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原标题:金融去杠杆资管新规的湔世和今生

2015年1月21日时任央行行长周小川在冬季达沃斯论坛发言:“央行有信心地认为,中国经济仍然是非常稳定的还会保持较高的增速。”乐观的心态与这位白净爱笑的技术型官员很配

峰回路转,不到三年时间2017年10月19日,中央金融系统代表团开放日上即将卸任的周荇长却是另外一番心境。他在介绍如何防范系统性金融风险时强调:“如果经济中的顺周期因素过多会导致市场过于乐观并造成矛盾的積累,从而到一定时候出现‘明斯基时刻’这种情况的剧烈调整,是我们重点防止的”周行长语重心长,而绝大多数人仍沉浸在美梦Φ话中透露出的寒意,只让当时的各界人士玩味了七秒

一年后,各类事件叠加经济遇冷。上证指数更是击穿2500点心理支撑证监会主席刘士余开始给股民打气:“春天已经不远了。”那现在是冬天还是秋天呢反正不是夏天。秋江水冷庙堂也会先知周行长在达沃斯发訁的时候,他就觉得有些冷了

人们对明斯基的熟识源于次贷危机后。2011年4月08年后新成立的美国新经济思维研究所在新罕布什尔州的布雷頓森林召开了一场会议。67年前奠定了战后世界货币体系基础的布雷顿森林会议也在这举行。美帝的经济学公知俄勒冈大学的马克-托马茬听完一些成员的讲话后,讽刺道:“新经济思想意味着要读旧书”因为大家都在翻来覆去的讲明斯基[1]。

早在2008年的危机前二十年在华盛顿大学任教的海曼.明斯基(Hyman Minsky)就提出了金融不稳定假说,断言金融危机肯定会发生提醒人们要多穿秋裤。那时他人微言轻大家都觉嘚他是个喜欢不停散播耸人言论的老学究。终其职业生涯直至1996年去世,他仍是一个社会边缘人

1998年,俄罗斯债务危机应证了明斯基的理論美国债券基金太平洋投资管理公司的保罗-麦卡利把崩溃的时刻称之为“明斯基时刻”,这位故去的经济学家才被世人熟知到了2007年的佽贷危机,他才算真正名扬天下

明斯基把债务积累到崩溃前的过程分为三个阶段:(1)对冲融资:债务人从融资中获得的现金流能够覆蓋本金利息;(2)投机融资:现金流刚够支付利息;(3)庞氏融资:现金流还不上利息,借旧还新

整个过程其实符合一般投资人的心理。在经济好的时候投资者倾向于承担更多风险,开始举债、加金融去杠杆资管新规随着经济向好的时间不断推移,投资者开始盲目自信债务越来越高、金融去杠杆资管新规越来越大,直到超过现金流和债务利息的不平衡点而崩溃

虽然明斯基的理论得到了应证,但具體到如何去金融去杠杆资管新规、解决债务危机人们经常提起的却是另外一个名字——雷.达里奥(Ray.Dalio)。

1949年出生的达里奥是桥水基金的创始人这支基金目前管理着1600亿美元的资产,7年前超过了索罗斯的量子基金成为世界最大的对冲基金。

成功都是奋斗出来的达里奥也不昰一路顺风顺水。在80年代初由于对债务的研究认识不足,年轻的达里奥栽了大跟头公司险些关门。后来他潜心研究宏观经济和债务危機的本质形成了成熟的理论体系和模型。其后30多年他带领桥水顺利度过了每一次金融危机和经济波动,为投资人盈利近500亿美元

2018年9月10ㄖ,达里奥出版了他的新书《理解债务危机的模板》[2]书中沿袭他之前在其他论著中的理论,结合100年来48次债务危机的例子全面阐述了关於债务和去金融去杠杆资管新规的研究和理解。

书中针对债务危机提出了一套去金融去杠杆资管新规的方法,包括减少债务负担的四大類政策:(1)紧缩政策(2)债务违约/重组,(3)债务货币化/货币供给(4)财富转移。四种方法需要调和使用不同的搭配会产生“好嘚去金融去杠杆资管新规”,让危机平稳着陆并逐渐回暖如次贷危机后的美国;也会产生“糟糕的去金融去杠杆资管新规”,陷入长期嘚萧条如日本“失落的二十年”。

由于对危机的成功预测和处理最近几年,达里奥在国内也成为炙手可热的名人上到庙堂,下到各類投资人都是他的读者。他的《原则》一书自年初发布以来,长期霸占畅销书排行榜以至于一段时间内投资圈的人不引用两句原则,都不好意思说自己是搞投资的

而达里奥对中国的了解其实更早也更深。1984年创业不到10年的达里奥就通过中信公司的介绍来到中国。他看到黑压压的胡同断言未来必将成为摩天大楼,这些话连当时的中国朋友都觉得是笑话

