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为什么自然界大部分动物雌雄比例大致相同?
按理说,一个种群主要的繁殖力量在于雌性,而雄性通常处于多余的状态,就繁衍后代而言,一个雄性可以跟多个雌雄进行交配,如果种群中是雌性多余雄性,则将能大大提高后代的繁殖数量,可是为什么大部分的动物都是保持大致相等的比例呢?
古生物学博士生,科学松鼠会成员
首先,在野外动物群体中,雌性多于雄性的确是经常看到的事情,这是因为雄性青春期争斗是一件伤亡率很高的事情……甚至在人类中年轻男性死亡率也要较高,也许是因为他们忍不住要做冒险的事情?但是,绝大部分情况下,有性生殖的物种,出生时性别比例都几乎是1:1。很多物种甚至把这个比例固化到了染色体里面(虽然依然有微调的余地)。一句话解释:人数较少的性别,平均每个个体能拥有较多的后代。详细的解释如下:首先是两点前提a 生物是自私的,自己个体和基因的利益优先于群体利益。b 有性生殖的任何一个个体,必然有且仅有一个生物学爸爸和一个生物学妈妈,而且二者各贡献几乎50%的基因。那么,假如现在种群里已经有99个雌性和1个雄性,你生儿子还是生女儿?生儿子,下一代的所有婴儿一共有99个妈妈和2个爸爸,平均起来你的儿子能占据50%/2 = 25%的基因份额。生女儿,下一代所有婴儿一共有100个妈妈和1个爸爸,平均起来你的女儿有50%/100 = 0.5%的基因份额。哪个划算?还用说嘛。但是,这里之所以雄性划算,是因为雄性少。如果雌性1、雄性99,那局势就完全逆转了……当然,这个比例要打一个折扣:儿子和女儿成功长大成人的比率。如果雄性其实出生时也是99个,但98个都死掉了,那你的儿子能占据的基因份额就要除以相应的基数。换算可知,最有利的策略就是看出生时的性别比例:出生时男孩少就生男孩,女孩少就生女孩,最后结果就是出生时男女比例1比1;就像排队一样,假如队伍前进速度一样,每个人都挑那个比较短的队伍去排,最后所有的队伍长度都会是几乎一样的。没效率?对于种群来说也许是没效率的,但是谁关心种群效率啊,在动物界,自己基因的利益才是优先的。当然在很多情况下是有很有趣的例外的,我以后有空会补上~
野保硕士生,鸣虫爱好者小组管理员
因为双亲产生雌雄配子的概率是均等的(孤雌生殖除外),这就解释了为什么雌雄比例大致相同。另外,“一个雄性可以跟多个雌雄进行交配,如果种群中是雌性多余雄性,则将能大大提高后代的繁殖数量”,这个说法有很多情况没有考虑到,仅以季节性发情的动物为例,大部分雌性进入发情期,而雄性数量远小于雌性,这样如何能够提高繁殖数量。还有,需要双亲共同哺育后代的动物,雄性也少不得。当然,lz所说的这种一雄多雌的情况也有的,但是多出来的雄性也不是多余的,以野马为例,多出来的雄性会形成一个全雄群(相当于替补),当一个家族群的雄性死亡,就会有新的雄性统治这个群(没死也可以抢)。雄性在占据资源,保卫领地,争夺配偶时要面临很多风险,理论上死亡率要高一些,因此雄性的比例应该倾向于与雌性均等或略高。
科普编辑,古生物爱好者
正好借本贴问一下,动物世界中“过剩雄性”的苦逼想必大家都很熟悉了,但雌性为什么常常显得很稀缺呢?比如许多不群居的两栖类、爬行类、鸟类和哺乳动物。在这些动物中,比如种群密度低的须鲸或某些蜥蜴,雌性平时和雄性一样过着深居简出、少见同类的生活,发情期冒出一个就有N多雄性争夺哄抢,胜利者之外的其他雄性打酱油郁郁而归。那么其他的雌性都到哪去了呢?即便胜利者也很难一季找到好几个雌性交配吧。难道是条件差的雄性还在荷尔蒙驱使下宁可去赌一把,条件差的雌性就自惭形秽不露面了?动物界中的“剩女”应该不如“光棍”那么多(比如妻妾成群的海狗海象之类),但应该也会存在吧。
小学阶段科学普及工作者 edm努力中
还有一个概率上的因素,因为新生动物的性别雌雄概率各为50%,当取样规模足够大的时候,50%的概率正好也能得以体现。10年前高中生物很喜欢考的一题就是:如果一地重男轻女,生出女孩就继续生,直到生出男孩为止;如果头胎是男孩就不再生育,若干年后,此地的男女比例是怎样?答案是各占50%,也是上面说的道理。
