足球经济学：马云为何选择一个价值如此低劣的行业进行巨额投资？
6月5日的上午,广州恒大御景半岛酒店内,许家印拉着马云,笑盈盈地讲 述他们“一见钟情”的牵手故事……马云宣布以12亿元投资获取广州恒大50%的股权，两位腰缠万贯的资本大鳄,为何要选择一个价值如此低劣的行业进行巨额 投资?这篇文章回顾了90年代以来国际足坛的“政治经济史”——从意大利总理贝卢斯科尼借助AC米兰巩固政治地位，写到俄罗斯资本借助英超拓展欧洲市场，纵横十万里，上下几十年，无论你是不是球迷，相信或多或少会有一些启发。　　要理解大佬们的选择,还要从4年前说起。　　时间回溯的2010年,当年许家印1亿元收购广州广药,正式开启了他“抄底中国足球”之路。　　此后的三年间,许家印每年对恒大近10亿元的投资,让球队迅速网罗了当 时国内在各个位置的一线球星,恒大的成绩也扶摇直上。　　2011年,球队实现中超夺冠,同年千万美元签下巴甲联赛MVP孔卡,当时 这位阿根廷人直逼同胞梅西的年薪也引起行业内一片惊呼。　　2012年,恒大实现中超卫冕,同时意大利世界冠军教头里皮驾临,成为球队战术上的掌舵人。直到2013年,恒大顺利实现中超三连冠的同时,也第一次 染指亚冠冠军,球队荣誉达到了巅峰,许家印和他的恒大品牌一时间名声大噪。　　只是面对商业价值低劣的中超联赛,如此大手笔的疯狂投入,恒大的投资 回报又在哪里?　　这正是许家印这位足球“门外汉”投资中国足球的独到哲学。借助足球巨大的传播力和爆炸力,恒大公司的品牌影响力和业绩在过去三年间实现了急速膨胀。　　2010年,公司的销售业绩为504亿元,到了2013年就已迅速突破千亿;同 时,在2010年仅有1044亿资产规模的恒大,在2013年末资产总额达到3482亿 元。相当于恒大每在足球上投资1元钱,其资产规模就扩张近100元。　　日,亚冠之夜恒大对阵韩国首尔FC,当日先是新闻联播史无前 例的播报了4分钟,而后恒大如其夺冠成为全国舆论关注的焦点。许家印投资中 国足球的意图也渐渐明朗,相比此前每年区区数十亿元的投入,足球带给恒大 品牌宣传和影响力的回报要高出太多,对许家印来说足球是一本万利的生意 经。　　同年,许家印当选全国政协常委,恒大也随即宣布推出恒大冰泉,利用足 球积攒起的品牌影响力,开始向地产之外的行业扩张。　　实际上,利用金钱集聚顶级球员并在短期内迅速实现扩张以录得收益的方 式,许家印并不是“先驱”,在国际足坛也早有先例。　　上世纪90年代中期,意大利总理贝卢斯科尼治下的AC米兰,依靠强大的资 本力量,聚集了包括荷兰三剑客、马尔蒂尼、巴雷西等多位顶级巨星,球队也 借此称霸欧洲数年。俱乐部在国内积攒起的超高人气,让贝卢斯科尼在此后的数次意 大利大选中获益,成为其驰骋意大利政坛近20年的关键。　　2004年入主英超切尔西的俄罗斯资本大鳄阿布拉莫维奇,同样是走巨额金 元足球的模式,持续单赛季过亿元的引援投入,球队成绩迅速实现扩张。借助 英超联赛的火爆影响力,阿布在俄罗斯国内能源产业向英国扩张打开了渠道, 为其布局欧亚大陆做下铺垫。　　足球本身特有的属性,和政治经济的关联,让其背后的投资者的收益往往 在球场之外。　　从这个意义上说,马云和阿里入主恒大更像个PE的行为。一方面恒大和足球的联姻渐无新意,需要新的资本和活力注入,而阿里的介入将会为许家印添 柴加火。同时,阿里也看准了恒大的品牌影响力,利用其在足球圈的巨大传 播,在未来坐收名利。　　对许家印来说,阿里是第一个“猎物”,但绝不会是最后一个。其未来的战 略是,继续增资扩股,引入战略伙伴,最终募得资本实现整体上市的野心。　　可以想象的是,在不久的将来,已经更名为“恒大天猫”或者“余额宝恒大”的 球队会继续引入世界级大牌球星,在亚冠赛场开疆拓土,甚至击败皇马、拜 仁,拿到世俱杯的冠军,从而站在世界之巅,让恒大品牌享誉世界。　　只是在这种金元加举国体制模式下,本就羸弱的中超联赛会更加混乱,除 去恒大的其余15支球队获取资源的能力进一步减弱,可怜的中国足球在看似热 闹的市场中不会有实质性改变。　　多年以后,人们记住的或许只有许家印、马云 和他们的恒大阿里品牌。作者：刘溪若文章来源：娱乐资本论当前位置： >
