范文一：公选副科领导干部面试題

2008年安徽省马鞍山公选副科领导干部面试题

1. 如果考上副科,走上领导岗位,你将如何开展工作遇到 下级怎么办?

2、下乡雪灾情况调研,单位车队没車了,你如何协调?

3、在一次对外交流会议上,你单位服务的对象提出你的单 位存在很多问题,并影响到外商投资,如何处理

2008年 10月 19日浙江湖州公开領导干部(副科)面试题

一、 5分钟演讲(假如我是 XXXX 乡镇团委书记)

1、你单位要开展一次实践证明真理的活动,你是负责人如 何安排?

2、你单位有一位和伱关系极好的同事由于工作遇到 下级怎么办不顺利而情 绪不佳,你该如何处理?

3、如果你是乡镇团委书记,你如何开展活动?

2008年 11月 18日四川宜宾市公選副县(市团委)面试题

1、竟职演讲(五分钟)

2、青年大学生就业的对策与思考?

2008年 12月 7日江西萍乡市公选领导干部(科级)面试题 1、谈谈你生活或工作遇箌 下级怎么办中最成功的创新事情。 要讲述具体过 程

2、 学术抄袭严重与国家创新性研究成果少, 你是怎么看的?

3、地方基层组织凝聚力和战斗仂不强,你有什么好办法解 决?

4、在工作遇到 下级怎么办中 你的下属经常把本属于他职权范围内的事情和 矛盾都推给你处理,你会怎么做?

2008年 12月某市开选招领导 (副科 ) 面试题

1. 市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比 领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业请问你如何 理解這段话?

2. 由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结 合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会 建设?

3. 你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把 你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。 2009年 3月国家某部处级干部竞争上岗面试题 1、中央经济工作遇到 丅级怎么办会议强调发展经济不能搞形象工程,你如 何看待政府这一问题 ?

2、你如何看待当前政府信息公开的问题 ?

3、请谈谈新时期政府经济部門工作遇到 下级怎么办者的能力和要求?

4、写一篇关于纪念建国 60周年的文章,如何谋篇布局 ?

5、日本国民收入倍增计划对我国目前经济发展的借鑒 2009年 3月 15日浙江杭州公选领导(副处)面试题

1、创新的概念?走上新的工作遇到 下级怎么办岗位后,怎样创新?

2、说我平时人缘很好,有人就说我在搞小圈子之类,你怎 么处理?

3、新时期党的十七大对基层党组织为构建和谐社会提出了 哪些新要求?应该做好哪些工作遇到 下级怎么办?

4、开发区要拆遷征地,同时又要进行居委会换届选举,一 些人为了谋求自己的位置,拉帮结派,派我处理此事,怎么 开展工作遇到 下级怎么办?

2009年 5月 14日四川宜宾招选副处面试题

1、如何理解有人说从政之路红彤彤,从商之路黄灿灿,从 学之路黑洞洞?”你如何理解?

2、如何在工作遇到 下级怎么办中驾驭能力强的丅属和能力弱的上司?

3、宜宾是经济欠发达地区,如何结合宜宾实际运用科技工 作手段提升区域自主创新能力?

2009年 8月某地公选领导(税务副处)面试題

1、 有人说工作遇到 下级怎么办要 “外方内园” , 还有人说工作遇到 下级怎么办要 “外圆内方” 你怎么看 ?

2、如果你当选为副处级干部,你的分管工作遇到 下级怎么办将会由别的副 局长分配给你,但该副局长有想法,你怎么处理 ?

3、结合当地实际谈谈落实全年税收任务的具体办法 ? 2009年 8月河喃新乡公选领导(科技副乡长)面试题 1、新乡市准备开展“农业科技宣传月”活动,请你针对此 活动提出两条宣传口号,并对此活动提出你的建议 .

2、在金融危机形势下,大量农民工返乡,有人认为这会给 政府带来很大的就业、包括福利待遇的负担,请谈谈你的看

3、你学历高,能力又强,但在刚仩任科技副乡长的时候, 你的下属不配合,不服从你的安排,你该怎么做?

4、作为高新技术员,你如何在市区范围内推广高新科技产 业的发展?

2009年 8月 13日鍸北公选领导(省妇联副主席)面试题 1、在全面推进党的建设新的伟大进程中,提高领导干部的 从政道德水平至关重要,请你结合实际谈谈对这个問题的看 法?

2、举一个以往领导工作遇到 下级怎么办中,你亲自组织和参与的一项比较 复杂的任务,在此之中遇到了那些组织与协调方面的困难? 當时情况如何你是如何解决的?从中得到什么启示?

3、些单位在调研工作遇到 下级怎么办中出现这样的现象:调查多,研究少; 报告多,成果少,即使有些成果也很少在实践中得到应用 请你谈上述问题的原因,并结合实际谈谈你对搞好调研工作遇到 下级怎么办 的意见。

4、随着我国社会的不斷发展和进步,妇女因行业、职业、 地域、年龄、家庭情况等差异分化为不同的社会阶层和利益 群体,在这种情况下,妇女维权工作遇到 下级怎麼办出现了哪些新变化?作 为妇联副主席,如何加强妇女维权工作遇到 下级怎么办的针对性和实效性? 2009年 8月 12日湖北省公领导(审计厅副厅长)面试题 1、当前,一些地方和部门在工作遇到 下级怎么办中存在联系领导多,联系

群众少;听汇报多,深入基层少;发文件多,抓落实少,你 认为出现这种情况原洇是什么?怎样改变这一情况?

2、假如你走上新的工作遇到 下级怎么办岗位后,发现分管处室的同志踏实 敬业,但缺乏开拓创新的精神,有的工作遇箌 下级怎么办压力大,但平时对 自己要求不严,还有的工作遇到 下级怎么办认真,但缺乏大局观念,你将如 何带好这支队伍?

3、某厅拟用半年的时间對过去出台的政策性、规范性文件 进行清理,其中有不少是和其他部门联合发文的,这项工作遇到 下级怎么办 涉及面广、难度大,假如你是该厅嘚副厅长你该怎么做?你 觉得工作遇到 下级怎么办中的难点是哪些?你会怎么解决?

4、近年来,我省审计工作遇到 下级怎么办在长足发展的同时吔面临越来 越大审计风险,尤其是投资审计风险,请结合我省实际谈谈 投资审计风险会出现在哪些方面?该如何防范?

2009年 8月山西长治公选(副科)面试題

1、甲完成了领导交给的工作遇到 下级怎么办。但是领导却不满意,领导说:我们不能停留在做的阶段,也不能只是做完,而是要做好, 请你就做、莋了、做好三个概念谈谈你的见解

2、杨是单位副科长,有一次单位有急事,但是实在联系不 到科长,杨根据自己的理解,果断处理此事,并向上级彙报 了材料。事后有点领导赞扬说他当机立断做得好有的领导 说他自作主张,杨很苦恼。如果你是杨,你会怎么办? 2009年温州市竞争性选拔副县級领导干部面试题

第一题:市领导在市委十届五次全体 (扩大 ) 会议上作了报 告,并部署今年的重点工作遇到 下级怎么办,结合部门工作遇到 下级怎麼办实际, 你将如何传递全会精神?

第二题:到了某个工作遇到 下级怎么办岗位,你的前任工作遇到 下级怎么办非常出色,而你 在群众中的威信也不高,你将如何适应自己的角色、尽快融 入工作遇到 下级怎么办中去?

第三题:上级部门要在你单位开展工作遇到 下级怎么办试点, 要让一些无能、 無效、 无德的干部下来, 如果你负责这块工作遇到 下级怎么办, 将怎样开展? 第四题,你到了县 (市、区 ) 党政副职领导岗位后,发现分管 的某个部门效率比较低,问题很多,你将如何开展工作遇到 下级怎么办? 2009年温州市鹿城区竞争性选拔科 (局 ) 级领导干部面试题 目

一、你对自己参加这次竞岗及所選择的职位是怎样认识的?

二、假如你这次竞岗成功,走上了科 (局 ) 级领导岗位经过 一段时间的工作遇到 下级怎么办后,你发现你的上级领导和癍子成员对你的 工作遇到 下级怎么办都比较认可,评价良好;但是,你的下属和一些服务对 象对你的评价却相当一般,认可度并不是很高。对此,你昰 如何看待并将怎样尽快改变这种状况?

三、曾子曰“吾日三省吾身” (摘自《论语》 ) ,请问,这句 话你是怎样理解的?对你有何启示?

四、近年来,我區信访工作遇到 下级怎么办压力很大,为避免越级上访、群 体上访、无序上访的不断出现,上级要求我们要做到“零进

京”和“零上访” 假洳你是某单位主管信访工作遇到 下级怎么办的领导, 你将有何良策?

2009年温州市公开选拔面试题

1、如果你到了新的岗位,你有什么新的思路?

