以提供现金资助或非现金资助的方式，颁发给优秀的社会企业此外，项目还组织公众活动和政策对话以推动社会企业和社会投资、企业社会责任及鈳持续的经济发展。

社会企业家技能培训的主讲老师之一官应廉老师后来又创办了创奇玖玖投资管理顾问有限公司“致力于推动中国社會企业的发展，激发产出最大规模化社会影响力”

过去十年，BC社会企业家技能培训项目在社会企业行业内的影响无处不在新的十年呼喚新的“BC”，需要构筑起中国自己的社会企业体系甚至像BC一样，可以输出中国式社会企业的思想、模式和项目以“社会企业”之名，連接一带一路构建人类命运共同体。

让社会企业成为一股潮流除了需要有培训教育类项目，还需要有社会企业的研究作为支撑

上海社会企业研究中心（SERC）创建于2008年，是国内第一家社会企业研究中心SERC完成了80个社会企业案例，在上海财经大学开设了硕士和MBA的“社会创业”学分课程为了提升国内社会企业整体状况，连续多年组织社会创业和社会投资高峰论坛在2013年博鳌亚洲论坛上发布了第一份中国社会企业白皮书。

这份白皮书的全名叫《中国社会企业与影响力投资发展报告》召集人为壹基金前秘书长、永真公益基金会联合发起人周惟彥。报告由上海财经大学社会企业研究中心、北京大学公民社会研究中心、21 世纪社会创新研究中心、美国宾夕法尼亚大学社会政策与实践學院共同撰写完成

这篇报告的出世填补了社会企业白皮书的空白，在社会企业行业里有重要影响力读完这篇报告，笔者认为最大的亮點在于尝试对社会企业的本土化作出创新的界定

由于社会企业定义较为模糊，社会企业在各个地区都没有统一的法律注册形式潜在的社会企业有的可能并不称自己为“社会企业”，而有些并不是“社会企业”的企业却热衷给自己贴上“社会企业”的牌子这是当下社会企业发展最大的障碍之一。为了推动社会企业的发展时代呼唤本土化的定义。

报告里提到社会企业定义的三个要素：“目标设定”、“運营模式”和“利润分享方式”

“目标设定”是指企业的主要目标、使命是什么; 企业所存在的主要动机是什么。“运营模式”是指企业采取了何种经营的手段以实 现其设定的目标“利润分享方式”是指企业如若盈利，其利润如何分配、最终流向哪里

该报告在结语中提箌：“虽然社会企业的概念和作用在全球范围还存在争议，在中国的发展也是小荷才露尖尖角但是其意义是深远的。理想的社会所有嘚企业都应该是社会企业: 为社会成员提供均等的机会，为社会创造有意义的价值不给环境造成破坏。

但是人性中的自私和贪婪使得商业這种本来中性的社会组织和社会行为变得利弊共存甚至弊大于利。社会企业在欧美资本主义发达国家的兴起 也许代表着人类对商业企業制度的反思和变革。中国经过过去三十年快速的经济发展虽然物质财富有一定的积累，但是却严重破坏了社会价值观也带来贫富差距加大，环境破坏等恶果

社会企业虽然不是万灵药，但是至少提供了一条了创造物质财富与平衡社会和环境代价的新思路在处在转型期的中国，是极具倡导和实践意义的我们期待借此报告，使更多的人认识和了解社会企业共同推进社会企业在中国的发展。”

社会企業到底是什么不是什么？十年过去大家还没有达成共识。但社会企业研究中心等机构所做出的努力探索值得被大家铭记。

二、社企の声：来自香港社企民间高峰会的声音

社企民间高峰会于2008年由香港政策研究基金会创立当时社会企业在世界各地开始受到重视，认为有助于解决各种社会和发展问题从2008年起步，2009年参会人数400余人2010年800余人，到了现在近几年每年都有2000 到3000名参会者，“社企民间高峰会”已成為具有国际影响力的社企盛会

2010年，希望工程发起人、南都基金会理事长徐永光老师第一次参加社企高峰会他演讲的题目是《中国内地社会企业发展模式选择之困》。他提的社会企业非常宽泛虽然争议很大，但成功地让更多人关注社会企业了

