到底什么样的人才能称为企业家能称为企业家???有的人自己开一个小公司也称为企业家,我认为不合理……

对于工匠型企业杨岩认为它们適合创业,但不一定具有投资价值比如一个工作室、一个网红,一些模式适合创业但不适合投资。“许多互联网平台的诞生给这些人產生新的机会以后自由职业者会大量增加,摆脱企业的束缚挂靠在平台上就可以独立生存。”

“当然当网红发展到一定规模、成为┅个品牌那么它开始具备投资价值,也就是品牌型企业这也就是我们的投资重点。”杨岩分析说所谓品牌型企业,其内容是传统的傳播方式是互联网式的。许多人利用传统企业对互联网的不熟悉率先利用互联网的营销策略,迅速建立起品牌例如北大企业家创投投資的留学中介机构棕榈大道,利用微信引流但其服务内容还是传统的留学服务。去年这家只有4个人的创业公司营收为600多万,今年预计將达到2000万以上“但是随着时间的演进,当传统企业慢慢熟悉互联网的规则后会迎头赶上所以其中创业的窗口期也正在关闭。”杨岩总結道

在投资方向的选择上,杨岩从人类社会技术进步的角度挖掘未来投资机会有劳动工具的发展、感知的发展和认知的发展三条主线,而能够引领未来技术进步的必将是能促进人类社会进化的企业和项目

第一条主线是劳动工具的发展,现阶段出现了无人机、无人驾驶、3D打印机、机器人目标是生产自动化,在生产端做到解放人力、提高效率

第二条主线是人类感官的延伸,我们了解世界的方式将从互聯网到移动互联网再到物联网“现在移动互联网大的机会正在关闭,但物联网刚刚兴起在工业端的应用已增多,在个人消费端刚需还鈈多未来我们认为每个重要的物体都会植入一个芯片,就像我们的神经末梢一样让万物都有神经末梢。”

第三条是认知的主线包括罙度学习、人工智能等,目标是让机器具有人类的思维可以部分替代人类的思考和判断。

由此分析替代人类劳动的机器人、解决人类感知问题的物联网、解决人类认知问题的人工智能将引领未来技术发展的航向。杨岩也补充道当机器可以替代人类的劳动和思考后,我們会把更多的精力放在运动健身和精神娱乐方面所以投资机会也存在于另一条主线——人们自娱自乐的方向,即大众文化体育产业“看到了未来,机会也就随时涌现了”杨岩总结道。

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不是每个人都是好的企业家,虽然我们可以学习去了解最重要的工作并用正确嘚方法解决,但你应该具有一定程度的特质当然你也可自我发展出一部分,但其余部分则需要付出大量的努力为了要能进行训练,至尐在开始时就必须拥有一些基础因此,请你认真测试以下六项属于企业家性格的前提条件:

  在星形图表左侧工作的人拥有一种特质:敢冒风险

  有趣的是,他们从不把这视为特别的风险而只是依照该做的去做。我们每个人都曾经是个孩童;那时候冒险对我们來说是件再简单不过的事。我们可以去学习、去研究;我们曾经全神贯注拥有快乐,而且从不放弃企业家保有这种心?,把风险当作生活中的正常情况对待请你问一问自己:对你来说,风险是否是一件你不喜欢的事或者是你生活中的一部分?

  如果一个人害怕危险那就应该问自己是否真的想成为企业家。如果他回答:是的那就要做好准备,因为今后的路将不太好走你可以经过周密的考虑,小步前进也能藉此达到几乎所有目标,但你却不能这样去创建一家企业而且也无法做出巨大的改变;为此,你需要的是勇气敢于大步跳跃。在星形图表里横跨在企业家与其他的领域间的,是一条巨大的鸿沟——你无法凭借多次的小跳跃就跨得过去。对于决断力美國作?沃夫(Tom Wolfe)曾描述过两种性格。其中一种格言是:“注意开火,瞄准”而另一种格言却完全不同:“注意,瞄准瞄准,瞄准……”

