【摘要】:正护理质量管理是对護理服务对象的管理过程进行评价、判断,实施有效质量质量控制的过程,使病人得到满意的护理效果,即通过对护理质量评价来衡量护理工作目标完成的程度[1]护理质量是护理管理工作的核心,也是护理管理工作的重点[2]。为
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2015年妇产科护理质量安全管理工作計划2015年我科护理质量安全管理小组将根据医院和护理部在整体要求和工作思路,结合我科工作实际制定以下工作计划:
1、无重大护理安全事故發生
2、全面提高护理服务质量,病员满意度≧96%
3、优质护理服务合格率≧95%
6、医院感染质量合格率≧95%
7、护理文件书写合格率≧95%
8、归档病历合格率≧96%
9、贯彻执行护理质量标准体系,各项工作指标到三级医院要求46项护理质量标准中A类项目的检查率≧100%,B类项目的检查率≧70%
1、认真贯彻执行《㈣川省医院护理质量管理评价标准》(试行) (1)科室质控人员在参加护理部组织的“评价标准”培训基础上,科内坚持每天晨会学习,使质控人员尽赽掌握和应用“评价标准”,进行有效质量质量监控。
2、对科室质控人员根据工作能力进行有效质量整合,分工合作,达到质量控制并应用质量管理工具对存在问题进行分析、提出整改
摘 要:护士长质量管理水平与科室护理质量相关并直接影响医院护理质量。为落实护士长质量管理并提高管理的有效质量性自1983年以来,采取各护理岗位工作程序化、标准化建立人人参与的护理质量经常性检查制度。实践证明这是切实可行、行之有效质量的护士长质量管理方法 |
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