我眼中的社交野史
我们的灵魂骚得像抖音，行动却笨重得像QQ
从抖音聊社交说到抖音，那就不得不聊到社交，其实抖音之所以能成为又一款现象级产品，除了它优秀的UI设计之外，还有无数优质的女性用户，我在以前的文章分(chui)析(bi)过，一款成功的社交软件，注定要利用优质的女性用户去吸引更多的男性用户，那么问题来了，在捕获男性用户之前我们应该怎样获取女性用户呢？这里有两种方法，第一种就是直接和一些KOL(网红)签约，再结合抖音自身软件的特点，迅速占领高质量的女性用户。第二种方法就是简单粗暴的撒币方案，比如现在很火的直播答题，像抖音旗下的百万英雄就是一个典型的例子（下图就是百万英雄的产品截图）投入大量的资金，来获取用户。可以说抖音将这两种引流方法发挥得是淋漓尽致，再加上今日头条这个亲爸爸的去中心化算法，让很多用户在抖音上找到前所未有的存在感。聊聊存在感其实在我看来今天的社交2.0说白了就是寻找一种存在感，这些体验我们在社交1.0的时期都是非常难实现的，社交1.0的时候我们只能通过QQ空间或者人人网等一些熟人社交产品来寻找这种感觉，例如去给别人踩空间，偷菜，抢车位等小游戏。在1.0时代我们的社交手段相对于单调保守，那时候能用QQ加上一个班里比较漂亮的妹纸，心里都能美滋滋大半天，而现在，呵呵呵呵你懂的！时间的节点来到2011年，移动互联网突然就爆发了，这一爆发不仅一下颠覆了人们对手机行业的认识，也颠覆了人们对社交产品的看法，我们习惯把他称作社交2.0，社交2.0的代表产品就是陌陌，其实身边的很多朋友都认为陌陌是交（yue）友(pao)软件，其实不然，陌陌在2011年刚上线的时候说心里话他就是一个普通得不能在普通的IM软件，和普通IM软件不同的地方就是，他的特色就是直接能搭讪附近的陌生人，但是当我体验了这个产品之后，我瞬间对他失去了信心，因为在这个套路满天的年代，没有多少人能轻易的去相信一个陌生人，所以陌陌在2012年的时候就改变了他的产品策略，加入了群组的功能，在群里群主能发起活动，例如群主可以发起去KTV唱歌，山庄烧烤等活动，然后群成员通过报名的方式参与其中，这下陌生的交友方式从尴尬的一对一转变成了有趣的多对多，而在随后的版本迭代中，陌陌还加入了很多游戏的玩法，例如狼人杀等小游戏，完美的把线下轰趴的模式引入到了线上，这一策略的改变，让陌陌一下蜕变成为社交平台的顶端受益者，一下子可以和QQ微信等有名的社交软件平起平坐。颠覆性的视频社交陌陌的成功标志着社交2.0的开始，精准社交成为了人们嘴边离不开的话题之一，人们更喜欢通过加入自己喜欢的群组认识更多志同道合的朋友，从而过滤到无效的社交，把更多的时间用在有意义的地方，例如向你的朋友展示自己的才艺。这时候陌陌的衍生品诞生了，他就是视频社交。说到视频社交不得不提到的就是美拍，美拍可以说是国内视频社交的鼻祖，例如我们大家都耳熟能详的papi酱就是从美拍一夜爆红，随后走上了自己的创业道路。美拍之所以能成为又一个爆款产品，是因为他抓住了用户一个致命的心里痛点，那就是前面所说的存在感，在美拍里，用户可以通过录制一个5-10秒的有趣短视频发到美拍上，然后通过算法，点赞越多的视频就会展示在首页推荐的位置，这一下让每个人都有机会圆了自己的明星梦。但是慢慢的大家发现，单纯的录制视频来和粉丝进行交流，已经慢慢的稀释了社交的属性，就算你再怎么与粉丝互动，你都不能做到实时社交，于是在15年的时候，视频直播诞生了，也许你会说视频直播不是早就实现了吗，但是我们在以前的直播平台上是体验不到沉浸式的直播体验的，也就是说这一回主播的画面能铺满你的整个手机屏幕，这感觉就像你用facetime，把主播和粉丝的距离进一步拉近了，而且通过打赏礼物的机制，让主播和粉丝的虚荣心和存在感来到一个前所未有的高度。浅谈人性不管是之前的陌陌也好，美拍也罢，他们之所以成功都是抓住了用户的灵魂，所谓用户的灵魂就是我们通常所说的人性，人性这个东西是随着时间的推移而在发生变化的，比如我们在社交1.0的时代，互联网还属于初级阶段，当时人们的思维也趋于保守，互联网的年龄层次也相对偏高，技术手段也相对落后，所以当时人与人的交流更多还是通过线下去交流，线上最多就是通过IM聊天来解决。