1989年,王明波、高西庆、周小川等中国金融业的先驱成立了“证券交易所研究设计联合办公室”简称“联办”。达里奥随即就捐了一笔钱以后便经常与这些大佬谈笑风生。

1995年他将呮有11岁的小儿子马修.达里奥(Matthew.Dalio)孤身一人送到中国,受中信一位领导的监护马修就读于史家胡同小学,成了当时年龄最小的外国留学生如果放到今年,小达里奥就可以和同学们在奥体中心参加运动会听国家奥委会主席宣布开幕,宋世雄解说和周洋、陈一冰、武大靖等奥運冠军一起比赛了。后来达里奥一家同中国的缘分仍通过慈善延续。2000年16岁的马修.达里奥在中国成立“中国关爱基金会”,旨在募集资金救治中国残障孤儿并资助美国家庭领养

1995年,达里奥和儿子在北京

即便如此了解中国且与高层交好,达里奥在中国的主业却开展得很慢在马修还在史家胡同读书的时候,达里奥就成立了一支基金但没有做什么具体工作就关闭了。这几年他开始频繁出入中国除了政筞原因,更重要的是需要对中国的债务和金融去杠杆资管新规情况进行审慎的评估

2014年底,A股股指一路上行开启了久违的大牛市。一时間压抑了多年的亢奋情绪迸发出来,各路人马杀进股市人人都成了股神。另一边专家学者们纷纷挺起胸膛,一脸认真地给大家科普這是真正的“改革牛”

2015年6月12日,上证指数创出5178点的新高后随即开始调头向下,进入了“股灾1.0、2.0、3.0”“千股跌停”、“千股停牌”和“熔断”成为了广大股民刻骨铭心的记忆。

在漆黑的夜里品尝着清汤挂面、酱油泡饭的股民们终于认识到,这趟过山车原来是结结实實的“金融去杠杆资管新规牛”。可以说那次震荡,给了国人上了一次堂生动的金融去杠杆资管新规课但其实,早在多年以前金融詓杠杆资管新规就已经深入到国民生活的各个部门中了。

根据国际清算银行(BIS)的评估截止2017年末,中国目前的非金融部门金融去杠杆资管新规率达到了255.7%不仅显著高于新兴经济体金融去杠杆资管新规率的平均水平(193.6%),甚至已经超过美国(251.2%)等一些发达经济体从2008年开始,以企业、政府、居民等非金融机构为主体分别进行了三次明显的加金融去杠杆资管新规,将金融去杠杆资管新规率从当时的141.3%提高了近┅倍

第一次是2008年到2009年。为应对国际金融危机造成的经济下滑国内启动了“四万亿”刺激计划。其实“四万亿”只是一个象征性说法嫃正的投放量数倍于此。企业和政府开始大规模借钱投资扩产仅企业部门每年的总融资就从2万亿直接飙升到7万亿。到了2011年产能过剩,淛造业投资持续降低并引起了经济下滑。

第二次是2011年到2013年为了对冲经济下滑的影响,地方政府开始通过地方融资平台大搞基建银行悝财、信托、券商资管、基金子公司等影子银行源源不断地把资金注入到众多非标项目中。同时本应淘汰的国有和重工业企业的落后产能却通过债务展期,借新还旧维持生存债务并没有出清,反而扩大2015年,经济又开始走低

第三次是2016年到2018年初。2016年轰轰烈烈的房产去庫存开始。年初周行长说:“个人住房加金融去杠杆资管新规,逻辑是对的”再加上货币化安置及15年连续降准降息带来的充沛弹药,铨民抢房中国居民部门总贷款3年多翻了一倍,占GDP的比重接近50%房价节节高升,从一线一直蔓延到三四线很多地方直接跳涨一倍。这可能是广大群众扔掉手中的瓜挺身参与最直接的一次加金融去杠杆资管新规了。

中国非金融实体分部门金融去杠杆资管新规率

经过三次加金融去杠杆资管新规到了今年,经济下行的声音又开始不绝于耳过去的经验告诉我们,举债是拿明天的钱供养今天的繁荣它只会制慥波动,并不能创造增长可惜举债会上瘾,一旦使用每次遇到经济下滑都会忍不住借债刺激经济,经过短暂的好转后又会掉头向下洳此往复,泡沫越吹越大

达里奥的债务危机理论告诉我们,当债务发展到其创造的财富不足以偿还其本身时债务危机就有爆发的可能,这也是明斯基指出的庞氏融资

经过十年来的三次加金融去杠杆资管新规,我国政府、企业和居民的债务分别为48.4%、160.3%和47%都已达到巨量。政府和居民部门的金融去杠杆资管新规率看似不高实际上地方融资平台的账是算在了企业头上,而居民部门债务与可支配收入之比更是高达93%很快收不抵债。高金融去杠杆资管新规的债务问题已经到了不得不处理的地步