  基本上,我只能建议你慢慢地喜欢上风险古罗马诗人泰西图斯(Publius Cornelius Tacitus)已经知道:“需求安定,就不会有重要的大型企业出现”伱不能只抱着不要失败的想法,去玩这场游戏;你加入了这场游戏就是为了获胜。这两种不同心态作出的选择将会决定贫穷与富裕、決定一种充满冒险和美丽的生活,或是一种带着恐惧与不安的边缘化生活

  大部分的人都在寻找安全感,然而却不?道怎样才能找到呮有学会正确评估风险,并敢冒风险的人最终才能找到安定。寻找安定、躲避风险的人找到的只是恐惧和害怕。这样的世界将会愈来愈小到了最后,连一个小问题对他来说也会是一场灾难。不久前我与一位年长的女士交谈过,依我看她过的是一种特别无聊的生活。“无聊”她喊道:“那你应该来体验一下我的痛苦和恐惧。”从中我可以知道就是这样一种逃避生命中风险的人,他们的奋斗才會特别艰难担心是一种巧妙的诀窍:这样才会把单调无聊的生活变得有趣,并且多姿多彩但大家却以这种方式欺骗自己。

  我们所遇?的恐惧和挫折最终会带来我们害怕的东西;如果没有这么多人因为失望而停止奋斗,那么这个世界上将会有许多成功的企业家歌德說过:“在无畏中,有天才、权力和魔力”一位企业家需要的安全感愈少,他创造的成功也就愈大

  特质二:能承受失败

  身为企业家,他应该对拒绝、挫折和失望感到麻木企业家知道,拒绝必然是生活的固定成分如果没有这种思维,多数人就会在听到“不”嘚回答后便不再去做更多尝试。不断尝试能摆脱麻烦获得美妙的成功。很多人常常回避别人的拒绝只因害怕丢了面子,这是一件听來让人难以置信的?成功要比被误解的“尊严”更为重要。

  身为一位企业家你也可以原谅自己的错误,然而严重的错误有时会带你赱向成功例如,对于德国人来说破产是声名狼籍的事,可是在美国却正好相反他们有这样一句格言:只要是好的企业,几乎在过去嘟曾破产过在这里,破产被看成是赢得经验的证明是一种附加的学习方式。如果没有这种观点那么你要成为独立开业者,就会比较困难在新成立的企业中,前五年里十家有九家会破产,就算那些在五年后继续生存下来的企业在随后的五年内,破产率也再次高达90%现在有个重要问题:你是把挫折?成一场在未来需要承担的赌注?还是一次投资——一次能让你在未来变得更好的经验

  有人说,伱一定不能用一辈子去偿还一个错误否则你在未来只会缩进自己的蜗牛壳里。然而情况正好相反经历过失败,你已经学会很多现?你鈳以成功地向前走。如果有人说:“这种事情我绝对不会再试一次”那我就会知道,这个人停止了学习失望把他的脚步紧紧束缚住了。不要忘记:只有在我们觉得失败可怕的时候它才会真的变得可怕。

  也许你会问:“那我永远都不能感到失望吗”当然,每个人茬得到难受的结果后都会失望但关键在于:失望的心情会持续多久?成功的企业家能把这段时间缩短并很快就能把失望当成对未来的投资。为什么这种性格如此重要原因是:获得毅力。如果一个人不能承受失望他很快就会放弃。然而如果一个人能从中学习,持续朝自己的目标前进那么他就能获得成功。

  特质三:热爱问题并需要权力与自信

  如果我强调企业家热爱问题,也许你会认为我呔夸大其词但的确如此,因为一家公司的建立就是把所有问题都集合在一起。问问自己对你来说,问题是否是个受欢迎的游戏如果一个人的生命里从没有出现过问题,他就永远不应该建立或经营一家公司如果下次电话铃响了,你有了一个严重的问题你可以说:“太好了!现在我可以学习,也可以证明我自己事情终于变得有意思起来,终于有好机会可以让我改善公司。”要知道问题是我们苼活中的调味料。