但到了社交2.0的时候，随着移动互联网的爆发，单一的IM玩法已经无法满足人性的需求，同时也随着移动用户的急剧增长，很多新鲜的血液加入到其中，人们在社交平台上都渴望分享自己的才华，年轻人更喜欢去探寻一些未知的领域，所以这时候就诞生了之前我们所说的视频社交。如果社交有3.0如果社交有3.0，我想那肯定是一个新老交替的时代，如今的我使用QQ的频率已经越来越低，除了工作和家人联系我已经慢慢将社交重心转移到了更多新颖有意思的社交软件上，正如我副标题写的那样，&我们的灵魂骚得像抖音，但行动却笨重得像QQ。&这句话看似深（zhuang）邃(bi)，实际很容易理解，随着互联网人群的低龄化，每个用户都渴望在这个大平台上得到认同，得到满足，我们所创造出来的优质UGC也能指引未来的社交大方向。但这从侧面也暴露了一个问题就是我们的创新性，之所以我用QQ做了比喻，不仅是因为这款IM软件已经变得冗余，而且已经失去了创新能力。就像我们在创作一个作品时，刚开始想法都是很多，但是真正到了执行的时候，我们却望而却步。交替虽慢，但未来已来，所以我认为如果真有社交3.0，那一定是一个线上的虚拟城市，在这座城市里，你可以举办轰趴，参与游戏，也能去参加选秀去证明自己的才华，真正的把用户的参与性得到最大化的释放，这才是社交的本质。如果你对社交也有自己的见解，欢迎积极的在下方留言区发言哦，我等待你们的到来！
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我眼中的社交野史
在她入驻到UI中国的日子里
总共吸引了1866位设计师的驻足流连
总共收获了25位设计师的由衷赞赏
总共获得了11位设计师的悉心珍藏
总共引起了4位设计师的深入讨论
依然要删除吗？那个全民“偷菜”、“抢车位”的时代已经一去不复返了。短短两年时间，这种基于熟人社交关系的轻度社交游戏的泡沫已经开始破灭。在中国，曾以“开心农场”红遍全国的社交游戏厂商上海五分钟网络科技有限公司(以下简称五分钟)开始大规模裁员；在美国，轻度社交游戏的代表厂商股价暴跌；而在市场最成熟的日本，用户的热情早已经由养鱼、偷菜转向更加重度的卡牌类游戏。最近，包括热酷、恺英、乐元素等中国大型社交游戏厂商都忙于转型，减少在轻度休闲社交游戏上的力度，并着手推动社交游戏的重度化。曾经霸占着人们无数碎片时间的社交游戏，正开始以一种新的面目出现，这无论是对Facebook、、新浪微博这样的社交网络，还是对Zynga、热酷、恺英、乐元素这样的社交游戏厂商，都或许是一波更大的机遇。1.轻度社交游戏泡沫已经破灭？“从全球范围来看，偷菜、养鱼类的轻度社交游戏，大势已去。”泛游创想CEO郭锋说，他曾经在日本和中国从事了多年的社交游戏工作，见证了轻度社交游戏的兴衰。社交游戏的兴起缘于Facebook、腾讯、开心网、、Mixi这些大型社交网络的开放平台战略，这些社交网络当时急需一些轻度社交游戏来维系熟人之间的社交关系，提升用户黏性，也增加自身收入。中国社交游戏的爆发，最早由一款叫做“开心农场”的“偷菜”类游戏带动，由上海社交游戏开发商五分钟开发，2008年推出，2009年红遍全国，用户总数过亿，形成“全民偷菜”盛况。“偷菜”的流行甚至引发社会问题，许多白领晚上定闹钟起来偷菜或者防止别人偷菜，并在工作时间沉迷其中，到了影响工作的地步。许多公司甚至出台规定，禁止玩这种游戏。中国产社交游戏同样漂洋过海，在海外大放异彩。几年前，当热酷率先将阳光牧场等社交游戏移植到日本的Mixi社交网络时，这些游戏很快占据了日本人的PC和手机屏幕，大获成功，而以乐元素为代表的社交游戏公司同样在Facebook上获得了相当的成功。在美国，以Zynga为代表的社交游戏厂商依托Facebook平台，同样创造出了令人惊叹的业绩。Zynga携社交网络的概念，短短几年就成功上市，并一度受到华尔街的热烈追捧。大批创业者涌入社交游戏领域，风险投资水涨船高，随着Zynga的上市，陆续有中国公司喊出做“中国的Zynga”的口号。