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本人是开服装店的，晚上打烊以后跟媳妇在仓库往店里补货，媳妇：你真该买个货车，好拉货。我：货车是B照，我是C照我能开啊，媳妇放下手里的衣服看着我说：我能开，我连客车都能开，我是A罩。我……
c票可以开小货，需要学个从业资格证
吹你妈，开个服装店还有仓库，还用货车补货
没图说毛线
蓝牌的可以开
大货车，花点钱上蓝牌，照样开。送京东钻石号，每月两张免运费券，售后运费双免，限枣阳
开个面包车，笨啊
回复 3楼：有蓝牌货车
尼玛小货车也是c
蓝牌小货车都可以 好吗
比萨斜塔顶着冰激凌肯定她老婆孩子都喜欢
你老婆是公交车
搞的什么都慬一样，别人c2不行啊
回复 39楼：真相
无图无真相
轻卡c照也能开啊
你真性福，有A罩我什么都不干了，天天摸它
箱货c就能开吧
她是公交车
不是多少米的问题，C照蓝牌1.5顿，同样的车上黄牌就能载3顿，不过要B照
4.8以内蓝牌货车你都可以开。建议货不多就雇车，或者买个小suv一样，养一辆货车事情很多，一年检两次、各种证件很麻烦
蓝牌车，彪子
卖衣服挣钱吗
我竟无言以对
可以开蓝牌货车
我是c照，一样开4。8米的厢货
驾照白考了你~
科普一下楼主，c1照是可以开蓝牌的小货车的，只要你考取一个货运驾驶员从业资格证就得
A罩可以开飞机
c照能开蓝牌所有车
那个我经常买衣服，你家有图片么？糗友买是否可以优惠^O^
楼主办事不力，拖出去斩了
3楼认真你就输了
回复 3楼：是六米。
楼主每天多学习以及练习手法啊
D罩杯的只能骑自行车了
可以开小行货车
我不相信你是A罩掏出来看看
小型货车C证也能开
就做服装的有多少货？小型微卡就够了吧。。
130蓝牌货车是可以开的
六米以下可以蓝牌货车
C照也能开货车，我就是开自卸货车的
楼上带上我，我也去
我是来艹一楼的
逗逼媳妇欢乐多^_^
为什么办个那么小的啊
c照能开货车，7米以下的
手法要多练习啊
我是C，看来不能开
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关于爱的愚见（后街服装店的故事）
刚上大学那会儿，后街是学校外面的美食一条街。在街的尽头，有一家小巧精致的服装店---敏敏家的优衣铺，是整个学校范围唯一可以实体淘衣服的地方。衣服的风格是日式小清新，物美价廉。我会定时去那家服装店逛逛，大约每个月去一两次吧，十次里面也有八次是只看不买的。老板娘很有亲和力，能很快和姑娘们熟络起来，每每我去逛的时候会看到有几个美女坐在沙发上和老板娘聊天。店里经常会有固定的顾客光顾，暗暗羡慕老板娘能在校园旁边开一家服装店，卖自己喜欢的衣服，有一群和善的美女顾客。噢对了，怎么可以忘了服装店的男主人呢，我叫他老板郎。哈哈。老板郎个子虽然不高，但长得和俊朗，性格温和老实。我虽然不是店里最忠实的顾客，买的不多，来的也不频繁，但是老板娘和老板郎很快就记住了我。记得有一次，我在后街买饭，天色已黑，路灯也不亮，擦肩而过一个男生，回过头热情地跟我打招呼：“欸，好久不见了，出来买饭啊？”我茫然笑笑地回答：“是啊，哈哈。”因为走得急，没能说上几句。我自言自语道，这个男生谁啊，我不认识啊。旁边的小伙伴惊奇到，这是后街服装店的老板郎啊！我想到老板郎在店里的时候，一般帮着老板娘熨衣服，整衣架，没有太多的话。因为老板娘会跟我闲聊些校园生活，我常常忽略店里还有老板郎。