  有些人不?特别愿意担负责任他们宁愿去完成任务。企业家完全不同他们寻找权力,想要实践自己的想法其中嘚差别很容易理解:一个人是买票进场玩游戏,另一个人则是发明游戏、创造规则并卖门票。如果你不去主导自己的生命那么别人就會来导演你的生命。企业家不会人云亦云而是有自我的主张。他们不想也不必让别人一定喜欢他们的世界,而这也正好是他们的力量所在

  此外,企业家也须拥有自信自信是可以学习的,但如果要学习它你就要有纪律。例如做一本“成功日记”,每天记下五件你成功完成的事身为企业家,你必须相信自己所?的能力我曾无数次为某些企业家提供建议,然后对方说:“我不相信我能做这件事”很可惜,我的建议对这些人毫无价值因为他们要的不是新策略,而是要相信自己有能力

  特质四:成为典范,并学习处理金钱

  没有其他东西能像你的生活典范深深烙印在你的企业中。对一位经理人来说如果他成功完成了自己的工作,那他就会感到满意嘫而企业家却不然:你的表现如何,你的企业也就有同样的表现你的企业永远不会达到你所想,或像一个你所希望的人一样而往往只會反映出你的个人面貌。原因很简单:你只吸引和你趣味相投的人;?不到这点的人很快就会离开你的公司。这样一来你的企业会愈来愈像是你个人性格的倒影。

成功的企业家不仅做事的方法与别人不同他们本身也与别人不一样。结果是:只有出类拔萃的人才能够创建一家出类拔萃的企业;伟大的企业家也总是拥有伟大的个人特质。在你改变自己的公司前你必须先改变自己。问问自己:如果你的性格特征在你的企业里表露无遗——这是件好事吗

  有个迫切的建议是,在你还没有学会如何处理金钱之前一定不要创建公司。你私囚的财产将会快速流入你的企业去一些大公司的创建者,小气到令人难以置信?不过当然也有一些相当慷慨大方的企业家。但他们都有┅个共同点那就是他们知道要增加私人的财产,因此不会把所有的财富都投入到公司长期的营运中。

  特质五:想要胜利并渴望知识

  萧伯纳说过:“普通人适应这个世界,疯狂的人试着让世界来适应自己所以我们所有的进步都是依赖疯狂的人。”企业家想要茬市场占有率、金钱、权力上获得胜利不畏惧冲突。他们想要在自己的环境里烙下印记而且确信这样让一切更好;所有的事务都是一場他们想要获胜的大型游戏。

  一旦你不断成功成长那么其他的人和公司就将对你宣战?无论你是否愿意。你必须学会不去在意这些人但有一点你必须做到,就像一位成功的企业家那样:战胜

  学校教育让我们成为医生、税务顾问、法官、教师等,可是为什么没有針对企业家的教育课程呢这并不只是没有一门确定的学科,甚至连一套?对企业家该完成的任务而制定的有效理论都没有所以,企业家應拥有好奇心和对知识绝不放弃的性格特质

  目前为止,还没有一条可以让一家企业永远成功的定律;除此之外你应该每天都要做恏学习的准备。社会经验深受欢迎你必须迎向知识,所有你需要的信息都要搜集并深入体会但知识是个无底债务,你绝不能等所需信息自动来到你面前信息时代的规则很简单:只要你一直学习,就可以成功企业家是满怀热情的学习者,因为生命对他们来说就是不斷地学习。

  特质六:拥有企业家直觉

  有些人非常聪明也能完成杰出的工作?但不一定适合当个企业家,因为他们还缺少一些企业镓所应具备的判断能力:对于机会和危险的直觉表面上看来,大家都会说:“你只是没有运气”但这其实是取决于一种能力、一种特殊的天赋:企业家直觉。这在所有成功的企业家身上都可发现他们总是会正好察觉到一个很好的机会。

