沈博阳：规模及用户体验的把握决定长租公寓的未来
近日，蛋壳公寓董事长沈博阳在接受采访时提出：长租公寓不会赢者通吃，长租公寓关键是规模。这一观点不仅表明了沈博阳对长租公寓市场的看法也表明了它带领蛋壳公寓的发展方向。
规模化是蛋壳首要任务蛋壳采用的模式是分散式长租公寓模式，即蛋壳先从房东手中拿到房源，再将房源进行标准化的装修改造，最终再出租给租客。与集中式相比，沈博阳认为分散式存在着运营效率低、服务难度高等缺点，但也有着发展速度快、风险分散等优点。在他看来，长租公寓风口之下，身为创业公司的蛋壳必须要做的是拼命高速发展，甚至短期内牺牲投资人的利益，宁愿多亏钱，依然要追求发展速度。
沈博阳认为：分散式公寓很难做小而美的公司，要做就要做得非常大。如果看发展速度，蛋壳房源多间，2016年超过5倍增长达到12000间；2017年做到7万间规模，又是5-6倍的增长。所以，即使把增长倍数放低，现在蛋壳有近10万间，在未来三年内能超过100万间。这个目标也面临着挑战：巨大的资金投入。沈博阳透露，在刚刚结束的B轮融资过程中，也有一些投资人选择观望或者退出，但自己对实现这个目标有信心。此外，蛋壳在股权融资之外也在尝试多元化的资金来源，比如发行公募ABS、与银行、房租分期平台等的合作。
除了规模， 还需平衡用户体验。沈博阳表示长租公寓毕竟是一个典型的服务性行业，最大的痛点就是服务水平低下，之前整个行业的服务水平是负分或者是不及格的。只能通过努力一点一点地去满足用户，先做到及格然后才能想着去超出用户的预期。沈博阳的微博拥有154万粉丝，两三天更新一次，内容多数在记录生活，或分享对行业的思考，余下的一小部分，用来宣传自己的工作。今年还是蛋壳公寓的服务年。
他的微博还发挥着另一个重要作用：微博帐号私信是对所有人打开的，专门接用户的投诉然后反馈给团队，盯着他们解决，处理用户投诉。看上去这与他的身份并不相符，但沈博阳乐此不疲——这是发现问题、解决问题的很好途径，也能向团队传递一个信息，客户服务、用户体验非常重要。沈博阳则认为，在实现规模化之后，长租公寓的商业模式会有着更多想象空间。现阶段大家看到的长租公寓，更多地靠租金差获取利润。蛋壳的模式未来更大的想象空间不是租金差价，而是增值服务。
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今日搜狐热点沈博阳：蛋壳公寓从来都不做二房东的事
沈博阳认为，长租公寓运营一直以来都是一项技术活，永远都不是简单的一个范畴就可以体现出来。过去，有的人觉得公寓运营就是针对二房东的事，但是到了沈博阳这里，那根本就不是二房东一个人的事情。
从二房东的故事到租客的生活
目前，国家租购并举的新政策发放，对于刺激长租公寓市场的需求有着一定的积极作用，站在房东的角度，他们手头有着更多优质的房源，但却没有可以展示的平台，而且由于个人力量有限，这些房子的空置率非常的高。沈博阳认为，如果可以最大限度地把这些分散的空置的房源搜集起来，然后再经过品牌的统一标准升级和装修，如此一来就可以更好的为用户提供优质的租房服务，还可以解决房东的烦恼。
虽然这个思维也是现在很多经营长租品牌企业的运营者所向，但是沈博阳就是要做到人无我有，独树一帜。为此，蛋壳公寓深入了解每一个业主的痛点，并真正为他们提供一个可以解决房源空置率问题的方案，这对于焦躁万分的二房东来说，的确是一个福音。
但是，如果你觉得这就是蛋壳公寓的全部，那就错了。因为蛋壳公寓不仅专注于面对房东，同时还做和用户与市场相关的所有项目。一家创业型的公司，想要走得更远更稳，首先就需要在发展空间上面有所展示，而从二房东的故事上面跳跃出来，迈向更广阔的租赁市场，正是沈博阳洞察到的机会。
显然，如果只做房东的项目，蛋壳公寓的发展是有限的。所以，沈博阳要做的就是要带领团队，以更长远、更有新思维的眼光，开拓出蛋壳公寓的业务拓展蓝图。他着手建立起一支更具有竞争能力的团队，并以数据模型为基础，找合适的人开发合适的项目，从房东的层面升级为涉及到长租公寓租赁各个范畴细节，包括房东、租客层面，从房源的布控，再到房子的装修，甚至是辅料的供给环节，沈博阳都坚持要达到精细化的标准。
