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如何加强建筑工程质量管理
　　【摘要】当前我国经济仍持续稳定增长，这为国内各行业发展提供了动源，建筑为近年来发展最为快速的行业之一，成为国民经济的支柱型产业之一。为进一步促进建筑工程的发展，质量是必不可少的构成要素，而如何加强建筑工程质量，促进建筑工程发展，质量管理十分关键。基于此，文章对其进行了研究。 中国论文网 /1/view-6864051.htm　　【关键词】建筑工程；影响因素；质量管理 　　一、加强建筑工程项目质量管理的重要性 　　随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，建筑工程项目向着大型规模特殊化的方向发展，工程结构设计对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命以及社会安定发展，质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，意义尤为重大。 　　二、影响建筑工程质量的主要因素 　　（一）开发商的质量意识较为淡薄 　　一些建筑公司和施工技术人员相应的法律意识极其薄弱，其在工程施工过程中往往违反了法律规范和操作规程，施工与图纸不相符，或者根本不参照正确的顺序进行施工，相关技术措施操作不当，甚至，在施工时偷工减料，粗制滥造也是很难避免的，因而在工程建设施工中总会事故不断。 　　（二）施工单位资质较差 　　现在的建筑行业中一些施工单位没有相应的技术，管理，设备和人员的水平。 更有甚者，某些施工单位本身是一个空壳公司或附属公司（也就是挂靠），即使得到了项目开发的施工，但在整个施工过程中非常难以满足施工质量的相应要求。 也有一些相应的设计和施工单位没有一个比较正确的经营理念，在建设项目的过程中利用自己的牌号运作“转包”，甚至有些项目会被反复转包，分包，并最终导致整个项目被分解的七零八落。 　　（三）监理单位监督管理相对滞后 　　一些监理单位，挂靠在具有较高监理资质的公司上进行业务的承揽，进而用以提高其相应的经济效益，所以这就在工程监理机构内部存在着监理人员资格低，人员配备不合理，以及监理人员无证上岗等诸多乱象。这样是不可能建立一套严禁、健全的现场监理控制体系的，监理人员没有对相关材料，部件，设备等的投入之前进行严格的审查，更没有建立一个更加完善的见证取样制度，不能对相关的隐蔽工程实施有效监督。一些相关的项目监理机构不能遵照有关规定对工程相应的分项、细部进行质量验收。更有甚者违反相应的手续进行盲目动工和建设；一些工程被层层转包，不能严格考核施工单位的资质；施工图纸没经过严格的审查就开工建设，设计、施工同步进行，一味追求项目的建设进度，这无形当中就给项目的建设埋下很多安全隐患。 　　（四）原材料质量控制工作相对滞后 　　一些建筑企业为了节约成本、 缩短工期疏于对原材料的质量控制：○1以次充好，对必须使用石砂的工程，使用低价格的石粉代替或者掺加一些石粉了事；○2把没有经过筛子筛选的砂子直接拌入混凝土；○3将含有较高泥土含量的砂子、不经过水洗就直接应用于实际施工中。以上做法，在很大程度上影响到混凝土的强度，采样打压之后，并不能满足相关的质量要求，如果在在基础工程中这样操作，极易引起桩基偏位、基础下沉，如果在顶部工程中应用就会导致建筑顶部的开裂和渗漏。 　　三、加强建筑工程质量管理的有效措施 　　（一）完善法律法规，加强市场经济建设，创造和谐的施工环境 　　首先应该创建完善的法律体系，政府部门应该加强宏观管理，颁布相关的政策，由专门的执法部门对整个建筑行业进行管理，这样能够加大对整个建筑行业的质量监督以及管理力度，以此为建筑工程的质量管理创造良好的条件。 　　（二）创建质量管理体系实现对工程质量的管理和控制 　　为了控制建筑工程的质量，应该创建质量管理体系，实现对质量管理的事前预测与策划、过程控制以及事后检查，实现对质量管理的改进和完善，以此保证每个项目的质量以及工序的质量，同时在很大程度上能顾避免造成材料、机械、人工等费用的浪费和工期的延误。 　　（三）采用先进的设备以及科学技术 　　俗话说“科技是第一生产力”，在激烈的建筑市场竞争中，建筑企业想要站稳脚步并实现长远发展，就必须不断的引进国内外的先进设备以及技术，强化对建筑工程项目的质量管理，提高整个建筑工程项目的质量和安全系数，同时加快工程建设，帮助企业进一步的占领市场。因此，建筑企业应该以新技术和新设备为抓手，一方面采用引进的手段，另一方面以激发员工的内在潜力为手段，不断的挖掘和提升员工的创新能力，加强对整个建筑工程的质量检测的力度，以此保证整个建筑工程项目的质量。虽然我国建筑行业在部分技术尚已达到国际水平，但是整体上与国际相比还存在一定的差距，需要我国建筑行业加大新技术和新设备的研究和开发力度，以此保证和提高建筑工程质量。 　　（四）加强施工材料的管理使用 　　建筑材料是施工现场必不可少的，建筑材料是支持工程建设的物质基础，建筑材料质量对工程质量有直接的影响，所以做好物资管理工作也是非常的重要。建筑材料的采购必须严格按照质量要求进行，并严格检查进入施工现场的材料和设备，确保施工现场的材料都符合设计和施工组织设计的要求，避免弄虚作假的现象。对于那些需要经过重新检查才可使用的材料必须检验合格之后才能使用，如果采用进口材料，按照我们国家的相关规范，符合质量标准，并有商检部门证书才能进入施工现场进行使用。 　　