我哈哈大笑，恍然大悟，顺便感叹着，你看老板郎和老板娘多好，开一家夫妻店，生意也不错。我知道老板娘和老板郎的故事并不多，每次在服装店转悠，对话停留在表面上的寒暄。因为我有更重要的事情——挑衣服试衣服啊！哈哈。我看到的老板娘和老板郎在一起时，从没有太多的腻歪，有的是生活化的对话----“敏敏，吃饭了，过来拿。”“好的，过来了。”“这件衣服挂到墙上面。”“好的，晾衣架你放哪里了？”有几次我去店里，有跟老板娘熟的美女，会问问老板娘，什么时候结婚，你们在一起多久啦？我便能从她们的只言片语中，知道一些“八卦”，比如他们是大学就在一起了，老板郎是杭州的，老板娘老家在广西柳州。 就这样慢慢的在店里买了两年的衣服吧，有一天晚上，我一个人来到服装店，老板娘一个人看店。“今天小伙伴没跟你一起来啊？”“是啊，他吃好饭去上选修课了，我就一个人来逛逛。”“噢你们晚上也要上课啊？”“是啊，很水的。哈哈。”我继续说：“老板郎怎么不在啊？“谁？”老板娘并不知道我是这么称呼老板的，笑了起来。“他还在加班呢。”大概这是那次聊天的开始吧，过了好久，我才知道他们简单美丽的爱情呀。噢，原来老板郎是在上班的啊，我一直以为你们开的是夫妻店呢。老板娘似乎白了白眼，说到，如果两个人开一家店，要饿死了。我这才知道开店并没有想象中的赚钱。老板郎比老板娘大一届，白天在挺远的地方上班，晚上回到小和山，周末帮着老板娘管管店发发快递。这家服装店开起来并不容易，因为老板郎和老板娘并不是富裕人家的孩子。老板娘毕业了，有被邮储银行录取，但是这样上班很累，工资又不高，和老板郎上班的地方离得又远。我想老板娘善谈的性格也并不适合板凳坐穿的银行吧。她想留在杭州，那就开家服装店吧。原来我刚来到大学，这家服装店刚刚在暑假的时候进驻。创业前期并不容易，盘下一家十几平的服装店，并不需要多少雄厚的资金，然而对于没有什么经济基础的小夫妻，钱是最大的问题。老板娘告诉我，租这家店面，再加上进货，前期投入要五万块。现在看来，五万块对于我们来说太容易了，中产阶级的朋友们每年的压岁钱就能突破五位数。小康家庭的孩子想要创业，家里人拿出五万块作为启动资金也不是什么难事。而老板娘筹到的五万块，有两万是向银行贷款的，剩下的，和老板郎两家人各负担一半。就这样慢慢的，把店开起来了。平时虽然生意不错，租金压力、生活成本、加上寒暑假三个月没有什么生意，日子并没有非常滋润。服装店开到第二年，欠银行的钱总算是还清了，意味着服装店在满足生活需求后，开始有盈利了。老板娘偶尔抱怨生活的辛苦，我却从她的行动中看到了让这对从“贫贱”中走过来的小夫妻的幸福。伴侣一时的能力虽然没有给对方带来丰厚的物质回馈，就用“在一起”，“过日子”这样看似平凡实则艰难的行动去守护感情。我们总是羡慕着社交网络上的金童玉女，高富帅与白富美的组合，向往和那个TA走遍万水千山，大小节日鲜花礼物的轰炸。在人生路口，如果是一时贫贱的你，是否也愿意与一时贫贱的TA吃苦、坚持、去赌一个不确定的未来呢？从学生时代一起走过，我的青春有你，你的年少有我。因为大多数的我们的求知却不得，在他们迎来美好结局----携手走进婚姻，会带给周围人更大的震撼与感动。没有和学生时代，那个曾经深爱的TA走到最后，可以探究很多原因。年轻气盛，性格的摩擦让我们渐渐厌倦彼此，TA并没有我想象中的好，我们不可能有未来了，换一个吧。更现实的是，我们要追寻更多的东西，面临更多的选择与诱惑。升学、工作地点、家庭因素……这些都是不可逆的外部考验，一旦经历一种，便结局堪忧。情意缱绻时，是否有想过那个有TA的未来呢？