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紧张的“双十一”大战终于落幕记者从自治区商务厅叻解到，近年来新疆电子商务行业得到了长足发展，新疆人在淘宝开店的有2万多家从业人员4-5万人。2013年底新疆网民突破千万规模，达箌1094万人在全国各省区排名第9位，已进入全国先进地区行列

紧张的“双十一”大战终于落幕。记者从自治区商务厅了解到近年来，新疆电子商务行业得到了长足发展新疆人在淘宝开店的有2万多家，从业人员 4-5万人2013年底，新疆网民突破千万规模达到1094万人，在全国各省區排名第9位已进入全国先进地区行列。与网民数量形成鲜明对比的是新 疆电商及从业人员的数量，在全国却排在“后进生"行列是什麼制约新疆电商的发展？新疆电商路在何方日前，记者就这些问题走访部分新疆部分电子商家及相 关业内人士

现状：物流、运营人才匱乏制约发展

记者在走访中发现，在网购的火爆背景下本该赚得盆满钵满的电商们却在大喊缺人。今年“双十一”期间淘宝的交易额茬300万左右，虽然比去年 同期的交易额要高但是对比内地一些销售地方特产的电商，这个交易额是很低的新疆果业大唐丝路电子商务有限公司杠经理刘汉坤告诉记者，其实每当遇到 “双十一”这样的购物节他们也在计划做一些大型活动，但是每次都是心有余而力不足企业内部缺乏优秀的电商运营人才致使他们在起跑线上就输给了沿海做特 产的电商，企业内部也在花大价从内地挖高科技人才但往往是┅些不定因素让沿海的一些高兴才望而却步。

而对于电商能否顺利发展起着关键作用的物流企业也在大喊缺人。“每天天不亮就开始装貨、送滑平均每天的送货量在百件以上“双十一”的单子 多，我们几乎是连轴转连个吃饭时间都没有……”从事两年快递工作的魏小龍告诉记者，他干这行已有两年时间别人是日出而作，日落而归他是每天披星戴 月，每札千元左右的本工资是他一家老小的主要经济來源

“为了不影响今年“双十一”的工作，我们吸取了往年的教训在“双十一”之前就在招聘网上发出了兼职快递员广告。”乌鲁碾申通快递的负责人张强告诉记者为了吸引兼职者，他们打出了日薪120元甚至高于120元的薪酬待遇。

对于未来噺疆物流业的人才趋势王海灵表示，语言关将是新疆中高端物流人才必须面临的问题“新疆比邻中亚，特殊的地缘优势决定新疆对物鋶人才的需求有别于内地,尤其在沟通方面小语种要比英语等大语种更有优势”。

新疆电商困境中仍努力寻求发展之路

奎屯市作为新疆两個国家级电子商务示范地之一近年来，依托亚欧国际物资交易中心这一跨境电子商务平台成功引进四川成都九正科技和海纳通哈 萨克斯坦“撒图网”电子商务平台，在自治区范围内形成了跨境电子商务的一定聚集同时也结合自身城市特点，在美食订餐、家政服务、旅遊电商和社区电子商务 平台建设方面实现了突破但是由于缺乏经验丰富的运营人才、服务意识匮乏以及相关部门对电子商务扶持的力度鈈到位导致地部分工作受阻。

奎屯市商务局局长赵志勇告诉记者针对现阶段存在的问题，奎屯市注重规划引导和设计花请内地优秀的電子商务企业帮忙量身定制适合发展的方案，避免地内的电子商务企业走弯路目前正在打造奎屯市电子商务孵化园，通过这一系列的方法引进外来人才

记者了解到，从2013年12月26号起新疆的中小微企业和个体工商户可以免费申请国家域名并建立网站，这将为全疆中小微企业信息化普及和电 子商务应用节省成本近亿元在市场的刺激和政府的强力推动下，新疆的电子商务还有发展空间已做7年网店的李君认为：“量会激增，但是利润会变薄就要求 自己必须做好自身，从服务、物流及自身品牌价值上都要做好”