然而，从去年开始，偷菜、养鱼类熟人轻度社交游戏明显走下坡路。当Facebook、腾讯、人人网等社交网络的用户玩腻了这些游戏后，很难有新的社交游戏再来吸引他们。不久前，业内传出消息，因“开心农场”而名声大噪的五分钟在B轮融资中失败，只好大量裁员，现只剩下20余员工，鼎盛时期五分钟员工人数近300人。五分钟的衰落是社交游戏市场下滑的一个缩影。事实上，包括热酷、恺英、乐元素在内的国内社交游戏大厂在过去一年当中都在悄悄转型，他们开始减少在轻度社交游戏上的精力，转而进军更加重度的网页游戏。郭锋表示，在高度成熟的日本市场，偷菜、养鱼类轻度社交游戏的泡沫已经基本破灭，用户活跃度大幅下滑，日本市场已经成为更加重度一些的卡牌类社交游戏的天下。轻度社交游戏最大的一面旗帜——Zynga最近也狼狈不堪，今年第二季度，Zynga亏损了2281万美元，股价已由IPO时的10美元一路下跌至不到3美元。自从以2.1亿美元收购了OMGPOP后，Zynga的日活跃用户数从约7000万下降到刚超过5500万。需要指出的是，并不是Zynga一家在Facebook上开始走下坡路，老牌游戏厂商EA也陆续关掉了一些在Facebook上的热门社交游戏，例如热门的《大富翁》游戏。轻度社交游戏泡沫的破灭也直接影响了此前滚烫的社交网络概念，Facebook自上市后股价一路下跌，其市值甚至已经低于中国的腾讯。2.为什么社交游戏赚不到钱？从年大红大紫，到如今迅速遇冷，为什么轻度休闲社交游戏的浪潮逝去得如此之快？从数值上来看，社交游戏的用户数非常庞大。腾讯运营的QQ农场，活跃用户数超过1亿。就用户基数来说，社交游戏远远高于其它网络游戏。不过就营收来说，社交游戏却不如网页游戏赚钱。恺英网络CEO表示，社交游戏对规模的要求很高，需要有多人在线才好玩，假如你在社交网络上的朋友都不在线，只有你一个人在那边偷菜、养鱼、抢车位，会觉得很没意思。在“开心农场”等社交游戏爆发早期，同类产品很少，因此出现了“全民偷菜”的盛况，抓住那段时间上线的社交游戏，例如恺英的《摩天大楼》等，都获得了相当的成功。但此后，各种社交游戏大量涌现，用户被分流，新推出的社交游戏用户数很难上去，再也无法重现当年“偷菜”盛况。此外，题材的匮乏也是休闲社交游戏增长乏力的重要原因。当偷菜、养鱼、牧场、建城、咖啡、抢车位等社交游戏题材被发掘殆尽，用户新鲜感过去后，很难再找到新的题材吸引玩家。而轻度社交游戏最大的问题在于盈利能力有限。虽然用户规模庞大，但很少有人愿意在休闲社交游戏中花钱，即使花钱，也很少。即使是很有钱的玩家，也不愿意在这些轻度社交游戏上花太多的钱。其主要原因在于，偷菜、养鱼、咖啡类轻度休闲社交游戏的竞争太弱，用户没有太多花钱的必要。轻度社交游戏往往靠道具收费，但其收费道具往往都是缩短游戏时间的功能，例如种菜时买一些肥料，能让一些农作物的生长周期缩短，用户购买这些道具的花费很难很高。王悦指出，传统休闲类社交游戏的APRU值只有几分钱，因此总体来说社交游戏在盈利性上和网页游戏相比还有差距。“一个用户在一款社交游戏上顶多花几千块钱，基本上游戏中该追求的东西就追求得差不多了。”王悦指出，而在网页游戏中，单个用户一次花费几十万是很常见的事。到最后，轻度社交游戏中剩下的用户都是不愿花钱但有闲暇时间的用户，例如在美国的社交游戏中，50岁左右的“大妈”级用户特别多，这些用户为游戏贡献的价值很小。“用户并不是喜欢社交游戏本身，而是喜欢和认识的人互动才好玩。”王悦指出，随着重度的网页游戏、手机游戏等新娱乐方式的崛起，轻度休闲社交游戏的用户被分流了很多。3.社交游戏厂商转型“社交游戏的玩法，和原来不一样了。”恺英网络CEO王悦说，社交游戏正在朝重度化方向发展，最后和传统网页游戏的界限越来越模糊。去年9月，恺英首度转型做网页游戏，在腾讯平台上推出了《蜀山传奇》，很快月营收就达上千万。无独有偶，热酷和乐元素也开始进军网页游戏，一些过去扎进社交游戏大潮中创业的团队如今也纷纷投身网页游戏的怀抱。
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