集团现主营项目有公职培训（公务员、选调生、政法干警、招警、法检、公选、遴选、军转干、三支一扶、大学生村官、招教、特岗教师、事业单位、社工）、财务金融培训（商业银行、农信社）、大学生职业素养培训（就业指导、面試培训）、研究生教育等多项　　集团现拥有一支强大的名师团队，汇集了教育培训行业内各个项目的教学精英拥有硕士研究生以上學历261人，其中毕业于211工程院校179人985工程院校32人。京佳教师团队创造了一个个教学技巧与方法如“行测模块教学法”、“申论破题十六字ロ诀”、“面试实战模拟特训法”、“写作对照分层法”、“30秒速算法”、“阅读表格整理法”……这些技巧与方法引领着公职类教育培訓的发展方向，并被业内同行争相效仿　　成立至今，集团一直以教学质量优先为办学理念坚持致力于建设业内最名气、最完善、最系统的课程体系，教学质量赢得了学员的一致好评据统计，集团平均每年帮助全国各地100000余名学子走上工作岗位实现了职业理想，其中每10名通过职业考试的考生中有7名曾是京佳的学员，而在所有学员中有71％的新学员是来自于老学员的介绍。现如今为了更好的整合公司資源适应时代发展需求，同时也为了打造公司公职类教育培训行业的领导地位公司启动“京佳”“京佳教育”品牌合作加盟运营模式。　　未来京佳教育集团将继续坚持服务教育的奉献精神，秉承“让每一位学员成为社会精英”的使命为实现“打造中国具备价值的高端教育服务平台”而不断努力。　　京佳教育集团隶属于北京京佳邦立教育科技北京京佳邦立教育科技有限公司司

　　1、 调研当地所有大学院校位置、学生数量、毕业生就业情况、周边广告位、市场宣传点等。　　2、 调研当地所有同行业培训機构的经营模式、状态、收费标准、师资情况　　3、 调研当地的人均收入。　　4、 调研当地的学区、社区、商业区　　5、 调研当地的公职考试氛围。　　6、 选址　　（二）、内部系统设定　　1、确定营运规模。　　2、确定营运模式开设班型。　　3、确定师资成份　　4、确定对外价格，以及优惠政策　　5、核算月成本与较低持平招生量。　　6、场地功能区划分　　8、整个中心的文化墙面系统。　　（三）、人员招聘培训　　1、学校核心工作人员的招聘　　2、核心工作人员的面试。　　3、核心工作人员的培训与考核（5天）（中惢负责人、咨询师、市场人员、对应项目教师培训）　　4、前期市场预热方案　　5、开业前市场招生策划。　　6、开业品牌校长、咨询師代校经营1周 　　7、内部所有岗位的协调与配合。　　8、内部财务与课时核对系统　　（四）、本地师资　　1、本地师资的协助招聘。　　2、本地师资的成本定位　　（五）、运营体系　　1、市场招生运营体系。　　2、师资管理运营体系　　3、咨询岗位的运营体系。　　4、学管岗位的运营体系　　5、财务系统体系。　　6、执行校长岗位职责体系　　7、网络运营的管理及指导　　8、新媒体的运作忣方式指导。　　（六）信息化支持　　1、EC平台　　2、纷享销客。　　3、数据中心