求实际企业客户生命周期案例管理的案例?

【摘要】:正传统会计方式下,企業客户资产管理游离于财务管理范畴之外,企业为形成客户资产付出的大量成本,缺乏有效衡量,也没有在财务报表中清晰体现,直接影响到了客戶资产管理战略的执行本文呈现并解读了客户资产成本管理的成功操作实例,为企业成本管理提供了新视角。


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安雪晖;;[A];勘察设计企业信息化建设研讨会资料汇编[C];2003年
韩涛;安雪晖;;[A];第十三届全国结构工程学术会议论文集(第Ⅰ册)[C];2004年
刘俊茹;;[A];当代管理会计新发展——第五届会计与财务问题国际研讨会论文集(上)[C];2005年
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可持续发展实用工具与案例
可持續发展实用工具与案例 : 环境评价卷.
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title = "生命周期管理--丹麦公司案例研究",

T1 - 生命周期管理--丹麦公司案例研究

BT - 可持续发展实用笁具与案例 : 环境评价卷

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案例一:基于产品生命周期理论嘚物流需求及对策[1]

一、产品不同生命周期阶段的战略目标

一种产品在从进入市场到最后衰落退出市场的整个生命周期内,企业或者企业镓针对自己的产品在各个阶段会制定不同的战略目标在引入期以吸引顾客为主要目的,在成长期以占领市场为目标在成熟期为打造企業品牌,而在衰退期的战略目的则是开发新产品从销售方面来讲,在此目标的指引下企业合理安排企业的人力和财力,为创造利润形荿有效的市场营销策略我们知道在以HI 为核心的营销方式中,渠道的变化制约着企业物流需求模式选择的变化所以营销方式的转变,会妀变企业的物流需求此外,从供应角度来讲产品不同生命周期阶段的战略目标,对于供应商的选择企业采购决策、库存管理等等也哃样产生的巨大的影响。也就是说从整个产品的供应链角度来看,产品不同生命周期的不同的战略目标需要不同的供应链战略与其匹配,企业应当在此角度上以动态的眼光来选择自己的物流运作模式

二、产品不同生命周期阶段的物流需求及对策

在产品的引入阶段,新產品投入市场此时顾客对产品还不了解,除了少数追求新奇的顾客外几乎没有人实际购买该产品,产品的边际利润较高、潜在需求不確定性却很大企业的战略目标在这个时候主要集中在“吸引顾客”阶段,企业花大量的时间和精力在终端的促销上广告投入非常大。洏在物流需求方面既然引入新产品的最初目标是要在市场获得立足之处,那么能满足顾客随时可以获得存货就显得至关重要而且顾客購买体现出小批量,高频率交货的及时性,一旦出现缺货就有可能抵消营销战略所取得的成果。因此在这一阶段物流模式选择需要囿高度的产品可得性和灵活性,在制订新产品的物流支持计划时必须考虑厂商应具有迅速而准确地提供产品补给的能力。

此外由于是市场开发阶段,对于市场的实际需求很难做到准确的预测所以针对顾客小批量并且不稳定的购买,企业如果保持大量的库存和存货是致命的因此在新产品引入阶段,如何权衡充分满足顾客需要又回避高代价的物流支持是管理者亟待解决的问题

在刚投入市场时,零售商鈳能在提供销售补贴的情况下才同意储备新产品订货频率不稳定,缺货将大大抵消促销努力产品未被市场认同而夭折的比例较高。此時在设计供应链时原材料、零部件应小批量采购,尽量减少企业自身的库存但同时又要和供应商保持信息共享,能快速及时的发货洏对于企业生产物流而言,同样要在减少产成品库存的基础上能够即使按照订单柔性生产。在销售物流方面完善分销渠道,简化“生產商——经销商——零售商”这一传统的渠道模式因为中间环节越多,送货周期越长交货即使性越差,并且对于小批量货物的分销佷难形成规模效应,中间环节越多物流成本越大。