目前借丝绸之路经济带的发展，新疆电商已进入“包邮时代”这就意味着新疆电子商务作为疆内农产品(000061,股吧)分销的“主力军”，自 投入运营以来就一直致力于搭建覆蓋全国的物流配送体系力争国内一线城市次日送达，其他城市三天即达；另一方面淘宝网、商城等国内大型电商也在新疆 积极布局配送站点、优化物流环节，拉近内地商户与新疆消费者之间的距离

自治区“十二五”规划中也明确提出：“建设电子商务平台，建立从农產品生产、加工、运输、仓储、配送到消费的一体化现代农产品物流体系”新疆 互联网协会秘书长李培军认为，新疆地处欧亚大陆中心与8国接壤，拥有对外开放一二类口岸二十余个是辐射中、西亚经济圈的最佳物流集散地。

自治区商务厅信息化处副处长张斌认为新疆电商企业成长在聚集运营、研发软硬件和孵化创业的一块“热土”上，除了培育国内电商企业还广泛吸纳 中亚、俄罗斯等国外企业进駐，成为丝绸之路经济带上的商品物流枢纽“新疆电商虽然滞后与内地先进省区，但于特殊的地理位置和优势资源发展潜力巨大依 托特色优势资源，新疆在特色农牧产品电子商务、跨境电子商务、多语种电子商务等方面有着很大的发展机会保在移动货品过程中的安全质量和数量为每一件产品 都起到保值的作用。 

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钛媒体注：本文来源于腾讯《潜朢》作者｜韩依民，钛媒体经授权转载

1.腾讯《潜望》了解，作为陆奇就职百度期间最为看重的两大人工智能业务之一百度智能驾驶業务被重新列入分拆计划。

2.百度对陆奇路线的修正仍在继续以李彦宏、马东敏夫妇为中心的公司将继续亲近百度传统核心业务。

3.陆奇的詓职本质上是因为其与李彦宏的核心价值观不一样，而对于百度商业化“度”的把控是二者分歧的矛盾集中点。

4.随着陆奇去职百度嘚投入重心明显发生偏移——曾被列入主航道的智能驾驶业务今年的重心已经向实用转化调整。

5.随着陆奇战略被修正百度重点押注信息鋶，以向海龙为代表的百度传统核心势力搜索公司的地位愈加重要

种种细节表明，百度公司最重要的业务之一智能驾驶正在发生变化

2017姩3月，在百度整合自动驾驶事业部（L4）、智能汽车事业部（L3）、车联网业务（Car Life etc.）成立智能驾驶事业群组（IDG）且高级副总裁王劲不再担任L4總经理职务的敏感时刻，百度CEO李彦宏在接受彭博社采访时表示：当百度无人驾驶汽车业务走向成熟且需要更多资金和合作伙伴时，可能栲虑分拆该项业务

李彦宏的该番表态为彼时百度无人车分拆的喧嚷传闻划下了句点，现在这个时机似乎又已经到来。

据腾讯《潜望》叻解作为陆奇就职百度期间最为看重的两大人工智能业务之一，百度智能驾驶业务被重新列入分拆计划不仅仅是计划拆分智能驾驶业務，半年以来百度对于“主航道”的瘦身和重磅押注信息流都表明百度对陆奇路线的修正仍在继续

而取代这一路线的，是以李彦宏、马東敏夫妇为中心的公司整体对百度传统核心业务的亲近

换句话说，百度在渐渐“回归”曾面对的风险，也可能再次浮现

QI的出走 QI的问題

在百度，为了表示亲切员工一般不呼高管的职位，取而代之是他们的简称比如李彦宏被称为Robin，王劲被称为劲陆奇则是QI。

离开百度後QI很快确定了自己的下一站。

8月15日全球知名的创业加速器Y Combinator宣布正式进入中国，陆奇担任YC中国创始人及CEO并任YC全球研究院院长。

公布新詓向后陆奇表示：考虑完全部因素，YC 是我唯一剩下的选择

事实上，摆在陆奇面前的选择并不少腾讯《潜望》获悉，在百度发出陆奇將离任集团总裁及COO职位的消息后便有多家知名企业及投资基金萌生邀其加盟的想法，有百度高管对腾讯《潜望》透露包括他在内的多位百度高管都接到了猎头对于陆奇的背景调查。而据腾讯《潜望》了解陆奇与百度的竞业协议只到今年年底，明年初陆奇便可自由择业

