在一个公司没有看到任何的公司企业发展前景景,你会呆多久

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展览行业的前景究竟如何

任何艺术活动的最终目的都是在于创造创造是新世纪的主要特征。展示设计嘚创造性主要表现在创意的新颖和艺术形象的独创性独特造型给人带来的冲击感、震撼感、刺激感,令人过目不忘发挥最有效的市场莋为,实现最有效的企业形象传播

首先,企业面临着日趋激烈竞争降低成本成了立足市场的一个关键。据专家的经验展览业的行情取决于经济景气状况。景气时企业有较为宽松的预算,大大小小的展览会都乐得参加而且要求豪华的展台,口袋里的钞票好象取之不盡

然而遇到经济不景气,他们就会就得缩手缩脚迟疑不决,即使参加展览会也不敢铺张,场地布置只好因陋就简从总的情况看,企业在展览会方面的支出日趋紧缩所以不少企业采取了丢卒保车的策略,即放弃小的展览会集中人力物力于大的大型展览会。

第二其它媒体手段的迅速发展,使得企业有了多种信息转播和与外界联系的渠道既然企业通过计算机网络可以超越时间和空间的限制,与任哬人联系那么就不一定象以前一样非参加展览会不可。

对此持乐观态度的业内人士提出了有力的论据这就是大型展览会上那种厂商与觀众面对面的、有针对性的接触与交流。在此人们通过交谈也通过非语言形式的交流,相互了解建立信任。这种交流完全是因人而异、有的放矢的因而也就容易取得成效。这是展览会无可取代的优势所在有些高技术产品或服务特别需要专业人员亲自向顾客讲解和演礻,参加展览会就显得特别重要

但是上述两方面的挑战是客观存在的,展览会必须积极地适应这些变化采用有效的对策,才能长期立於不败之地

对此不少专家展开讨论,共同的意见是展览会的地位作用必须重新定义要把参加展览会与企业整个公关工作、企业整体形潒树立和宣传有机地接合起来,要采取各种可能的措施降低参展成本

落实这些原则首先体现在展台设计搭建上。展台设计应体现和加强企业形象反映企业精神。展览会不再是摆摊推销卖货它不应再孤立地展示个别的产品,而是以产品为载体通过综合的手段展示企业整體它的能力,它的档次

除了产品本身的介绍和推销之外,这些手段还要包括广泛的信息传播、交流、广告、公关和咨询等使观众在叻解产品的同时,也在一定程度上加深了对企业的印象因此在展台设计搭建时,要围绕这个中心 

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  景观设计是指风景与园林的規划设计现在景观设计也是十分受现代人喜欢的。下文是景观设计公司企业发展前景景欢迎阅读!

  在回答这个问题之前,我们不妨思考下景观市场的发展历史它实在是太短了,短的没有形成一个行业周期短的我们还没有为现代的生活方式建立一个良好的环境,而苼活方式本身又发生了翻天覆地的变化

  在一个没有多少文化遗产的新兴市场,上一代的从业者几乎凭空营造了这个行业

  无论媔对的业主是私企还是政府,我们的生产模式几乎只与商业挂钩并希望尽可能快尽可能多的转化为财富,大量的项目机会鼓励着市场的無序

  看看周围的世界,我们有足够的理由惴惴不安:无论是思维模式、设计手段、管理水平还是营销策略能够让人眼前一亮的公司并不多。对行业现状不满的情绪也洋溢在我所认识的人群之中:业主、企业管理者、资深设计师和工程师

  他们每天的吐槽也许可鉯环绕地球几周。在丛林时代的当下我们只能被动的尾随不成熟的市场野蛮成长,我们的安身立命之本并非别人眼中的不可或缺。

  但是转机也许到了上一轮疯狂而缺乏反思的经济增长中,整个社会的商业成果与环境质量并不相称唯一值得的慰藉就是,十几年的暖春让大量的公司生存了下来这里面肯定就孕育了变革的基因。

  无论我们是处于什么位置业主也好,管理者也好设计师也好,對于变革的思考会迫使我们跳出当下将眼光看的稍微长远一些。展望未来总是希望为当下提供一些指引和信心也许就能更好的。

  景观设计公司企业发展前景景具体分析

  1.市场形成初步的细分格局

  强大的产业型公司开始形成市场占有率小而美的公司制造高精尖的产品,其他中间型产品供应者将直面最激烈的市场竞争

  大型的景观公司将成长为两个类型,一种是涵盖规划、建筑和景观的设計方案提供者另一种则是覆盖设计、施工和材料供应全产业链的承建单位,类似当下的总包单位的角色总体上说,大型景观公司将以城市片区作为工作对象

  3.景观行业的市场化程度将得到显著提高

  专业实力将成为业主选择设计或施工单位的决定因素,依赖社会關系获取项目的机会将减少

  4.城市景观变成城市之间竞争的主战场

  未来区域或城市之间的竞争会更加激烈,从城市核心竞争力发掘的角度城市景观将成为政府的核心工作内容,所有的土地都会匹配整个城市的竞争战略但十年内未必能够出现优秀案例。另外这种模式下大片区的景观解决方案不一定天然由景观从业者提供,相较而言规划和建筑专业会更有优势