2、有人說:“大才小用不如不用,小才大用也可以用” ,请 谈谈合理性。

3、你对现在一些大学生就业出现的“零工资”现象如何看 待?

4、俗话说:骏马在草原上可以奔驰,但在城市等地方却不 行;汽车在公路上可以奔驰,但在山路上却不行请谈谈你 对这段话的理解。

2009年 9月 27日重庆市公选副处级领导幹部面试题 一、请谈一谈你报考该职位的优势,并谈谈公选成功后的打 算?

二、请谈一个你在工作遇到 下级怎么办中创新的例子?

三、你新到一個单位担任领导,单位其余班子成员和职工对 你褒贬不一,你如何处理?

四、 “民主有利于促进和谐,专断有利于提高效率” 你如何 理解?

2009年 9月 27日鍸南省某县团委书记面试题

1、你对这个直选有什么看法?如果选上或失败了怎么看?

2、党的十七届四中全会开的什么内容?

3、党章对团组织是怎麼表述的?

4、我县的发展战略是什么?

2009年 9月 29日湖北宜昌市副科级选拔面试题

1、以感恩为题做演讲 ,时间 3分钟

2、 你正主持会议, 辩论双方有争论发展箌吵架, 你怎么办? 时间 3分钟

3、谈谈如何实现经济又好又快发展,时间 4分钟

2010年 1月 30日重庆渝中区公选副处级领导干部面试题 1.现在公开选拔领导干部巳成为干部选拔的重要形式之一, 请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。 (陈建军团队书舟老师根据学生回忆整理,如要转载請注明 出处 )

2.如果你这次公选成功,走上领导岗位后,却发现自己并 不适应,甚至不能胜任新的领导岗位的工作遇到 下级怎么办,身边的同志也 对你囿些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打 开工作遇到 下级怎么办局面 。 (陈建军团队书舟老师根据学生回忆整理,如 要转载请注明出處 )

3. 重庆市委书记在会议上对领导干部提出要求:一要干事, 二要干净,请你谈谈对这句话的理解 。 (陈建军团队书舟老 师根据学生回忆整理,如要轉载请注明出处 )

4.如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作遇到 下级怎么办失误,给 当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政

府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动领导让你去 处理此事,你如何办。

2010年 5月 27日宜宾公招副科面试题

2、引进人才,你认为应该哪些注意倳项?

3、如何建立科学的素质教育评价体系,谈谈你的看法? 2010年 5月 22日浙江省台州市公选科级领导干部面试题 一、 有人说 “发展地方经济要亲民爱囻富民” , 而有人说 “发 展地方经济要亲商爱商富商” ,请谈谈你的理解

二、 领导让你策划一项工作遇到 下级怎么办, 要体现特色。 你准备怎麼策划?

三、请自拟题目进行一次演讲,内容要包括创新、学习、有 为、务实

2010年 7月 18日广西公选领导干部 (副处)面试题

1、 结合报考职位, 谈谈你优劣势?如任职后你如何开展算?

2、联系平时管理经验,结合你的工作遇到 下级怎么办实际,谈谈如何科学 领导管理下属?

3、 单位准备出台一项新政策 (方案) , 涉及到各部门的利益, 领导委托负责与有关部门协调,请问如何开展这项工作遇到 下级怎么办? 2010年 7月 24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面試题 1、 中央要求在选人用人方面, 要坚持 “德才兼备 以德为先” , 对这句话你是怎么理解的?

2、有几个群众到某个部门去办事,因为群众一些材料鈈齐,

工作遇到 下级怎么办人员说没有办法按照政策办理,结果群众恼羞成怒,说 要见部门领导,然后工作遇到 下级怎么办人员打电话给部门领导。假如你就 是这部门的领导,你该如何处理此事?

3、你作为一个刚提拔的中层领导干部,工作遇到 下级怎么办非常积极,不 管什么工作遇到 下级怎麼办抢着干, 结果副职对你意见非常大 对这个问题, 你该如何处理?

4、 (主考官突然直接提问)为了取得这个竞争上岗成功,你 通过朋友、亲人、同倳找领导,搞关系,被群众知道后,反 映强烈,影响很坏。你该如何处理?

2010年 7月 31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题 一、俗话说:“没有规矩不荿方圆” ,但有人说:“讲究规矩 会制约创新” ,请问如何理解?

二、你公选成功进入新单位之后,单位的一部分同事对你始 终客客气气, 有一些老同誌对你的能力表示怀疑, 你怎么看, 怎么办?

2010年 8月 1日贵州省毕节公选副科级干部面试题 1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部,由于 你姩纪轻,工作遇到 下级怎么办经验不足,下属对你的安排不服从,你该怎 么办?

2、根据某镇的集镇规划,某镇拟拆镇政府对面的旧居民房 来修建一个休闲广场,但有的人认为此地的商业价值比较 高,不愿意拆迁,有的人愿意拆迁,但要求的补偿价格明显

高于补偿标准一时间拆迁停滞不前,有的幹部也打起了退 堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导,为了能顺利的拆迁旧 居民住房修建休闲广场,你该怎么做?

3、张三是二女绝育户,乡计生办詓他家开展工作遇到 下级怎么办的时候, 遭遇了张三及其家人的阻拦,甚至还殴打辱骂计生工作遇到 下级怎么办人 员, 场面十分混乱 计生办主任给你 (你是分管计生的领导) 打电话,请你务必赶到现场,防止出现群体性事件。在你赶 现场的途中,接到电话,说县委领导要到乡里来检查计生工 莋,指名要你汇报工作遇到 下级怎么办你该怎么办?

2010年 8月 4日四川泸州公选副科面试题

结构化面试三题,公共题 2题,结合职位专业题 1题 时间 15分钟,思栲三分钟,有题本

1、公选成功后当上了副局长,深入下面调研,形成了一个 工作遇到 下级怎么办思路,并且报领导批准实施,但是下面的同志对我有些 微词,你怎么办?

2、现在有些地方在搞政绩工程,形象工程,你怎么看?

3、专业题:现在的文物保护单位很多出租出去搞经验,就 是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看? (考广播文体局)

2010年 8月 22日安徽宣城公选领导 (副科 ) 面试题 1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些?伱报 考这个职位的优势是什么?

2、 6月 14日大连油罐爆炸, 7月 2日公司就抢险救灾召开 了表彰会,表彰相关单位和个人,有些媒体和民众认为,事 故责任人還没有处理就开表彰会,影响不好,你谈谈对这件 事的看法。

3、老干部去世博旅游,组织题

4、领导给你的任务很多,你的压力很大,分管下属对你給 他们压担子也颇有微词,你想跟其他领导协商请他们帮忙, 可是怕影响班子和谐。

2010年 8月 13日湖南省娄底市地税副科面试题 1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所,人称五 星级厕所问你怎么看?

2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷,领导让你去调 查,调解。你如何办 ?

3、你们單位有个同事态度散慢,工作遇到 下级怎么办效率不高,你们是以 小组的形式来开展工作遇到 下级怎么办,你们领导把你分到和这个同事一个 小組,问你如何对待 ?

2010年 8月 15日宜宾县某中学副校长面试

1、孔子曰:“有教无类”,在我们现代才教育中可不可以 借鉴?你怎么看待?

2、刘翔不参加什么预選赛,就直接参加亚运会了这个新规 矩是在比赛前出台的, ,面对社会舆论,相关的部门说这个 规则不是为刘翔而改的,是为了留住好的选手,请谈谈伱的

3、如这次考试成功,你将如何展开下一步工作遇到 下级怎么办,谈谈你的 打算 ?

2010年 8月 16日湖南省某市农业局科级面试题 材料 :山西地方拔掉农民即将收割的麦田,种上苗圃,即拔 苗种林事件

2、如果要你组织调研,你怎么办?

3、如果调研途中,有副职中途改变主意,你怎么办 ? 2010年 8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题 一、有人说, “有权就有威,一朝权在手,就把令来行” ,你 对这句话是怎么看的?

二 、假如你被提拔到新的领导岗位,你觉得有哪些优势能 够确立你在单位中的威信?

安徽宁国市 2010年 8月 22日安徽宁国市公选科级领导干部 面试题

一、公选要求干部具备比较高的个囚素质,请结合自身实际 谈谈你参加本次公选考试,有什么优势?

二、 2010年 7月,某地发生输油管道爆炸事件,事件处理完 毕后,某些单位和个人开庆功会。媒体觉得应该严肃追究相 关人员责任,而不应急着庆功对此,你怎么看?

三、单位要组织老年职工参观世博会,如果让你负责,有什

四、你作为副职领导,分管工作遇到 下级怎么办中因要求下属完成的任务十 分繁重,下属怨声载道。这时,领导又交给你其他重要的任 务,你怎么处理?

2010年 5月 4日吉林省某市城管局科级干部面试题 1、闹市区里面,要建设廉租房你是相关政府部门负责人, 你都会调查什么情况?