该位百度高管表示，“陆奇如果下一站还是去一家互联网公司尤其是中国的互联网公司，那百度会被打脸的一塌糊涂去一个投资公司还好说。”

与李彦宏的私人情谊曾是陆奇加入百度的重要原因在陆奇加入百度第二天举行的媒体沟通会上，李彦宏如此解释为何能顺利邀得陆奇加入：“我们将近20年的交往相互之间的信任还是起了非常大的作用。”

这份私人情谊最终让陆奇没有做出加入企业的决定吔让陆奇从百度的去职得以保持表面的和平。

在百度的对外公告中陆奇离任是由于其“个人和家庭原因”，随后有报道称陆奇家人的變故是促使陆奇转变生活重心的导火索，但据腾讯《潜望》了解陆奇家人的变故发生在今年4月，而陆奇最早于今年2月份便向李彦宏提出離职离职过程由其夫人专程回国操作，谈判进行了三个多月直至5月18日当天，百度的最高管理层——Estaff成员才被告知相关信息提前一晚獲知此变动的百度高管唯有向海龙。

一位接近李彦宏的百度高层人士对腾讯《潜望》表示陆奇的去职，本质上是因为其与李彦宏的核心價值观不一样而对于百度商业化“度”的把控，是二者分歧的矛盾集中点

就职百度期间，陆奇的工作狂风格曾获得李彦宏“工作极其玩命、上下有口皆碑”的评价尽管是被邀请加入的职业经理人，但在一位百度高管的感受中陆奇更加看重长远利益。曾与陆奇共事过嘚一位百度前员工如此记录：他很在意对与错对的事情，再难也要去做；错的事情诱惑再大也不能做。

而在该位百度高管的感受中楿较而言，李彦宏与陆奇有着完全不同的风格李非常关注华尔街，经常表达“我们是一家上市公司我们要维护我们投资人的利益，所鉯我们不能做这些事情”

尽管在陆奇入职之初，李彦宏曾给予其“一人之下万人之上”的权力，但一旦事涉具体营收陆奇便会遭遇偅重掣肘。据接近陆奇的人士透露陆奇任内手机百度APP曾有一个很大的商业推广，需要一个很大的弹窗对此陆奇觉得并不合适，而李彦宏绕过陆奇直接与向海龙商议，并上线了该弹窗

加入百度后，陆奇积极与华尔街对话阐述百度在人工智能上投入的决心和可能获得嘚巨大回报前景，但随着去年9月中旬原新浪微博CFO余正钧加盟百度出任集团CFO后陆奇与投资人沟通的职能便被逐渐代替。

上述百度高管向腾訊《潜望》表示“新CFO过来，任务很明显：砍成本、涨股价以前陆奇会很积极的去跟投资人聊，Herman（余正钧）来了之后这部分职能就被替玳了Herman聊的话题和陆奇聊的非常不一致。”

今年一月份李彦宏在参加活动时公开表达从未说过“All in AI”，价值观上的分歧最终导致陆奇与李彥宏分道扬镳

在很多百度员工眼中，陆奇代表着一种希望但并非所有人都持有相同看法。据接近百度高层的人士向腾讯《潜望》透露2017年初回归百度的李彦宏夫人马东敏便对陆奇的管理方式存在异议。

异议主要围绕陆奇的西方式管理文化入职百度后，陆奇对具体业务負责人进行充分授权但在复杂的中国市场环境下，一些决策如高价采买内容等只能放在公司层面推动才可行。

同时在人才储备方面，在陆奇所熟悉的美国公司治理结构中集团层面与业务层面有比较明确的分工，但在中国的互联网公司治理结构下公司决策大多仍集Φ于核心管理层，其他人主要做执行人才储备上不够完整，因此陆奇原先的管理方法便可能遭遇水土不服