用经济学来解释足球，原来这么大开眼界
时间： 06:00
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　　文/戈小羊
　　来源：秦朔朋友圈（ID：qspyq2015）
　　知名评论员西蒙·库珀（Simon Kuper）和著名专家史蒂芬·西曼斯基（Stefan Szymanski） 两人在2010年之前出版了《学：为什么英格兰总输球、为什么德国巴西总赢球，以及为什么美国、日本、澳大利亚、土耳其甚至伊朗会成为这项全球最流行运动的强国》（Soccernomics： Why England Loses， Why Germany and Brazil Win，and Why the US， Japan， Australia， Turkey—and Even Iraq—Are Destined to Become the Kings of the World’s Most Popular Sport），从学（再加上一点统计学、社会学、心理学）的专业角度，对这项全世界影响最广泛的运动进行了另类的剖析和解读，让人大开眼界。更厉害的是，他们讨论的落脚点又不仅仅局限于本身，还引发大家对很多更深层次问题的思考。
　　这本书一问世就成为现象级的畅销书，包括足球界大佬、届人士，甚至是CEO们和很多政府高层都拿来学习。两位作者乘胜追击，每逢有重大足球赛事的年份都会出一本，迭代一些新的信息和内容，当然今年也不例外，2018俄罗斯版已经出版（如下图），可以在亚马逊英文网站购买。当然2010年第一版已经翻译成中文在中国出版了，非常推荐大家买来读一读。
下面来感受一下这本书的脑洞。
　　踢足球也要懂大数据
　　现代足球跟很多行业一样，保守传统又经验主义至上，对科学研究、数据分析抱有深深的怀疑和成见，更不用说通过数据提升自己的决策能力了。
　　曾经执教过国际米兰和曼城的教练曼奇尼也算是足坛知名教练了，即便是这位在一流俱乐部执教过的人，对大数据发现的问题仍然嗤之以鼻。当时曼城的数据部门在研究了超过400个曼城球员踢出的角球之后，发现最容易得分的线路是“内弧线球，贴近球门立柱”。研究人员把他们的发现汇报给曼奇尼。
　　跟世界上绝大部分的足球教练一样，曼奇尼也是足球运动员出身，他礼貌地听完数据部门的汇报之后，表示：“我当了那么多年运动员，踢了那么多场球，当然知道是外弧线球更有效啊，这个还用你们来指点我吗？”
　　曼奇尼所谓的外弧线球有效，是因为外弧线能够踢出漂亮的球，每个进球都会让人记忆深刻，而内弧线则是平平常常，并没有给曼奇尼留下深刻的印象。而事实证明，曼奇尼的经验主义对球场的洞察远不如大数据来得有效。2011年，曼城持续遭遇角球不进的困扰，助理教练找到数据部门一聊，才发现大数据早就反映了这个问题。于是他们采取策略进行调整，在接下来的一个赛季，曼城角球得分率跃居英超所有球队之首。
　　相比起曼奇尼对大数据不屑一顾，阿森纳传奇主教练温格则是一个大数据的爱好者。温格也曾经是足球运动员，但他并没有放弃学业，踢球之余获得了学学位。可以说，学专业的学术训练和思考能力，在很大程度上帮助温格脱颖而出。
