95后开始上班了！拿什么HOLD住 老板您准备好了吗？
来源：中新经纬
　　中新经纬客户端8月27日电（黄昂瑾）1990年出生的同学今年多大？27岁。
　　1995年出生的小朋友今年多大？22岁。
　　如果按正常22岁大学毕业，95后开始上班了！
　　90后势头挡也挡不住！
《2016年度中国人才状况调查报告》企业90后员工占比情况
　　根据中国电子商务研究中心和国内专业电商人才服务商赢动教育共同发布的《2016年度中国电子商务人才状况调查报告》（以下简称：《报告》）数据显示，被调查企业中，近五成电商企业拥有占比超80%的90后员工，90后已成为当前电商企业的主力军。
　　又何止是电商企业，如今，随着95后进入职场，90后对职场的冲击只会越来越大，而要面临最大挑战的无疑是企业家和企业管理者们，因为90后的独特性，试问老板们：您准备好了吗？
　　90后员工更关注哪些因素？
　　其实，面对90后、95后，老板们遇到的挑战可以从三个环节划分：找到人才、用好人才、留住人才。
《2016年度中国电子商务人才状况调查报告》电商企业招聘员工综合成本情况
　　根据《报告》，“电商企业招聘员工综合成本”的调查数据分析显示，综合成本在300元/人以上的电商企业比例和去年相比，上升了5%。从电商企业来看，找到人才的确不那么容易。
　　不过，让人才进门只是漫漫长征第一步，如何“用好”、“守住”人才，尤其是90后人才，才是真正考验老板们“双商”的过程。
　　近日，英特尔联合大街网在北京发布《拿什么HOLD住你，我的90后员工？――90后职场满意度调查报告》（简称 “职场满意度调查”）。据介绍，该调查结果统计来源于3668份网络调查问卷，调查对象男女比例几近1：1。
　　根据“职场满意度调查”显示，让90后员工爱上工作排名前三的因素分别是“有挑战的工作内容，能快速成长”、“工作得到肯定和鼓励”、“做有趣的事，看不同的风景”，这三项占比分别为30.5%、20.1%、19.9%。除前两项同为90前员工爱上工作的主要原因外，20.2%的90前员工会因为同事关系融洽爱上工作。
　　90后“期待企业提供的软性福利”排名前三的分别是“组织员工活动（如聚餐、旅游等）” （占69.5%），“在重要节日问候祝福或送礼物”（占53.7%），“员工培训” （占48.0%）。90前员工最期待的前三项软性福利则是“组织员工活动（如聚餐、旅游等）” （占69.5%），“情绪上的疏解与协调”（占45.9%），“生病时看望或经济支持”（占40.8%）。
　　关于“对工作造成负面影响的原因”，“电脑设备反映慢、死机等”和“网络环境差”同为90前和90后员排在前两位的因素，占比均超50%。此外，54.0%的90后员工会因为“空气状况差”对工作造成负面影响，41.4%的90前员工会因为“办公室格局差”对工作造成负面影响。
　　根据调查结果中“导致离职的加班频率及时长”的数据显示，32.8%的90后员工表示“加班时间无所谓，主要看有没有合理的缘由”。而选择因为“每周加班3-5天，平均每次时长都超过3个小时”而导致离职的员工中，90前占47.8%，90后占34.6%。其实，90后员工并非反对加班，而是更看重加班的缘由。
　　此外，对于90前和90后员工而言，职业发展空间、薪酬福利、工作软性环境都是影响他们换工作的重要因素。
　　追求幸福感是90后员工最大的标签
　　针对“职场满意度调查”结果，关系领域的独立研究者韩庆峰明确指出，“90后与90前最大的区别是在价值观层面”。
　　“管好80后很简单，三个字：给够钱。而面对90后，很多时候给他们升职加薪是无效的。尤其是能力比较强，对自己要求比较高的孩子，他们看中的不是这些。”韩庆峰得出的基本结论是：成功与幸福的差异。
　　韩庆峰说，90前看重的是“成功”，90后看重的是“幸福”。成功的三个基本评判标准是权力、财富、地位，但“幸福是与快乐相关的”。