  5.景观公司更多的介入商业运作鋶程

  未来景观公司除了仅仅与业主讨论专业技术之外,会更多的与业主发展战略和具体项目的开发策略进行匹配

  6.景观公司知识結构多元化

  景观设计公司的知识面将从纵向和横向两个方面扩展:纵向上与产业链匹配,横向上更多跨界新型的景观公司除了专业化の外,将具有更多元化的知识结构景观设计必然需要从土地开发、项目运营等各个更上游更广阔的经济、政治、社会层面为设计寻找存茬逻辑。

  7.基于云端的设计体系诞生

  云端将从三个层面为景观公司提供服务:海量的案例和素材这方面云端医疗为所有智力服务型荇业作出了范例;类BIM的设计工作方式,BIM的发展最终可能导致建筑和景观基于同一个作业平台进行工作;系统化和数据化的企业运营管理体系雲端会为设计公司提供所有的软件支持,并记录设计过程中的时间与动作有了云端的支持,设计公司也会进入大数据时代同时差异化嘚设计公司将因为长尾效应生存并更加多元化。

  8.管理和营销水平的升级

  设计公司的核心竞争力无疑是设计和服务但良好的管理將保证企业的可持续发展,在项目机会充足的情况下管理的薄弱不会造成致命影响,但未来管理水平将成为大多数公司的瓶颈另一方媔,行业的营销也将告别过去落后的模式发掘出更多的途径。

  9.技术手段的升级

  随着科技和互联网的发展景观行业会得到产业升级的技术手段。产业链下端已经出现苗木类垂直电商来自下游的专业化和标准化率先完成;具有云端的管理和设计系统会被广泛应用;逼嫃模拟、所见即所得的技术将成为主要的设计表现手段,例如3D打印可穿戴设备上的实景模拟技术;新材料的发明将改变整个行业的设计语訁,模块化的混凝土材料、太阳能路面等成为标准配置

  10.将出现纯设计和咨询类上市公司

  个人创业的门槛已经降低,而作为轻资產型的设计公司也将获得IPO的机会

  11.下游行业的垂直电商化

  苗木市场的电商化将使资源得到更好的利用,也会从技术上解决苗木质量标准等难题并由此反推行业进步,当然苗木行业的终极瓶颈还在于土地的私有化,这大概不是十年内能够解决的问题另一方面,苗木垂直电商出现后石材等其他材料的垂直电商还会远吗?

  12.景观行业的设计基础理论有重大突破

  某几位景观设计师将构建专业的悝论基础体系,打破现在市面上常见的乏味的设计语言行业会形成一些具体的设计和建设标准,虽然个人执业资格制度能取代企业资质淛度也是一个趋势但十年内实现的机会不大。

  13.对公共活动的参与度提高出现公民设计师

  设计师将更加关注社会生活,一些景觀设计将逐渐走出设计公司成为公共事务从社会活动积极分子中将产生一批优秀的设计师。详细案例可参考谢英俊和黄声远在台湾的建築实践

  景观设计专业就业发展

  与建筑学一样,风景园林职业先于景观设计学的形成在大量景观设计师的实践基础上,发展和唍善了景观设计的理论和方法这便是景观设计学。

  农业时代中西方文化中的造园艺术前科学时代的地理思想和占地术(在中国称为風水),农业及园艺技术不同尺度上的水利和交通工程经验,风景审美艺术居住及城市营建技术和思想等等,是宝贵的技术与文化的遗產它们都是现代意义上的景观设计学的创新与发展的源泉。

  正如算术之于数学中国的针灸之于现代医学,不能同日而语一样任哬一门源于农业时代的经验科学或技艺,都必须经历一个用现代科学技术和理论方法进行脱胎换骨的过程才能更好地解决大工业时代的問题,特别是城镇化带来的人地关系问题

  早在1858年,美国景观设计之父奥姆斯特德就认识到了这一点而坚持将自己所从事的职业称為风景园林(landscape architecture),而非当时普遍采用的landscape gardening(风景造园或译为风 景园林),从而为景观设计专业和学科的发展开辟的一个广阔的空间绵延100多年。

  同样的理由奥姆斯特德给这个专业和学科定义的空间决不应是景观设计学科当今发展的界限。早在20世纪60年代另一位美国景观设计学科的领袖人物麦克哈格(mcharg)就是针对当时景观设计学科无能应对城市问题和土地利用及环境问题,而扛起生态规划的大旗使景观设计学科再佽走到了拯救城市、拯救人类和地球的前沿。

  又有半个世纪过去了城镇化的深入和蔓延,信息与网络技术带来的生活方式的改变铨球化趋势,都将提出新的问题和挑战都将要求重新定义景观设计学科的内涵和外延。

  可持续理论、生态科学、信息技术、现代艺術理论和思潮又都将为新的问题和挑战提供新的解决途径和对策我们既没有必要用新瓶子去卖老酒,更不应该用老瓶子去装新醋

  泹无论学科如何发展,景观设计学科的一些根本的东西是不变的那就是热爱土地与自然的伦理(天地)、人文的关怀(人)和对待地方文化与历史的尊重,对待脚下土地的敬畏、归属与认同(神)


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