　　温格对于足球的理解，就像是巴菲特对股票市场一样，他从来都是那个能洞悉事物本质的人。每年足球俱乐部花钱最多的是在转会市场，就像在股票市场上一样，人人都想高价卖掉手里掉价的球员，低价买进实力超群或者很有潜力的球员。但事实上，就跟买股票一样，很多的转会都会是亏钱的买卖。温格却是一个例外，他就是转会市场上的交易大师。
　　在温格看来，俱乐部喜欢买现成的大牌球员，因为这些人的过往战绩很辉煌，展现出了实力和水平。但事实上，这些人不仅是最贵的，而且往往已经过了自己的巅峰状态。而且温格通过一系列数据统计发现一个更惊人的现象：这些球员一旦过了巅峰状态，衰弱的速度要比大家想象中快得多。比如博格坎普刚过30岁，在外界看来还是当打之年，但是温格从大数据中看到他70分钟之后速度明显下降、跑动也不到位，于是策略性地减少他的上场时间。通过各种各样的数据，温格能够及时掌握球员的一举一动，并且能够准确地判断他是不是已经过了最好的状态，那么在还没有暴露在世人面前的时候，赶紧卖个高价脱手当然是上上策。事实也证明，这些在外人看来还处于巅峰期的球员被温格卖掉之后，没有任何上佳表现。《足球经济学》读书笔记：“为什么你们还没垮？”（下）
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赞赏了20虎扑币
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已有JRs，赞赏了61虎扑币
这些回帖亮了
在那种地主家都没余粮的艰难时世，他厂居然拿得出钱来，可见会理财会过日子这点是有悠久传统的！
关于英国银行（Bank of England club），查了一下资料，源于30年代，我厂成为第一个门票收入超过10万镑的球队（按年算？），比赛日收入已经达到2500镑，还有6万镑的现金储备。不过二战的时候，海布里被空军征用，不但不能用来打比赛，还被轰炸了，轰炸了还要我厂自己修。所以说为了支援反法西斯战争，我厂把家底都赔光了。
阿森纳是世界上第一个成功的商业俱乐部。
我记得具体的就有引进夜灯，开始广告宣传，球衣彻底模式化blabla感谢查普曼大帝，在革新技术同时革新足球的走向查普曼的那封遗书按照现在虎扑黑话翻译过来就是。
我的意思是，英格兰现在以及之前以及未来一段时间内的俱乐部，都是垃圾。
lz帖子写得十分好！十分好！十分好！哪怕看过原书的人，再看一遍也觉得很有趣味。
补充几点关于我厂的花边：温格还在日本腾出手来准备去伦敦时，阿森纳虽然是助理教练带的队，但成绩十分好，交到他老人家手里，如我记忆无误，是排联赛第一来着——噫，和每个赛季开始时一样哩。
他走马上任，让助理教练干助理教练的活，球迷也不太乐意，大打横幅，“阿塞内tmd的是谁？”此处风采，参考小布布。
另外，虽然阿森纳的穷已经变成一个梗，但自古以来（咳），是非常有钱的！我记得核对一篇翻译时，那个帖主犯了个错误，译上世纪八十年代的某休赛季“英国银行如何如何”，就犯了没看上下文的错，那时候的阿森纳因为很有钱，江湖诨名“英国银行”。
大多数球迷既然是这样，由于前面所说的行业特性，他们的好恶和压力非常有效地传导给球队，于是俱乐部就变成了那样。因为俱乐部都是那样，球迷习以为常，觉得足球本该是这么回事。整个生态就这么形成了。这是一个互相塑造、共同演化的过程：不理性的球迷和不理性的球队噢噢噢抱成一团，开始转圈发电。经济学家表示你们挺配的！好了一边玩去吧看着闹心。
到这里大家应该看明白了，那些藏在球队愚蠢拙劣的经营活动后的原因，往往也是保护它们几乎永远不会垮的原因。世界是公平的。传统和人情害了足球俱乐部，又一次次救了它们。如果整体业态和球迷的口味没有大的改变，想要球队经营管理水平明显提升，似乎是不可能的愿望。作者很明白这点，所以这一段末尾他建议足球俱乐部学习大英博物馆，“心系公众、在为公众服务的同时保持自身具备一定清偿能力”。意思是赚钱的事你们就不要考虑了，只求别亏得太难看。然而“即使这样的目标，也很少有俱乐部能够实现。”那足球俱乐部糟糕的经营水平要不要改进？还是要的，作者有气无力地回答，比如，总该防范洗黑钱呀。——当一个专家开始扯这种正确而空虚的大词，你得知道，基本上就是对贵圈放弃治疗了。
