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Raise.me帮学校发现未来的好学生，这会是一门好生意吗？
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走出去，全球创猎当教育逐渐成为一门生意，传统出版社如何保证质量 | 蓝鲸解析当教育逐渐成为一门生意，传统出版社如何保证质量 | 蓝鲸解析蓝鲸财经百家号从今年教育公司年报披露的情况看，教育资产证券化速度进一步加快，同时分化也更加明显。但是，教育标的净利润完成情况相比2016年下降明显。对于传统出版企业来说，整体业绩同样呈现下滑态势。一方面是由于受到以互联网为代表的网络文学、教育信息化等冲击，另一方面是受到政策调整的影响。那么，出版上市公司已探索出的转型方向有哪些?哪一家的盈利能力最强?千亿市场规模，内容和技术又如何平衡?蓝鲸教育通过对16家出版上市公司业绩的分析，以及和业内权威人士的深度交流，为您带来解析。次新股山东出版成黑马跑进行业前三2016年，出版行业净利润前三名的上市企业分别是中南传媒、中文传媒、凤凰传媒。而到了2017年，前三名变为中南传媒、中文传媒、山东出版，去年的凤凰传媒退居到第四名。山东出版是2017年11月新上市公司，去年全年共有5家出版企业完成上市。国家广播电视总局数字出版司产业推进处处长王强在蓝鲸教育年会上曾指出，在传统教育时代，没有教育出版企业，教育基本开展不了;教材教辅出版是一种特殊出版权利;哪个省份的学生多，哪个省份的教育出版企业就发展得好。但在当前数字教育业务的各类企业、各个环节中，很难看到传统教育出版企业在某一领域处于领先位置或相对垄断地位，基本都被新兴互联网企业占据了。从上图中，蓝鲸教育发现，从营收上看，中文传媒、凤凰传媒、长江传媒位居前三;从净利润来看，中南传媒、中文传媒、山东出版位居前三;从经营活动产生的现金流量净额上看，中南传媒、凤凰传媒、中文传媒为最高。此外，垫底的企业分别是读者传媒、新华传媒、世纪天鸿。“就整体而言，这个行业的上市公司以绝对国企为主，目前也就新经典与世纪天鸿两家民营企业，且规模都在10亿以下。新经典出色优势在于严肃文学、版权策划与运营。世纪天鸿则专注于中小学教辅图书领域。”上海一位出版社社长对蓝鲸教育表示。根据蓝鲸教育统计发现，其实不仅传统出版社在寻找新的“出路”，互联网教育企业也在积极寻求出版社的支持，比如沪江网联合了上海交通大学出版社、新东方联合了剑桥大学出版社、51talk联合了牛津大学出版社。“在普遍唱衰传统出版社和纸质的大背景下，很多人忽略了出版社手里还有个很大的筹码，那就是优质版权资源和教育产品内容的输出。相比较而言，教育行业对技术的要求并没有那么高，所以技术不是竞争优势，这也是目前行业同质化和过于资本化的原因。”西南证券一位分析师分析道。解析前四，一窥行业未来发展对于行业发展趋势，湖南教育出版社党委书记、社长黄步高在接受蓝鲸教育采访时也曾表示道，“其实，未来的趋势肯定是线上线下进行融合，是纸网的融合。产业结构也将从课堂到课外，从线下到线上”。从出版排名前四家上市公司中可以看出，目前股价基本集中在10元上下，市值集中在200亿元左右，市盈率更是集中在14倍左右。单独拿出ROE(摊薄)来看，最高的达15.68%，最低的不足10%。“对于上市交易场所来说，A股在短期不会迎来太多教育上市企业，港交所才会是首选。近日，中国科培教育集团向港交所提交了招股说明书，自此排队的教育上市公司达8家。可以说，今年的上市潮比以往任何年份都要火热。但是，今年破发却成常态，以美股中概股为例，上市当日破发比例超30%，低于发行价的公司数量超75%。所以一级市场如果价格很高进去，亏损就是必然。这就会给上市热泼下冷水，让投资者担忧。”一位投资人解释道。在他看来，教育类项目上市之所以这么火，源于一级市场融资周期短。短到只有3个多月，甚至和市场最火的新零售融资周期相近。再继续深挖的话，就是教育项目的变现和盈利模式得到了验证。最后，建议上市公司做好大幅并购的准备，创业公司做好被并购的战略准备。因为未来真正出类拔萃以及能跑出来的企业一定是细分领域的龙头和超级大企业。上述出版社长还指出，出版行业受政策影响很大，主管部门最近几年在提倡减负，所以我们的主业下降明显。就转型而言，一方面是以中文在线为代表的游戏方向;另一方面是中南传媒为代表的教育信息化、IP输出、网络文学影视化等方向。如果再总结的话，就是在线教育方向了，因为懂教育内容和拥有很多长期合作的品牌渠道是出版社的天然优势所在，而且也有很好的学校和政府资源。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。蓝鲸财经百家号最近更新：简介:财经资讯门户+财经记者工作平台作者最新文章相关文章鲁浩：“原创”越来越成为一门“生意”
