5S管理，“整顿”活动中遵循的三定原则是指什么_百度知道
5S管理，“整顿”活动中遵循的三定原则是指什么
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实施三定原则：定物、定位、定量。 标识：在现场进行适当的标识。&1）定位：决定合理的位置确定物品放置的合理位置应该遵循两个原则：一、是位置要固定，二是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。这种固定，可以使人的行为习惯固定，从而提高人的工作效率。2）定量：决定合理的数量确定物品放置数量的原则是，在不影响工作的前提下存放的数量越少越好。这样做的好处是不占用场地，不占用资金，并且管理简单。3) 标识：进行合理的标识在工作现场，标识要回答两个相对应的问题，一是“物品存放在哪里”，二是“这是什么场所”，留在现场的物品必须放置在指定的地方，每一件物品均有其指定的储位，并标识清楚，使谁都明白“物品放在哪里”。在现场的每一个空间有明确的用途，应清楚地标识作业区、检查区、物品存放区、通道等位置。使谁都明白这是什么场所。实施这样的原则的作用是什么：将物品放置的位置固定下来，有利于使用者养成良好的行为习惯，便于物品的寻找和管理，提高工作效率。工作过程中使用的物品较多，不可能都放置在操作者的手边，这就需要根据物品的使用的频率决定物品放置的场所。常用的物品放在最短时间可以取到的地方，较常用的物品放置在固定的摆放区，不常用的物品放置到仓库或工具房。总之，进行定位管理对保持现场的整顿状态，提高工作效率是有很多益处的。
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三定：定点、定容、定量
★定点：放在哪里合适
★定容：用什么容器、颜色
★定量：规定合适的数量
整顿还有“3要素”：场所、方法、标识
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单项选择题整顿中的“三定”是指（）.
A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
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◎文丨德之树图文解读：三定管理、三检知识！三定管理1三定的定义：定点（定置） ：规定现场所有物品放置到合适的位置。定容（定物）：对现场物品放置到固定容器、区域内等，并进行标识；定量：核定区域堆放物品的数量。连接起来就是什么样的物品多少数量放在什么位置，这就是三定的定义。它是“5S”工作中整顿工作的工作原则，也是坚持整顿工作的主要工作内容。2三定的实施步骤：3推行“三定”工作的目的每个物品都有一个放置的地方，每件物品都放在它应该放置的地方，每件物品的放置地方都要有明确的标识”。将需要的物品合理放置，加以标识，以便于任何人取放！举例：某日，Ａ君得到B君的指示：从Ｃ－２的地方搬来1箱原料，Ａ君可能会犯下什么错误？又，您认为应该如何改善？ 基本原则1. 位置原则：物品的放置场所100%设定，易放、易找、易管理。2. 数量原则：要定出最高量和最低量，以满足基本要求的少量化原则。3. 标识原则：一对一标识，标识方法全公司要统一。4定置管理图定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。定置图设计的范围包括：室外区域定置图，各作业区定置图，库区、备件库、库房、办公室等定置图和特殊要求定置图（如柜、柜内、工作台面、工具箱内，以及对安全、质量有特殊要求的物品、物件数量定置图）。它是在对现场进行诊断分析的基础上，确定了合理的人、物、场所关系之后制定的管理图，是日常整理、整顿工作的依据，车间、班组必须都有定置图，其具体内容及要求如下：车间定置管理图：包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、在制品周转地，供水点、加油点、铁屑和垃圾存放点等。 图片源自网络，仅供参考班组定置管理图(含库房)：包括设备、工艺流程、物流路线、操作工位、工位器具、工具箱、工装架、辊道、运输链、废品箱、铁屑箱、在制品固定存放地、信息治理点、工作角、库房零件(物品、物资)摆放定位等。图片源自网络，仅供参考5定置管理的要领定置图的设计与绘制：
定置图比例：车间为1: 100-500；班组(含库房)为1:100-300。 定置图绘制应遵循的原则：现场中的所有物品均应绘制在定置图上；定置图绘制以简明、扼要、完整为原则，物形为接近实物，区域划分清晰明确；定置图应按要求绘制，但随着定置关系的变化而进行修改，保持图与现实物相符定置实施必须做到：有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，账（图）物一致。 生产现场内，凡定置图中未注名的设施和物品应予以清除；做到图物相符。定置率：定置率是反映是否按定置图进行整理、整顿，现场状态达到标准程度的定量指标，其计算方法如下： 定置率=(按定置图规定摆放物品单元数－未按规定摆放物品单元数)/按定置图规定摆放物品单元数×100%三检知识1零库存管理具有明确的前提条件“三检”是指“自检、互检、专检”，也就是实行装调工自检、装配工之间互检和专职检验人员专检相结合的一种检验制度。自检：装配工在装配过程中严格按照装配作业指导书要求规范操作，完工后按照工艺要求对装配状态进行自主检查，并按照要求填写相应记录。互检：后序装配工对同工位或前面工位装配工装配内容或检查项的二次检查确认。专检：检验员按照检验作业指导书对产品状态进行专业的检查和测量，并填写相应记录。2三检特征（三个唯一性）1. 自互检作业内容是唯一确定的例：A员工装配门锁，互检门限位B员工装配锁住，互检逆变电源C员工装配逆变电源，互检门锁、锁住D员工装配雨刮上线，互检雨刮分装E员工装配直通，互检雨刮上线F员工装配工具箱盖板，互检直通2. 自互检人员是唯一确定的（自互检人员是相邻工序装配工，并封闭在班组内部）3. 自/互检作业步骤、标记方法是唯一确定的3三检的步骤自检七步法：互检三步法：4创新方法1. “我讲你听，我做你看；你讲我听，你做我看”针对需要培训的员工，首先一对一讲解三检步骤及标识标记方法，接着按照三检步骤及标记方法进行示范，然后听装配工讲解自己对三检步骤及标识标记方法的认识理解，再看装配工按照三检步骤及标记方法进行作业的情况，最后统一认识，规范标准。2. 检验员在交接班前后对自己所管辖的区域进行全覆盖三检检查，保证交接班期间的装配质量状态。3. 对于新进入岗位的员工，以师傅带徒弟方式落实三检工作，徒弟装配完成后，由师傅进行检查，确认合格后标记标识。每日相关资料下载
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