一、工位卡用于规范办公室（部门）工作人员识别卡，一看就知道他（她）在哪个部门，担任什么职务，这种卡全单位是统一的，包括颜色、卡片尺寸都有严格要求，个人不得随意改动；二、 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作.SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化.三、企业做SOP的目的和意义：从企业的根本目的来看，无非是为了提高管理运营能力，使企业获得更大的效益。从稍微细化的角度，我们可以从以下两个方面来进行简单的分析。

1) 为了提高企业的运行效率

由于企业的日常工作有两个基本的特征，一是许多岗位的人员经常会发生变动，二是一些日常的工作的基本作业程序相对比较稳定。不同的人，由于不同的成长经历、性格、学识和经验，可能做事情的方式和步骤各不相同。即使做事的方式和步骤有相同，但做每件事的标准和度仍会有一些差异，比方说，我们经常会在一些窗口行业看到“微笑服务”，他们的经理人员和上级也会对员工有这样的要求，但到底什么是微笑，可能每个人都会有不同的理解。而对于客户来说，他希望得到的是确确实实的微笑，且从每一位员工那里得到的感受也应该是大体上相同的。因此，我们就可以通过SOP的方式将微笑进行量化，比方说“露出8颗牙齿”就是微笑。这样就将细节进行量化和规范了。

同时，由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物，在这一过程中积累了许多人的共同智慧，因此相对比较优化，能提高做事情的效率。通过每个SOP对相应工作的效率的提高，企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。

2) 为了提高企业的运行效果

由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化，这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事，就不会出现大的失误。即使出现失误也可以很快地通过SOP加以检查发现问题，并加以改进。同时，有了SOP，保证了我们日常工作的连续性和相关知识的积累，也无形中为企业节约了一些管理投入成本。特别是在当今经济全球化、竞争全球化的知识经济时代，更是如此。从每一个企业的经营效果来看，关键的竞争优势在于成本最低或差异化。对于同等条件的竞争企业来看，差异化往往不是在硬件，而是在软件。软件的差异化又往往不是在大的战略方面，而是在具体的细节。细节的差异化不体现在理解上，而体现在能否将这些细节进行量化，也即细节决定成败。因此，从这个意义上来看，SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。

工位卡与SOP之间没有必然联系。

本回答由科学教育分类达人 尚秀秀推荐

（简称：“西本新干线”、“新干线”） 始建于1999年10月28日，注册资本6.6亿元，是由中国物流事业服务中心作为发起人股东设立的大型

联合企业。新干线是以互联网方式提供

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西本新干线股份有限公司

电子商务、科技创新、标准交易

（简称“西本新干线”、“新干线”）始建于1999年10月28日，注册资本6.6亿元，是由中国物流事业服务中心作为发起人股东设立的大型股份制联合企业。新干线是以互联网方式提供信息服务、数据交易、应用支持、

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新干线依托“交易+投资”商业模式，正在携手众多战略

构建新一代标准商品交易

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交易生态圈，大力建设西本区域中心：

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，1976年12月出生于江苏

，北京科技大学硕士学位，高级经济师。1994年7月参加工作，2004年加入中国民主建国会，现任上海市政协委员、

钢铁物流专业委员会主任

、上海市光彩事业促进会副理事长、西本新干线股份有限公司CEO。

2007年荣获中华人民共和国

组织评选的“全国物流行业劳动模范”荣誉称号；

2013年当选第十二届上海市

2014年获“上海市非公有制经济人士优秀

事业建设者”荣誉称号。