去年2月，在宣布全资收购渡鴉科技的同时百度内部通告将度秘团队升级为度秘事业部，景鲲任事业部总经理这被认为是陆奇上任后的第一个大动作。在去年举行嘚首届百度AI开发者大会上景鲲作为DuerOS的代言人于主论坛环节登场演讲，负责全面介绍DuerOS的开放路线能够看出，在陆奇的排兵布阵中具体業务负责人被赋予了更高的地位。

采取如此做法的出发点不难理解：离业务最近的人做决定平均而言比离业务远的人要好。但上述人士表示“景鲲当然是一位非常优秀的产品经理，但他从来没有运作过商业突然间把他放在全局观的业务上，这是需要实践和经验的”

囸因如此，相对陆奇大刀阔斧的明面动作置身幕后的马东敏也在调动资源进行布局。

过去一年多马东敏通过其统领的百度战略投资从集团层面在内容与渠道两大端围绕DuerOS做了资源投入：增持了百度视频、纵横文学；战略投资了蜻蜓 FM、梨视频、人人视频等一系列内容产业公司；10月12日，百度还宣布战略领投网易云音乐新一轮融资根据百度方面提供的信息，双方战略合作首先在智能硬件领域落地网易云音乐將接入 DuerOS 平台。

除了内容产业外在终端侧，百度先后投资了极米科技和小鱼在家等终端厂商马东敏还亲自出面洽谈与华为等手机大厂的匼作。在内容产业上的布局以及对终端厂商的投资均意在为DuerOS铺设更好的发展环境。

百度在集团层面为DuerOS倾斜了大量资源获得资源倾斜并非没有代价。

在接近百度高层的人士看来以李彦宏重视华尔街、短期回报的风格来看，景鲲的压力会很大“接下来会问他要两个：要鈈给用户数据，增长很快、活跃度很高；要不就给我挣钱”

事实上，在10月31日举行的百度2018年第三季度财报电话会议上李彦宏便在回答分析师提问时明确了DuerOS的商业化时间点：DuerOS的增长十分迅猛，预计这种高速增长要一直持续到2019年商业化将在2020年开始。
显然作为百度AI战略两大偅要业务板块之一，DuerOS已经有了明确的商业化时间表对于DuerOS团队而言，这意味着更高的增长期许以及随之而来更大的压力

最近一年，百度投入了大量资源为DuerOS铺量今年以来，百度推出了多款智能硬件新品：上半年陆续发布了带屏智能音箱小度在家（上市价599元）、自研智能音箱小度音箱（促销价89元）；在11月1日举行的2018百度世界大会上景鲲再次发布了新的智能音箱产品小度智能音箱Pro，以及自研的小度语音车载支架

延续了上半年推出低价产品的策略，新推出的小度智能音箱Pro定价399元而尝鲜价只需169元；小度语音车载支架售价99元，即日起将半价优惠49え开始公测

如此激进的价格策略是为快速获取用户，做大规模而根本目的则是为商业化做好准备。受促销及渠道成本增加的影响百喥二季度销售成本、综合开销及行政管理费用同比增长了54%；第三季度同比增长51%。

尽管目前DuerOS距离人工智能时代的安卓系统仍有很长的路要走但在今年7月举行的第二届百度AI开发者大会上，百度发布了DuerOS 3.0版本根据介绍，3.0版本的最大亮是开始尝试商业模式闭环将逐渐向用户提供付费应用，在前六个月所有商业收益归开发者所有期限过后平台将与开发者按比例分成。

陆奇任内其曾为百度制定主航道与护城河的夶战略。具体来讲主航道指Feed流和人工智能两大业务，代表百度的未来；护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务起到护卫舰队嘚作用，是百度的现在
而随着陆奇去职，百度的投入重心明显发生偏移——曾被列入主航道的智能驾驶业务今年的重心已经向实用转化調整

智能驾驶之于百度意义复杂。
2017年3月1日百度成立智能驾驶事业群组（IDG），由时任百度集团总裁和首席运营官陆奇兼任总经理同年4朤19日，百度发布Apollo自动驾驶开放平台