　　“幸福是怎么来的？一件事情过程中很快乐、有兴趣，会有幸福感；过程不快乐，但做成以后很有意义，也会有幸福感。快乐是中短期的，意义是长期的。如果过程快乐，结果又有意义，就能提供更稳定的幸福感。”韩庆峰说，90后就是简单地考虑幸福不幸福。
　　“各行各业，在今天所有的产品都是竞品，因为大家有效的时间太少，所有不同领域的产品、服务都是在争夺一个人有限的时间，所以时间是幸福感很重要的一个维度，90后不喜欢的事都和无效的时间利用有关系，如果工作本身是没有意义的，他们就会认为是浪费时间、浪费生命。如果加班不是主动的，让他坐在办公室他也会觉得是浪费时间；如果要因为办公设备不好，因为电脑卡、网络慢，对着电脑发呆，这也是非常不幸福的。”韩庆峰表示。
关系领域的独立研究者韩庆峰 中新经纬黄昂瑾摄
　　或许很多人都认为，最适合管理90后员工的是80后领导，但韩庆峰指出，根据他与团队长达8年对90后群体的研究表明，“中国社会最不适合管理90后的就是80后，因为气质不符。”
　　所谓“气质不符”，在价值观层面，“90后是在互联网中长大的，他们的价值观也大多来自互联网，包括自由、民主、开放、包容等，而他们的领导更看重的是服从、道德、觉悟、忍让等。”韩庆峰说，因此90前员工更懂得忍受，也更能“装”，而90后员工则更倾向于内心诉求的直接表达。
　　“80后是‘装’的最后一代，90后是‘不装’的第一代。”韩庆峰说，90后的不装也来自于他们对“幸福”的追求，他们不关心别人是否认为他们成功，他们关注的是他们内心对自己的评价。
　　95后或将带来工作游戏化
　　“未来3-5年之内，中国领导力的发展方向将是95后带来的，叫作工作游戏化。”据韩庆峰介绍，工作游戏化全球历时近10年的时间，今年将在中国开始，是因为95后从今年将进入职场，而95后异于95前的另一个标签是“他们是活在二次元里的”。他说，产生于日本的二次元的本质是“一种廉价的娱乐方式”。
　　“年轻人之所以会选择这样的方式，是因为当他们对未来预期不够好的时候，他们一定会控制眼前的消费，日本产生二次元是因为这样的原因，今天的中国95后、00后同样是这样。虽然他们有很好的家庭背景，在很好的物质生活条件下长大，但他们对未来的憧憬其实是打折扣的。”韩庆峰说，“看起来80后很苦，要还房贷，但他们至少已经买到了房和车，但95后、00后能通过毕生努力在北上广深买得起一套房的人绝对是凤毛麟角。今天95后有最多的挑战和可能性，但他们内心对未来的预期是不够好的。”
　　因此，他指出，95后给企业家们带来的思考是，“如何激励他们，让他们对未来、对自身产生内生动力”，同时，他也强调，企业家和企业管理者们目前要做的是“先保证把想用的90后招来、管理好，让他们干下去，因为接下来更大的挑战马上会到来。”
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责任编辑：赵昀伟&RF11518
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中国VC谈芯片：没有做好8-10年“长期战”的准备就别进场了
中兴事件，撕开了中国“无芯”的尴尬现状，一度引发创投圈的反思：为什么中国的VC很少投芯片？
事实上，国内布局芯片领域的VC机构并不在少数，只是这个不太“性感”的行业在中兴事件之前并未引起外界太多的注意。
谈及中国VC对芯片的冷淡，业内似乎更多把部分原因归咎于回报太低——“我们曾经投过一个项目，在价格最高的时候，生产的芯片一颗是294元，后来一直跌到24元，然后跌到12元，现在是1美元多，利润可想而知”。在不久前投资界主办的一场沙龙上，光量资本创始合伙人朱晴如此感慨。
中国VC谈芯片：没有做好8-10年“长期战”的准备就别进场了
30年历程：半导体迎来了国产化新的黄金机遇？
回过头来看，80年代到2000年代无疑是全球投资半导体的黄金年代。
华登国际曾做过一个统计，当年硅谷一半的投资都在半导体领域。当时虽然研发费用增长很快，但销售增长更快，所以投资回报率非常好。老一辈的硅谷顶级基金合伙人基本上都是投半导体出身的，但在2000年以后他们就投得越来越少了。