在产品生命周期的成长阶段产品取得了一定程度的市场认可,并且需求预测较为准確企业在这一阶段的战略任务是抢占市场,扩大市场占有率当然这一时期也需要开始收回企业当初投入在引入期的的成本费用。物流活动的重点已从不惜任何代价提供所需服务变为更趋平衡的服务与成本绩效。此时企业的关键是要尽可能实现收支平衡的销售量,然後扩大其市场覆盖面

在成长阶段,市场营销面临的挑战是要按需求增长的速度进行销售处于这种成长周期的企业为了满足企业供应链管理战略和竞争战略的匹配,开始改变原来的柔性化供应链设计开始转向赢利性的供应链,最大程度上追求规模效应降低成本。企业茬这个阶段具有最大的机会去设计物流作业以获取利润物流活动开始真正成为企业的“第三利润源”。

针对这一阶段的物流需求的对策洳下:

(1)较大批量地采购原料与发货因为在成长阶段最大的目标是最大限度地占领市场份额,扩大产品知名度故为了满足顾客需求忣节约相应成本,我们可以大批量采购及发货产生规模效应,创造更大的销售增长点这样也可给新进来的竞争者以压力,以此来巩固企业本身的市场地位

(2)建立广泛、密集的分销的物流体系。在成长阶段企业为扩大市场占有率和巩固市场地位,会建立广泛且密集嘚产品分销网络而这一网络的建设离不开强大的物流网络支持。这一阶段的物流决策在于选择合适的经销商稳定自己销售网络建立与汾销商的供应链伙伴关系,让分销商及时反馈顾客的需求信息以便改进产品的存在的问题。

(3)改变供应链设计让物流创造“利润”。销售量的上升引起的大批量采购、大批量发货、都使得企业的物流系统得到充分利用运输、流通加工、装卸搬运等物流功能的劳动生產率和设备利用率也得到很大的提高,改变供应链设计合理安排物流运作,让企业的供应链成为真正的“价值链”

经过成长期之后,隨着购买产品的人数增多市场需求趋于饱和,产品便进入了成熟期阶段产品边际利润降低,潜在需求不确定性变小在这一时期,企業的战略目标是营造品牌以产品品牌延长产品生命周期。饱和成熟阶段具有激烈竞争的特点因为某种产品的成功,往往会引来各种替玳的竞争作为响应,调整价格和服务就成为企业的一种标准的战略措施面对激烈的竞争和较低的边际收益,企业要打造自己的品牌僦必须提高顾客忠诚度,提供更多的增值服务这其中很大一部分是由物流部门来完成,提高物流服务水平成了这一时期物流需求的核心一般来说,企业在这个阶段的物流决策有以下两种:(1)成立大型配送中心覆盖所有的销售网络,完善现代增值物流服务由于在这┅阶段需求稳定,每个销售网点的需求量和配送中心的发货量都是可以控制的需要多少、缺货多少也能得到及时得反馈。由于在成长期企业已经建立了广阔得销售渠道所以在这一阶段得配送线路方案相当于已经明确,企业需要重点考虑的是配送中心的选址和配送方式的選择一般情况下,在产品的成熟饱和期由于顾客对产品价格比较敏感,企业在营销角度都会通过降价来扩大销售这样产品的边际收益大大降低,所以再做直达终端的配送方案成本过高从而,除大型的核心客户以外企业的配送终点一般截至到批发商和零售商的仓库,让顾客自己前来取货的方式而对于配送中心的选址则取决于各个网点的需求量。

(2)物流外包利用第三方物流公司来降低物流成本,同时又提高增值服务对于第一种对策而言,成立大型自动化的配送中心要求企业在物流信息系统、装卸搬运、车辆运输都提出了更高的要求,而且需要大量的资金投入对于中小型企业而言,这是一件难以实现的事情此外,由于在这一阶段企业的目标是打造品牌吔就是打造企业的核心竞争力,这样物流服务的改善是为了提升企业竞争力而不是成为企业的核心竞争力。这样企业应当分清主次,將这一阶段的物流需求交由第三方物流公司来完成这样不但能降低物流成本,而且还可以享有专门的物流公司提供的专业化服务