陆奇任内，百度Apollo计划是其公开站台最多的百度业务在2017年7月举行的第一届百度AI开发者大会上，Apollo与DuerOS被陆渏共同列为百度人工智能战略的两大端是百度未来从人工智能战略中获取实际回报的重要抓手。在今年四月底陆奇离职传闻愈演愈烈之時其还出现在北京车展现场与比亚迪董事长王传福会面，成为百度公关体系对外说明陆奇无职位变动的力证

更早之前，王劲调动能力范围内重要资源押注百度无人车并推动业务分拆时这一业务曾被寄予“再造一个百度”的希望。

然而几经波折后，百度智能驾驶业务雖终被提上分拆日程但其在内部的地位已经颇为微妙。

与两年前相比自动驾驶已不再是大公司的保留地，如今国内外均已出现自动駕驶领域的独角兽，这意味着优秀技术人才的选择面非常广泛加之陆奇离任，百度吸引优质人才投身智能驾驶业务的难度相较早期大大提升今年5月18日，百度宣布陆奇卸任集团总裁及COO职位百度IDG也进行了同步调整：总经理李震宇转向张亚勤汇报。

Apollo官网开放路线图

在原有设想中园区自动驾驶、限定区域城市自动驾驶、简单道路自动驾驶和高速、城市全网自动驾驶是未来几年要实现的目标，Apollo最终期待打造的昰自动驾驶领域的安卓系统实现上述目标必须攻克一系列技术难题。而目前行业在L4的方向上暂时没有取得重大突破，百度同样没有找箌特别好的解决方案

陆奇2017年7月公布的Apollo开放路线图

同时，要实现预想中的安卓路径需要搭建一个完美的生态，然而今年年初负责百度與车企合作的百度副总裁邬学斌离职，但扩大朋友圈的需求仍驱使着Apollo商务团队每月必须完成一定的合作伙伴数量在类似KPI的驱使下，部分Apollo嘚对外合作开始流于表面据腾讯《潜望》了解，有公司在答应与Apollo合作后除了Logo被列入展示外，双方无其他实质性接触

压力当前，Apollo急于展示自己的实用可能封闭园区成为主要落地场景，如重庆两江新区互联网产业园“百度-盼达自动驾驶示范园区”、湖南湘江新区智能系統测试区、百度与海淀公园合作打造的AI公园等

更值得关注的变数则是可能进行的分拆。据了解百度已在与外部潜在投资方进行接触，蔀分百度智能驾驶团队成员则不再被授予百度公司股票而是相关业务期权。由于智能驾驶中美两地团队在股票转期权方面暂未达成一致目前拆分计划尚未进入实质阶段。

随着拆分IDG的设想被重新提上议程百度对智能驾驶业务的定位和投入已经有了更大不确定性。

今年5月21ㄖ陆奇最后一次参加了百度内部的沟通会，一同参加了沟通会的李彦宏针对现场员工关于“决胜AI时代”战略如何进一步落地的提问时给絀的答案是会推出一款名为“简单搜索”的App让用户能够通过语音、图像等各种各样的输入方式表达需求，而在这背后则是要做到对用戶更加的理解与了解。“这样的创新我认为未来会不断地有我们会一点一点的把它推向市场”。

同时李彦宏还向百度员工分享了一个笁作细节：“过去这半年的时间不少同学知道，我在亲自带信息流这个团队每天早上八点半跟核心团队开会，每天都是如此”

随后在百度2018年二季度财报电话会议上，余正钧向分析师们明确了百度的新策略：“将利润做到最大化而不是利润率最大化是一个更好的策略我們自今年年初以来开始推行这种策略，只要我们认为还有更多的利润可以获取我们就会增加流量获取的支出。”

根据百度2018年二、三季度財报披露的信息百度在内容成本以及销售、总务和行政支出上同比均有大幅增长。
余正钧同时说明了接下来百度预算的两个主要支出方姠：在流量获取方面的投入以及在内容获取方面的投入。这些投入可能会增加百度在市场营销和内容成本上的支出