先比之下，国内半导体产业起步晚得多。华登国际合伙人张聿表示，华登国际在中国真正投半导体比较多始于2008年。那时候正值金融危机，大批海归回国，涌现了大量的投资机会。
合创资本管理合伙人唐祖佳回顾过去近年来中国半导体产业产值的成长情况，发现2016年是一个标志性的节点。这一年，大陆IC设计产值首次超过了封测，也首次超过了台湾。如果以2025的国产化目标为标准看，从年，每年差不多有500亿的增长空间。
即便如此，国内半导体产业仍与国际水平相差甚巨。纽瑞芯创始人CTO陈振骐直言，国内跟国际先进水平差距大，自给率和市场占有率相对比较低，尤其是在射频芯片上更低。部分芯片设计水平与国外基本同步，但产品相对单一。
千乘资本投资总监方昕表示，经过中兴事件慢慢平复之后，在IC行业的朋友们应该都还比较清楚，这个世界还是这个世界，市场还是这个市场，“其实我们跟美国之间的差距还是非常大，我们还是比较焦虑的，没有太多值得骄傲的资本”。
2018年随着中兴事件爆发，半导体似乎迎来了国产化新的黄金时间。合创资本管理合伙人唐祖佳预测，未来能保持26%以上的复合增长率。“刚才说半导体有泡沫，我看半导体的泡沫还远远不够，这泡沫还需要来得更猛一些。因为一个行业要大发展，需要更多的关注，更多的资金进入，更大的财富效应来吸引更多的高级人才回流和进入，产业才有可能发展起来。”
现状：半导体行业有三个战场
半导体产业无疑是一块诱人的“蛋糕”。有一个数据显示，1亿美元支撑起集成电路产业的大概1500亿的产值，所以说集成电路基本上是产业的加速器。
那么问题来，国内VC布局半导体产业的现状如何？
华登国际合伙人张聿直言，半导体行业有三个战场，中间最大的这一块，存储、CPU，基本上我们认为这种重投入，尤其是存储，适合国家大资金或地方政府去做，存储要想赶上海外的水平，准备好落后于2-3代，每一代准备300-500亿人民币，准确砸进去亿人民币，可能有机会改善。存储这个战场非常残酷，落后一代是一片也卖不出去，“如果各位没有特别的因素，建议大家躲开这个主战场，这是国家之间的战斗”。
创东方投资投资总监刘伟介绍，在产业链里面，芯片一般是整个产业链的最上游，包括软件、整机系统，链条非常长，链条长代表这个产业更新周期比较慢；第二，更新难度比较大。两个难度代表整个产业的发展趋势和发展难度比其他的要滞后很多。
半导体产业特点：投入大、壁垒高、国际化。创东方投资投资总监刘伟感慨，做IC的企业，一睁眼就是国际化的竞争，面临的就是全球化竞争的格局，虽然现在人才、团队、市场、管理都跟上，实际上中间的节点控制难度还是比较大一些。
“之前跟一个做IC的团队聊，每天工程师工作也是10-12小时，也是压力非常大。大者恒大、赢者通吃，这个产业是第一名吃肉，第二名喝汤。”刘伟表示，芯片行业是一个技术、资金密集型的产业，投资人不要太乐观，不要夸大行业的机会。
机遇：下一个金矿在哪里？
对于中国VC而言，布局芯片产业还有哪些机遇？
合创资本管理合伙人唐祖佳认为，从产业链看半导体投资，手机产业已经成为最大的半导体承载平台，汽车产业已经成为推动半导体产业发展的新引擎，而物联网无疑是后续不可忽视的新力量。
具体来看，现在手机出货总量已经非常平稳了，从未来来讲，芯片在手机里面的占比不会有特别大幅度的增加，但国产化比率会有较大增长，因此带来的国产替代投资机会不可忽视。而汽车行业，虽然目前规模不大，但它是目前的复合增长率最高的产业。
唐祖佳说，原来中国的汽车产业链相对比较封闭，进去非常难。而且，汽车行业的安全性要求很高，一个电子部件从前期的验证、导入、定型、销售，经常四五年时间过去了，最后车卖得不好，根本没有什么回报。现在来看，汽车内的传统部件电子化进程已经进入尾声，但新的智能化、网络化、电动化的趋势来了，汽车原有格局已经被打破，新的创业机会比比皆是。