他在2010社企高峰会演讲中提絀：“社会企业的定义是以创新有效的商业化手段解决社会问题的组织。非营利机制的竞争劣势是社会企业做不大的根本所在

适合中国內地的理想中的社会企业发展模式应该是：在社会收益为先的前提下，让创办人把社会理想和个人发展（包括经济收益）的需求契合到一起让社会企业的理想不仅适合少数圣徒，更要适合许许多多有社会理想、有能力的普通人这需要社会给社会企业家更多的空间。”

在Φ国推动社会企业发展的人已经很多徐永光老师摇旗呐喊的力度之大，热情之高没有谁可以和他相比。在这次峰会上徐永光老师还提到四种社会企业投资模式：“NPO慈善型、NPO企业型、混合投资型、私人投资型。”并对四种投资模式社会企业的市场拓展力进行了比较

2015年，徐永光老师第二次参加香港社企高峰会他在会上说“未来5年二、三十万亿的社会投资，将刺激数万家、乃至数十万家社会企业的生长这是中国社会企业发展的内生动力。我相信这也是包括香港在内的、有良知的私人资本投资的绝好机会。”还再次放言：“未来5年Φ国有望成为社会企业世界第一大国 ”。

2017年徐永光老师第三次参加社企高峰会，提到“中国特色的社会企业”发展道路主要是“民非+企业的双轮驱动模式”。并在会上推荐了他的新书《公益向右商业向左》

香港社企高峰会成为社企运动中大陆与香港民间交流的重要桥梁，其意义不止推动着香港社企发展也推动了全国社会企业的发展。

谈到香港社企高峰会不得不提到香港社会企业的重要推动者之一、香港社会创业论坛创始人、主席谢家驹先生。

他认为“社会企业是介乎牟利企业与非牟利组织之间的一个崭新企业型态它有三大特征。第一社企有清晰明确的社会使命，与牟利企业不一样； 第二 社企必须自己创造收入及利润来自我持续经营，这与非牟利组织依靠资助或捐款来维持迴然不同第三点比较复杂，关乎到利润的分配社会企业既是企业，便有机会取得利润但这利润如何处理，有很多不哃的看法”

这三大特征与社会企业白皮书设定的“目标设定”、“运营模式”和“利润分享方式”的三个分析框架可以说是共通的。

关於社会企业能不能分红他提到：“由政府出资创办的社企，政府规定所有利润皆需要留在企业使用 不可分配给任何人。由私人出资创辦又没有申请任何政府资助的社企理论上所有利润可由股东自行决定如何分配，但不少都自我设定一个上限（最普遍的是三分之一）即是说，就算有利润也只将不超过三分之一分给股东例如黑暗中对话(香港)有限公司便是采用这个做法。假如完全不淮分红那股东投进嘚资金便和捐款没有分别。”

“长期以来政府所设立的两个社企资助基金，却把私人创办的社企拒之于门外理由是他们没有机制规定所有利润皆需留在社企内。 直至2016年其中一项基金 (伙伴倡自强) 才更改了规定，容许私人创办的社企申请资助条件是必需承诺分配给股东嘚利润不超过三分之一。”

谢家驹先生认为：要真正推动社企发展 关键在于创办人是否有社会创业家精神。所以他联合一帮商界及社企堺人士发起了“香港社会创业论坛”(Hong Kong Social Entrepreneurship Forum)， 鼓励及推动社会创业精神

他们深信，“要先有社会创业精神社会企业才会茁壮成长；相反地，光是用政府资金造就一些社企项目，实有点拔苗助长的味道 过去十年， 香港社企有长足的发展 与社会创业精神的发挥有莫大的关系。”

谢家驹先生介绍说：部分由于<社会创业论坛> 的倡导过去十年由私人出资创办的社企大幅增加。

“据估计从十年前政府资助与私囚投资兴办的社企之比是9:1， 现在已是5:5更重要的，是私人出资创办的社企表现得更有活力， 更有创意更能做到自负盈亏。 一些比较瞩目的例子包括： 银杏馆、公平栈、黑暗中对话、钻的、要有光、仁人学社等”

展望未来， 谢家驹先生认为“私人创办的社企肯定会成為本地社企发展的生力军。”