[摘要]原创，越来越成为了一门“生意”。而这门“生意”正引发无数内容创业者和投资者的觊觎。资本、机制和创业者无不笃定：内容这一赛道将越来越值钱。如果没有原创能力，包括公众号等自媒体或新媒体平台或只有半年红利期。但如果是有原创能力的团队，特别是视频等门槛稍高的新媒体平台，或五年内都将处于红利期。原创，越来越成为了一门“生意”。而这门“生意”正引发无数内容创业者和投资者的觊觎。“原创”的生意价值离不开“内容创业”的大背景。在资本的冬天，内容创业却如火如荼，乘风飞起。年终岁尾各种峰会和论坛众多，今年比起往年，有关内容创业的会议越来越多。一类是内容创业者的自立门户成人礼。几天前笔者参加了二更品牌的发布会。笔者开始关注它时，其规模并不算大，专注原创视频领域。可半年不到的时间不仅得到了资本的认可，也圈了百万粉丝，速度之快让人唏嘘。另一类是传统媒体的转型。上周21CN宣布向互联网转型突破，并发布“看荐”，号称“让优质的内容产生价值”。诸如此类的转型，更是屡见不鲜，但坦白说，转型成功的却并不多。除了以上内容创业者之外，资本市场也越来越看重内容这个领域。据不完全统计，这一年获得千万级融资的自媒体超过30家。笔者接触的越来越多的资本开始布局新媒体领域。笔者与业界以及投资人交流得出的结论是，如果没有原创能力，包括公众号等自媒体或者新媒体平台或只有半年的红利期。但如果是有原创能力的团队，特别是视频等门槛稍高的新媒体平台，或五年内都将处于一个红利期。除了创业者和投资人外，一些平台的机制也在不断完善。今年年初，新华社连发三文，质疑微信官方对公众号抄袭泛滥问题管理不力。此后第三天，微信团队应声发布《微信公众平台关于抄袭行为处罚规则的公示》。随后，微信越来越注重对原创的保护，先是原创保护机制，上周又新增授权转载功能，即原创公众号可以给某些账号修改文章和不显示转载来源等转载权限。同时，对于原创内容的商业模式也一直在不断探索中，包括搜索、分成以及打赏等等。这些资本、机制和创业者几乎都是万事俱备的样子，他们无不笃定：内容这一赛道越来越值钱。既然将原创看成一门生意，总得有成本、利润和价值这些基本变量。首先，原创的成本并不低。以发展速度较快的二更视频为例，不同于自媒体的“小打小闹”，这些视频公司的人员动辄百人，合作伙伴众多，这些投入和渠道不容小觑。正因为成本和门槛颇高，所以现在不少自媒体从业者的生存境况非常尴尬。新榜刚刚发布的一则《自媒体人生存状况调查》显示，目前已经实现盈利的自媒体不到50%，有超过60%的自媒体每月营收不足1万元，43%的自媒体人个人月收入不足5000元。以今年7月获得2000万Pre-A的餐饮老板内参为例，其创始人秦朝说：“内容是我们最大的驱动力，只有不断深耕，核心竞争力才会越来越强，门槛也会越来越高。”其次，从利润的角度，“原创”如何变现？一类是打造传媒集团。包括二更在内，一些团队开始专注打造移动端短视频的文化集团。包括切入更多垂直市场，如特殊人群、高端客户等，以此衍生更多商业模式。二类是尝试更多的商业模式，包括社群经济。罗辑思维便是典型，对他们来说，真正值钱的并非粉丝数量，而是细分到垂直领域的社群效应。能否满足他们，这正是原创的意义所在。第三，从价值的角度来看，通常来说，企业要么创造价值，要么传递价值。以传统媒体为例，不少人认为他们在日薄西山。事实上，问题只是出在了“传递价值”这块。发行渠道等在不断变化，让传统的发行越来越边缘化。而创造价值的能力，才是媒体的精髓，即对原创内容的生产能力。即便“互联网+”时代，也只是以互联网的方式增加或变革“传递价值”的方式，而创造价值的能力并没有改变，相反，这仅仅只是开始。有个现象，最近越来越多的媒体人将自己定位为“产品经理”。的确如此，内容创业者对内容的包装以及原创选题的定位，必须有一个产品经理的心态。这关系着阅读量、粉丝数据以及未来的钱途，总之，至关重要。不过，最后还要给那些瞄准这个风头的“原创者”提个醒：罗辑思维的老罗说过一句话：“内容创业者像猫，想自己的事，孤独，高冷，还要被宠爱。”还有一句话这样说：“资本喜欢文化商人，而非文化人。”如果这些都想好了，不妨去赌下。南都经济评论员 鲁浩(南方都市报)
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