对于汽车产业的前景，千乘资本投资总监方昕也十分看好，“过去10年是移动互联网和智能手机如火如荼的10年，未来10年可能是智能汽车，甚至是车联网爆发的10年，可能是10年，甚至20年，规模万亿的大市场。”
此外，5G也是半导体产业下一个机遇。纽瑞芯创始人CTO陈振骐表示，2018年底是5G产业链预商用，2019年启动5G商用建设，2020年启用5G正式启动商用，基本上是采购国际芯片。“出了中兴事件，芯片如果不能做到自主可控，里面会有巨大的风险。”
旦恩资本合伙人刘旭，原来有些芯片公司挺难进华为或是OPPO、VIVO的供应链，现在越来越多国内的企业愿意去试，到最后阶段可能有很长一段路要走，但这个机会出现了。“中兴事件对于中国芯片产业链来讲其实是一件好的事情”。
另外，国家投了大量的集成电路厂，比如说在合肥、厦门、成都、南京，大量的集成电路厂建好了之后，对很多IC公司是很好的机会，因为这些厂的产能在一两年以后要释放，国内芯片的红利期应该给国内的芯片公司提供了非常好的机会。
对此，光量资本创始合伙人朱晴认为，进口替代的企业今后可能会迎来春天。“在此，呼吁开通芯片行业上市的绿色通道，这是群策群力的事情。对于创投机构来讲，如果有好的退出管道更愿意加大投入”。
没有做好8-10年“长期战”的准备就别进场了
芯片是大的产业投资机会，不过梳理以往的投资案例，不难可以看出来这个产业的投资难度非常大，而且投资收益并不是想象中的那么高，甚至曾经有投资人讽刺，在中国投芯片利润还不如“买肥皂”。
作为扎根半导体行业二三十年的“老兵”，华登国际合伙人张聿表示，半导体产业投资是有周期的，30年经过了大概4-5个周期。“每个周期有一些是比较热门的，有一些最好不要去碰，因为知道它做不出来。比如说硅光，这个行业现在又热起来，实际上硅光产品每七八年热一波，之前的三波几乎全部“扑街”了。”
而旦恩资本合伙人刘旭坦言，芯片确实是一个挺苦的行业，但还不至于跟“卖肥皂”相比。“用‘卖肥皂’来比喻是不合理的，芯片算是非常高大上，如果你做了一颗芯片不起量，对于市场的脉搏把握不准还是挺苦的。一旦起量，这种投资回报率远远不至于像卖肥皂这样的回报率。”
合创资本管理合伙人唐祖佳也表示，芯片投资是前期时间比较长，技术得到验证时间长，工艺生产量率达到稳定目标也需要时间很长，客户导入的时间经常会更长，所以比较难快速得到高增长和估值溢价。不过同样的，芯片公司一旦起量经常就会进入快速增长状态，现金流也会很快转好。
谈及“国产芯”如何走出一条路，正轩投资创始合伙人胡林平分享了日韩的经验。
“日本的半导体都是跟美国学的，韩国的半导体都是学日本的。有一个笑话是说周末东京飞韩国的飞机上，全是半导体行业的工程师，从日本到韩国去赚外块，韩国三星、现代都聘日本成熟的半导体芯片的工程师到工厂来指导工作，好吃好喝款待他们”胡林平认为，这对中国也是一个很好的学习方式。
胡林平提醒，10年对于一支基金而言时间不短，但要想投半导体行业，如果没有做好8-10年“长期战”的准备就别进场了。
本文为投资界原创，作者：Jerry，原文：http://news.pedaily.cn/545.shtml
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中国半导体设备的厂商，你们准备好了吗？
根据 “中国半导体和设备”的年度报告，可见中国本土的大规模投资已经可以看到成效，因为中国制造的自给比例在提高，从2015年的27．0％提高到2016年的29．1％。对于中国本土而言，集成电路的发展受到技术、经济、政治的综合影响。2016年中国生产了1303亿个IC，而2015年是1132亿，2014年是1020亿。2016年，中国进口的IC数量为3177亿，而 2015年是3050亿，2014年为2857亿。如下图标清晰的反映了，中国所制造的IC的一个自给情况。2016年是中国半导体命运转折的一年？业内人士一直这么认为，但中国在IC的自给自足方面还有太多的路要走。中国集成电路自给还远远不能满足需求，缺口依然是那么大。但是自给能力在不断增强，而这得益于大量兴建及扩建的晶圆厂。