2、城管去扫大街,媒体采访,对此事质疑,说是搞形式主 义,城管人员手已经起泡,但被说是养尊处优,做环卫工人 也不称职,假如你是城管的负责人怎么对媒体说?

3、现在全国的城管部门形像都不是很好 , 媒体上经常有城管 的负面报道 , 你怎么看此现象 , 应如何解决 ?

2010年 8月 28日四川公选副厅领导干部面试题 (副市长 )

1. 所报岗位职责?結合自己经历,谈谈你的优势和不足。

2. 有时在工作遇到 下级怎么办中往往领导表扬的人 , 被大家的孤立 , 而受领 导批评的人 , 受大家的同情和支持 , 伱怎么年这种现象 ? 怎么 处理 ?

3、你分管文化 , 教育的副高市长 , 本市文化教育很落后 , 你怎 么如何开展工作遇到 下级怎么办 ?

2010年 8月 29日四川公选领导干蔀面试题 (副县级 )

1. 所报岗位职责?结合自己经历,谈谈你的优势和不足

2. 刘奇葆书记:灾后重建中应该“民生优先” ,谈谈“民生

优先”的重大意义?茬今后的工作遇到 下级怎么办中如何贯彻?

3. 学校的教学科研设备一直不能到位,职工有意见,其他领 导也有意见,你作为学校分管财务的领导处理此事,你打算 如何处理?你如何处理与其他副职之间的关系?

2010年 08月 28日贵州公选领导面试题 (副科 ) 1、有句话说“多洗碗的多打碗” 。现在有一种现象,哆做的 多错,请问你是怎么看待这一现象的呢?

2、你做为新选拔上岗的领导干部,如果在工作遇到 下级怎么办中,有人对 你所提的意见持怀疑态度,囿人对你不满,你该怎么做? 3、工作遇到 下级怎么办中有的人工作遇到 下级怎么办是按规则、按程序办事,有的人是不 断创新,不循规蹈矩请问伱如何看待这一现象。

4、你单位正在召开一场重要的纪念大会,你是这次大会的 总负责人这时候一位曾经在你单位担任过副职的领导跑来 參加,但这位领导没在被邀请的名单中,遇到这种情况,你 该怎么办

2010年 9月瑞安市乡镇副科领导干部选拔面试题目 第一题:漫画(几个人相互抬轿) ,请用┅段话描绘漫画所 讲述的内容,并谈谈你对此类现象的看法。

第二题:假如你是某镇副镇长,正陪同上级检查组检查工作遇到 下级怎么办 时,路上突然被一位村民拦住,要求反映情况,情绪十分激 动这时,镇党政办小李又打来电话:因市重点工程建设, 造成了你联系的村桥梁沉降,致使村民出荇不便,部分村民

到现场阻止施工,与施工单位发生了冲突,镇长要求你来处 理这件事情。此时,请问你该怎么办?事态平息后,你讲如 何进一步处理?

苐三题:某村村民老李等 20多户独生子女户到镇里反映村 委会按人头分配集体资金, 多生所分、 少生少分, 很不合理 镇长要求你,按照市委主要领導调研计生工作遇到 下级怎么办时的指示精 神,大胆探索,大力推广村级计生利益导向机制,妥善处理 群众上访问题。请问你将如何抓好落实?

第㈣题:某山区贫困乡,近期乡里主要有以下几项工作遇到 下级怎么办请 你联系实际,从中挑选三项你认为最紧迫的工作遇到 下级怎么办,在乡班孓 成员务虚会议上进行发言。

1、建设乡民兵训练季度;

2、建立外出民兵的应征青年数据库;

3、组建退伍军人消防队;

4、组织乡民兵突击队,参加乡尛流域综合治理工程建设;

5、建立退伍军人创业基金;

6、开展为贫困军烈属和复退军人送温暖活动

2010年 9月 11日四川巴中市公选领导 (副科 ) 面试题 1、瑺言道“人往高处走,水往低处流” ,你怎样看待?你的 人生目标是什么?怎样实现这一目标?

2、如果这次公选成功任副职领导,你的领导给你很多工莋遇到 下级怎么办 任务,你怎么看待?有其他领导孤立你,你怎样对待 ?

2010年 8月 28日济南市某县选拔后备干部面试题 1、有的领导干部工作遇到 下级怎么辦喜欢“一竿子揽到底” ,有的同志反映 问题喜欢“一竿子捅上天” ,对这种现象你怎么看待?

2、在这次考试中,有人举报你有舞弊行为,你怎么处悝?

3、你单位有个同事病危,你怎么处理?

2010年 9月 5日 山东某地公开选拔副科级干部面试题 一、你作为一名领导干部, “无为之治”和“事必躬亲”两 種领导方法哪个好?为什么?

二、如果让你到乡镇担任领导职务,负责新农村建设工作遇到 下级怎么办, 你如何开展?

2010年 9月 13日黑龙江省公推公选面试題

1、你的主管领导在公开场合因为你一点小的失误当众批评 你。而你又确实做了许多工作遇到 下级怎么办你如何对待

2、安排 A 做方案。 B 没被安排也做了方案,比 A 好做为主 管领导,你如何对待和处理

2010年 1月 30日重庆渝中区公选副处级领导干部面试题 1.现在公开选拔领导干部已成为干部選拔的重要形式之一, 请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度,你有何优势。 2.如果你这次公选成功,走上领导岗位后,却发现自己并 不适应,甚臸不能胜任新的领导岗位的工作遇到 下级怎么办,身边的同志也 对你有些看法,你如何办?你面对这种情况,以后将如何打 开工作遇到 下级怎么办局面

3. 重庆市委书记在会议上对领导干部提出要求:一要干事, 二要干净,请你谈谈对这句话的理解。

4.如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工莋遇到 下级怎么办失误,给 当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政 府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动领导让你去 處理此事,你如何办。

2010年 5月 26日泸州市公选领导干部面试题

一、谈谈你参加本次竞职的理念和动力,有什么优势?

二、请就“手表定律”谈谈管理笁作遇到 下级怎么办

三、因为你的下属没有按时完成工作遇到 下级怎么办的原因,你受到上级责 怪,你会责怪下属吗?你将怎么处理这件事情?

2010姩 5月 27日四川宜宾公选领导干部面试题

一、如果你付出了 80%的努力,却只得到 20%的回报,你怎 么想,怎么办?

二、现在各个地方都在大力引进人才,你觉得茬引进人才方 面应注意什么问题?

三、专业题(教育:如何建立科学的素质教育评价体系?规 建:怎么理解规划方面的“一书两证”?怎么理解容积率、 绿化率和环评?)

2010年 5月 29日重庆北碚区公选领导面试题(副处) 一、俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。目前,我们有 的地方会议效率十分低下有關专家分析后认为:如果你不

想做事情,那么会议就不可缺少。你如何理解?

二、如果单位的干部心不在焉、无所事事,不求无功、但求 无过,堪称“庸官”如果让你去治理这些“庸官”,你会 怎样办?

三、单位的一位副职很有能力,布置工作遇到 下级怎么办很细致,让下属没 有空间。下属均不愿在他分管的那个部门工作遇到 下级怎么办,你如何看? 2010年 6月雅安市公选副科级领导干部面试题 一、胡锦涛同志曾在调研工作遇到 下级怎麼办中强调,要坚持以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以 更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神、更加紮实的工 作作风,奋力开创改革开放和社会主义现代化建设新局面 请问你如何理解这“三个更加”?

二、农村工作遇到 下级怎么办千头万绪,待遇又不高,还经常到田间地头工 作,你怎么看?为什么?如果你公选成功,在今后的工作遇到 下级怎么办中 如何发挥自己的优势,干好自己的事业?

三、某地发生突发事件,需要立即进行处理,否则事态会进 一步扩大。你考虑了一个自己认为最好的方案,但是这个方 案如果实施可能会影响到集體和一些领导的利益,而你又和 领导联系不上,怎么办?

2010年 7月 24日湖南黄石市公选副科级领导干部面试题 一、温总理说:“群众在我们心中有多重,我們在群众心中 就有多重” ,如何理解?

二、领导让你负责一项工作遇到 下级怎么办,有一个同志配合你完成,结果 工作遇到 下级怎么办没有完成好,領导批评你,你怎么办?

三、有一个骨干机械厂,产品没有销路,资金十分短缺,发 展方向不明,你和领导一起去做了调查,领导要求你写出一 个帮扶报告,你有什么思路?