一定想过。但这是一条充满变数的路啊，我们对彼此的生命参与度都不够。一旦爱情在我们寻求进步发展的路上比重下降了，走着走着，路径渐渐偏离，在那个模糊的未来，似乎没有TA存在的地方了。反观老板郎和老板娘，有的是过日子的性情。安心工作，尽心经营服装店，简简单单，若对这个世界没有太大的野心，生活的变数也就少了很多。在我们自己的战役中，怎么现实总是能大败于爱情呢？所以还年轻的我们，失恋，可是生活中的大概率事件呢。而美好爱情故事的剧本与人设并不是单一的呀。曾经真心付出过，一个个并不完满的结局，书写出的是笑中有泪的青涩年华。每一次的失意的伤心落泪，都是一次次爱的能力练习，证明着在感情的世界我们仍然是个半成品。哪怕你到30岁了，才遇到那个可以携手一生的那个TA，看起来TA缺席了你青春，那就把那些过去几年的欢笑苦涩整理出来，彼此分享当年的不成熟、幼稚，看起来也很美好。和未来要一起参与抵抗乏味、平淡、无聊的几十年生活相比，这几年“坑爹”的青春故事并没有那么重要了。更何况，情况不会那么糟，我们并不离经叛道，25岁-30岁之间，总能安定下来的。谈的时间最久的，是那个结婚的对象。那么之前的一两个前任，总能和TA逗趣的述说。谁说TA没有来到我的青春呢？ 写这个故事，是因为上个月，后街的服装店不再继续经营了。因为学校校区的建设搬迁，后街的所有店铺生意显得惨淡不少。小饭馆的老板们继续靠着自己的手艺讨生活。服装店的日子却没有那么好过了。老板娘在上个学期就在中国美院那边开了家文具店。这里的服装店也不是每天在开，晚上叫老板郎过来发发快递。好看的衣服转在微信上卖了，不再进货，降低成本。怎么这样说起来生活更加艰辛了？哈哈才不是呢，微商多赚钱呐！学校旁边文具店生意总是好的呀！小夫妻走过了6年了，马上要结婚了。在杭州也买房了，看老板娘说并不大，60多平。瞧，两个人搭伙过日子多好。 奇妙的缘分，我来到大学，服装店刚开起来。我毕业了，服装店也关了。在后街的服装店，我买了整一个大学的小清新服装，不知不觉，似乎也成为承载我青春的小角落。写这个故事，也是听到一些身边朋友们，因为要经历蛰伏、漂泊。这样在大学，遇到的男孩女孩只配错过。其实并没有什么值得唏嘘的，我们的青春还没落幕散场呢。我们看到旁人的完满，朋友圈的恩爱，不是单纯的用来羡慕，进而自怜自己的境遇。而是要告诉自己，正能量的故事，也会发生在自己身上。不是只有经历恋爱长跑，才是真爱。相亲场上也不都是谈条件的。我们无法判断哪种模式能获得真正的幸福，只是不同体验而已。多一些体验，有什么不好呢？剧本不一样，你同样能演绎精彩。就像你不断进取不断想要成为更优秀的人一样。独自上路了一段时光，会有一个和你同样步调的人来到你的生活，从从前故事的倾听者，变为未来故事的参与者。角色的转换之间，是另一番奇妙感觉。走的路不同，而咱们总会幸福的。
标题：我6万开店。6年600万利润，我做到了。你也做得到。 看了篇文章，问50万如何做一个品牌。真心的想帮一下她。 尽管我给她的留言，言语尖刻，但希望她明白，良药苦口。 “6万开店,6年赚600万.其间还生了个宝宝. 做了两个牌子。－－－－－这是我的成绩单 服装活计是农活,...
引子 刘琴三十岁了，至今想不通自己怎么会走到这一步。 有一回，她总结道：这一切都怪自己重欲。 晚上，躺在木板床上，听着同犯们的鼾声，间杂着梦呓，她的双眼瞪着日光灯，还有日光灯后惨白的墙顶。 睡在下铺的女人，精神有点失常，又在梦里尖叫：“放我出去！”每当失眠的时候，她就留意别...