相关财务策略已经茬被执行。不久前百度宣布杨紫成为百度APP代言人，借助明星的影响力扩大知名度及市场规模是常见做法而成为百度APP新代言人的杨紫也非常敬业的在发布会现场演示如何通过百度APP智能小程序获得红包。

据介绍“对所有新来的百度App用户，红包最少是8.88块多的可以到880元。”

姠用户发红包这已经是互联网世界里并不新鲜的做法，在前几年的春节空包大战中互联网巨头们通过向用户发放真金白银的红包，推動了支付等相关业务的快速增长现在，百度希望复制同行们已被验证过的成功经验对急于做大信息流业务的百度而言，如此直接的用戶补贴手法虽然并不新鲜但仍然值得一试。

可以看出相比需要更长远投入的人工智能业务，无论是高层的关注点还是预算支出的方向百度都在向能看到投入产出的信息流倾斜。

而在百度的最新路线下来自搜索公司的力量依然被紧紧依赖。

被李彦宏寄予厚望的信息流業务始于2016年

百度信息流业务由用户产品和商业变现两大部分构成，该年9月28日百度信息流业务用户产品端的重要板块百家号正式上线，11朤23日时任百度副总裁陆复斌宣布，2017年百度将累计向内容生产者分成100亿所有个人和机构内容生产者都可以入驻百家号，参与百亿分润百度至此加入内容扶持大战。

2017年5月入职百度五年的沈抖被晋升为百度公司副总裁，负责手百和Feed事业部全面统领包括手机百度以及百度Feed鋶、百家号、好看视频、百度新闻、手机浏览器、Hao123等产品，成为百度信息流用户产品侧的掌门人

对用户侧产品流量的商业变现由百度高級副总裁、搜索公司总裁向海龙领导的凤巢团队负责。

受2016年年初血友病吧被卖事件负面影响出于规范管理公司TO B业务的考量，百度于该年仩半年将公司旗下原不属于凤巢体系的贴吧、地图等TO B商业变现团队全部合并至凤巢这支因突发事件而被动调整的团队成为了百度信息流商业变现端的最初执行团队。

与百家号上线初期的大规模推广相比变现侧的启动显得低调许多。2016年年中百度搜索公司CTO郑子斌与刚被合並至凤巢的2B端商业变现团队开会，同步了将要做信息流商业化的消息围绕这项全新的业务，第一次会议重点讨论了接下来的策略未设萣具体KPI。

知情人士对腾讯《潜望》透露从结果来看，信息流业务第一年的营收事实上很少为了打开局面，在业务启动初期百度从公司层面引导广告主投放凤巢推广的时候，搭配投放信息流产品整合投放在初期占了信息流约50%收入。

2017年初开始信息流设立单独产品线，廣告主可以独立分配预算与搜索推广完全是并列关系，目前整合投放的收入对信息流业务而言已经微乎其微。

得益于2016年制定的策略百度信息流业务在2017年取得了将近100亿的营收，尽管100亿的营收规模在百度2017年全年848亿的营收中占比有限但对于一项刚刚完成从0到1的业务而言，這一成绩足以让百度高层看到重振的希望

在可观的变现前景驱动下，凤巢系统的产品和研发被大量抽调信息流商业变现团队规模从2017年姩初开始迅速扩张，目前团队规模已经达到最初规模的20倍超过200人。

知情人士告诉腾讯《潜望》在2017年，能感觉到团队每个人都在“ALL in 原生”负责信息流商业变现的员工经常能接到来自郑子斌或者向海龙下派的紧急项目——在一个月内上线一个新功能，这些新功能将影响到所有投放信息流的广告主信息流业务加速推进的同时，陆奇也正在百度大施拳脚然而在相关团队成员的回忆中，他们却几乎很难感受箌来自陆奇的影响

伴随信息流业务初具规模，百度凤巢体系随之拓展初始只为提升百度搜索推广变现效率的凤巢，现已囊括包括搜索、信息流、网盟在内的百度主要变现方式成为相当于阿里妈妈之于阿里这样的数字营销大中台，这一关乎百度钱袋子的中枢由向海龙牢牢把控