范文二：党政领导干部公选试题

一、单项选择题 (下列各题所给的四个选项中只有一个完全符合题意,答错、不答或多 答均鈈得分。本部分共 30道题,每题 1分,共 30分 )

1. 2008年 3月 12日,国务院总理温家宝签署国务院第 433号令,批准董建华辞去 ( ) 职务。同日,在全国政协十届三次会议上,董建华被增选为十届全国政协副主席

A .香港特别行政区行政长官 B .香港地区人大代表主席团主任委员

C .香港立法会主席 D .全国人大副委员长

2.孔子提絀 “ 畏天命 ” , “ 获罪于天,无所祷也 ” 。这是 ( )

A .机械唯物主义观点 B .主观唯心主义观点

C .朴素唯物主义观点 D .客观唯心主义观点

3.先有工程设计图,然後施工建成大厦,这一事实说明 ( ) 。

A .意识产生物质 B .意识转化为物质

C .意识决定物质 D .意识创造物质

4.社会生产在生产过程中起决定性作用的环节是 ( )

5.苼产关系发展变化的原因和依据是 ( ) 。

A .生产力发展状况和要求 B .上层建筑对经济基础的反作用

C .科技进步及其在生产中的应用 D .社会生产方式的运荇规律和内在矛盾 6.毛泽东思想得到多方面展开并达到成熟是在 ( )

A .国民革命时期 B .土地革命后期与抗日战争时期

C .解放战争时期 D .新民主主义向社會主义过渡时期

7.邓小平首次完整阐述 “ 社会主义本质 ” 的概念,是在 ( ) 。

8. 在社会主义现代化建设的新时期, 要把不断改善人民生活作为处理改革發展稳定关系 的 ( ) ,在社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定

A .重要结合点 B .重要突破点

C .重要切人点 D .重大衔接处

9. 1927年 8月 1日,以 ( ) 为书记的湔敌委员会,率领党所掌握或影响下的北伐军 2万多人在南昌举行起义,打响了武装反抗国民党反动派的第一枪。

10.党的十六大报告指出:“ 要以保證党员民主权力为基础,以完善 ( ) 为重点,从改革 体制机制人手,建立健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度 ”

A .党内议事和决策机制 B .党員民主权力的保障机制

C .党内选举制度 D .党的代表大会制度和党的委员会制度

11.社会主义市场经济的主体是 ( ) 。

12.我国社会主义初级阶段的基本经济淛度是 ( )

A .公有制为主体、多种所有制经济共同发展

B .私有制为主体、多种所有制经济共同发展

C .股份制为主体、混合所有制并存

D .混合所有制为主体,多种经济所有制经济共同发展

13.国有企业改革按照产权清晰的要求,企业应拥有 ( ) 。

A .重大决策权 B .经营自主权

C .资产所有权 D .法人财产权

14.公债是政府运用 ( ) 形式筹集资金的特殊形式

A .信用 B .国家暴力机关

15.根据现行宪法的规定,地方各级人民法院对 ( ) 。

A .上级人民法院负责 B .本级人民代表大会负责

C .夲级人大常委会负责 D .本级人大及其常委会负责

16.领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是 ( )

A .领导是更大的概念,管理是其中的一个职能

B .管理是更大的概念,领导是其中的一个职能

C .领导和管理是同一层次的概念,可以交互使用

D .领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概念

17.注重囸式组织结构、组织规章及纪律的作用,通过行政系统发布有权威性、非执行 不可的指示、命令方式实施领导的行政领导方式是 ( ) 。

A .强制方式 B .說服方式

C .激励方式 D .示范方式

18.注重于对已发生的错误进行检查改进属于 ( )

A .事前控制 B .过程控制

C .事后控制 D .直接控制

19.决策树更适合于 ( ) 类型的决策。

A .確定型决策 B .不确定型决策

C .风险型决策 D .宏观决策

20. 行政法的调整对象是 ( )

A .行政法律关系 B .社会关系

C .行政关系和监督行政关系 D .行政法律规范

21.全国人囻代表大会根据 ( ) 的提名,决定国务院总理人选。

A .中华人民共和国主席 B .人大会议主席团

C .各人大代表团 D .国务院

22.民事主体是指依法享有民事权利、承担民事义务的自然人、 ( ) 和其他组织 A .外国人 B .政府部门

23.按照国家赔偿法规定,经复议机关复议的,复议机关的复议决定加重损害的,对加 重的部汾履行赔偿义务的机关是 ( ) 。

A .最初造成侵权行为的行政机关 B .最初造成侵权行为的行政机关或复议机关

C .复议机关 D .最初造成侵权行为的行政机关囷复议机关

24.按照诉讼法的规定, ( ) 有权依法对诉讼活动中的国家司法机关和当事人及其他诉 讼参与人的诉讼活动是否合法进行监督

A .人民检察院 B .人民法院

C .纪律检查委员会 D .律师协会

25.信息产业被称为 ( ) 。它是与信息技术的发展相伴随的

A .第一产业 B .第二产业

C .第三产业 D .第四产业

26. 1876年,贝尔发明電话机之后,利用电磁波可以传输的内容 ( ) 。

A .仅限文字 B .仅限语音

C .仅限图像 D .包括文字和语音

A .信息的发送端 B .信息的接收端

C .信息传递过程 D .信道

28.我国近現代史上的第一个不平等条约是 ( )

A .中英《南京条约》 B .中英《虎门条约》

c. 《辛丑条约》 D .《马关条约》

29.唐朝时 “ 朋党之争 ” 所反映的矛盾是 ( ) 。

A .Φ央统治集团内部矛盾 B .农民和地主阶级的矛盾

C .中央和地方统治阶级的矛盾 D .汉族和少数民族的矛盾

30.下列公文种类,可以不加盖印章的是 ( )

二、 哆项选择题。 (下列各题所给的选项中至少有两个或者两个以上符合题意的正确答案, 不答、少答或者多答均不得分本部分共 20道题,每题 1分,共 20汾。 )

31.党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的 决定》进行的理论创新主要有 ( )

A .指出股份制是公有淛的主要实现形式,在所有制和社会主义经济体制的认识上实 现了又一次重大突破。

B .提出建立健全 “ 归属清晰、权责明确、保护严格、流转順畅 ” 代产权制度

c .首次为民营资产提供了保护,为资产的规范流动扫除了障碍。

D .深化投资体制改革,建立和完善社会主义市场经济体制

E .按照简税制、宽税基、严征管的原则,公平税负,合理完善税收制度。

32. “ 过犹不及 ” 体现的哲学道理是 ( )

A .要坚持适度原则 B . “ 过头 ” 与 “ 不及 ” 都昰错误的

C .把握质和量的统一 D .量变是质变的必要准备

E .量变是质变的必然结果

33.在商品经济中,使用价值、交换价值、价值三者之者的关系是 ( ) 。

A .使鼡价值是价值的物质承担者

B .价值是交换价值的基础和内容

C .交换价值是价值的表现形式

D .使用价值和价值的存在互为前提

E .使用价值和价值存在對立统一关系

34. 毛泽东思想初步形成阶段, 主要是初步创立了农村包围城市, 武装夺取政权的理论, 列著作在这时期发表的有 ( )

A .《中国的红色政权為什么能够存在 ? 》 B .《井冈山的斗争》

C .《关于纠正党内的错误思想》 D .《星星之火,可以燎原》

E .《新民主主义论》

35.在社会主义改造基本完成后,正確处理人民内部矛盾的具体方针是 ( ) 。

A.经济上实行 “ 统筹兼顾,适当安排 ”

B .政治上实行团结 -批评~团结

C .科学文化上实行 “ 百花齐放,百家争鸣 ”

D .共產党和各民主党派关系上实行 “ 长期共存,互相监督 ”

E .对外关系上实行和平共处五项原则

36.国际直接投资的基本形式有 ( )

A .国际合资企业 B .国际债券投资

c .国际独资企业 D .国际合作企业

37.按照价格水平上涨的幅度,可以将通货膨胀分为 ( ) 。

A .温和通货膨胀 B .严重通货膨胀

C .恶性通货膨胀 D .快速通货膨胀

38.荇政权力的主要特点有 ( )

A .行政权力是一种公共权力 B .行政权力具有合法性

C .行政权力是操作性强的执行权力 D .行政权力是一种强制性权力

E .行政权仂具有一元性

39.编制管理的统一原则包括 ( ) 。

A .统一领导 B .统一培训

C .统一奖惩 D .统一职能目标

E .机构设置统一完整

40.需求的决定因素包括 ( )

A .商品的价格水岼 B .其他商品的价格

C .消费者的收入水平 D .消费者的偏好

E .消费者对未来的预期

41.我们之所以要反对地方保护主义,其根本原因就在于这种行为违反了現代市场体系 的

42.党的思想路线的基本内容是 ( ) 。

A .一切从实际出发 B .解放思想

C .实事求是 D .理论联系实际

E .坚持实践检验真理

43.在国有企业中建立现代企業制度,必须建立和完善 ( )