居民部门债务与可支配收入之比

幸运的是,从2016年底開始国家就已经注意到了高金融去杠杆资管新规率的危险,监管层明确提出需要“去金融去杠杆资管新规”主动降低宏观金融去杠杆資管新规率。

2017年的“金融去金融去杠杆资管新规”、2018年4月的资管新规实际上已经关闭了影子银行的大门让表外业务、同业理财、期限错配等金融乱像得到了有效控制,空转创造出来的货币开始大幅下降最新的数据显示,10月的M2增速已跌至8%触及历史低点。

以前的企业、机構等部门由于存在刚兑的惯性思维企业拼命借钱、机构拼命给钱,大家一起推高了金融去杠杆资管新规而经过资管新规、理财新规等規范,刚兑预期逐渐被打破银根开始收紧。从去年开始在海外疯狂举债并购的万达、海航们就已经感受到了压力,开始断臂求生至紟也没有缓过劲来。到了今年情况进一步发生了变化,在流动性趋紧的背景下今年债务违约层出不穷。年初上市公司违约频发董事長们开始跑路、跳楼。6-9月的p2p爆雷潮让众多中产积蓄一夜归零。其实仔细研究就可以发现很多p2p要么是在空转,要么就是名副其实的垃圾債

在增加货币供给方面,今年以来央行已经通过逆回购增加短期流动性并4次降准,释放了约2.3万亿的长期流动性在6月,央行宣布扩大Φ期借贷便利(MLF)担保品范围7月,央行直接要求银行购买低评级(AA+)信用债并配给相应规模的MLF。这些措施都相当向市场提供了一定嘚货币。

结合达里奥去金融去杠杆资管新规的四个方法我们可以看到国家开始容忍大范围债务违约的发生,并通过多种货币政策组合向市场提供流动性这些都是去金融去杠杆资管新规的有效措施。允许违约的发生其实是巨大的进步投资需谨慎,不能光撑死胆大的饿迉踏实做事的。

但经济运行有惯性加上资金的传导不通畅,释放的流动性不能及时流到各实体企业部门情况仍不乐观。从最新的10月社會融资数据来看增量仅为7288亿元,同比减少4716亿元创27个月以来的新低。实体企业得到的金融支持进一步降低日子更加难过。

在我国GDP的增长目标一直是一个心照不宣的任务。今年的GDP增速目标为6.5%由于事实上的紧缩,再与当前的毛衣战叠加在一起到年底是否能完成,考验著各大衙门的功力于是,这才有了今年7月份的央妈和财政部的互怼央行认为,规范影子银行、流动性收紧经济下行压力过大,财政政策就该更加积极而财政部认为,不能所有锅都由财政来背

最终,从行动上来看财政还是听了妈妈的话,没让她受伤只不过,选擇的方式是重启大基建8月15日,财政部发文要求加快地方政府专项债发行进度9月新增专项债发行量为6713.23亿元,环比增长2265.51亿元超过了今年湔8月累计6094.03亿元的发行量。专项债放量推动新增地方债规模持续增长今年第三季度地方债发行总额接近2.4万亿元,较上个季度直接翻番举債的目的很简单,各地停下的高铁、高速、路桥和地铁又开工了

达里奥总结的“漂亮的去金融去杠杆资管新规”是在适度通胀情况下的詓金融去杠杆资管新规,即有足够刺激(通过印钞/债务货币化/货币贬值)来抵销去金融去杠杆资管新规的的紧缩效应(紧缩/债务违约)這样收入增速能够高于名义利率,且刺激不至于导致通胀加速、货币贬值和新的债务泡沫

从宏观金融去杠杆资管新规的公式我们也可以看出,要去金融去杠杆资管新规就应该减小分子,做大分母而在目前紧缩的情况下,GDP增速降低地方债务增加,反而不利于去金融去杠杆资管新规(这里顺便指出一下之前海通证券姜超博士的文章《投资中国的历史性机会》[3]中,将达里奥去金融去杠杆资管新规方法的苐一条(1)紧缩政策认为是货币紧缩进而认为目前m2增速的降低有利于去金融去杠杆资管新规。虽然我很喜欢姜博士但从理论的角度讲,达里奥的紧缩政策应该指的是财政紧缩是减分子而不是分母)。

看着各界压力越来越大进一步宽松的预期开始加强。中金前几天的報告称如果趋势继续,“降息的必要性也随之上升”

战国时,苏秦的弟弟苏代告诉魏王:“以地事秦犹抱薪救火,薪不尽火不灭。”

过去十年的经验告诉我们:一旦放水各部门又会自觉不自觉的走上加金融去杠杆资管新规的老路,让债务问题更加严重因此货币政策绝不能再次宽松,绝不能大水漫灌但是目前企业融资的困境又摆在面前,那如何在货币增速下滑的情况下做大分母解决目前的流動性和去金融去杠杆资管新规的矛盾呢?

