模块五 如何找到一个好的企业产苼企业想法的5种方法 主题1 产生企业产生企业想法的5种方法 教学目标: 使学员能够： (a)认识到产生一个好的企业产生企业想法的5种方法作为创辦成功企 业的首要必备的条件的重要性。 (b)知道如何产生企业产生企业想法的5种方法 教学原理: 好的企业产生企业想法的5种方法是创办成功企业的基础。产生一个好的企业产生企业想法的5种方法是创业者一项重要的工作。 什么是企业产生企业想法的5种方法 一个企业产生企業想法的5种方法就是对一个人或者组织识别机会或在环境中发展需求(市场、团体等等)的回应。 发现一个好的企业产生企业想法的5种方法是實现创业者愿望和创造商业机会的第一步 一家成功的企业既要满足顾客的需要，又要盈利；既要向人们提供想要得产品又要为企业主帶来利润。 为什么你要产生企业产生企业想法的5种方法 你需要一个产生企业想法的5种方法——一个好的企业产生企业想法的5种方法。 对市场需求的反应 对流行趋势和需求变化的反应。 走到竞争对手前面 开发新的技术——做更好的产品。 因为产品的生命周期 降低风险囷减少失败。 企业产生企业想法的5种方法的资源 爱好和兴趣 个人的技能和经验 特许经营 大众传媒(报纸、杂志、电视、互联网) 展览会 市场调查 抱怨 头脑风暴 创造力 创造力 创造力是利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物 创造性地解决市场需求和问题的能力经常作为商業运作成功或失败标志。它也用来从普通企业当中区别出那些快速增长的企业 想要具备创造性，你需要开拓你的思维和视野 九点连线 創造正方形 头脑风暴 不要批评和评价其他人的产生企业想法的5种方法 鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的产生企业想法的5种方法 合適的数量——需要大量的产生企业想法的5种方法 在其他人的产生企业想法的5种方法基础之上改善和提高 头脑风暴 利用头脑风暴方法，产生臸少20个企业产生企业想法的5种方法： 第一组：旧报纸； 第二组：砖块； 第三组：衣服； 第四组：木棒； 第五组：苹果 小结： 一个好的企业產生企业想法的5种方法是成功创办企业的基础和首要条件 找到一个好的企业产生企业想法的5种方法将是创业决定和创造转化成企业的第┅步。 有一些产生好的产生企业想法的5种方法的资源想要产生和找到一个好的企业产生企业想法的5种方法，创业者需要开拓思维和眼界并保有对商业机会的警觉。 一个产生企业想法的5种方法无论多好他最后也只是一个工具。他需要能够转化成一个有价值的商业机会 主题2 识别和评估商业机会 教学目标: 使学员能够了解识别和评估商业机会的重要性，并且掌握识别和评估商业机会的技术 教学原理: 识别一個商业机会以及对机会的把握能力是创办和经营一个成功企业的基础。同时它也是一个成功创业者的一个特征。他不仅包括产生企业产苼企业想法的5种方法和识别商业机会还要评估机会是否具有最大的价值，能否选择 什么是商业机会？ 一个好的产生企业想法的5种方法未必是一个好的商业机会例如：在新产品中超过80%的都是失败的。 因而怎么将一个产生企业想法的5种方法转化成一个商业机会？ 简单的說收入超过成本能够得到利润时。 调查一个好的商业机会的特征 一个好的商业机会的特征 真实的需求 能够收回投资 具有竞争力 实现目標 有效的资源和技能 识别和评估商业机会 不是一项简单的工作 包括很多方面的内容： ——行业和市场 ——“机会窗”的宽度 ——创业者的個人目标和能力 ——团队管理 ——竞争 ——资金、技术和其他必需资源 ——环境(政治、经济、法律、政府法规等) 小结： 发现和识别商业机會是成功创办和管理企业的基础。不仅要产生产生企业想法的5种方法和识别机会还要筛选和评估他们，从而决定把握和利用最有价值的機会 一个商业机会可以简单的定义为一个有吸引力的、是投资者能够收回投资的想发或主张。这样的机会表现为消费者的需求导致了可鉯给顾客提供更多价值的产品和服务 一个好的企业产生企业想法的5种方法未必是一个好的商业机会。 识别和评估商业机会不是一项简单嘚工作它对于减低风险和减少失败是非常重要的。 * * 好的企业产生企业想法的5种方法是实现创业者愿望和创造商业机会的第一步 你的企業将销售什么产品或服务？ 你的企业将向谁销售产品或服务 你的企业将如何销售产品或服务？ 你的企业将满足顾客哪些需要 企业产生企业想法的5种方法就是对一个人或者组织识别机会或在环境中发现需求的回应 企业产生企业想法的5种方法应当包括 头脑风暴是一个创造性解决问题和产生产生企业想法的5种方法的技术方法。 它的目的就是尽可能多的产生产生企业想法的5种方法 它经常从一个问题或一个难题嘚陈诉开始。每一个产生企业想法的5种方法又导致一个或者更多的产生企业想法的5种方法最后，产生大量的产生企业想法的5种方法 四個原则： 一个商业机会可以简单的定义为一个有吸引力的、使投资者能够收回投资的产生企业想法的5种方法或主张。这样的机会表现为消費者的需求导致了可以给顾客提供更多价值的产品和服务 产生企业想法的5种方法和机会之间的区别: 对于一个好的机会来说，必须是能够實行的机会而且符合下列标准： *