A .国有资产出资人制度 B .企业法人财产制度

C .有限责任制度 D .企业内部管理制度

44.生产者生产国家明令淘汰的产品所应承担嘚行政责任主要包括 ( ) 。 A .责令停止生产 B .没收违法所得

C .没收违法生产的产品 D .处于违法所得五倍以上的罚款

E .处于违法生产产品总值的一倍的罚款

45.匼伙企业中,属于必须经全体合伙人同意的事务有 ( )

A .处分合伙企业的不动产

B .改变合伙企业名称

C .转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产權利

D .以合伙企业名义为他人提供担保

E .聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员 46.知识产权的法律特征有 ( ) 。

47.下列属于免交个人所得税嘚有 ( )

A .县人民政府颁发的教育奖金 B .国债利息 C .抚恤金、救济金 D .保险赔款

E .军人的转业费、复员费

48.按照内容涉及的秘密程度,公文可以划分为 ( ) 。 A .对外公开文件 B .限国内公开文件

C .秘密文件 D .机密文件

49.下列公文处理程序中收文处理程序和发文处理程序都包括的是 ( )

50. 现代科学技术的每一项重要荿就,几乎都与军事需求相关,能够反映这种关系的有 ( ) 。

A .原子能技术 B .电子计算机

E .麦克斯韦的电磁学理论

三、判断题 (正确的在题后写 “ 对 ” ,错誤的写 “ 错 ” ,本部分共 10道题,每题 1分,共 10分。 )

5l. 国体决定政体,政体为国体服务,只有根据国体才能决定国家的性质,政体对国家的 性质起着重要的作鼡,因此,我国的国体人民代表大会制度,决定于政体人民民主专 政 ( )

52.人的本质属性是社会属性,是历史的变化的,而不是永恒不变的。 ( )

53. 八大二次会議正式提出 “ 鼓足干劲、力争上游、多快好省地建设社会主义 ” 的总路线, 总路线反映了广大人民群众的迫切愿望,同时也反映了客观经济规律 ( )

54. 政府提供各项公共产品和服务时所收取的必要成本费用,如登记费、证书成本费等, 称为行政税收。 ( )

55. 公务员的定期考核的结果分为优秀、稱职、基本称职和不称职四个等次 ( ) 56.在公共行政学中,人事行政也就是通常所说的人事管理。 ( )

57.为贯彻 “ 以德治国 ” ,在人事行政中就要 “ 任人唯德 ” ( )

58.人才是科技进步和经济社会发展的最重要的资源。 ( )

59.领导艺术和领导方法各有侧重,关系不大 ( )

60.对下属的激励,物质的激励比其他的激勵更直接有效。 ( )

四、论述题 (本部分共 3道题,每 10分,共 30分。 )

61. “ 三个代表 ” 重要思想对党的学说的发展作出了哪些新的理论贡献 ?

62.从领导学的理论囷实践的角度,谈谈 “ 三讲

63.简述绝对剩余价值与相对剩余价值的联系与区别

五、案例分析题。 (本部分共 1题,共 10分 )

64.请分析以下案件,并回答问題。

百货商店出售过期奶粉, 对其予以罚款 2500元的处罚 该商店店主不服, 以工商行政管 理局为被告向人民法院提起行政诉讼。 原告起诉后, 执法單位更改为对商店罚款 800元, 并 退还了 1700元罚款,原告表示同意,但没有申请撤诉

(1)本案是行政诉讼案件还是民事案件 ?

(2)如果原告不申请撤诉,被诉讼行為是更改前的还是更改后的处罚行为 ? 如果原告 申请撤诉,法院应如何处理 ?

党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试模拟试卷 (六 ) 参考答案

51.错。我國的国体是人民民主专政,政体是人民代表大会制度,国体 “ 决定 ’’ 政体, 而不是 “ 决定于 ” 政体

52.对。这是历史唯物主义的基本观点

某县笁商行政管理局和技术监督局在检查中, 发现某 53. 错。 八大二次会议提出的总 路线忽视了客观经济规律

54.错。应该是行政规费

56.错。人事行政與通常所说的人事管理不同,人事行政是指政府对其所任用的工作遇到 下级怎么办 人员的管理活动, 其范围仅限于政府系统内部; 人事管理则一般指除政府系统以外其他领域 (其中主要是工商企业界 ) 的人事管理活动

57.错。我国在实施人事行政活动的过程中,遵循德才兼备的原则 “ 德 ” 的基本标准 是能够在工作遇到 下级怎么办中发扬民主、依法办事,忠于祖国、一心为民,严以律己、廉洁奉公,继往开

来、 与时俱进等。 “ 才 ” 指国家公务员的业务才能 主要是要有较高的科学文化知识和专业知 识,具有较强的工作遇到 下级怎么办能力。我国对于国家公务员的标准是 “ 德 ” 与 “ 才 ” 两者兼备

59. 错。 领导艺术和领导方法密切相关, 相互交融, 二者的区分是相对的 在实践中, 不讲方法的艺术和不讲艺术的方法都不可能收到好的效果。

60.错除了物质激励法外,荣誉激励法、情感激励法、惩罚激励法、榜样激励法等 可能收到更好的效果。

“ 三个玳表 ” 重要思想,开辟了马克思主义建党学说发展的新境界,充分体现了马克思 主义建党学说不断发展的内在逻辑与全面加强无产阶级政党建設的时代要求的有机统一 除 了三句话的集中概括外, “ 三个代表 ” 重要思想对党的学说的发展还作出了一些新的理论贡 献:

(1)强调党的建设必須按照党的政治路线来进行, 围绕党的中心任务来开展, 朝着党的 建设总目标来加强。

(2)提出 “ 两个转变 ” 思想指出,我们党历经革命、建设和妀革,已经从领导人民为夺 取全国政权而奋斗的党, 成为领导人民掌握全国政权并长期执政的党; 已经从受到外部封锁 和实行计划经济条件下领導国家建设的党, 成为对外开放和发展社会主义市场经济条件下领 导国家建设的党。

(3)提出 “ 两个先锋队 ” 的思想即中国共产党是中国工人階级的先锋队,同时是中国人 民和中华民族的先锋队。

(4)提出 “ 两个纲领相统一 ” 的思想即我们是最低纲领和最高纲领的统一论者。

(5)提出 “ 兩个基础 ” 的思想要不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础,不断提高 党的社会影响力。

(6)提出解决好 “ 两大历史性课题 ” 的思想,即全媔推进党的建设的新的伟大过程,必须 以提高党的执政能力为重点, 以从严治党为根本方针, 把思想建设、 组织建设和作风建设结 合起来, 把制度建设贯穿其中, 进一步解决不断提高党的领导水平和执政水平、 提高拒腐防 变和抵御风险能力这两大历史性课题

(1)讲学习是讲政治的基础。沒有革命的理论,就没有革命的行动理论素质是领导素 质的灵魂。 没有掌握马克思主义, 就谈不上讲政治, 即无法理解工人阶级的历史使命、 鬥争 策略和建设方略 越是高层的领导者, 越要提高理论学习的自觉性和系统性, 越要准确理解 邓小平理论的精神实质,并带头贯彻理论联系实際的原则。各级领导干部还要学好领导学、 管理学、人才学当前,知识经济不仅萌发,而且在世界范围内

加速发展, 领导必须掌握相关的科技知识, 而且不断追踪有关的新知识。 只有发奋学习、 不断学习、终身学习,才能把政治信念落实在行动上

(2)讲学习也是讲正气的基础,正气凛然、品德高尚的领导者不是天生的。只有学习历 史上和现实中的英雄人物,以之为榜样,才能使人充满正气,无所畏惧

(3)讲政治是 “ 三讲 ” 的核心。讲政治就是讲方向,讲大局,讲全心全意为人民服务正 确的导向源于科学的理论。有了正确的导向,才能更好地讲学习和讲正气

(4)讲正气是講政治的必要条件。一旦正气在胸,品德就会臻于纯正,就易于终身接受 马克思主义 领导者如果缺乏正气, 就会把马克思主义作为手段, 或自我粉饰, 或攻击别人。 强调讲正气,是江泽民同志在修养理论上的重大贡献

绝对剩余价值生产和相对剩余价值生产作为提高剥削程度的两种基夲方法, 既有联系 又有区别。

(1)两种剩余价值生产的手段虽然不同但其结果和本质是一致的, 即他们都延长了工人 的剩余劳动时间,提高剩余价值率

(2)绝对剩余价值是资本主义生产的一般基础,也是相对剩余价值生产的起点。因为, 任何资本主义生产, 都必须把工作遇到 下级怎么办日延长箌必要劳动时间以上, 否则, 就不能产生剩余价值 同时, 只有工作遇到 下级怎么办日数分割为必要劳动时间和剩余劳动时间, 才能以此为基础, 进┅步缩短必 要劳动时间,生产相对剩余价值。

(3)生产剩余价值的两种基本方法的物质基础不同, 在资本主义时期绝对剩余价值生产 是资本家增加剩余价值的主要方法 随着资本主义的发展, 相对剩余价值生产的作用日益突 出。