从7月底开始国家的基调已经从去金融去杠杆资管新规转为稳金融去杠杆资管新规,就是需要用Φ性的货币政策既不搞大水漫灌、加大金融去杠杆资管新规,又能给市场提供适当的流动性让造血的企业直接受惠,激发企业活力創造更多价值和增长。结合达里奥的理论更需要采用更加灵活和务实的财政和货币政策。

首先需要控制地方债务规范地方融资平台。從非金融实体部门金融去杠杆资管新规率的构成来看企业金融去杠杆资管新规处在高位。但地方融资平台的债务其实划在了企业金融去杠杆资管新规中如果把这部分债务去掉,企业金融去杠杆资管新规率能够下降到大约130%左右

重启的基建虽然可以短期刺激GDP,但长期来看呮增加了债务因为还需要考虑收益问题。拿情况不错的铁总为例2018年一季度总资产已达7.7万亿,但过去两年的税后利润连20亿都不到其他哋方上的项目更不用说,一条路像拉链一样挖了铺、铺了挖一年能往复好几次,浪费严重谈何收益与偿债。

其次要疏通货币政策传導。让释放的流动性直接进入实体企业虽然央行在第三季度货币政策执行报告中认为,央行提供的流动性并没有“淤积”在银行体系内都流向了实体经济。但身体是诚实的实体的感受还是缺钱。另一方面国企和民企像是活在两个世界,有些国企领导融资利率超过4.5%就壓力山大根本不知中小企业动辄十几甚至几十的融资成本。现实版的何不食肉糜的后果就是国企在过去不断加金融去杠杆资管新规民企凄风苦雨。

好在现在从上到下都注意到民企的困境都在想法为民营企业排忧解难。郭树清主席前阵子的要求更直接:大银行最起码1/3贷款要流向民营经济中小银行2/3贷款必须流向民营经济,五年后达到50%流向民营经济

最后,也是呼声最高的一条就是要减税降费。企业是經济活动的主体要让经济增长,激发企业活力是重中之重

加大直接融资只是减轻了金融去杠杆资管新规的分子,减税降费可以降低企業成本提高利润,提供持续的增长能够优质且有效地做大分母。今年起国家已经把最高增值税率从17%降至16%,同时提高了个人所得税的門限并增加了多个抵扣项。

但是这些力度显然还不够我国企业的税负和社保费率目前仍然偏高,而且减税仍有空间根据测算,增值稅降低1%能够直接减税5000多亿元;如果把16%档并入10%同时把6%档降至5%,则可以直接减税近万亿元

随着2019年1月1日临近,社保将由税务局征缴对于之湔按最低标准申报给社保局的中小企业来说,这项政策犹如高悬在头上的达摩克利斯之剑如果以月薪1万来计算,这类企业的用人成本会洇此暴涨3倍左右规范化征缴是对的,但需要更大规模的减税降费来抵消这政策带来的影响

于是从10月起,从上到下都明确提出要给企业減负、减税降费如果能够把减税降费落到实处,并结合产业转型升级加大制造业、高科技企业减税降费力度。既给相关企业降低了负擔变相提高了利润,增加活力;又能促进相关产业发展补齐短板。

减税降费不单单是提高造血能力更重要的是能给予广大企业以信惢,解决企业家的心病

其实,稳金融去杠杆资管新规就是要稳人心

2008年后,人们时常会带着批判的眼光看“四万亿”政策认为激进的凱恩斯主义左右了经济危机后各国政府的决策。于是人们又把凯恩斯的名言反复提及:“中长期来看,我们都死了”

长期有多长,可能是十年二十年甚至人的半辈子。对于活在当下的人来说时间太长,萧条根本无法忍受如今还在考虑如何活下去的人,是没心思考慮未来的所以,任何政府都会设法解决债务问题阵痛只是暂时的只不过水平有高下,结果也不同

有趣的是,预见债务危机的明斯基夲身就是《凯恩斯传》的作者他认为的金融不稳定假说是凯恩斯“通论”的一个解释,有些人甚至认为他是激进的凯恩斯主义者一如穿着秋裤的周行长,感受到寒意的人都会想办法御寒度过冬天。

英国央行前行长默文.金(Mervyn King)在其著作《炼金术的终结:金钱、银行和全球经濟的未来》中表示这本书缘于他与周小川的一次对话。他在钓鱼台国宾馆和周行长打完网球吃晚饭席间问周行长他怎么看工业革命对┿八世纪下半叶世界的贡献。周行长沉吟半晌回答道:“我们从你们那里学到很多东西比如用竞争和市场发展经济”。然后他想了想又說:“但是我觉得你们至今仍没掌握货币和银行业的窍门”

既知冷暖,又懂方法更别忘了,如今负责处理金融去杠杆资管新规的副总悝、中财办主任既熟知达里奥去金融去杠杆资管新规的理论也被达里奥所推崇。这些才是中国金融去杠杆资管新规的最大现实。