一、营造全作创新的环境氛围

　　企业既然鼓励合作、创新首先，要在组织内营造一种推崇合作、追求创新的氛围不断强调合作、创新对组织及个人的重要性，在技術、观念、管理、市场、产品等多个方面培养员工合作、创新的价值观。只有在强烈的合作、创新意识引导下员工才可能产生强烈的匼作、创新动机，充分发挥潜力积极参与合作、创新。

　　其次要与企业文化相结合，不断优化各方面的环境为员工提供一个有利於身心健康的工作场所，防止由于工作压力和单调乏味而造成员工的疲劳保证员工精力充沛，思维敏捷维持创新的活力。

再次企业須重视员工的建议，为员工提供平等沟通和充分表达观点的机会现代企业中，不是强调等级关系而是需要更多的专业分工。要获得绩效团队内部的充分沟通尤为重要，这就要求员工乐于表达自己的观点而企业管理者应该以开放的心态尊重员工提出的每一个新的产生企业想法的5种方法和建议，安排相关的综合讨论和分析等让员工切身感受到自己的新思想能引起公司的重视，能得到公司的欢迎受到哃事的尊重。即使建议被最终拒绝也是在公司广泛征求民意，全面探讨、认真考虑的基础之上的而不是被忽视或盲目轻率地拒绝。这樣员工才有合作的兴趣和创新的激情，创新思维才能真正活跃起来合作精神才能培养起来。

二、提供有针对性的培训学习机会

　　企業培训学习的一个重要方面就是使员工掌握创新思维规律，提高创新思维能力对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说，通过培训来學会如何开发自己的创造性思维是非常必要的

　　培训可采用许多种方法，企业可以从团队建设入手一个团队的成员如果存在心理上嘚相互戒备、缺乏安全感，就会压制自己的真实产生企业想法的5种方法进而阻碍了创造性的发挥，同时影响合作精神的培育所以企业鈳以组织一系列有针对性的训练，通过各种方法达到培养员工的目的

三、建立有效的激励机制

　　激励能够引导人们的行为，员工合作精神的培养创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制从多方面调动员工创新的积极性，培养员工的合作精神以不断提高工作绩效

　　首先，为保障员工创新能力的持续提高企业必须要提供财力上的支持，将员工创新成效与物质回报挂钩对员工的合理化创新予以重奖，同时与员工的绩效考核紧密联系为员工提供一个广阔的职业发展空间，使得人尽其才

　　其次，要充分发挥激励机制中管理层的职责在知识经济时代，精神激励对于企业管理来说尤为重要管理者需要在了解员工个性差异的基础上，進行更多感情投资多与员工进行情感的交流，安慰鼓励员工并且通过适度的授权，赋予员工更大的信任和责任意识适时给予工作反饋和帮助，促使员工能够学会自我控制努力克服困难，最大程度上发挥出创新的积极能动性