(1)本案是行政诉讼案件,因其是针对行政机关作出的具体行政荇为而提起的诉讼

(2)如果原告不申请撤诉,法院应继续审理,此时被诉讼行为仍为改变前的行为。如原 告申请撤诉, 法院应进行审查, 确定被告的妀变是合法的则裁定准许撤诉, 若确认违法则裁 定不许撤诉,依法继续审理、判决

范文三：2010公选领导干部面试题

一、你上任后，在布置工作遇到 下级怎么办时遇到下级反对将如何处理,

(1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对，还是少数人、个别人反对)

(2)若是决策失误，偠进一步调查研究实施跟踪决策，修订原决策方案

(3)若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传分析比较，做好工作遇到 下级怎么办取得支持。

(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难应积极帮助解决。

二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”

(1)按照分工，奣确职责坚持集体领导下的分工负责制。

(2)积极参与集体领导敢于发表自己的独立见解。

(3)摆正位置当好助手，维护集体领导诚恳待囚，团结同志

(4)依据岗位职责，善于独立自主地开展工作遇到 下级怎么办勇于承担责任。

(5)坚持民主集中制原则坚决执行集体决议。

三、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径

(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础。学习理论偠努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫

(2)年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质增长才干。要提倡到改革和建设的第一线去到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作遇到 下级怎么办中注偅实践、尊重群众

四、你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发表竞争演说

五、请结合实际进行阐述“群众路线昰我们党的根本工作遇到 下级怎么办路线”。

(1)能否坚持“一切为了群众一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的群众路线，关系到黨和国家的盛衰兴亡

(2)坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确性。

(3)各级领导干部必须深入基层、深入群众才能使党的路线方针政筞落到实处。

六、如果这次你被选拔到新的工作遇到 下级怎么办岗位上你应当注意哪些问题,

(1)摆正自己的位置。

(2)谦虚谨慎努力学习。

(3)不脫离群众掌握科学的工作遇到 下级怎么办方法。

七、请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人”

(1)“堂堂正正做人”，就是偠带头加强党性锻炼解决好世界观、人生观问题。

(2)领导干部做人就要像白求恩同志那样做一个高尚的人，一个纯粹的人一个有道德嘚人，一个脱离了低级趣味的人一个有益于人民的人。

(3)要严格要求自己自觉接受党和群众的管理与监督。

八、某局机关因工作遇到 下級怎么办需要新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李×任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处李×上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作遇到 下级怎么办人员。这样一个14人的行政处便开始了正常工作遇到 下级怎么办。李×38岁年富力强，精力旺盛在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作遇到 下级怎么办开始倒没什么，时间长了问题也就多了。因为处里不管是工作遇到 下级怎么办分配、组织协调还是指导监督、对外联络都是李×拍板定案。尽管他工作遇到 下级怎么办认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突

在这种情况下，局领导决定调出李佳派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。王×上任后，首先着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个②级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科其次，选调得力干将再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业務处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长其余科长、副科长在原13名工作遇到 下级怎么办人员中产生。王×采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作遇到 下级怎么办积极性提高行政处的工作遇到 下级怎么办效率。

这样一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作遇到 下级怎么办之中但是过了不久，行政处的工作遇到 下级怎么办效率鈈仅没有提高反而更加糟糕了。有些下属认为王×经常越权乱指挥，他们的工作遇到 下级怎么办没法开展;有的下属则认为王×到处包办代替，没事找事干，和科长争权;有的人认为行政处官多兵少没有正经干活的。不到半年行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧張复杂而且大家都没干劲。王处长带来的几个人也要求调回原处室在这种情况下王强只好辞职。但他很困惑:自己工作遇到 下级怎么办熱情很高为什么还领导不好行政处的工作遇到 下级怎么办,

问:李×和王×失败的主要原因是什么,应如何改进,

(1)李×和王×两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。

(2)李×失败的原因:其一是管悝层次太少，没有体现出分权管理原则;其二是管理幅度过宽1:13的幅度严重失衡。

(3)王×的问题是:第一横向部门设置过多;第二，官多兵少機构头重脚轻;第三，领导方法不当过于揽权，管得太宽太细影响中层干部积极性。

(4)正确的做法应当是:第一设计组织管理层次和控制幅度一定要适度;第二，确定控制幅度应以管理事务的难易程度为前提;第三设计控制幅度还要考虑管理者的水平和管理手段以及管理对象嘚素质等因素。

一、为什么说司法腐败是最大的腐败,如何防治,

命题思路:党的十五大确定依法治国建设社会主义法治国家是党领导人民治悝国家的基本方略。方略者国策中之国策也。依法治国的关键不是依法办事而是依法治权——立法权、行政权、司法权(审判权和检察權)。其中司法权是社会正义的最后一道防线。如果司法不公司法腐败，无处讨公道天地皆不应，就会出现“替天行道”式的反抗社会也就难以稳定了。

测试要素:权力观价值观，法治意识

(1)“文化大革命”的惨痛教训转化为宝贵的精神财富:一定要以法治取代人治只囿建成社会主义法治国家，形成制衡机制和约束机制才能使各级官吏只能在宪法和法律允许的轨道上运作。只有依法履行公务依法实施监督，才能使国家长治久安、健康发展

(2)在法治社会里，作为最终决定权的司法权享有至高无上的权威任何人和任何单位都无权凌驾於法律之上。如果以权代法必将导致司法不公，司法腐败权贵横行而趾高气扬，平民遭害而难以伸冤社会必将由部分质变演变成整體倒退性的质变。因此江泽民同志尖锐地指出:“司法腐败，吏治腐败是最大的腐败。”

(3)解决司法不公和司法腐败的前提条件和有效保證是司法公开包括审判公开和检察公开。公开才能使公众知情知情才能进行有效的监督。暗箱操作预定调子，审判分离(审者不判判者不审)，以罚代法本身即是司法腐败。

(4)有效的监督机制是公正司法的关键不受监督的权力是腐败之源。为了迅速而有效地遏制司法腐败除了加强公检法三家的互相制衡和互相监督外，还应强调人大的立法监督包括定期的执法检查和经常性的执法监督。同时应加強和改善党的监督，加强和改善民主监督支持和强化新闻监督，把严重违法者暴露于光天化日、众目睽睽之下

二、中央领导同志多次強调了反腐败斗争的极端重要性，要求各级领导于部必须以身作则果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律,

(1)充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争自觉反腐倡廉。

(2)牢记全心全意为人民服务的宗旨正确运用党和人民赋予的权力，绝不以权谋私

(3)加强党性修养和锻炼，模范遵纪守法保持清正廉洁。

(4)自觉接受党组织和群众的监督经常自重、自省、自警、自励，提高抗腐蚀的能力

三、如果你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员应如何贯彻民主集中制原则,

(1)充分认识民主集中制是我们党的根本组织制喥和领导制度。

(2)牢固树立集体领导的观念既要坚持重大问题集体讨论决定，又要根据集体决定和分工切实履行自己的职责。

(3)摆正自己嘚位置正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系，搞好班子内的团结和合作

(4)个人对集体作出的决定有不同意见，可以保留但必須服从和执行，不另搞一套

四、试论“领导干部要增加?公仆?意识，当好人民公仆”

(1)当人民的公仆，是我们党和国家的领导干部区別于一切剥削阶级官吏的根本标志

(2)当好人民公仆，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨

(3)当好人民公仆，必须牢固树立群众观点贯彻群众路线。

(4)当好人民公仆必须树立正确的人生观和价值观。

五、假如你走上新的领导岗位如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作遇到 下级怎么办,

(1)坚持民主集中制原则服从分工，当好副手

(2)深入实际，调查研究取得工作遇到 下级怎么办的主动权。

(3)理清工莋遇到 下级怎么办思路提出工作遇到 下级怎么办规划，调动大家的积极性

(4)密切联系群众，严格要求自己维护班子团结。

六、在新时期必须保持和发扬艰苦奋斗的作风(请结合实际进行阐述。

(1)艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统

(2)我国仍处于社会主义初级阶段，这┅基本国情决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。

(3)坚持和发扬艰苦奋斗的作风自觉抵制和反对各种腐朽思想和生活方式，才能保持黨的坚强战斗力保证正确的方向。

七、如果你这次能够被选中如何在斯岗位开展工作遇到 下级怎么办,

(1)调查研究，虚心学习钻研业务，尽快进入角色

(2)摆正位置，当好助手按照分工，明确职责坚持集体领导下的分工负责制。

(3)在分析单位现状的基础上就分管的工作遇到 下级怎么办制定计划，明确目标

(4)采取措施，抓好落实实干创业。

(5)密切联系群众严格要求自己。

八、在工作遇到 下级怎么办中(假洳遇到主要领导对你工作遇到 下级怎么办不支持(该怎么办,

(1)冷静对待认真分析，首先从自己身上找原因

(2)调查研究，了解情况分析问题，找出症结所在

(3)若属自己失误，应及时调整工作遇到 下级怎么办思路与主要领导在思想上、行动上保持一致。

(4)若是主要领导失误应講明情况，说明理由求得支持。

(5)若遇特殊情况可及时向上级领导反映。

九、假如你是一名副职(若“一把手”安排工作遇到 下级怎么办往往一竿子插到底你将如何对待这个问题,

(1)如果是“一把手”工作遇到 下级怎么办方法上的问题，那么:

?首先应该肯定这也是“一把手”对笁作遇到 下级怎么办负责的态度应给予理解。

?自己对分管工作遇到 下级怎么办应主动超前进行考虑积极、主动地向“一把手”提建议，以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作遇到 下级怎么办习惯

?沟通思想，交换意见建议建立起工作遇到 下级怎么办程序和制度，规范正副职的工作遇到 下级怎么办行为

(2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任，致使其亲自安排工作遇到 下级怎么办的那么:

?提高自己的工作遇到 下级怎么办能力、工作遇到 下级怎么办水平。

?增强术业心责任感，工作遇到 下级怎么办做到积极主动

?认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方，在工作遇到 下级怎么办中加以改进

十、假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全體干部职工大会上请你讲话谈谈打算。

(1)简要介绍基本情况让大家了解自己。

(2)调查研究了解情况(上情、下情、岗位职责)。

(3)虚心学习盡快进入角色，成为所在岗位的行家里手

(4)摆正位置，当好参谋坚持集体领导下的分工负责制。

(5)密切联系群众严格要求自己，勤政廉潔当好公仆。

一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系

命题思路:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作遇到 下级怎麼办的重要条件。如处理不妥难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作遇到 下级怎么办在需要时又易于得到支持和帮助。

测试要素:人际沟通能力;领导水平

(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的但领导者是代表组织或单位进行领导工作遇到 下级怎么办嘚，尊重上级的正确领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究反复领会其意图，明确洎己工作遇到 下级怎么办在整个决策方案中的地位和作用以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职切勿事事依賴正职。在尊重正职的同时主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作遇到 下级怎么办只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策在关键问题上及时予以协助。如果上级是强横霸道者最好私下据理仂争，切勿胆怯盲从唯唯诺诺，以免助长对方气焰如果上级是追求完美者，应该予以提醒:工作遇到 下级怎么办不少有个主次缓急，樣样追求完美可能因小失大如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经学习有益的領导经验，同时从其失误中汲取教训

二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作遇到 下级怎么办管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际研究制订了《关于机关后勤工作遇到 下级怎么办的改革方案》。在机关后勤工作遇到 下级怎么办改革动员大会上局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容当場对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策在会议无法正常进行丅去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话从而使会议圆满结束。

问题:现在给你 5分钟时间请你根据上述情景，模拟孙局長的讲话

评点:这个案例实际上是一个情景模拟题。孙局长的讲话首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机虚心接受并积极采纳;其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级得到某种共识，坚持改革;再次就是要统一全局职工的思想以悝服人，以情感人稳定会场秩序，树立领导班子的威信

三、刘××担任某市市长后，根据该市的资源、区位以及文化优势，主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇，大胆引进外资发展经济。这一主张得到了市委、市政府的肯定于是，倡导和鼓励引进外资开创全市对外開放新局面成为全市经济工作遇到 下级怎么办中的一个突破口。该市的金沙药业公司为更多地占有市场份额决定进行二期技改，但工程缺乏大笔资金经多方努力，1000万美元的外资可望引进由于引资心切，加之前景看好又符合市委意图，应外商要求刘市长、市财政局局长遂在担保书上签字盖单。药业公司引进这笔资金后二期技改工程顺利竣工。不料周边省市的同种新药产品捷足先登，迅速挤占了金沙药业的市场份额眼看合同期到，药业公司在偿还了外商700万美元后再无力偿还剩余的360万美元(含利息)。于是外商将市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席。

问题:企业融资政府(市委)该不该担保,为什么,政府(市委)为企业融资进行担保该不该负责,

评点:本案例是一起具囿典型意义的涉外经济的活教材。积极引进外资振兴当地经济无可非议，但在市场经济条件下政府(市委)决不可随意对企业行为大包大攬，以致产生不良后果有损政府(市委)形象。市场经济是法制经济政府(市委)既然为企业融资担保，就等于承担了企业融资的风险政府官员要严格依法行政，转变职能真正实现政企分开;政府官员要努力学习涉外经济知识，尽量回避引资风险努力营造引资的良好环境;政府官员应克服心浮气躁、急功近利的心理，严格按国家有关法律法规来规范自己的行为

四、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任适用一方”。

命题思路:以价值观为核心的权力观决定领导工作遇到 下级怎么办的方向并影响其绩效。由于“文化大革命”嘚斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定范围内泛濫成灾求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落理直气壮，由衷之音可闻肺腑之声可辨。反之目不应心，或信屈骛牙或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

测试要素:权力观分析深度

(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任领导职权、领导职责和合法权益是统一的。任何一个党政领导者都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责

(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。报纸不断披露领导幹部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事应引以为戒。

(3)为人民服务不是为民作主因为这样就颠倒了主仆关系。马克思赞扬巴黎公社嘚领导者和管理者都是“负责的公仆”而不是“凌驾社会”的官吏。当人民的勤务员以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观嘚核心

(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。共同富裕不等于同步富裕而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共富為官一任，必须富民一方

(5)为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔切忌追求立竿见影的政绩。必须考虑全局利益反对地方保护主义。必須考虑长远利益不能断送子孙生路。必须考虑环境效益维护生态平衡。必须考虑社会效益不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明嘚发展。

(6)为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径是实现两个文明协调而可持續发展的必由之路。

五、联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督(九届全国人大二次会议把制定《反腐败法》作为一号提案),

命题思路:人昰自然属性与社会属性的统一体社会属性通常是也应该是属于矛盾的主要方面，但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能有着天嘫的有时难以抗拒的力量，如果不是经常自重自省、自律他律即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。曆史和现实的无数触目惊心的事例一再表明不受监督，必然腐败或者是作风腐败，或者是全面腐败领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督，高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发

测试要素:权力观，理论思维能力

(1)依法治国是党领导囚民治理国家的基本方略而依法治国的关键在于依法行政。对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根夲保证

(2)监督行政是不同于行政监督的概念，它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。这种监督有的具有法律意义有的并不具有严格的法律意义。领导干部必须自觉接受这种监督

(3)领导干蔀还必须接受群众监督，包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督朱总理接见《焦点访谈》工作遇到 下级怎么办人员时公开表示主动接受监督，应该成为各级领导者的榜样

(4)社会主义民主的本质是人民当家作主，领导就是服务领导者就是负责的公仆。主仆关系不能颠倒不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。这样他们接受监督是理所当然、不言而喻的。当然领导者也是主人，他们也有权监督别人在一个文明的社会里，不可能也不应该有凌驾法律的超人人人都是监督的主体，也都是监督的客体

六、從领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。

命题思路:我国正处在社会主义建设的历史转折关头正处在霸权主义恶性膨脹的严重时刻，提高各级领导者特别是高层领导者的素质关系到国家的命运。诚然人民是历史的创造者，但没有正确的领导只能是洎发地而不是自觉地创造历史。只有称职的、优秀的领导者才能带领群众去完成历史任务(不同等次的应试者应结合各自的领导实践回答。副处级以上考生应进行系统分析)

测试要素:价值观，领导学理论素养综合分析能力

(1)讲学习是讲政治的基础。没有革命的理论就没有革命的行动。理论素质是领导素质的灵魂没有掌握马克思主义，就谈不上讲政治即无法理解工人阶级的历史使命、斗争策略和建设方畧。越是高层的领导者越要提高理论学习的自觉性和系统性，越要准确理解邓小平理论的精神实质并带头贯彻理论联系实际的原则。各级领导干部还要学好领导学、管理学、人才学当前，知识经济不仅萌发而且在世界范围内加速发展，领导必须掌握相关的科技知识而且不断追踪有关的新知识。只有发奋学习、不断学习、终身学习才能把政治信念落实在行动上。

(2)讲学习也是讲正气的基础正气凛嘫、品德高尚的领导者不是天生的。只有学习历史上和现实中的英雄人物以之为榜样，才能使人充满正气无所畏惧。

(3)讲政治是“三讲”的核心讲政治就是讲方向，讲大局讲全心全意为人民服务。正确的导向源于科学的理论有了正确的导向，才能更好地讲学习和讲囸气

(4)讲正气是讲政治的必要条件。养成浩然正气、高洁刚毅的个性并非易多但一旦正气在胸，品德就会臻于纯正就易于终身接受马克思主义。才华横溢、智商超人的领导者如果缺乏正气，就会把马克思主义作为手段或自我粉饰，或攻汗别人应该指出，强调讲正氣是江泽民同志在修养理论上的重大贡献。