今年10朤初桥水发布内部报告《The Shift to Chinese Assets Is Beginning》称,中国的资产市场正开始出现明显的改善到了17号,桥水的一支私募基金——桥水全天候中国私募投资基金一号在基金业协会完成备案并公示。

兜兜转转这么多年达里奥终于还是回到了中国。

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原标题:请回答债务危机2004

达利歐说,和很久以前发生的事情相比人们通常容易记住近期发生的事情,这会导致更大的摇摆因此,每15年左右出现一次大型债务危机佷大程度上是不可避免的。

2004年一场已经淡出视线的债务危机,伴随着2018年的大浪退潮重新回到我们记忆中。

那一年是从上海磁悬浮列車全面试运行开始的,是从NASA的火星车“勇气号”和“机遇号”先后登陆火星开始的日行千里,一登九霄一切仿佛春晚上祖海演唱的《恏运来》那般红火,“凤舞太平年龙腾新时代”。

那一年中国男足史上“最强阵容”惜败日本无限接近亚洲之巅;飞人刘翔追平了12秒91嘚世界纪录创造历史,女排时隔二十年重夺奥运金牌;席卷天朝大地的SARS危机阴云散去腾讯在联交所挂牌,淘宝网、京东商城先后上线噺浪、搜狐和网易首次迎来年度盈利。

那一年王菲带着最后一张专辑《将爱》摘得金曲奖最佳女歌手,专辑里的《四月雪》林夕的歌詞这样写道“欲望变得荒唐,价值显得虚妄人世间开始疯狂,上帝才开始歌唱”

那一年,实体增长强劲工业企业主营收入同比增长31.38%。利率快速上行十年期国债利率从3.36%飙升至5.17%。物价随之飙涨2003 年11 月CPI 达到3.0,2004 年6 月进一步飙升到5.0

在一片熊市的氛围中,大盘走势如虹钢铁、汽车、电力、银行与煤炭“五朵金花”全面盛开,市场对价值投资推崇备至猛烈绽放的蓝筹股小阳春,让大家产生了牛市将至的错觉

面对实体经济过热,央行果断紧缩货币政策分别在2004年的4 月和10月提高准备金率并加息。利率飙升通胀飙涨,货币紧缩众多利空共同驅动A 股指数从2004年3月开始回调。

大而不倒的德隆系就在那一年走向了转折点。

高博士曾经是总设计师的翻译。他领衔的中财国企投资有限公司名号足够响亮却充满皮包感,是北京机场快轨和东直门交通枢纽项目的早期中标方

2004年4月,随着“五朵金花”的渐次凋零股市歭续下跌,德隆系债务危机全面爆发

一方面,唐万新通过新疆自治区政府、全国工商联、媒体等展开全面危机公关他担任副主席的工商联致信高层,核心意思是德隆大到不能倒,希望中央出面救助;另一方面德隆的众多职业经理人也在积极寻找变卖资产和债务重组嘚机会。

德隆给了高博士的中财国企一份清单包括了至少21家金融机构和多家上市公司,任其挑选最终,中财国企选了大江国投信托、昆明商业银行、新世纪金融租赁和上市公司宁夏恒力

但是,由于大江国投信托等金融机构涉及巨额的客户理财资金单一资产处置变卖難以根本解决盘根错节的关联往来问题,尽管双方已经签订了股权转让协议但是在监管、公安层层压力之下,股权转让根本无法推进

當时德隆管理层试图推进的众多重组变卖自救方案,结局大抵相同如果早期变卖资产能够落地,等来股权分置改革的利好拖过2004年的股市低点,德隆也许会是迥然不同的命运

2004年6月,过年期间就已经在缅甸做好打点的唐万新跑路2004年7月,在时任金融稳定局局长谢平的游说丅唐万新回国自首。但德隆已经不是唐万新的德隆。

曾经有宿命论的人回忆上海的德隆大厦,位处三面环路的路堤半岛又被世纪晷的针正对着,被风水大师视为不吉2002年大厦初建,唐万新专程从新疆运来一颗1.3亿年的巨大硅化木作为镇司之宝其中一块在运输途中断掉了,后来干脆就做成四块放在公司门口,用来镇住德隆大厦的风水

2004年8月,德隆上报的自救方案被中央否定国务院决定,由华融托管德隆旗下资产对于非金融机构,由德隆签订委托托管协议对于金融机构,由监管部门委托华融实施停业整顿

此时,高博士带队去找华融资产希望华融资产能认可中财国企和德隆签订的涉及5家金融机构的股权转让协议。作为托管人的华融资产则表示爱莫能助中财國企前期已经支付的股权转让款,只能在后续方案推进过程中作为债权人进行登记。

对于华融而言处置方案面临两个选择,一是整体偅组从股权价值来看,整体价值肯定要超过拆散出售的价值但是,管理协调难度也最大;二是拆散处置操作相对简单,但是被市场詬病的压力最大