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长篇连载小说《听三和大神讲那过去的故事》 作者：老夫可耻的匿 整理：蒋佳斌 作者声明： 文字都是随手码的,多有瑕疵,大家看看就好。 本文纯属原创，如有雷同，万众欢呼！ 闲的无聊 看到大神事迹,突然想科普一下 毕竟我也是曾是那里的临时工一名,先可耻的匿了...... 从头说...
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开个服装店，如何经营？
在上海几年的打工生活转眼间就过去了，嗨。什么都不说了，眼泪哇哇的。决定12月份前开个服装店。现在货源初步定在上海七浦路，还有深圳的几个厂商，但是还有些具体的，想不到的开服装店的事情，？？请有经验的朋友赐教，希望我们有缘能真正成为朋友。哦，我想回我老家山东，青岛，或是淄博开店的是。嗨，在外面真难呀，可能是我运气差了点吧。。。
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　　经营管理服装店，要是开女装店首先就是你一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档次，你店里衣服都有档次。明白没有，尽量穿大大的名牌，作为你的战衣。那时，你的一个热情微笑，将使很多难搞的女人，乖乖的成为你的熟客。
　　卖便宜货和卖贵货是不一样的。
　　卖便宜货，要热情，
　　卖贵货，要冷一点。
　　你们会觉得势利眼？错。
　　在最顶级的专卖店，你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗？！
　　我卖货。是这样的。2000左右的衣服，不要报价。拿个计算机打给她看，记住，看着她的眼睛。自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的，她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌，太热情了。她觉得你的货不值。
　　卖贵货，笑得越少越好，即使是光顾了很多次的顾客，也是客气客气，再客气。
　　经营管理服装店，女装店卖货定律
　　1.每个女人都会认为自己穿衣有一套，你不要冒充顾问，形象指导。（认为自己穿衣打扮不在行的，不会经常买衣服）
　　熟客很重要，回头的生意比重很大。
　　千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切，她不会找个地方犯傻给你看的。
　　不然的话，就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。
　　我会这样处理的。
　　客人关注了一件衣物后，全身名牌的我我会由衷赞叹她的品位，在她买衣服的过程中，我还会请教他还有什么更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。
　　结果是：我很多客人没事的时候，都喜欢带上老公或男朋友来逛逛，顺便买上几件，展示一下自己购物的精明。这里是她的乐园。她还会呼朋唤友，而且帮你卖货。她想更多的人都知道，全身名牌的我，都是她的粉丝。
　　我的商店，是无数女人的梦工厂，我贩卖梦想，我的商品是成功感，优越感。
　　很多情况是，客人发现在我这里买过的一件衣服，贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。心里一万个理由去否定自己的失败，不会迁怒于我的---她知道我不是内行。
　　2.卖货不是辩论
　　好，对 是 营业员法宝。
　　来看看：
　　这面料不好
　　是啊，您是内行。不过好洗好晒，容易打理。不需要干洗。
　　穿起来不会舒服
　　对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色？
　　我不喜欢这上面的扣子，太咋眼
　　是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。
　　结果往往是：一件毛衣，一个手镯，一条裤子。 （她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确，又买了条裤子。）
　　时装进货，讲究节奏。冲货，断续进货，拖货
　　经营管理服装店，女装店进货方法
　　冲货：3月春装，5月夏装， 9月秋。11月冬
　　因为 去货时间长（3月分的货，卖到4.5月分是没问题的），这段时间是旺季，给商店的弹药要足。
　　断续进货，保持店里有20%的新货。
　　拖货 ：每逢节日前，生意火暴。这时把新货收起。专卖滞销货。过节是心情，是气氛，什么货都好卖。再说，各大商场打折促销，你很难卖上好价钱的。