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哈哈哈哈
毫不夸张的说，这是今年话题区最有营养的帖子！
发自手机虎扑 m.hupu.com
花了三天不到的时间看完了中文版，从写球迷开始就比较无聊了，之前的内容都很有意思。
lz帖子写得十分好！十分好！十分好！哪怕看过原书的人，再看一遍也觉得很有趣味。
补充几点关于我厂的花边：温格还在日本腾出手来准备去伦敦时，阿森纳虽然是助理教练带的队，但成绩十分好，交到他老人家手里，如我记忆无误，是排联赛第一来着——噫，和每个赛季开始时一样哩。
他走马上任，让助理教练干助理教练的活，球迷也不太乐意，大打横幅，“阿塞内tmd的是谁？”此处风采，参考小布布。
另外，虽然阿森纳的穷已经变成一个梗，但自古以来（咳），是非常有钱的！我记得核对一篇翻译时，那个帖主犯了个错误，译上世纪八十年代的某休赛季“英国银行如何如何”，就犯了没看上下文的错，那时候的阿森纳因为很有钱，江湖诨名“英国银行”。
引用2楼 @ 发表的:
lz帖子写得十分好！十分好！十分好！哪怕看过原书的人，再看一遍也觉得很有趣味。
补充几点关于我厂的花边：温格还在日本腾出手来准备去伦敦时，阿森纳虽然是助理教练带的队，但成绩十分好，交到他老人家手里，如我记忆无误，是排联赛第一来着——噫，和每个赛季开始时一样哩。
他走马上任，让助理教练干助理教练的活，球迷也不太乐意，大打横幅，“阿塞内tmd的是谁？”此处风采，参考小布布。
另外，虽然阿森纳的穷已经变成一个梗，但自古以来（咳），是非常有钱的！我记得核对一篇翻译时，那个帖主犯了个错误，译上世纪八十年代的某休赛季“英国银行如何如何”，就犯了没看上下文的错，那时候的阿森纳因为很有钱，江湖诨名“英国银行”。
贵队哪里穷，明明有钱又会过，十分敬仰十分敬仰！
作者还是忍不住吐槽，哈哈
我们这些凡夫俗子就喜欢起哄，就喜欢看天价转会、富人败家、聚光灯下的恩怨情仇。这样我们才有话题，有兴奋点，有参与感，有追逐的乐子。足球让我们寄托幻想、宣泄感情，让我们心里暖和（书的后半部分对足球使人快乐、增强社会纽带、降低自杀率有详细论证）。而说到培养理性、提高智商什么的……讲真，看什么球啊，去做套题不好么？
大多数球迷既然是这样，由于前面所说的行业特性，他们的好恶和压力非常有效地传导给球队，于是俱乐部就变成了那样。因为俱乐部都是那样，球迷习以为常，觉得足球本该是这么回事。整个生态就这么形成了。这是一个互相塑造、共同演化的过程：不理性的球迷和不理性的球队噢噢噢抱成一团，开始转圈发电。经济学家表示你们挺配的！好了一边玩去吧看着闹心。
到这里大家应该看明白了，那些藏在球队愚蠢拙劣的经营活动后的原因，往往也是保护它们几乎永远不会垮的原因。世界是公平的。传统和人情害了足球俱乐部，又一次次救了它们。如果整体业态和球迷的口味没有大的改变，想要球队经营管理水平明显提升，似乎是不可能的愿望。作者很明白这点，所以这一段末尾他建议足球俱乐部学习大英博物馆，“心系公众、在为公众服务的同时保持自身具备一定清偿能力”。意思是赚钱的事你们就不要考虑了，只求别亏得太难看。然而“即使这样的目标，也很少有俱乐部能够实现。”那足球俱乐部糟糕的经营水平要不要改进？还是要的，作者有气无力地回答，比如，总该防范洗黑钱呀。——当一个专家开始扯这种正确而空虚的大词，你得知道，基本上就是对贵圈放弃治疗了。