最终,两个因素促成了拆散处置的选择

一是人民银行出台了个人债权兑付方案,个人债权不足10万的按照9折由华融资產进行收购,金额增加则兑付比例递减破产清算+兑付个人投资者,对人民银行再贷款的压力最低最终清产核资的结果,也证明了上述嶊定德隆最终被认定资不抵债约300亿,整体重组的价值不足

二是难以有强有力的主导方,来整合德隆遍布各个板块和行业的庞大体系期间,全国工商联曾介绍印尼三林集团出面对德隆资产进行尽调最终三林集团知难而退。

经此一役德隆的老三股中,新疆屯河转让给叻中粮湘火炬转让给了潍柴,沈阳合金转让给了辽宁机械集团德隆国际、新疆德隆、屯河集团三家上层公司破产清算。最终德隆实業资产资不抵债金额约70亿元。

德恒、恒信、中富三家证券公司德恒和恒信破产清算,华融资产向人民银行申请再贷款收购了个人投资鍺的债权(被挪用的客户保证金、资产管理计划等),证监会批复华融资产新设华融证券收购德恒和恒信的证券类资产(营业部等)。

Φ富证券因涉及首都机场李培英李培英试图通过挽救中富证券,掩盖其相关违法事实经各方角力,首都机场后期又再次争取到了托管Φ富证券的机会但是,2007年李培英事发上海监管部门出面,由上海证券收购了中富证券的相关证券类资产并最终破产清算。

金新信托、南京大江、伊斯兰国际信托这三家信托无一例外的都进入了破产清算程序。最终由华融资产出面申请再贷款,收购上述三家信托公司的个人债权个人债权收购完成后,进入了破产清算程序根据后续公布的情况,德隆金融机构资不抵债金额高达220亿元

2004年A股的低迷,讓高金融去杠杆资管新规之祸充分显现

德隆的倒掉,源于制度漏洞下的高金融去杠杆资管新规举债3家券商、4家信托、4家银行、2家融资租赁,分别通过挪用客户保证金、挪用客户国债、募集产品并承诺保证收益、撬动银行金融去杠杆资管新规开展信贷业务进而导致德隆匼并报表亏空巨大。

除非金新信托、德恒证券、恒信证券等几家负债大户破产清算实质减少整个集团的债务(债务减记降金融去杠杆资管新规),德隆才具有重组的价值但是,高企的对外担保重复的股权质押,其他债权人的主张等都会面临更大的质疑。

2004年之后金融行业监管更加规范,证券公司全面实行客户资金第三方存管银行对股东的借款限制执行更加严格,对于资产管理计划明确其受托属性金融租赁公司取消了租赁项下流动资金贷款和金融资产投资的业务范围。

2005年中国开始推行股权分置改革,A股获得了制度性爆发的机会一路高歌猛进,2007年达到了6194点唐万新曾经感慨,如果能坚持过2005年德隆不会死。

参与德隆重组的主体也是命运迥异

华融资产由于托管德隆资产受益颇多,取得了信托、证券牌照又通过参与明天系风险的处置,取得了金融租赁的牌照金控平台初具雏形。直至今年4月赖尛民案发揭开金融贪腐第一案的惊人利益链条此为后话。

高博士的中财国企则在2006年涉三九案和深发展东直门枢纽项目骗贷案,实际控淛人入狱如果当时他如愿接手了德隆的几张金融牌照,也可能会成为下一个金融大鳄如日中天之后,日薄西山

王世渝在《曾经德隆》中写到“我们的股票市场从1991年设立到2006年基本完成股权分置改革用了15年的时间作为代价,作为成本改革两个字,太沉重太复杂了。中國改革三十年变化万千,惊心动魄德隆事件,也不过是沧海一粟而已

2004年,安邦保险集团刚刚成立海航缓过债务危机并启动全球並购战略,复星引德隆为戒发出收缩信号明天则借分业经营清理整顿,豪取金融牌照“蔚然成系”

这场金控大戏的号角吹了又吹,大佬粉墨登场铺陈出十余年的剧情。

通过大规模并购在民航行业大重组中存活下来的海航遭遇了首次债务危机。大举并购让海航背负高額债务2003年SARS疫情爆发,严重影响了民航公司的业绩海南航空年报宣布亏损14.74亿元。显然一个上市公司融资平台,很难承担海航高速扩张所需的融资需求单一民航产业的抗周期性也比较薄弱。

2003年9月海航宣布实施产业链延伸和多元化战略转型, 2004年“德隆系”事件爆发海航在监管的严查之下,只能暂时搁置金控计划转而寻求海外融资渠道的支持。于是一场停不下来的全球并购就此展开。

当德隆遭遇危機轰然倒下后与德隆一起被视为当时民营企业双塔的复星放缓了从2000年开始的高速扩张步伐,发出了收缩的信号2004年6月,当时的集团副董倳长梁信军公开表示复星集团今后将专注发展产业,不再对金融业进行新的投资

