互联网思维是什么思维的企業内容简介

互联网思维是什么思维不是新概念早在桌面互联网思维是什么时代就有。虽然桌面互联网思维是什么时代诞生了一批以互联網思维是什么广告或佣金作为收入来源的互联网思维是什么公司但传统企业仍然只是把互联网思维是什么当作一种先进的生产和运营工具。随着移动互联网思维是什么时代的到来社交网络和移动应用的普及，人们再一次认识到互联网思维是什么真的会把这个地球上的每個人联系到一起了于是，互联网思维是什么思维再次浮出水面只有具备互联网思维是什么思维的企业就是互联企业，才能成功《互聯网思维是什么思维的企业》指导企业跳出仅更新自家产品和服务的怪圈，在管理方式、组织结构和企业文化方面进行变革建立具有互聯网思维是什么思维的企业。书中通过大量图示和示例阐述了互联式企业必需的基础元素(透明的互动和交流平台推崇自治和应变的组织結构，实验和学习的企业文化)以及一套鼓励员工创新的新式管理和奖励体系。最后讨论板可方便你在工作时间和同事探讨如何增加企業的互联程度。

《互联网思维是什么思维的企业》有两位作者戴夫·格雷（Dave Gray）是Dachis Group集团高级战略副总裁、管理咨询师，他的《Gamestorming》销售逾50000册被翻译成14种语言。托马斯·范德尔·沃尔（Thomas Vander Wal）是InfoCloud Solutions公司总裁拥有丰富的管理咨询经验。当然最重要的还是《互联网思维是什么思维的企业》本身囊括了大量传统企业向互联式企业转型的案例，对国内企业具有非常高的借鉴价值《互联网思维是什么思维的企业》对众多創业公司和新型互联式企业战略及管理的剖析也非常深刻到位，可以说是理论与实践结合的一本好书
　　互联网思维是什么，特别是移動互联网思维是什么的兴起已经深刻影响到人类社会的各个领域。而《互联网思维是什么思维的企业》有幸入选中国好书榜更体现了廣大读者对这本书，对这个时代的认同

互联网思维是什么思维的企业作者简介

　　Dachis Group集团高级战略副总裁、作者、管理咨询师，帮助世界領先的企业制定和实施竞争战略他的上一本书Gamestorming（O'Reilly）畅销了50000册，被翻译成14种语言
　　InfoCloud Solutions公司总裁，该公司围绕社会化企业、数字内容及人與社会的信息交流提供咨询建议他还是Web标准项目督导委员会成员，参与建立了信息架构协会他新创了“大众分类学”（folksonomy）和“信息云”（infocloud）两个词，并一直致力于大众分类学的研究
　　Dachis Group，致力于为全球品牌设计、制定、实施和监测社会化运营的绩效体系业务涉及社茭大数据分析、SaaS社会化智能数据服务，是全球领先的社交类业务解决方案公司

“最值得阅读的经管图书。只要你想在当今超级互联的生態系统中占有一席之地就应该读一读这本书。”
　　“这是一本杰作作者把互联时代如何运作企业的复杂问题讲得清晰透彻，既引人叺胜又具有可操作性。如果你想让自己的企业更敏捷、更智能、更灵活一定要看看这本书。”
　　“对于积极寻找新技术、新机会的企业家、创业者和企业管理层来说这是一本必读之书。”
　　“太出乎意料了！这么说吧我认为这将是21世纪最重要的一本企业管理经典。”
　　“作者很有见地它的背后是一种胆识，这是一家企业在关键时刻所必需的”
　　“本书是近几年来我看过的最好的一本关於组织学习的书。”

　　第一部分 为什么改变
　　第1章 互联的客户
　　第2章 服务型经济
　　第3章 一切皆服务
　　第4章 复杂的服务
　　第5章 企业是怎么和客户疏远的
　　第6章 结构必须变
　　第7章 颠覆市场格局的复杂度
　　第二部分 互联式企业是什么
　　第8章 会学习的互联式企業
　　第9章 互联式企业的目标
　　第10章 互联式企业会吸取客户反馈
　　第11章 互联式企业会不断实验
　　第三部分 互联式企业之道
　　第12章 爭论不休的复杂度
　　第13章 “团组化”的未来
　　第14章 团组的命运由自己把控
　　第15章 团组需要平台的支持
　　第16章 互联式企业如何学习
　　第17章 网络中的权力和控制
　　第四部分 如何领导互联式企业
　　第18章 用实验来做战略
　　第19章 领导互联式企业
　　第20章 管理互联式企業
　　第五部分 转型成互联式企业
　　第21章 互联的风险
　　第22章 开启这段旅程