　　千万不要在节日前进货，批发商等着宰你们好久了。比方五一。 十一前10天，大家都涌去批发市场拿货，货好不好不提，肯定贵死。你真的5月1.2.3.号去，没人挤，还便宜一大截卖货要分批
　　有的老板娘，上天下海东癫西跑，回货之后，叫所有熟客来挑，热闹过后，把大家淘汰的货，留给自己。不是做生意，是在做垃圾佬。
　　经营管理服装店，女装店上货方法
　　新货回来，要分三等。上。中。下。
　　分三次上货。 上货顺序 下，中。上。
　　就是要自己的货越卖越靓。
　　你想一想，一个顾客，挑了3件，剩下的，她没兴趣了，要下次进货，她才会再来。
　　我就分批：
　　第一次 ；快来呀，随身带的飞机货，是没有几件的哟。
　　第二次 快来呀，定做的货到了。
　　第三次 快来呀，跟商场里XX牌子一样的东西到了
　　第四次 快来呀------
　　我会让她多买几次的。
　　而且她也很开心，衣服一次比一次更漂亮。
　　我们时装经营的思维，要改改了
　　货卖堆山，薄利多销是老观念了。以前的商人，货卖堆山，薄利多销，讲的是生活必须品，表现自己的实力，也就是货卖堆山。
　　经营管理服装店，女装店培训营业员
　　培养营业员，就是培养一个足球队的前锋。
　　做老板，只是教练，
　　工厂是中锋，负责传球。
　　前锋进不了球，一切没有意义。
　　营业员
　　第一条 不请亲朋好友
　　原因自己去猜
　　第二条 尽量不请本地（防民之口，有甚于防洪。你宰了多少钱，她到处乱说）
　　第三条 只要热情，不要经验。聪明，上进，最重要。
　　经验，她们是拿来对付老板的。
　　第四条 培训。你要自己培训。
　　自己培训不了？那就不要做老板。世界上前100名CEO，是销售出生。
　　上战场，把刀磨亮。无坚不摧的销售团队，就是你的武器。武器靠别人供应，你终究有失去的一天。
　　再大的公司，老板最该关注的是销售团队。
　　第五条 外型要好，形象正派。
　　要求穿版。
　　第六条 尽量培养文化素质高的。（后期发展需要）
　　经营管理服装店，女装店如何对待员工：
　　1.尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候，保持有第三个人在场。
　　2.不要打听员工的家事。
　　员工有困难，自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。
　　3.只有压力，才能使人进步。
　　4，要有原则。要人才不要奴才。
　　5。制订销售奖励计划。
　　营业员培训要掌握重点
　　认识自己的工作。
　　1.我需要这份工作，不是这份工作需要我；（不要给团队添麻烦）
　　2.销售如果没有难度，老板不会请我。（不要抱怨款式不好）
　　3,老板请我来，是来解决问题的。（凡事请教，就是推卸责任；不要找茬。）
　　提高工作的意义
　　让顾客尽情的享受时装带来的幸福，满足，
　　让自己更优秀
　　（一定要说上1000遍。说上1000遍，谎言也能变真理。不然人家说你天天教唆宰人。一切要来源于 & 对的出发点上。&
　　看过 &英雄本色& 电影吧。他们是黑社会，不是好人，干的也不是好事。可是为什么我们喜欢他们？ ---这是兄弟情，是义气， 这就是对的出发点 ）
　　经营管理服装店，女装店训话
　　要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要。
　　我给你的报酬不多，有本事的人花不完。
　　不要老板在时一样，不在时又一个样，这样的是驴。我不需要你们对我负责，你们要对自己负责。我只能提供一份工作给你，我给不了未来。
　　你们的未来，在自己手上。你们看见了，我们的客人，多少个成功人士？他们中的某一个，或许会成为你们的伯乐，如果你在他们面前表现的够好；
　　我们的同事，有可能成为你生意的合伙人。你的为人，你的表现，是为你自己打基础。
　　我们有几个员工，是别人挖脚的对象，这说明，发现你们价值的，不见得是我，不要表现给我看。
　　不会做生意不要紧，起码你可以回家。
　　不要要求老板有素质，有素质的老板带的员工都没素质。
　　不要在我面前表现你的无辜，除了感觉你无能之外，你还侮辱了我的智慧。
　　销售是渗透。你们是钉子，我是锤子。人才就是钉子，没有我敲，你们能渗透？
　　生意不好，不要在我面前装难受。要么去想办法，要么要求我减人工，这样大家都好过。我讨厌无能加虚伪。
　　不是我残酷，残酷的是这个市场。我不严格要求你们，市场淘汰的是我。
　　这个市场有多少人吃这碗饭？商店与商店的竞争，就是营业员与营业员的竞争。不喜欢竞争？可以做老板呀。不过做了老板要跟我竞争。
　　还有，跟我干个两年，估计你什么老板也不会怕了。
　　经营管理服装店，女装店业务培训方法
　　一切向顶级学习。
　　1.不要以货论货
　　这件衣服好在哪里，是什么面料。
　　可口可乐的宣传里，有告诉你，它怎么个好喝法，它有什么成分，它有营养？
　　它宣传的是概念。你要宣传 感觉 :这件衣服真好看，我 感觉 你好漂亮 !