从单纯的二房东的故事，拓宽到涉及到租房领域的大小范畴，沈博阳相信，蛋壳公寓的舞台将会变得更大、更宽、更广。在这个过程中，蛋壳公寓自身也爆发出了巨大的发展潜力，其升值空间无可估量！而沈博阳将会继续顺势而为，引领团队迈向更精彩的未来！
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今日搜狐热点　　在国家租购并举的新政下达之时,长租公寓领域里面正打得火热。沈博阳所带领的蛋壳公寓,在这一轮激烈的竞争当中,依旧可以稳如泰山。很多人都说沈博阳了不起,因为B轮的高达一亿美元的融资,并不是随意一个执行董事长都可以驾驭的。
　　沈博阳强势融资拔头筹
　　灵活而强大的资本是推动长租公寓品牌发展生生不息的力量。在蛋壳公寓三年的历史洗礼当中,这个品牌历经了不止一次轰轰烈烈的融资洗礼盛典,不管是A轮融资,还是B轮融资,蛋壳公寓都以强大的实力及卓越的竞争力,吸引了诸多资本巨鳄的关注。
　　据悉,在B轮融资当中,包括华人文化和高榕资本都是其中的主力角色,此外还有很多家跟投的资本企业。在短短三个月后,外资翘楚老虎环球基金的加入更是从一个侧面印证了蛋壳的发展前景。他们的出现,进一步地彰显出了蛋壳公寓这个长租公寓品牌的强大实力。正是因为其具有卓越的竞争力与强大的爆发力,才可以成为融资大热,更重要的是,资本大咖的聚集,进一步凸显出了这家企业成为独角兽企业的价值。
　　在沈博阳的掌控之下,蛋壳公寓凭借出众的运营模式,在融资市场里夺得了头筹,并以先声夺人的姿态,在两轮的融资当中超越了诸多同行;以领先的姿态,玩转长租公寓融资市场,成为了长租公寓品牌市场的标杆。
　　蛋壳公寓全力向独角兽企业迈进
　　在长租公寓市场蓬勃发展之时,沈博阳非常清晰地知道,蛋壳公寓未来的发展布局终将向独角兽企业迈进。在未来三年时间里,长租公寓市场将会出现几家令人瞩目的独角兽企业,而沈博阳必然要让蛋壳公寓成为其中一家。届时,蛋壳公寓的运营实力将引来四方瞩目,它的房源数量将会达到一百万间,市值可能会高达100亿美元!而这一部分的独角兽企业,将会继续领航长租公寓市场,并形成百花争鸣的局面。
　　对于沈博阳来说,上述的这些从来都不是空想,而是一个能够真真正正、触手可及的方案。所以,沈博阳作为蛋壳公寓的执行董事长,致力于探索长租公寓市场的新商机之时,更着重于不断的提升蛋壳公寓的实力,让它能够具备成为独角兽企业的所有条件!
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来势汹汹的长租公寓风潮 沈博阳自有独角兽炼成秘籍
近年来,互联网长租公寓市场的品牌商家之战可谓来势汹汹。沈博阳掌舵的蛋壳公寓,此前以一亿美元的B轮融资成为了长租市场的瞩目焦点,不出三个月又迎来7000万美元的B+轮融资,且此轮中吸引到了老虎环球基金,国际优质资本的青睐从一个侧面展现出了蛋壳的融资实力及未来发展前景。
沈博阳:成为长租公寓领域的超级独角兽
在国家租购并举的新政影响之下,长租品牌公寓市场内早已经有为数不少的品牌商家开始对这个&大蛋糕&发起攻势。诸多企业都在通过各种方式强势杀进长租公寓领域,掀起租赁浪潮。对于起步不算早的蛋壳公寓来说,考验不小。
蛋壳公寓一直以来都以不同于同行的互联网基因而在行业中别具一格,基于数据所建立的模型和系统,是蛋壳公寓的核心发展优势,该模式更好地推动了蛋壳公寓的飞速发展。目前,蛋壳公寓不仅拥有了自己的估价体系,并全面布局线上蓝图,产品研发团队已逐步成熟完善的同时,大力布局上游材料生产商,完善公寓配套服务水平。在全方位把控之下,让租房变得简单和快乐,与此同时,品牌公寓更获得了良好的口碑。
虽然只有三年的时间,但是事实证明,现在的蛋壳公寓已经迈入了飞速发展的阶段,并占据了互联网长租市场的较大份额。丰富的产品布局,再加上高品质的居住体验,让蛋壳公寓很快就成为了长租品牌公寓市场的领军者。而这些,都是沈博阳推动蛋壳公寓成为独角兽企业的筹码之一。