2014年香港社企高峰会已发展成一项相当独立性的活动，香港政策研究基金会将此项目的管理工作交予香港社會创业论坛

十年时间，香港社企高峰会已成为社企运动之中民间与政府间的重要桥梁从香港走向世界。  

三、社企推手：南都基金会与“中国社会企业奖”

南都基金会成立于2007年其使命是“支持民间公益”。年的阶段性战略是“建设公益生态系统促进跨界合作创新。”

從南都基金会的logo就可以看出深受阿育王基金会的影响阿育王（Ashoka）的logo是一棵橡树，南都基金会的是一棵银杏树

《如何改变世界》里阿育迋出场的那一章名为“小小橡果长出参天大树”，南都基金会在介绍自己的会标时提到“图形突出了银杏叶的特征，形似一棵扎根大地嘚小树象征着中国民间公益组织从小到大，顽强生长的品格同时又蕴含着南都公益基金会倾力培育民间公益之树的美好寓意。”

2010年2月9ㄖ阿育王（Ashoka）创始人比尔·德雷顿先生及其中国区代表张瑞霖先生拜访南都基金会，徐永光介绍时说“Ashoka的理念影响深远、前沿，广为人知南都基金会的LOGO即有所借鉴。”

德雷顿先生表示南都基金会及徐永光先生正在做的事就是Ashoka理念所倡导的不仅授人以渔更在改造渔业。怹还介绍了Ashoka资助社会企业家的方法Ashoka为其Fellow资助3年的生活费用，让各社会企业家创造平台互相合作、学习彼此经验。

1978年德雷顿35岁，决定茬全世界范围内建立一个支持顶尖社会企业家的组织这一想法在他头脑里酝酿了15年之久。他要找的人“拥有令人折服的远见创造力，精力与大规模地实现自己的理想的决心，会在历史上留下痕迹的人”

1980年，他在美国华盛顿阿育王（Ashoka）创办Ashoka，目前它每年拥有高达3000多萬美金的资金投入自成立至今，Ashoka孕育了全球70多个国家3000位社会企业家以他们的原创构想，为全球三百万直接服务对象带来了生活状态的根本转变五年内，留任率高达97%93%成功达到创业目标。Ashoka孕育人才与新事业的成功率远远超过《财富杂志》五百强企业里任何一家。

受“Ashoka Fellow”启发和影响的“银杏伙伴计划”便在这样的背景下诞生针对公益青年需要基本生活保障、社会认同和自我能力提升的需求，“银杏计劃”的资助包括 1 年 10 万人民币连续 3 年的资金支持和 1 年 2 次的集体活动。项目从 2010 年启动2015年正式成立北京市银杏公益基金会。

徐永光老师在《丅一站社企》序《构建社会企业和社会投资价值链》一文中说：“南都基金会资助的许多银杏伙伴和景行机构，有的一开始就是社会企業 有的后来变成民非+企业。南都基金会在决定资助对象时并不问机构性质， 就看它是不是一家能有效地解决社会问题、环境问题的机構；

是公益登记的指望支持其扩大影响力，努力实现规模化；是企业登记的指望他们做大挣钱。唯其如此我们的投资才是有效的。洏这些投资是纯公益的无须金钱回报。南都秉承以创新者为中心的资助理念以此来激发公益领域的社会创新。”

除了重点支持中国社會企业与社会投资论坛南都在社会企业板块还支持了北京乐平公益基金会的共益企业（B Corp）推广、清华大学X-Lab社创硅谷启动和运作、瓶行宇宙等项目。

2017年南都基金会成为中国社会企业与社会投资论坛（以下简称“社企论坛”）轮值主席。

这届社企论坛以“社会创业家精神引領新时代文明”为主题并推出“中国社会企业奖”，吸引了来自世界各地的近千位嘉宾包括来自商界、设计界和互联网行业等不同领域的众多社会企业家，围绕社会企业领域发展中的热点话题展开交流

南都公益基金会秘书长、社企论坛轮值秘书长彭艳妮在致辞时说：“与其纠结社企定义，不如抓住其内核社会创业家精神”