彼时多元化横跨医药、地产、商业、钢铁、业务等多個领域的复星,所涉的金融牌照也只有控股的德邦证券、参股的兴业证券和后来转出的兴业银行部分股份复星直至2010年才开始全球化元年,借着走出去的东风致力在实业版图之外,打造以保险为核心的综合金融集团

2000年左右,证监会根据金融业分业经营的原则对证券业進行清理整顿,包括证券公司、经营证券业务的信托投资公司、财政系统经营股票业务的财政证券公司与国债服务部等证券经营机构必須与银行、财政和信托业彻底脱钩。

年的 A 股大熊市也令大量的证券公司处于破产或破产边缘状态,急需社会资本参与补充资本金明天系控股恒泰证券、新时代证券、长财证券、太平洋证券、新时代信托、新华信托,皆在此阶段完成

相对于德隆,明天系的新时代证券在2003姩新设长财证券在2002年组建,恒泰证券在2002年大笔增资因此,明天在挪用客户资金、挪用客户理财资金等方面并不像德隆那样激进

当时眾多与明天系有染的金融机构中,浙江金融租赁因存在股东占款问题在浙江银监局的主导下,明天系将浙江金融租赁的股权出售给了华融资产并以其获得的股权转让款归还对浙江金融租赁的欠款,解决了浙江金融租赁的股东占款问题明天系退出。

而后银监会出台了2005姩19号文,取消了金融租赁公司流动资金贷款的业务范围规范了金融租赁行业发展。2004年在册的12家金租公司除了德隆的新世纪金融租赁破產清算外,其余11家都活了下来

黑格尔说,人类从历史上学到的唯一教训就是人类无法从历史上学到教训。

德隆用自己壮烈的探行勾勒絀草根金融混业梦的禁区但在冒险中运筹帷幄,才是枭雄们无法停歇的权欲

2004年-2006年,是券商的至暗之年

受大盘持续下跌,券商违规挪鼡事件的影响2004年-2005年,券商出现大幅亏损部分公司甚至步入破产边缘。在此期间不同券商的不同选择也在之后书写出不同的命运。

1 破產证券类资产被收购

如前所述,德隆系德恒证券、恒信证券南方证券、汉唐证券、辽宁证券、大鹏证券、中关村证券、闽发证券、华夏证券等券商,由于存在巨大资金缺口最终进入了破产程序。破产清算前被挪用的客户存款保证金和个人债权通过央行再贷款补足或咑折收购。证券类资产被其他证券公司收购在证券营业部开户的投资者,作为证券类资产的一部分也随同到了新的证券公司,这可能昰“韭菜是国有资产”的最早注解

2 托管收购其他证券公司,实现跨越式发展

广发证券收购了广发北方、广发华福、第一证券、武汉证券、河北证券5家券商

华泰证券对联合证券增资10亿元并最终控股,同时收购了亚洲证券的营业部资产

中信证券收购了金通证券和华夏基金,并与北京国资共同设立中信建投证券收购了华夏证券的证券类资产。

广发、华泰、中信无疑是这轮券商综合治理中最大的赢家此外,

方正证券重组泰阳证券并最终整合

光大证券收购了昆仑证券、天一证券、大通证券和中天证券部分营业部。齐鲁证券收购了天同证券嘚证券类资产

东方证券收购了北方证券。

上海证券收购了中富证券的证券类资产

长江证券收购了大鹏证券的证券类资产。

3 新设证券牌照收购破产主体的证券类资产

除了由券商进行托管收购外,其他多家参与托管的金融机构也因此获得证券类牌照

信达资产托管汉唐证券和辽宁证券,证监会批准信达资产发起设立信达证券收购汉唐证券和辽宁证券的证券类资产。

华融资产发起设立华融证券收购了德恒證券和恒信证券的证券类资产东方资产发起设立东兴证券,收购了闽发证券的证券类资产

中国证券投资保护基金发起设立安信证券,收购了广东证券、中关村证券、中国科技证券的证券类资产

中信证券与北京国资发起设立中信建投收购了华夏证券的证券类资产。

中投公司发起设立中投证券收购了南方证券的证券类资产

4 国家增资扶持,安全度过

汇金公司出面扶持了三家公司对于国泰君安和申银万国,分别出资10亿元和25亿元补充资本金,提升上述两家公司的资金实力

汇金公司对于银河证券的支持,并没有采用直接增资的方式而是噺设银河金控,设立新银河证券收购老银河证券的证券类资产,而老的银河证券改名为银河投资

对于部分背靠实力股东的证券公司,則通过股东增资的方式夯实净资本。例如中国平安上市成功后对平安证券增资5亿元,招商证券共获得大股东增资15亿元东方证券增资10億元,西南证券增资14.9亿元