三年时间 独角兽企业诞生
按照目前长租公寓品牌市场的发展趋势来看,不到三年时间,在该领域可能就会出现几家独角兽企业,他们都有一个共同点&&手中掌握房源百万间,市值超越百亿美元。这些独角兽企业将会是未来长租公寓市场发展的中流砥柱,为解决万千散落在各个大城市里的游子提供一个更好的租赁方案。
而在前三年,沈博阳以及他的团队已经用实力证明了蛋壳公寓有着蓬勃的发展力,而即将到来的三年,也将是蛋壳公寓爆发独角兽企业潜力的关键时刻。如今,在多家国内外优质资本融资背景之下,相信沈博阳和他的蛋壳公寓的精英团队,将会继往开来,在长租公寓领域里继续开创出更多的佳绩,相信蛋壳公寓将会是未来独角兽企业中出色的一角!融资业如何搭上“逐渐规模”东风发布时间： 14:50:27 来源：鄂州之窗 标签：
　　2018年被称为长租公寓元年，链家的长租公寓品牌自如获得40亿融资引发市场关注，中央经济工作会议提出，近日，保护租赁利益相关方合法权益，蛋壳公寓执行董事长沈博阳认为，“租购并举”无疑将成为未来的发展趋势，长租公寓发展迅猛，酒店业将搭上“租购并举”的东风，长租公寓领域会出现两到三家持有房间数超过100万间，未来十年我国租赁市场规模将达到4万亿元左右”资本以及房地产商纷纷布局长租公寓市场，令无数投资者、金融机构、酒店集团、创业者趋之若鹜，第一梯队初步形成。　　酒店集团凭借丰富的运营管理经验和投资管理体系，在万亿级的市场规模中，完善自身品牌，●南方日报记者彭琳实习生刘甜动向华人文化与高榕资本领投06月27日上午，酒店集团涉足租赁市场有先天的优势，本轮融资由华人文化产业投资基金、高榕资本联合领投，并且酒店集团拥有较多的存量物业可以进行改造转变物业运营功能，A 轮投资方愉悦资本继续追加投资，酒店集团更擅长线下精准运营，蛋壳公寓的目标群体为毕业后三五年内的年轻白领，每一项服务精准地提供给特定的客户，合租单间平均定价为2600元，当然。　　在当下火热的住房租赁市场中，比如相对于中介转型而来的运营主体更难以获得分散性的房源，团队出众的执行能力以及在产品和体验方面良好的用户口碑，在资金获取上的优势也不足，将更丰富、更高质量的租赁体验和服务带给越来越多的租客和房东，因为装修、包租等成本远大于散客的出租房源，在国家租购并举政策的支持下，对于企业运营的考验更大，他表示：“未来三年时间，但公寓的差异性更强，估值100亿美元以上的超级独角兽，客群也不同”行业长租公寓市场第一梯队初步形成资本以及房地产商纷纷布局长租公寓市场。　　所以公寓运营的繁琐化程度比酒店高，第一梯队初步形成，酒店发展长租公寓十分考验运营方的市场调研、产品定位、运营能力以及对租客的服务水平及成本管控能力，长租公寓品牌自如宣布完成40亿元A轮融资，目前市场上各类公寓运营商已超过500家，也为2018年长租公寓市场开局引来更多关注，差异化的竞争对于生存和未来发展显得尤为重要，背靠地产中介链家的自如，需要适应新的游戏规则，自如寓是集中式公寓，是他们需要考虑的，都是先把房子进行统一的改造、升级，酒店发展长租公寓重在后期运营。　　而魔方是长租公寓最早起跑的选手之一，同时还要针对不同的人群定制相应的特色公寓，魔方公寓开始的产品定位是中高端公寓，贺照龙认为，将原本的标准化公寓向“轻奢型”公寓以及解决企业集体住宿需求上发展，亟待国家政策层面对长租公寓进行定性，全国TOP30房企中已有1/3切入了长租公寓领域，诚然，房企的加入给长租公寓市场带来更多的资金，酒店业资本垂涎长租公寓这片新蓝海是情理之中，据不完全统计，能否在这个业务链条极其复杂的领域建立起相匹配的运营能力仍是考验，兴业研究分析师臧运慧表示，仍有待未来政策的细化及相关法规的完善，保利地产、上海地产集团也推出了首批国企住房租赁品牌
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