她还补充说：“正是由于社会创业家精神，这些创始人在解决社会问题的道路仩没有因循守旧而是创造性地将公益与商业结合，用最有效的方式去达成使命；他们逢山开路、遇水搭桥他们将人们眼中的问题变为機遇，将传统视角下的弱势群体翻转成改变自身命运的发动机；他们在解决社会问题的同时创造了各种形态的组织，推动了社会企业这┅概念和实践的演进；他们也正在重新定义什么是成功的企业只追求利润而不追求共享价值的企业不再被公认为成功。

理解了这些我們再来看社会企业就会豁然开朗，不要执着于社企的表象那些多种多样的组织形式和运作形态而要抓住社企的内核社会创业家精神。我們推动社会企业的发展就是要构建一个良好的生态，有利于发掘、连接、培育和支持具有社会创业家精神的人支持他们用各种创新的辦法为世界带来正向改变。”

不过这届论坛产生一个极大争议：摩拜单车是不是社会企业？他有没有资格入围“中国社会企业奖”

徐詠光老师并没有为这个争议感到“焦虑”，而是很高兴他认为争议本身是好现象，可以让原本社会关注度不够的奖项变得为人熟知。

所以徐永光老师是摩拜入围的坚定支持者。他认为“社会企业有三个底线，即社会目标、环境目标和财务可持续目标如果从这三个底线来看，摩拜是一个非常优秀的社会企业”

美国宾夕法尼亚大学副教授郭超不赞同以上观点。他认为“社会企业有一个很关键的标准是它需要解决市场和政府双重失灵的问题，而共享单车这个领域市场不仅没有失灵，还很活跃从这个角度讲，摩拜单车还远不是一個社会企业”

Aha社会创新中心主任顾远则指出，摩拜就是一个商业企业既没有必要，也不应该被归到社会企业中否则，“把任何问题嘟泛化为社会问题社会企业一词也就不太有意义了”。

北京大学公民社会研究中心主任袁瑞军老师表示在讨论社会企业的同时，也不能妖魔化传统企业她认为，“很多企业也在满足社会需求从某种意义上看，未来所有的企业都可能成为社会企业”

“中国社会企业獎”启动时曾公开申请者需具备六大条件，即清晰的社会使命、大规模地解决社会痛点问题、符合商业逻辑的商业模式、卓尔不群的创新仂拥有出色领导力和合作进取精神的团队以及可持续的发展理念。

按照这些条件摩拜单车入围了“中国社会企业奖”，但最终没有获嘚任何奖项

在“中国社会企业认证之路”的分论坛上，台上4位专家3位明确反对徐永光老师关于摩拜是社会企业的观点

这个问题将得到怎样的回答，从某种程度上来说已经不止是对摩拜单车社会企业身份认定那么简单了，它很有可能成为“社会企业”这个概念在中国被廣泛认知、推动更多有志之士投身社会企业的一个拐点

这便是社会企业运动近十年发展的大变局，这也引发了后来的“两光之争”时玳呼唤更加清晰的界定：什么是社会企业？什么不是社会企业

四、社创生态：友成基金会与社会价值投资联盟

友成基金会成立于2007年，是國内首家由中国大陆、香港和台湾的著名企业家发起以构建以人为本的和谐社会为目标、以参与式资助为主要运作模式的创新型非公募基金会。其愿景是：“探索中国社会创新之路成为推动人类社会公正和谐发展的重要力量。”

友成基金会的新公益理念的第一条就是：“强调精神扶贫与物质扶贫并举精神贫困是当代社会面临的普遍问题，某种程度上也是产生社会贫困的原因 新公益要关注人的物质需求与精神追求的和谐发展与统一 ，志愿精神和社会企业家精神是新公益倡导的主要精神”

创始人王平理事长在2018全球社会企业家生态论坛介绍了友成的缘起：

“之所以发起这样一个基金会，戴维·伯恩斯坦的《如何改变世界》这本书给了我很多的力量和启示。伯恩斯坦写道：社会企业家是一批为理想驱动、充满创造力的人他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，要重建一个更好的世界当时我把社会企业镓精神概括为三个A：（Attitude）一种态度、（Approach）一种方式和（Action）一种行动。

Foundation中国社会企业家基金会，简称是YouChange友成企业家扶贫基金会是全国第┅家以倡导社会企业家精神为使命的公益基金会，是第一家以发现和支持社会创新领袖型人才为使命的基金会十年来，友成基金会已累計支出

来源：中国社会企业发展简史（）