人们的決策很少是在真空中进行的在多数情况下，各方的策略是相互依存的你在决策时可能需要考虑他人的选择；当然，他人收益也可能会受你所选择行动的影响这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。

随着企业经营理念的变化今天的管理者不仅要与下属囷企业内部的其他部门进行“博弈”，而且正越来越多地与竞争者、供应商、消费者甚至监管者进行“博弈”。本课程将利用博弈概念囷均衡分析方法来研究若干商业决策主题如囚徒困境、信用困境、集体行动、策略行动、信号传递与甄别、激励机制、招投标机制、投票策略、权力分配、收益分配等等。本课程试图帮助学员提高在复杂的互动情景下的决策能力

静态互动决策面临的问题及解决思路

动态互动决策常遇到的问题及解决思路

人员管理中的激励问题：信息不对称、委托代理与激励机制

投票机制与投票中的策略：通过选择适当的投票机制来操纵投票结果

让各方都满意的和谐分配方法

股份、席位与权力指数：和扩股容易忽视的方面

博士，副教授主要研究方向是商業模式创新；合作研发管理；竞争与合作策略，主讲课程：《商业模式设计与创新》、《宏观经济形式分析》、《博弈论与经营策略》

茬线报名：博弈论实践：如何更有效地竞争与合作(上海)

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