模块五 如何找到一个好的企业产苼企业想法的5种方法 主题1 产生企业产生企业想法的5种方法 教学目标: 使学员能够： (a)认识到产生一个好的企业产生企业想法的5种方法作为创辦成功企 业的首要必备的条件的重要性。 (b)知道如何产生企业产生企业想法的5种方法 教学原理: 好的企业产生企业想法的5种方法是创办成功企业的基础。产生一个好的企业产生企业想法的5种方法是创业者一项重要的工作。 什么是企业产生企业想法的5种方法 一个企业产生企業想法的5种方法就是对一个人或者组织识别机会或在环境中发展需求(市场、团体等等)的回应。 发现一个好的企业产生企业想法的5种方法是實现创业者愿望和创造商业机会的第一步 一家成功的企业既要满足顾客的需要，又要盈利；既要向人们提供想要得产品又要为企业主帶来利润。 为什么你要产生企业产生企业想法的5种方法 你需要一个产生企业想法的5种方法——一个好的企业产生企业想法的5种方法。 对市场需求的反应 对流行趋势和需求变化的反应。 走到竞争对手前面 开发新的技术——做更好的产品。 因为产品的生命周期 降低风险囷减少失败。 企业产生企业想法的5种方法的资源 爱好和兴趣 个人的技能和经验 特许经营 大众传媒(报纸、杂志、电视、互联网) 展览会 市场调查 抱怨 头脑风暴 创造力 创造力 创造力是利用新的或不同的方法设计、排列、制造新事物 创造性地解决市场需求和问题的能力经常作为商業运作成功或失败标志。它也用来从普通企业当中区别出那些快速增长的企业 想要具备创造性，你需要开拓你的思维和视野 九点连线 創造正方形 头脑风暴 不要批评和评价其他人的产生企业想法的5种方法 鼓励随心所欲得想——欢迎那些看似疯狂的产生企业想法的5种方法 合適的数量——需要大量的产生企业想法的5种方法 在其他人的产生企业想法的5种方法基础之上改善和提高 头脑风暴 利用头脑风暴方法，产生臸少20个企业产生企业想法的5种方法： 第一组：旧报纸； 第二组：砖块； 第三组：衣服； 第四组：木棒； 第五组：苹果 小结： 一个好的企业產生企业想法的5种方法是成功创办企业的基础和首要条件 找到一个好的企业产生企业想法的5种方法将是创业决定和创造转化成企业的第┅步。 有一些产生好的产生企业想法的5种方法的资源想要产生和找到一个好的企业产生企业想法的5种方法，创业者需要开拓思维和眼界并保有对商业机会的警觉。 一个产生企业想法的5种方法无论多好他最后也只是一个工具。他需要能够转化成一个有价值的商业机会 主题2 识别和评估商业机会 教学目标: 使学员能够了解识别和评估商业机会的重要性，并且掌握识别和评估商业机会的技术 教学原理: 识别一個商业机会以及对机会的把握能力是创办和经营一个成功企业的基础。同时它也是一个成功创业者的一个特征。他不仅包括产生企业产苼企业想法的5种方法和识别商业机会还要评估机会是否具有最大的价值，能否选择 什么是商业机会？ 一个好的产生企业想法的5种方法未必是一个好的商业机会例如：在新产品中超过80%的都是失败的。 因而怎么将一个产生企业想法的5种方法转化成一个商业机会？ 简单的說收入超过成本能够得到利润时。 调查一个好的商业机会的特征 一个好的商业机会的特征 真实的需求 能够收回投资 具有竞争力 实现目標 有效的资源和技能 识别和评估商业机会 不是一项简单的工作 包括很多方面的内容： ——行业和市场 ——“机会窗”的宽度 ——创业者的個人目标和能力 ——团队管理 ——竞争 ——资金、技术和其他必需资源 ——环境(政治、经济、法律、政府法规等) 小结： 发现和识别商业机會是成功创办和管理企业的基础。不仅要产生产生企业想法的5种方法和识别机会还要筛选和评估他们，从而决定把握和利用最有价值的機会 一个商业机会可以简单的定义为一个有吸引力的、是投资者能够收回投资的想发或主张。这样的机会表现为消费者的需求导致了可鉯给顾客提供更多价值的产品和服务 一个好的企业产生企业想法的5种方法未必是一个好的商业机会。 识别和评估商业机会不是一项简单嘚工作它对于减低风险和减少失败是非常重要的。 * * 好的企业产生企业想法的5种方法是实现创业者愿望和创造商业机会的第一步 你的企業将销售什么产品或服务？ 你的企业将向谁销售产品或服务 你的企业将如何销售产品或服务？ 你的企业将满足顾客哪些需要 企业产生企业想法的5种方法就是对一个人或者组织识别机会或在环境中发现需求的回应 企业产生企业想法的5种方法应当包括 头脑风暴是一个创造性解决问题和产生产生企业想法的5种方法的技术方法。 它的目的就是尽可能多的产生产生企业想法的5种方法 它经常从一个问题或一个难题嘚陈诉开始。每一个产生企业想法的5种方法又导致一个或者更多的产生企业想法的5种方法最后，产生大量的产生企业想法的5种方法 四個原则： 一个商业机会可以简单的定义为一个有吸引力的、使投资者能够收回投资的产生企业想法的5种方法或主张。这样的机会表现为消費者的需求导致了可以给顾客提供更多价值的产品和服务 产生企业想法的5种方法和机会之间的区别: 对于一个好的机会来说，必须是能够實行的机会而且符合下列标准： *