（五）强化训练，提高施工人员的综合素质 　　建筑工程的质量和施工人员素质的高低具有直接的联系，施工人员的综合素质越高，对于保证整个建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用，因此提高所有施工人员的综合素质，是加强建筑工程质量管理的有效措施。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村，接受专业技术以及科学知识教育的机会不多，因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育，这样既能够提高他们的法律质量意识，又能够提高他们的专业技术水平，正确的处理个人利益和集体利益的关系，实现“规规矩矩办事、安安稳稳拿钱”，进而创建一支综合素质高的建筑施工队伍，以此保证整个建筑工程的施工安全和整体质量。 　　（六）创建全方位的质量监督机制，加强对工程质量的过程控制 　　我国《建筑法》明确的规定建筑行业的监督制度，例如建筑安全生产监督制度、建筑工程质量监督制度等，明确明确了设计单位、施工单位、监理单位以及质量监督单位各个方面的义务、责任以及权力等，坚持“安全第一、质量第一”的原则，将工程安全管理、质量管理和监督管理贯穿整个工程过程，对于保证建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用。因此，应该创建全方位的建筑工程质量监督机制，完善现有的工程质量监督方法，加强监督执法的实用性和科学性，提高工程质量的监督力度，同时保证所有的质量监督人员都能够持证上岗，保证建筑工程质量监督以及处罚的公正性、准确性以及严肃性。创建全方位的质量监督机制，不仅应该加强对工程质量的监督和管理，还应该贯穿到整个建筑工程项目的整个过程中，这样才能够有效的提高整个工程项目的质量管理水平和效率。 　　总之，建设工程质量管理是一项非常复杂的系统工程，相应的从业人员要有良好的职业素养以及奉献精神，并且监督和管理人员也应该及时认真总结，并且通过探讨进而得出科学有效的管理方法和措施，并借此保证工程质量的提高。 　　参考文献 　　[1]刘文宣.如何加强建筑工程施工项目质量管理的探讨[J].江西建材，2015，05 　　[2]靖凤君.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].河南建材，2011，05 　　[3]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013
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建筑工程管理毕业论文题目
论文编号：lw374357
所属栏目：工程硕士论文题目/选题
发布日期：日
论文作者：www.51lunwen.com
本文是一篇论文题目，论文题目要求准确、简练、醒目、新颖。论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成，其中部分组成（例如附录）可有可无。（以上内容来自百度百科）今天无忧论文网为大家推荐一篇论文题目，供大家参考。
建筑工程管理毕业论文题目一：
1、浅谈建筑工程管理的现状分析及控制措施
2、进度管理在建筑工程管理中的重要性
3、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
4、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施
5、建筑工程管理的影响因素与对策
6、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析
7、建筑工程管理的现状分析及控制措施
8、浅谈如何加强建筑工程施工管理
9、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨
10、如何提高建筑工程管理及施工质量控制
11、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径
12、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
13、建筑工程管理信息化存在的问题及对策
14、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略
15、建筑工程管理的现状与发展趋势分析
16、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨
17、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析
18、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法
19、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
20、推进绿色建筑工程管理关键措施分析
21、现场施工管理在建筑工程管理中的运用
22、建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析
23、论建筑工程管理的现状分析及控制措施
24、建筑工程管理中的质量控制要点探究
25、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析