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布迪厄论文范文检索 论布迪厄场域理论下秘书进谏艺术
主要论述了布迪厄论文范文相关参考文献. 杨小梅
【摘要】秘书人员要做好本职工作,必须有自身的主见和建议,在领导决策正确时给予肯定,在领导决策失误时加以提醒,善言进谏,确保领导决策有利于公司发展。根据布迪厄场域理论原理,秘书向领导进谏要掌握一定的艺术,主要表现为:场域权威压迫,秘书要提升进谏的勇气;场域角色限制,秘书要把握进谏的度;场域“惯习”影响,秘书要掌握进谏语言艺术。【关键词】秘书;场域;秘书进谏艺术“场域”作为一个重要范畴,一般认为是法国社会学家布迪厄(P.Bourdieu,)提出并广泛使用的。在布迪厄的实践社会学的理论架构中,场域被描述为一个由一系列客观关系所构筑的社会成员在这一空间中,不同位置上的各种力量为争夺制度高位或权力资本,不断地展开彼此间的博弈和争夺。秘书工作环境是由领导、秘书、合作伙伴、下属员工、中层管理者、竞争对手等一系列客观关系的社会成员组成的,他们之间存在着各种关系与矛盾,包括领导与秘书、领导与下属、领导与领导、秘书与下级、秘书与同行等关系和矛盾,其内部同样充斥着矛盾、冲突与压迫,正如布迪厄所描述的。因此,可以说秘书工作环境就是一个独立的“场域”。而当领导工作意图与公司发展目标相冲突的时候,秘书人员就不能毫无理由地迎合领导的意图,而是应该站在公司的角度,提醒领导,积极向领导谏言。鉴于秘书与领导的从属关系,秘书人员向领导谏言是需要掌握一定艺术的。因此,秘书向领导谏言,是秘书实现其参谋职能的主要途径,也是衡量秘书专业素质和能力的重要标准。本文试图利用布迪厄场域理论剖析秘书进谏的困境,进而提出秘书向领导谏言的艺术。一、布迪厄场域理论下秘书进谏的困境
布迪厄在其理论中强调了场域的三个基本特征,即独立性、关系性和斗争性。秘书工作环境系统一个独立的场域,具有布迪厄上面所述及的一般性场域的基本特征。首先,秘书工作环境场域由一系列的客观关系所构成,秘书、领导、同事、上级和下级等,他们处于场域空间中的不同位置上, 形成相互间的复杂的关系,如秘书与领导的关系,秘书与同事,上级与下级之间的关系,管理者与被管理者的关系、组织与个人的关系等等。秘书工作环境场域还是一个充满斗争性、压迫性的空间,领导之间、领导与秘书之间、组织与个人之间,以及管理者与被管理者之间时刻都在发生着冲突,如秘书与领导之间存在领导与被领导的关系,秘书人员时常感受到来自上级管理的权威压迫,承受着来自领导、同事和下级之间的压力,因此秘书进谏存在着一定的困境。
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二、布迪厄场域理论下秘书进谏的艺术
(一)场域权威压迫,秘书要提升进谏的勇气。领导与秘书的领导与被领导关系,决定着领导对于秘书来说具有一定的行政威严,秘书从属于领导。从秘书的角度而言,秘书在场域结构中处于一个特殊的位置,秘书的行政活动要听从领导的安排。因此,秘书与领导之间会形成某种意义上的冲突关系。适当的冲突有利于提出建设性的意见以及保持秘书的职业进取心和活力,但是如果这类冲突和矛盾不合理,诸如领导关系恶化、不合理的领导期望、管理体系的不完善,以及组织管理的缺陷等等已经超出了秘书的心理承受能力,那么无疑会在秘书的周围形成一个压迫性的场域,导致秘书职业热情的减退,职业成就感的丧失,更不用谈向领导进谏。 布迪厄 区隔
作为秘书人员应该认识到,领导错误的决策不仅是领导个人的事情,而是对整个企业至关重要。所以需要有敢于进谏的精神,不能因为害怕权势,害怕得罪领导而保持缄默。古往今来就有许多“秘书”向“领导”进谏成功的案例。春秋战国时期的管仲,就是一个反对空谈,勇于进谏的谋士,为此助就了齐恒公为春秋时期第一霸主。三国时期,张良作为刘邦的谋士,在刘邦决策错误、犹豫不决、摇摆不定时,勇于出谋划策,果断指出刘邦决策的失误,并分析利弊,为刘邦挽回决策失误,取得胜利。唐太宗期间,魏征可谓一代忠臣,魏征善进谏,唐太宗善纳谏,魏征的进谏非常有针对性,他善于抓住主要矛盾,陈述有理有据,劝谏动之以情,晓之以理,由于劝谏有效,唐太宗广开言路,任用贤能。