　　重点不要在面料上。客人要问你是什么面料，我会回答：哎呀，我不知道！这是新料吧，我见的少？真漂亮！
　　不要怕丑，不知道不要紧，客人不是也不知道？！知道也不说。客人知道是什么面料，自己就会乱还价。
　　2.不要宣传对自己不利的
　　强调自己不占优势的地方，大错特错。
　　我们就不能强调低价。手工，质量。我们要强调新款。格调。
　　3.不论卖什么牌子的货（名牌除外）,永远强调自己的商店。
　　经营管理服装店，女装店宣传策略
　　老板娘们，如果只有商店是你自己的话，永远宣传自己。
　　你宣传货？货是有可能变的。
　　我要求我的营业员说话 开口我们公司闭口我们老板娘，重点介绍我们的公司，而不是货。 这也是我卖哪个供应商的货都卖的好的原因。
　　现在的年轻人打工，关心的是收入和前景。
　　还有一条，就是&服&.
　　收入和福利，让他们无话可说
　　旺盛的精力和斗志，超乎了他们的想象
　　文化不多，知道不少。
　　豁达干脆，敢做敢当。
　　前景嘛 我一定是他们最后一个老板（这是他们说的）.
　　我这里出了将近30个老板，就是他们看的见的前景。
　　其实很多顾客，客户都问我，你是怎么样培训员工的，还有调侃我们员工的：你们老板娘给你们吃了什么药？
　　希尔顿酒店的员工热情的微笑是行业闻名的。有人请教希而顿，&您是怎么培训的？&,回答是：我只请有热情微笑的人。
　　经营管理服装店，女装店如何挑选招聘员工
　　我是资本家，我不是教育家。
　　我挑选员工，挑上进的人，挑选渴望成功的人。我不用激发他们的斗志。我只需经常提醒他们。
　　你找一群没有上进心的驴为你赚钱，你就是个农夫；你招徕一群老虎为你赚钱，你是森林之王。
　　好的营业员是在淘汰中，选拔出来的。不是培训出来的。
　　我是这样看待培训的
　　1,好的方法，用在错误的人身上，是赶鸭子上架。
　　2,大的方法，不见得实用在小的地方。
　　让我们冷静的对待事实吧。时装销售人员的从业水平，文化素质，基本是不高的，流动性很大。很多女孩子你花了很大的精力去培养，她还是要结婚嫁人的。
　　大公司有财力，他们请员工，搞培训，是为了以后用上，我们请人，财力有限，需要马上用上。
　　服装店，女装店经营管理
　　要接受你需要接受的，不要尝试改变你不能改变的。
　　多看与你定位差不多的杂志。
　　留意天气预报。
　　经营管理服装店，女装店选址
　　1.太小的铺子最难做。
　　创业 有地方够3-4营业员的最好。方便挑选。淘汰员工，老板不在相对放心，员工对财务问题心里也比较坦然。
　　铺子越小，效益越低。不要光算房租，人力浪费也要考虑。如果经济能力不够，我觉得还是积累多点再创业。
　　（混时间还行。没见过赚到钱的。）
　　2.新招商的地方要慎重。传统市场好赚钱。
　　3.浅，门脸大大的铺子只能廉价，跑量，或批发。人流量还要大。
　　精品门面要求稍深，四正些。浅了，收不住财。
　　4。金角银边。市场的角落，边边。
答案创立者
以企业身份回答&
对服装经营没有基础的我,生活中很喜欢审美服装,现在心血来潮,很想投入服装行业,但很多人都说服装不好做,我也相信,但我还是对这行业很有兴趣.我现在的目标是中高档的女装.请有经验的朋友们给我一些建议和指点.谢谢!
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