曾经三星、美光、SK海力士这三个存储巨头因为供应有限或者供不应求而股价上涨。中国新建的三个存储大厂，必然会对其产生影响，因为这意味着有更多的存储器可以满足市场的需求。追溯到更上游的半导体设备厂商，应用材料、ASML、科林、东京电子、科磊。2016年半导体设备市场的收入接近70亿美元，占全球设备市场的20％。主要包括光刻、蚀刻、检测量测等领域。但是，潮涨并不能惠及所有船只。当采购需求增加时，但是总会选择那个最合适的方案。新的需求采购，更多的也会考虑到现有设备的兼容、衔接、升级等情况。每个半导体制造商都有自己的优先供应商名单，这意味着，有采购需求时，这些优先供应商会最先被考虑。因为这涉及到众多的问题比如技术。然而对于中国本土新建的工厂而言，这份名单更像是一张白纸。所以摆在设备制造商面前的是一份大蛋糕，就看怎么抓住这个机会了。从封装角度而言，许多半导体先进封装是在中国完成的。在中国有超过150家本土以及国外的封装公司，比如Amkor、SPIL和德州仪器。然而，对于封装而言，也是需要设备来进行支持的。根据 “高密度封装（MCM，MCP，SIP，3D－TSV）市场分析和技术趋势”的报告：● 35％的晶圆将在2017年推出先进的封装互连● 倒装芯片将在2017年增长6．8％，达到1280万片● WLP（晶圆级封装）将在2017年增长15．8％，达1740万片在推动IC发展的浪潮中，先进封装技术必然成为被推进的一个重要方面。先进封装技术包括3D、TSV（穿硅通孔）、FOWLP（扇出晶圆级封装）和倒装芯片。而一家可提供先进封装设备的公司是鲁道夫（Rudolph Technologies），其2016年的收入为2．328亿美元，相比 2015年的2．177亿美元，增长了5．0％。单独把鲁道夫在中国的销售成绩拿出来，收入从2015年的1720万美元增加到3360万美元，增长了96．6％，销售主要来自于前端加工和先进封装设备。中国市场销售占比也从2015年的7．7％猛增到2016年的14．5％。中国似乎代表着半导体未来的增长，可以定义为“世界工厂”。在电子制造方面，中国进口量占到了世界上芯片的70％。中国生产着世界上大约85％的智能手机、82％的平板、66％的电视和81％的电脑。中国在世界半导体大跃进，设备厂商的机遇就在面前行业联盟SEMI对16个具有潜力的300mm Fab厂，或正在兴建或即将投入使用，进行跟踪调查。从2017年起，晶圆制造设备将主要受益于这些领先的300mm半导体晶圆厂，这个趋势将持续到2020年。中国本土的Fab厂对全球的供应链而言，是一次机遇也是一次洗牌。中国半导体“大跃进”对于世界范围的半导体设备厂商来说，代表着一次长期的增长机会，当然对于特定公司而言，这也是一个负面的消息。以往较小的设备公司已经很难与大型公司相PK。但是对于中国半导体有限供应商的这份空白名单，小型设备厂商也具有着同等的机会。
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保存至快速回贴半导体格局巨变当前，新恩智浦已经准备好了？
20:27:42编辑：什么鱼 关键字：
恩智浦、飞思卡尔宣布并购正式完成之后，恩智浦全球销售与营销执行副总裁、首席营销官Steve Owen第一时间向国内媒体分享了新恩智浦的众多战略布局与发展路径。
专注于高增长市场
Steve强调，恩智浦一直以来都专注于少而精的深耕一些有潜力的垂直市场，包括银行、身份识别、汽车行业的安全和信息娱乐以及网络连接。合并后，与飞思卡尔在各自优势领域内又有互补。这也让新恩智浦在包括通信处理器、安全识别、通用微控制器（不含汽车微控制器）、RF功率晶体管、汽车半导体以及小信号分立器件方面成为全球的No.1。
恩智浦全球销售与营销执行副总裁、首席营销官Steve Owen
今后，恩智浦将格外关注智能、互联和安全三大技术主题，在汽车、物联网等领域致力于为客户提供更多技术服务和产品支持，提供更全面的一揽子解决方案。其中Steve重点提到了车联网、工业4.0以及和物联网息息相关的云计算领域，这些将在未来有高增长的应用都是恩智浦发力的重点。