管理学里曾经有这样一个故事:从前在一个海域里住着一群快乐的海象,领导是一名老海象,但是性格有点暴躁。二头领“秘书”在被领导批评过一次后,对领导非常畏惧,在海平面下降部落应该迁移的情况下,二头领“秘书”向老海象报告:“头儿,一切顺利。只不过海滩好象越来越大了。”让老海象误以为是沙滩大了有利于晒太阳的好事;在新海象入侵的时候,二头领怕老海象震怒,虚报事实,在导致部落成员投奔新的部落的时候,仍然不敢告诉老海象事实,而是谎称最近在裁员。最后整个部落就只剩下老海象和二头领两头海象了。 可见,故事里二头领相当于秘书的角色,老海象相当于领导的角色,最后这个部落只剩下老海象和二头领的原因之一就是二头领不敢建议,没有进谏的勇气导致的。可见合格的秘书人员不是一味地迎合领导,一味地说“好话”,而是当领导决策正确时给予肯定,当领导的决策出现错误或者偏差的时及时给予批评指正,帮领导纠正决策偏差,从而避免集体利益受损。(二)场域角色的限制,秘书要把握进谏的度。在“领导与秘书”场域中,领导是上级,秘书是下级,面对上级的权威,秘书人员进谏时要把握好进谏的度,不能过犹不及,也不能不痛不痒,要点到为止。翻阅历史,我们可以知道,有谏言被统治者采纳而留美名于后者,亦有因进谏而惨遭不幸者,他们或受刑具之苦,或遭贬谪,甚或有为此而丢掉自己性命的。可见,同样是进谏,可是命运却完全不同。因此,秘书要掌握进谏度的艺术。做到进谏时“要留有余地”“要明确身份”“要有耐心”。“要留有余地”,指秘书进谏时不能一棍子打死,把领导的决策和意图说得一无是处。而是要在查找资料,找到支撑证据的基础上,指出领导决策存在的不足,既要做到维护领导尊严,又要让领导采纳意见的效果。“要明确身份”,秘书与领导是下级与上级的关系,工作中是领导与被领导的关系,秘书人员切不可喧宾夺主,要明确自己的身份和地位。在领导决策有误的时候,秘书有责任提出自己的见解,但是不能强行要求领导介绍自己的意见,甚至与领导争吵。“一定要有耐心”,在场域理论看来,每个人都有自己看问题的角度和位置。作为领导看问题时站在领导层的角度,难免会忽略下属的意见。当秘书建议没有被采纳时,秘书要学会换位思考,秘书既不能急于求成,也不能避而不管,而应耐住性子寻找各种时机,采取多种方式,想方设法使领导认清问题的严重性,防止不良后果发生。(三)场域“惯习”影响,秘书要掌握进谏的语言艺术。惯习(habitus)是布迪厄场域理论中的一个重要概念。惯习是由“积淀”于个人身体内的一系列客观历史关系所构成,其形式是知觉、评判和行动的各种身心图式。它既是一种个体现象,又是一种群体现象。场域和惯习是相互交织的双重存在。然而惯习以无意识的方式运作,惯习是不能用意识行动控制的。虽然我们意识不到惯习是如何运作的,但它在我们的日常活动中,如吃饭、走路、说话甚至一个细微的小动作上都能显示出来。在向领导提建议的过程中,部分秘书受惯习影响,认为进谏会是领导不爱听的话,或者进谏就是对领导的否定或者对领导的批评,认为忠言一定是逆耳的。其实不然,“忠言不一定逆耳”。关键是要掌握进谏的语言艺术。战国时期赵国大臣触龙劝谏赵太后就给我们展现了劝谏的语言艺术。在战国时期,秦国想趁赵国政权交替的时机,大举攻打赵国,赵国在形势危急的时候,向齐国请求救援,齐国希望赵太后能够以小儿子长安君为人质,才肯出兵援助。赵国的大臣们都极力劝谏赵太后让出长安君,可是赵太后溺爱小儿子,不肯纳谏,而且非常生气。在这个时候,触龙没有强硬劝谏,而是以自己的家常为话题,引起赵太后的兴趣和同感,拉进与赵太后的距离,因势利导,柔性建议,以柔克刚,让赵太后感同身受,最后认同“爱子则为之计深远”的道理,最后说服赵太后,让长安君做人质,最后解除了赵国的危难。可见案例中,触龙劝谏成功在于他的语言艺术,触龙不是开门见山,直中要害,而是采用了委婉的劝谏语言,以自己为例子,推己及人,运用同理心,最后使得劝谏成功。战国时期齐国谋士邹忌劝说君主纳谏,也展示了劝谏的语言艺术。邹忌以询问找妻、妾、客人赞美的行为为例子,说明妻子因为偏爱他,小妾因为惧怕他,客人因为有求于他,所以都说他美。邹忌以这个生活中很小的例子来联系国家大事,让齐王欣然接受建议,并且立即发布政令,悬赏求谏,广开言路,对于关心国事、积极进谏者,分不同情况给予奖赏。可见,邹忌的劝谏给我们展示了秘书劝谏语言艺术的重要性。因此,秘书向领导建议时要掌握较好的语言艺术,进谏的过程中要掌握积极语言的表达方式,尽量不用消极语言的表达方式;同时要掌握语言表达的艺术,学会引用,学会用别人的例子来说服领导,而不是把问题针对在领导自身身上。因此,秘书人员要抛弃“忠言逆耳”的惯习,生活中不断学习,不断积极经验,不断提升自身的语言艺术。三、结语