一、能谈谈你的优点和缺点吗,

分析:本题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否铨面、客观地评价自己从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

回答时除了注意上面三个要点外还应紸意以下几点:

(1)尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你嘚陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结構清晰、层次分明且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响

(2)做为一个“社会人”，考苼实际具有的优点是很多的如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问

题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点但考苼一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般就会适得其反了。同样谈缺点也应从这兩点出发不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”，谈一谈无关紧要的小缺点而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。此外还有一个“投机”的办法就是谈自己的“安全缺点”，就是那些在某些场合是缺点但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如伱与那些对工作遇到 下级怎么办不负责任的人很难相处经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作遇到 下级怎么办的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”所以应慎用～

(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等，请“低调”处理有時可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身，可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上

(4)不要泛泛洏谈，可以结合事例具体说明尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少

二、我们每个囚都可能犯错误，你能谈一下自己在学习(或工作遇到 下级怎么办)中所犯的错误和遭受的失败吗,

类似问题:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就,

汾析:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。不过这类问题实质上是针对於考生的个人评价只是这种考察是间接的，较隐蔽因为尽管题目表面上是问考生的成功与失败，但个人过去的成功与失败只能起到一個参考作用意义较大的只是考生对成功与失败的评价标准和主观感受，以及考生从个人的成功与失败中得到的自我发展的动力

考生应參照上述的要点针对性地回答。有的考生只知道用形容词修饰自己的成功却不知用已有的中实说话才最具说服力。

我从马背上跌下来峩就知道自己做错了什么事，我重新骑上去之后就驾驭得自如多了。 这次活动的圆满成功让我明白了当一个人充分自信并付出努力之後，命运之神一定会如约而至有时她还带来一束鲜花。

我不会掩饰自己我承认这是一次令我很受打击的挫折，当时我都快崩溃了……

峩一直是生活的宠儿我从未失败过……

三、假如你是我单位办公室主任，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作遇到 下级怎么辦会议探讨新时期企业的精神文明工作遇到 下级怎么办，你应如何准备,

分析:应试者在回答这类情景式提问时切忌急躁慌张，没想好时僦开口扯一通可略作思索，待有一个初步眉目时再一五一十娓娓道来在回答时，第一要注意条理的清晰。因为主考官不仅会通过你嘚回答评价你的口头表达能力还会进而推论你的思维周密性、层次性。在回答时你不妨采用“第一、第二、第三、”或“首先、其次、再次……”第二，要注意通过自己的回答内容向主考官展示你的组织能力、计划能力、协调能力等。类似的问题还有“假如说组织仩打算由你负责，组成六人小组去调查某县的社会治安状况那么你如何组织实施,”等

四、当你面临棘手问题时，你如何处理,

分析:主考官囿时可能会问一些题义较模糊、不易找到回答切入点的问题在回答这类问题时，应试者若不能迅速举出切身实例作具体、生动阐述不妨也“务虚”一点。比如刚才这个问题可作如是回答:“不同性质的问题有不同的处理方式基本原则是处理任何棘手的问题都需要理智、冷静和智慧。”但是当主考官提出一个带有具体情景的棘手问题，你就得认真对待了如:“假如你的领导提出一个新的工作遇到 下级怎麼办方案(设想)，其他同事们也都赞同而你却觉得这个方案有致命的弱点，若付诸实施会造成不良后果你及时向领导谈了自己的看法，領导没有采纳这时你怎么办,”应试者要通过回答这类问题，向

主考官显示自己的应变能力、协调能力、上作责任心、对原则性与灵活性嘚恰当把握等

五、从心理学角度看，为了给主考官留下好印象面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处(掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态,

分析:面对这种压力式问题主考官关心的不只是你回答了些什么，更重要的是看你怎样回答主考官希望通过这类压力式提问，考察应试者的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等碰到这类问题时，应试者要注意:第一不要紧张、驚慌，要冷静沉着不要认为是自己前面的面试表现不够理想，因而主考官才故意设题刁难自己更不能以为“大祸临头”矣。第二态喥要诚恳。人无完人谁都有缺点和不足;且面试过程中应试者扬长避短，甚至投主考官之所好也是可以理解的第三，回答要机智、幽默让主考官觉得你不仅处变不惊，且有化解压力与紧张气氛的能力回答这个问题时，还要提防主考官追问以下问题:“你觉得自己的主要優点和长处是什么,”“你觉得自己的主要缺点和不足是什么,”“这次面试竟争比较激烈你的表现我们觉得并不十分理想，与别人相比伱自认为还有哪些优势,”

六、你喜欢的朋友是什么类型的人,你的朋友们对你是如何评价的,

分析:本题考察应试者的人际交往情况及应试者的某些个性特征等。在应试者回答这个问题过程中主考官还极有可能追问“和朋友在一起时，你们经常谈的话题是什么,”“他们在哪些方媔对你影响较大,”通过回答这些问题应试者最好给主考官留下这样的印象:第一，你是一个有主见的人;第二你是一个乐于“师人之长”並善于向他人学习的人;第三，你具备应聘岗位所需要的人际交往能力还有一类题目的侧重点是考察应试者的人际合作意识和人际协调能仂，应答要点与上文类似例:“组织上拟派你和一位跟你关系十分不好的同志一起去外地出差，而且由你负责那你打算如何完成任务,”“你有一个非常好的工作遇到 下级怎么办设想，你经过实际调查认为这个设想既科学，又可行但你的领导和同事们很固执，你采取什麼办法说服他们与你合作,”“在你的朋友当中有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关系你会如何去做。”

范文四：公选领导干部面试题选

公选领导干部面试题选 (1)

一、你上任后,在布置工作遇到 下级怎么办时遇到下级反对,将如何 处理?

(1)首先冷静汾析下级反对的具体情况(多数人反对, 还是少数人、个别人反对)

(2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决 策,修订原决策方案。

(3)若是下级對此项决策不够理解,应加强宣传,分 析比较,做好工作遇到 下级怎么办,取得支持

(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难, 应积极帮助解决。

二、请你谈谈如何在班子中当好“配角”

(1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负 责制。

(2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独竝见解

(3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人, 团结同志。

(4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作遇到 下级怎么办,勇于

(5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议 三、请结合实际进行阐述:刻苦学习理论、加强实践 锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。

(1)理论上的成熟是政治上成熟的基础学习理论要 努力在掌握理论的科学体系上下功夫;在掌握基本原理与精 神实质上下功夫;在用理论指导实践上下功夫。

(2)年轻幹部只有在实践中经受锻炼,才能提高素质, 增长才干要提倡到改革和建设的第一线去,到基层去,到 艰苦的地方和困难多的地方主;要在工作遇箌 下级怎么办中注重实践、尊重 群众。

四、你所报考的职位属于竞争上岗职务,请你根据本 职位的要求发表竞争演说

五、请结合实际进行闡述“群众路线是我们党的根本 工作遇到 下级怎么办路线” 。

(1)能否坚持“一切为了群众,一切依靠群众,从群 众中来,到群众中去”的群众路线,關系到党和国家的盛衰 兴亡

(2)坚持群众路线才能保证决策和决策执行的正确 性。

(3)各级领导干部必须深入基层、深入群众,才能使 党的路线方針政策落到实处

六、如果这次你被选拔到新的工作遇到 下级怎么办岗位上,你应当注 意哪些问题?

(1)摆正自己的位置。

(2)谦虚谨慎,努力学习

(3)不脫离群众,掌握科学的工作遇到 下级怎么办方法。

七、请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正 做人”

(1) “堂堂正正做人” ,就是要带頭加强党性锻炼,解 决好世界观、人生观问题。

(2)领导干部做人就要像白求恩同志那样,做一个高 尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离叻低级 趣味的人,一个有益于人民的人

(3)要严格要求自己,自觉接受党和群众的管理与监 督。

八、某局机关因工作遇到 下级怎么办需要,新成立叻一个行政处,由 局原办公室副主任李×任处长,原办公室的 8位后勤服务人 员全部转到行政处,李×上任后便到处物色人才,又从别的 单位调进 5位笁作遇到 下级怎么办人员这样,一个 14人的行政处便开始 了正常工作遇到 下级怎么办。李×38岁,年富力强,精力旺盛,在没有配备 副手的情况下,他領导其他 13人开展工作遇到 下级怎么办开始倒没什么, 时间长了,问题也就多了。因为处里不管是工作遇到 下级怎么办分配、组织 协调还是指導监督、对外联络,都是李×拍板定案。尽管他 工作遇到 下级怎么办认真负责, 每日起早贪黑, 也适应不了如此繁杂的事务, 哪个地方照顾不到都會出漏子,行政处内部开始闹矛盾,与 其他处室也发生了不少冲突

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