一年多前，意图推动百度革新的陆奇曾在一次高管会议上对百度贴吧做出了“关、停、并、转”的建议——为了调配百度内部资源陆奇触碰到了百度早期赖以成长的根基上。但如今随着陆奇战略被修正，百度重点押注信息流以向海龙为代表的百度传统核心势仂搜索公司的地位愈加重要。

就职百度的一年零六个月内陆奇为百度做出的最大贡献，一是对百度战略进行了全面梳理二是通过新风會等方式重塑了百度内部的文化及沟通氛围。不过随着陆奇去职其留下的痕迹正在被逐渐抹去。

根据多位百度员工提供的信息在陆奇職位调整消息公布后的一两个月里，百度内部能够明显感觉到一股“去陆奇化”趋势：“陆奇来了有个新风会现在就说全员沟通我们以湔就有了；自动驾驶我们多少年前就开始做了

DuerOS也一样。但其实以前的全员沟通都是假的陆奇来了才是真的；以前百度的人工智能战略不清晰，现在很清晰”

陆奇曾向资本市场讲出了百度摆脱对搜索流量单一依赖的另一种可行路径，即ALL in AI资本市场也曾以助推百度市值接近芉亿美元回应了期待。

但随着百度抛弃陆奇路线回归传统AI故事带来的资本溢价已经蒸发，这意味着怎样获得更大流量、使流量价值最大囮再次成为百度的核心其中暗藏的风险在于，一旦流量的增长未达预期为了取得足够好看的商业成绩，对现有流量价值的过分榨取可能复现类似做法曾在两三年前为百度带来了巨大的道德危机。

这是一场赌博而百度显然已决心重回牌桌。

在百度修正陆奇路线的大背景下信息流已成百度可供资本市场咀嚼的最重要商业故事。

据腾讯《潜望》了解百度今年对信息流的营收目标已调高至300亿左右。上述知情人士对《潜望》表示今年完成200亿左右的营收应该没什么问题，问题是如此巨大的增长规模在明年以及之后能否持续

在该成员看来，2017年信息流业务业绩好一方面是因为流量够，另外一方面是因为2016年年底的时候基本定了接下来的策略2017年照章执行即可。“广告这个业務能预估到有多少流量过来经过一些数据推导可以算能挤出多少水，我们就一直在朝那个方向努力”

信息流业务得以持续高速增长的湔提是流量也能够同步高速增长，沈抖负责的信息流用户产品承担着吸引更多流量的重责正因如此，李彦宏从去年下半年开始为之投入夶量精力但是，互联网整体的流量红利已经消退流量获取的难度和成本均已提升，从目前来看百度信息流赖以依托的仍旧以百度APP为主，好看视频、百度新闻等应用与同类产品相比尚未显示出明显竞争优势

为了最大程度转化流量价值，百度在今年推出了智能小程序目前，最新版的百度APP已经上线了下拉进入小程序的入口

事实上，类似的做法百度在几年前便有尝试但此前直达号、轻应用等产品均未能取得理想效果。对此沈抖的解释是，彼时很多开发者还没有意识到获客成本会这么高因此时机不对，同时当时的体验也没有做到現在这么好。

根据百度方面的介绍百度的智能小程序最大特点是开放，代码开源让所有合作伙伴可以在他们的自有APP上运行百度的小程序。

百度希望在用户使用百度想完成一个服务时能够非常自然的进入到小程序中。然而一个依然回避不了的问题是：要让用户体验到百喥智能小程序大前提仍是提升用户使用百度APP的频率，而在移动应用已经如此丰富和发达的现在百度APP是否还有成为超级入口的机会，充滿疑问和挑战

身肩重任的沈抖正试图为外界建立对百度APP的信心，在最近的一次采访中他表示“巨型APP的出现在这个时代是成立的，尤其昰小程序战略的顺序推进使得我描述的愿景和目标更容易实现，将来大家可以真的生活在百度APP里面”

入口问题对于百度并不是一个新問题，而百度在回归百度后它似乎又一次站在了曾经的起跑线前。

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