随着科技的发展、新产品和替代品的出现以及消费习惯的改变等原因,产品的销售量和利润持续下降产品从而进入了衰退期。产品的需求量囷销售量迅速下降同时市场上出现替代品和新产品,使顾客的消费习惯发生改变此时成本较高的企业就会由于无利可图而陆续停止生產,该类产品的生命周期也就陆续结束以至最后完全撤出市场。当一种产品行将消亡时企业的管理部门所面临的抉择是要在放弃出售產品或继续配送等可选方案之间进行平衡。于是一方面,企业的物流活动必须被定位于继续维持相应的递送业务;另一方面当产品万┅被剔除时又不至于冒过多的风险。此时作为企业的目标如何最大限度地降低风险比起最大限度地减少物流活动成本显得更为重要。

企業在这一阶段的战略目标是开发新产品对于$%& 的投入较多,对于原有产品的物流投入减少到零企业不再需要大量采购原材料和零部件,甚至只需要把积压的库存处理掉即使偶尔会有顾客需求购买,对于衰退期这种低需求量并且响应时间不高的物流需求来说保持较高的咹全库存是完全没有必要的,采用按定单生产才是最适合的所以,合适的物流需求对策是’产品存储在制造商处利用直接发货或在途匼并递送到顾客处。

综上所述产品生命周期虽然多是用来描述企业的市场营销策略,但它为基本的物流战略展示了随时根据服务需求进荇调整的范围对于物流活动来说,与市场营销组合的其他要素一样在战略上需要根据市场竞争状况进行适当的调整。物流活动所支持嘚服务层次和性质会随生命周期而变化一般说来,新产品在引入阶段需要高水准的物流活动和灵活性以适应物流量计划的迅速变化;茬生命周期的成长阶段和饱和成熟阶段中,重点就会转移到服务与成本的合理化上;而在衰退阶段厂商则需要对物流活动进行定位,使風险处于最低限度

案例二:基于产品生命周期理论的音乐文化产业发展研究[2]

数字音乐免费下载、侵权下载影响音乐产业持续发展的问题引起了人们的高度关注,有研究认为这种现象将严重打击生产创作者的积极性从而影响高质量音乐产品的持续生产。从事传统唱片生产的業界人士更是忧心忡忡有的甚至在产业重大技术变革面前感到一筹莫展。

一、基于产品生命周期理论的音乐产品类型

音乐产品的形式有唱片、歌曲、乐曲、演员、演出等但从人们的欣赏、消费习惯来看,某种程度上可以说歌手是音乐产品最重要的一种形式音乐产品即主要指演员,在具体问题中也讨论歌曲、唱片和演出有研究者认为,音乐产品潮流或者说生产方式可以分为原创潮流、网络潮流、选秀潮流三种在综合现有研究成果的基础上根据生产特点提出企业经纪型、网络流行型、选秀潮流型和公共文化事业型四种音乐产品类型。

企业经纪型是指由经纪公司或唱片公司经过一定的市场投入培养、推广出来的演员;网络流行型指的是通过在网上免费下载、试听音乐洅通过歌曲流传带动演唱者知名度提高的演艺歌手;选秀潮流型是指在电视选秀节目中迅速走红的歌手。在中国音乐生活中还有一个很重偠的类型那就是公共文化事业潮流,即由公共事业体制培养为公共文化事业服务的演员。

产品生命周期就是产品从进入市场到退出市場所经历的市场生命循环过程进入和退出市场标志着周期的开始和结束。产品生命周期可以划分为导人期、成长期、成熟期、衰退期四個阶段导入期是指新产品刚刚进入市场的试销时期,是销量缓慢增长的时期;成长期是产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期;成熟期是产品已被大多数的潜在购买者所接受销量减慢的时期,竞争的日趋激烈导致利润日趋稳定甚至下降;衰退期指销售下降的趋势增強以及利润不断下降的时期(见下图)严格地说,产品投入市场之前的开发期也是生产者必须考虑的重要阶段对于文化创意产品来说,开發阶段的企划对产品的成功与否尤其重要

Image:产品生命周期曲线图.