26、建筑工程管理中存在不足及解决方法
27、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策
28、关于建筑工程管理的技能创新的探讨
29、论建筑工程施工进度的控制与管理
30、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略
31、加强建筑工程技术管理措施浅析
32、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究
33、建筑工程管理中的全过程造价控制
34、完善建筑工程管理的探讨
建筑工程管理毕业论文题目二：
35、PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用分析
36、建筑工程管理的影响因素及其管理策略
37、建筑工程管理的现状及控制措施
38、建筑工程的精细化施工管理探究
39、小议建筑施工质量控制及工程管理
40、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
41、建筑工程管理存在的问题及提升对策研究
42、建筑工程管理当前困境及控制举措
43、分析建筑工程管理的现状及控制措施
44、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法
45、分析建筑工程管理信息化
46、基于建筑工程管理现状及优化措施分析
47、建筑工程管理方法与智能化技术分析
48、建筑工程管理面临的挑战及应对策略
49、进度管理在建筑工程管理中的重要性分析
50、技术创新视角下我国建筑工程管理的质量管控研究
51、浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施
52、影响建筑工程管理质量的因素及解决途径分析
53、建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析
54、建筑工程管理创新模式研究
55、分析推进绿色建筑工程管理关键问题
56、建筑工程的管理现状分析及控制措施
57、建筑工程管理的影响因素与对策浅述
58、改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探讨
59、关于建筑工程管理中相关问题的思考
60、建筑工程管理模式现状及创新发展分析
61、试分析建筑工程造价管理中BIM的推进
62、浅析建筑工程管理模式现状及创新发展分析
63、影响建筑工程管理的因素及解决策略分析
64、刍议建筑工程管理中文明施工的重要性
65、基于绿色施工理念的建筑工程管理创新探究
66、无线射频识别技术管理建筑工程信息研究
67、建筑工程项目管理的现状分析及控制措施探讨
68、浅谈建筑工程中管理重要性与实施途径
69、论如何加强建筑工程管理
70、房屋建筑工程管理与施工质量的提升
建筑工程管理毕业论文题目三：
71、研究建筑工程管理中的全过程造价控制
72、论建筑工程管理趋向国际化的创新与改革
73、影响建筑工程管理的因素分析以及对策
74、房屋建筑工程监理管理的问题及创新
75、关于建筑工程管理中成本控制若干策略的探讨
76、浅谈建筑企业工程项目中的材料管理
77、关于建筑工程中绿色工程项目管理的研究分析
78、建筑工程管理的质量控制措施探析
79、建筑工程施工现场管理成效提升的方法研究
80、论建筑工程造价的动态管理与控制
81、建筑工程管理质量控制要素探讨
82、建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析
83、房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析
84、建筑工程项目的过程成本管理探究
85、关于建筑工程管理中BIM的有效运用分析
86、建筑工程管理的影响因素与对策探微
87、建筑工程管理的现状及控制措施解析
88、建筑工程管理中的质量管理及方法探讨
89、建筑工程管理中的风险管理分析
90、建筑工程强化建筑工程安全管理的对策
91、建筑工程施工质量管理问题的分析与对策
92、建筑工程造价管理现状与对策分析
93、房屋建筑工程项目质量管理与控制研究
94、建筑工程管理现状及优化措施
95、建筑工程管理中创新模式的运用及实践意义
96、基于建筑工程管理的质量控制措施分析
97、绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探讨
98、建筑工程管理现状分析及控制措施
99、新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展分析
100、建筑工程管理中的施工工期管理
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102、论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量
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104、提高房屋建筑工程管理与施工质量分析
105、试论土木建筑工程的质量影响因素及管理措施
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