秘书人员作为领导的参谋助手,出谋划策是重要任务之一。秘书人员要不断地学习,掌握进谏的艺术,学会把握进谏的度,拥有进谏的勇气,掌握进谏的语言非常重要。【 参考论文:
专家评论 怎样撰写布迪厄学位论文?本论文可用于布迪厄 区隔论文范文写作参考研究,适合不知如何写领导和秘书和劝谏方面的大学硕士和本科毕业论文.
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Free tools大多数雄性动物会比雌性更「爱打扮」和「长的更漂亮或者夺目」,为何人类却相反呢? - 知乎有问题,上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台,以「知识连接一切」为愿景,致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络,让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解,发现更大的世界。386被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="6分享邀请回答222 条评论分享收藏感谢收起15845 条评论分享收藏感谢收起【图片】为什么雄性比雌性大 作者:宁樱 来源:《意林》杂志【寻梦录吧】_百度贴吧
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为什么雄性比雌性大 作者:宁樱 来源:《意林》杂志
如果你喜欢观察动物,大概会发现一个有意思的现象,很多动物雄性都比雌性大。比如,雄海象有6米多长、重量达3000多公斤,而雌海象却只有几百公斤重。这种雄性比雌性大的两性差异在大多数脊椎动物身上都可观察到。为什么雄性动物比雌性大呢?生物学家发现,这是个进化问题,也是个“经济”问题。  按进化论解释,大多数脊椎动物都是“一夫多妻”制,在跟其他海象的争斗中,具有大块头突变基因的海象更容易获胜,这解释了为什么雄海象会比雌海象大那么多。  雄性孔雀有能开屏的漂亮大尾巴,原因也差不多。实验证明,雌性孔雀喜欢有着较长尾羽的雄孔雀。因为,受寄生虫折磨的孔雀长不出光鲜好看的长尾巴,所以雄孔雀尾羽长意味着身体健康。  那么,进化竞争会不会无限发展下去呢?答案是否定的,我们看到现实中,海象的体格和孔雀的尾巴都是有限度的。进化竞争发展到了某个程度之后,体格较大或尾羽较长的内在弱点,会逐渐超过其优点,这种成本与收益的平衡,会反映在幸存下来的雄性身上。  例如,一头3000多公斤重的海象,碰到天敌大白鲨时很难逃得掉,对大块头雄海象来说,它在群体内部竞争时的优势,在面临群体外部的天敌时,却又变成了劣势,因此,优势带来的收益与劣势所付出的成本的对比决定了雄海象能长多大。海象长到一定重量后,就再也不会长大了。  麋鹿的犄角也是同样的情况。雄麋鹿会为了接近雌性而彼此争斗。它们的犄角就是战斗的主要武器,而且,犄角大的雄麇鹿打赢对手的可能性更大。于是在下一代中,它们大犄角基因出现的频率更高。但是,尽管大犄角有助于赢取雌性,可要是在茂盛的树林里碰到狼和其他食肉天敌,想要逃跑可就难了。所以,麋鹿的角没有长到无限大。  而在实行“一夫一妻”制的物种里,你就不会发现两性之间有太大的差异,因为雄性没有必要通过残酷的竞争得到更多的雌性。例如,信天翁是“一夫一妻”制,雄性和雌性差不多大。 
 (小娜摘自《百科新说》2011年第11期)
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