以安全联系一切
在所有恩智浦关注的应用领域，Steve始终强调安全技术的重要性。尤其在新兴的汽车自动驾驶、移动支付和智能制造的云端化领域，一方面关乎生命安全，一方面与重要的信息数据有关，让安全技术成为很多物联网的产品设想能否真正落地的关键和核心，同时网络安全化也上升为很多国家的战略层面，受到产业界重视。
Steve表示，恩智浦在安全技术方面已有20多年的积累，可提供软件、硬件结合的一体化解决方案，包括在架构、数据访问、边缘节点方面都有很大投入，每款产品都经历差不多一年半的认证测试，从而为护照、银行卡和在线支付等提供保障，并得到了客户认可。以恩智浦在消费电子领域的丰富经验，合并后加之飞思卡尔在基站、云方面的深厚技术功底，可以为更多客户提供安全的解决方案。
这里，恩智浦未来的发展方向从其Slogan也可看出端倪，&Secure Connection for a Smarter World&，恩智浦是抓住了未来智能化技术发展的一个核心要素不放，使其成就自身的企业价值和竞争力。
竞合有多重要
Steve也坦言，对物联网涉及的很多新兴应用而言，安全的智能网络技术已经具备，无论MCU、传感器、通信、射频等，而目前决定其实现的关键是具体商业模式和应用可行性的问题，而这不是单纯某一个芯片厂商可以独立解决的，需要产业上下游甚至是竞争对手之间的合作来共同推动。包括如何使现有技术和平台更快导入市场，云端化的应用如何实现，需要与竞争对手以及政府的合作，才能让物联网愿景更快实现。
因此让同行间的竞争已经不再单纯，有很多合作的可能，竞合逐渐成为一种新常态。也因此，虽然合并后，恩智浦成为物联网一揽子解决方案供应商，在MCU、传感器、无线连接、能源管理（有线供电、无线充电）、安全套装、物联网模块封装等方面为客户提供支持。但其面临的更大挑战是搭建庞大的生态体系，以保证不同厂商的产品可通过安全网络和云环境方面的认证通过。在此，Steve向与非网记者展示了恩智浦在软件与服务、硬件、应用于参考设计、政府和机构以及其它合作伙伴方面组织起来的强大生态网络，作为其有信心迎接更多市场挑战的强有力依据。
销售网络我们一直很强
至此，Steve向我们介绍了新恩智浦在技术、市场和产业生态上的视角和关注点，但我们也要看到，恩智浦所关注的高增长领域同时也是其他芯片大佬的必争之地，而从产品端来看，在这些目标市场上，各主要玩家在技术和产品上都有各自的特色。归根结底大家比拼的除了产品本身，还是如何让自家产品更快速的达到更广泛的客户那里，得到更多的&design win&，尤其是对像中国这样的巨大市场，一个强大的销售网络对任何一个厂商而言都不能马虎。
对此，恩智浦似乎也信心满满，公司发言人对与非网记者表示，恩智浦进入中国已经有30年，建立了一个强大的、健康的分销网络，这些分销渠道将继续在合并后的增长战略中发挥重要作用，不会有所变化。恩智浦将与分销合作伙伴紧密合作，确保合并后的无缝支持，因此，对双方的客户的影响将降到最小，对其他业务伙伴同样如此。当然，作为正常的商业惯例，任何事情都可能随时间改变，合作伙伴可能会有所不同，新的销售渠道可能会被合理配置，但这些不会改变公司的成功和业务的不断增长。
Steve不忘强调，鉴于中国已经成为工业自动化、汽车等应用的重要引导者，恩智浦未来将不断增加对中国地区的投入。
截至发稿时止，恩智浦在过去一年里股价上涨了10.3美元/股，涨幅达13.36%；主要竞争对手中，德州仪器每股上涨2.09美元，涨幅3.76%；英飞凌每股增长4.34美元，涨幅41.18%；ADI每股上涨0.68美元，涨幅1.19%；意法半导体每股下降0.77美元，降幅9.99%；瑞萨电子每股下降23美元，降幅为2.6%。
来源: eefocus
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