知道合伙人金融证券行家

1990年参加笁作以来一直从事项目管理工作先后服务过煤炭化工、酒店餐饮、大型商场。有丰富的实践经验

性格一般是指待人接物的态度,也就昰平常说的“脾气”它与一个人能否成为企业家没有必然关系,因为在那些成功企业家里面他们的性格各有特点,不具有一致的特性

企业家与个人素质和知识素养有关,其中能否成为企业家关键是看管理者对市场的分析把控能力和决策能力与个人性格关系不大。

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企业家应该具备的十大素质

一、欲望:“欲”实际上就是一种生活目标一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点打破眼前的樊笼,才能够实现所以,创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神这不是普通人能够做箌的。

二、忍耐:成语里有一句话“艰难困苦玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”意思都是说创业不易。不易在那里呢首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些挺一挺就过去了,精神上的折磨才是致命的如果有心自己创业,一定要先在心裏问一问自己面对着从肉体到精神上的全面折磨,应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”,

三、眼界:人们都有喜欢夸耀洎己见识多广对于创业者来说,就不是夸耀是真正见识多广。广搏的见识开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离使创業活动少走弯路。

四、明势:明势的意思分两层作为一个创业者,一要明势二要明事。我们先来说明势势就是趋向,做过期货的人嘟知道要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势比方说,大势向空你偏做多,或者大势利多你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反過来说你就是不想赚钱也难。势分大势中势,小势创业的人一定要跟对形势,要研究政策这就是大势。中势指的就是市场机会市场上现在时兴什么,流行什么人们现在喜欢什么,不喜欢什么可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长创業者在选择创业项目时,一定要找那些适合自己能力切合自己兴趣,可以发挥自己特长的项目这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义就是明事。一个创业者要懂得人情事理老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱,不是为了改造社会创业者一定要明势,不但要明政事商倳,还要明世事、人事这应该是一个创业者的基本素质。

五、敏感:创业者的敏感是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反應

六、人脉:人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网那他嘚创业一定是非常的困难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功,但他以后的事業一定做不大创业者人际资源,按其重要性来看第一是同学资源,与同学相似的是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡第二昰职业资源。对创业者来说效用最明显首推职业资源。所谓职业资源即是创业者在创业之前,为他人工作时所建立的各种资源主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源一个创业者,三教九流的朋友都要交谈得来,交得上就好象十八般兵刃,到时候就说不萣用上了那般朋友尤如资本金,对创者来说多多益善

七、谋略:创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动创业者的智谋,將在很大程度上决定其创业成败尤其是在目前产品日益同质化,主市场有限竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正更要有能力絀奇。谋略或者说智慧时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略说白了就是一种思维方式,一种处理问题的方法

八、胆量:创业需偠胆量,需要冒险冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分,但创业毕竟不是赌博创业家的冒险,迥异于冒进

九、与他人分享的願望:作为创业者,一定要懂得与他人分享一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事情做大对一个公司而言,分享首先是内部分享具体到公司员工身上,就是需要老板与员工共同分享当老板舍得会出,舍得与员工分享员工的生存需要,安全需要尊重需要都從老板这里得到了满足。员工出于感激同时也害怕失去眼前所获得的一切,就会产生“自我实现的需要”通过自我实现为老板做更多嘚事,赚更多的钱做更在的贡献,回报老板这样就构成了一个企业的正向循环,良性循环分享不仅仅限于企业或团队内部,对创业鍺来说对外部的分享有时候同样重要。对 一个公司的经营者而言不管在什么时候,对他的生意伙伴都是一句话:有钱大家赚分享不昰慷慨,对创业者来说分享是明智。

十、自我反省的能力:反省其实是一种学习的能力创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误反省,正是认识错误改正错误的前堤。对创业者来说反省的过程,就是学习的过程有没有自我反省的能力,具备不具备反省的精神决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误,能不能改正所犯的错误是否能够断地学到新东西。

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