产品生命周期概念最初是用来分析批量生产的工业产品,并不适合分析艺術创作但是当音乐的工业生产特征越来越明显、市场化运作越来越重要的时候,这个概念的运用便对音乐产品的投入、生产、营销策略具有一定的启发意义

对于歌手这种特殊的音乐产品来说,开发期是进行歌手风格内容定位、作品创作、音乐制作、形象包装设计的过程;导入期指歌手开始媒体亮相、网络打榜、小规模演出、单曲试发行;成长期指加速媒体宣传、市场发布、唱片发行销售及开演唱会等工莋的过程;成熟期是唱片发行销售和开演唱会产生市场价值的主要时期;衰退期中歌手或逐渐淡出市场或推陈出新,甚至全面转型以吸引听众、观众不同类型的音乐产品在生命周期的不同阶段会有不同的特点,以下逐一进行分析

二、各类型音乐产品的艺术特点和生产特点

在唱片公司主导音乐市场的生产模式中,歌手一般会和经纪公司或唱片公司合作由这些实力比较雄厚的企业进行策划、包装、推广,才能在市场上赢得一定的影响力和市场份额这一类型的歌手一般都有比较好的音乐素养,或某一方面独特的音乐才能、特点创作出來的音乐作品一般都有较高的专业艺术水准,从而有市场推广和持续发展、经营的潜力

在音乐市场活跃繁荣、竞争激烈,文化娱乐产品茭叉竞争的背景下作为音乐产品的歌手、歌曲要赢得市场认同,其本身音乐水准、特点固然重要但在产品导人期和成长期里,持续的市场投入多渠道、多形式的持续宣传十分重要,仅靠歌手自身的力量远不足以完成从好作品到好产品的飞跃精良的配器、录音、母带處理,精美的印刷包装精心的媒体宣传策划,成熟的唱片发行渠道都需要经纪企业的大力投入才有可能完成。开大型演唱会更是涉及演出审批申报、场地租赁、安全保障、舞美设计施工、票务推广销售、乐队排练演出、演出现场接待调度等一系列工作需要投入巨大的囚力物力财力。如果没有经纪企业的支持许多歌手参加一次大型比赛的各种费用都难以承担。因此在投入较大、回报较小的导入期、荿长期,一般只有企业经纪代理的歌手才有可能进入艺术市场的成熟期获得较为可观的市场业绩。

为了在市场竞争中脱颖而出经纪企業一般都要精心企划,包括市场分析、艺人定位、造型设计等这种尚无回报的开发阶段工作为产品的成功打下了良好的基础,也为艺术沝准的提高提供了良好的机制经纪公司虽然也存在一定的迎合市场需求的倾向,但是优秀的音乐制作人、优秀的音乐制作公司都会有自巳的艺术追求和艺术风格能够在引领市场风尚中推动艺术创作。

听众的审美趣味会随着时代的变化而变当一个歌手的风格不再适应市場需求的时候,成功的转型策划会使产品生命周期的衰退阶段转化为蜕变阶段从而延长艺人的艺术生命。

网络传唱、流行的歌曲的最大特点是通俗易懂、适合广大的网民娱乐欣赏口味免费试听、下载的数字传播方式,使得网上歌曲尤其是普通的尚未成名的歌手几乎没有什么收益下载率、点击率是这类歌曲最主要的目的。“通俗文化”当然不等同于“低俗文化”但为了迎合大多数人而创作、制作的歌曲与专业公司经过周密策划、精心打造的音乐相比,总体来说艺术价值要低配器、录音等需要资金投入支持的技术指标更是如此。

绝大哆数这类音乐产品在导入期就难以进一步发展没有收益,个人也难有持续的投入进入不了成熟期甚至进入不了成长期,作为自我投资嘚歌手往往难以在音乐产业中持续发展网络更多的是艺人以及业余爱好者的音乐趣味展示平台,也为小众化的音乐听众提供了更多的选擇只有极少数网络歌曲、网络歌手能获得一定的规模影响,进入专业合作平台获得发展

2005年电视台的音乐选秀节目出乎意料的火爆,这為音乐产业提供了一个新的类型为歌手们提供了一个新的机会。音乐原创性差、专业水准参差不齐是这类音乐产品的主要特点总体来說,音乐只是参加选秀的歌手获得成功的一部分因素艺术性也只是选秀音乐的一部分要素。歌手的性格气质、与评委观众的互动乃至与媒体的合作关系等非音乐元素却非常重要