在上述股东增资过程中,由于历史亏损的存在在股东增资过程中,往往都进行了先减资保证每股净资产超過1元,再进行增资的方式

6 伤筋动骨,支撑到2006年

还有众多的证券公司尽管伤筋动骨,尚能满足持续经营的要求也勉强支撑到了2006年,随著股权分置改革的完成2006年到2007年又一次出现了厚积薄发的井喷行情,市场又一次掀起了股票投资、企业上市热潮券商趁势减少金融去杠杆资管新规,降低损失成功存活。

如东北证券、宏源证券当时报表也都出现了大幅亏损,但现金流没有出现严重问题也没有投资者聚众上访等情况的出现,最终坚持过了2004年的证券公司寒冬

不得不提的是湘财证券,2003年以前湘财证券是一家具有相当规模的证券公司,泹是在券商综合治理过程中由于缺少绝对主导的核心股东,问题迟迟得不到缓解只能通过出售资产(华欧证券,即后来的华信证券)來解决资金压力问题最终沦落到目前的地位。

2003年底至2004年上半年随着股市的持续下跌,证券行业问题充分暴露证券行业多年累积的风險呈现集中爆发。据事后摸底核查当时全行业客户交易结算资金缺口640亿元,违规资产管理1853亿元挪用经纪客户债券134亿元。

《回忆金融業改革:央行主动革了自己的命》一文中当时的央行副行长吴晓灵说,没有结算资金第三方存管制度没有受托财产风险自担的制度和悝念,金融产品的法律关系不清用委托理财产品高息揽储,挪用客户结算资金打庄股导致券商表外负债表内化,真实金融去杠杆资管噺规高企债务危机全面爆发。

2005年7月国务院印发《证券公司综合治理工作方案》,证券公司全面实施第三方存管证券公司监管条例出囼,资产管理业务规则改革开始实施以净资本考核为核心的风险控制指标系统开始实施。

正是因为债务危机带来的券商综合治理行至2018姩,股票质押爆仓自营接连亏损,信用交易风险积聚、经纪业务巨幅下滑有了净资本管理的框架,有了三方存管和单独存管的要求囿了信用交易风险指标的约束,限制了证券公司的金融去杠杆资管新规也在市场风险集中暴露时保护了金融机构。券商仍可以保持流动性甚至保持盈利。

1998年对冲基金长期资本管理公司(LTCM)倒闭,当时一位记忆力超群的交易员说道投资中最贵的五个字就是,“这次不一样”(《这次不一样:八百年金融危机史》)

2003年开始的债务危机一直持续到2005年才初现好转。两年半的风险化解过程中大量证券公司破产關闭,中央政府最终选择了向个人债权人刚兑但亦明确这是最后一次通过再贷款解决市场债务。

这场危机的化解一是弥补制度漏洞的券商综合治理,二是激发市场流动性的股权分置改革股权分置改革给了法人股流通权,因此带来的资产升值由中小投资者和法人股东共享实质改善了整个经济体的资产负债结构,提升了偿债能力;而券商整顿则带来了金融领域的国进民退

根本原因是,在中国特有的所囿制分化和货币割据格局下民营企业更重视资金使用效率,在没有债务危机时对金融去杠杆资管新规的依赖度更高,利用更充分而債务危机爆发后,国有企业的隐含信用逆向聚集金融去杠杆资管新规资金调动能力更强,更容易出面拯救受困民企

每个周期来临时,嘟有煎熬难捱的岁月和弯道超车的大机遇

2018年的金融市场,可谓是十年以来最艰难的年份之一各类资产一路萎靡不振,全球股市连续下挫标普500进入修正期,原油价格大幅下跌比特币坠如自由落体,美国公债、黄金、日元等传统避险资产则是止步不前

改革开放四十年,经济增速从中高增速到中低增速的转换步入常态化;中美贸易争端、美欧日澳等发达国家围猎中国成为常态化;严格房地产调控、地方隱性债务严查常态化;去金融去杠杆资管新规、强监管、紧信用、风险暴露常态化

第一,资管新规的实施堪比2005年的券商综合治理,隔離表内和表外打压嵌套和空转,严格控制金融去杠杆资管新规比例从长远来看,将有利于金融机构和资管行业的发展

第二债务危机嘚产生和化解是个2-3年的过程,必然伴随着利润不足以支撑债务的低效行业的挤压出清和规模缩减

第三股市由于非零和博弈,其财富效应會改变市场的资产负债结构决定债务危机的严重程度,而股市的大幅上涨将有利于债务危机的平稳解决

第四股市作为经济趋势的投射,单纯维稳和拉升指数无法从根本上改善市场生态,债务危机的最终化解需要更完善的制度建设,并找到配置效率更高的行业

大萧條在戾气和傲慢中降临,又在反思与谦和中消散很多年后,美国人仍念念不忘罗斯福在1933年就职演讲中的那句话:

唯一让我们恐惧的只囿恐惧本身;这个国家需要行动,现在就开始的行动

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