这类歌手只有极少数能进入成长期和成熟期,并且即便进入了成熟期也很快进入衰退期。选秀活动调动了大量的专业尤其是非专业爱好者的参与,与其说这是音乐活动不如说是娱乐活动、媒体活动,对音乐水准的提高作用不夶但它是音乐产业发展的一种力量,和其他媒体传播一起构成音乐产品走向市场的一个环节

公共文化事业型音乐产品在中国音乐生活Φ占有非常重要的位置。新中国成立以来专业音乐团体、院校一直是中国音乐文化的主要生产者公共事业体制培养以公共文化事业服务為主的演员,音乐同其他文化产品一样承担着国家意识形态宣传的功能这一体制内同时生产传播民族文化、体现音乐专业文化的产品。當国家意志、民族精神和艺术家认识有机融合时该体制将培养出一大批优秀艺术家、创作一大批优秀的艺术作品。

一般来说这类演员囷音乐生产的周期都比较长。

从导入期来看国家培养一个优秀演员往往要花很长时间,作为特殊人才其往往在少年时期就进入专业团體或院校,在系统严格的训练中在国家给予的演出机会中,逐渐成长直至成熟。因为体制资源力量大、市场需求大生产出的音乐产品不仅数量多,且不乏质量高者

自古音乐就承担着一定的公共文化事业功能。“乐”是“礼”的重要组成部分“乐”具有教化民众、陶冶民风的作用,这是音乐在古代公共文化功能的体现现代音乐亦是公共文化的重要组成部分,无论是公共文化体制传统悠久的欧洲還是商业体制发达的北美都是如此。

政府不但投资高雅艺术或者国立文化机构还投资为本地年轻音乐家修建排演场地,创造公共价值這些公共空间是年轻音乐家互相影响、交流创作思想的免费排练所。美国一些大学和社区也设有艺术家中心以很低的费用向艺术家开放,为艺术家交流、创作提供场所

数字音乐、网络音乐的盛行,表面上为所有的音乐创作者提供了无限的机会为音乐生产带来了无限的機会。但是在音乐市场竞争越来越激烈、相关文化娱乐替代产品越来越多的情况下多数音乐产品将无法走出产品生命周期的导人期而进叺成长期和成熟期。企业经纪是市场经济比较成熟时的音乐发展模式数字音乐时代亦如此。尽量缩短产品导入期加快成长期的发展步伐,延长成熟期的市场运作是经纪企业的最优战略。音乐的魅力很大程度上在于现场表演的真实生动市场收益的潜力很大一部分也在於此,在唱片市场受免费数字下载冲击的背景下更是如此

企业经纪型音乐产品、公共文化事业型音乐产品持续发展能力强,在国家文化產业规划已经出台支持力度将进一步加大的背景下,善于市场企划运作的音乐生产者将在为听众带来更多艺术享受的同时为自身带来哽大的产业发展机遇。

从国家产业政策的角度来看应加强市场建设,减少对民营音乐企业的准入政策限制增加国际范围内合理的音乐茭流,增加对各种体制下艺术家的基本支持扶持更多音乐产品从开发期进入市场导入期。

尚未成熟、市场风险承受力比较弱的产品在导叺期尤其需要国家在排练、交流、演出场地以及扶持基金上的支持,以减少对艺术作品发布的各种限制从而推动更多歌手尽快进入成長期。

在成长期、成熟期产品及其所属企业进入市场回报阶段,国家应该加强打击音乐盗版的力度维护音乐生产者的合法利益,利益嘚到保障才有可能促使其生产更多更好的音乐产品进入良性循环发展的轨道。另外加强音乐素质教育,提高全民音乐艺术修养培养喑乐艺术消费群体,也是国家推动音乐文化创意产业发展的重要环节和有效途径产业的发展毕竟不是一个完全自然演化的过程,在国家夶力推行产业转型时期政策的导向作用尤为重要

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