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哈哈哈哈
说来说去重点没说，事实上只要博彩业不垮，足球俱乐部整体情况就会一直坚挺
这下大家都明白为啥英足总敢不听欧足总的话了吧？人家得照顾自己人。
引用2楼 @ 发表的:
lz帖子写得十分好！十分好！十分好！哪怕看过原书的人，再看一遍也觉得很有趣味。
补充几点关于我厂的花边：温格还在日本腾出手来准备去伦敦时，阿森纳虽然是助理教练带的队，但成绩十分好，交到他老人家手里，如我记忆无误，是排联赛第一来着——噫，和每个赛季开始时一样哩。
他走马上任，让助理教练干助理教练的活，球迷也不太乐意，大打横幅，“阿塞内tmd的是谁？”此处风采，参考小布布。
另外，虽然阿森纳的穷已经变成一个梗，但自古以来（咳），是非常有钱的！我记得核对一篇翻译时，那个帖主犯了个错误，译上世纪八十年代的某休赛季“英国银行如何如何”，就犯了没看上下文的错，那时候的阿森纳因为很有钱，江湖诨名“英国银行”。
原来八十年代还这样叫啊。。我记得这个外号的由来是查普曼时期的转会大手笔。
还有下!!MARK 一下先看
几乎每一句都是“警句”，笑死了。
发自手机虎扑 m.hupu.com
很有道理啊，本来足球俱乐部就不是一个单纯的企业，不是单纯为了盈利为目的。说白了，足球是一种情怀。
从楼主的笔记看这本书真的很有意思！不过确实感觉作者对于英超了解更多些，多数样本都是来自于英格兰俱乐部。
看到不断出现的大曼联和厂子感觉好好笑是怎么回事
阿森纳是世界上第一个成功的商业俱乐部。
我记得具体的就有引进夜灯，开始广告宣传，球衣彻底模式化blabla感谢查普曼大帝，在革新技术同时革新足球的走向查普曼的那封遗书按照现在虎扑黑话翻译过来就是。
我的意思是，英格兰现在以及之前以及未来一段时间内的俱乐部，都是垃圾。
对教授的敬意有如滔滔洪水连绵不绝……
帕尔马还是不买了吧？
敢问楼主，能把你写的上下两篇转载到自己的LOFT上吗？太有趣了：）
毫不夸张的说，这是今年话题区最有营养的帖子！
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用15楼 @ 发表的:
敢问楼主，能把你写的上下两篇转载到自己的LOFT上吗？太有趣了：）
悟空空！！
mark后再学习一下
发自手机虎扑 m.hupu.com
我当年看此书这一节内容时，第一反应是该怎么评价温格的N年无冠。很显然，一支球队的第一要义是赢球、拿冠军、为球迷带来快乐。但温格和他的团队的第一要义是赚钱，是赚钱，是赚钱，是为董事会股东带来快乐。他不是站在球迷这边的，他是站在股东那边的。很多人一直说，你看他多不容易，为修球场省吃俭用艰难度日。我是个球迷，考虑问题的出发点是球迷的角度，你们既然要修球场，那就应该提前做好预算规划，不管你借钱也好，股东追加投资也好（科伦克这个王八蛋到现在为止一分钱没投来买人吧，顺便他们还强势拒绝了乌斯马诺夫的投入，乌胖子说，我的钱你拿来买人就好，其他的事咱们不谈，丫还是拒绝了，然后自己的钱包仍然捂得紧紧的），你必须保证球队的实力不受大影响，必须保证能持续竞争冠军，必须保证不被曼联、切尔西血洗，否则就是对球迷的背叛。非洲有球迷因为惨败而自杀的事，你们没聋的话应该听说过吧？结果呢，你们就是为了赚钱，卖队长、卖主力、涨票价，然后还他妈的一直欺骗球迷，我们银行有7千万。即使有他妈的说的2个亿，也不愿去买个顶级前锋。你赚了钱，却不花，把球队当赚钱工具的意图是不是太明显了点？格雷泽家族这些也没少投入吧？相比之下，我觉得皇马巴萨体制是更合理的，运营的目的不是为了盈利，而是把钱往球场上投。拜仁主动降低球票价格，因为“那几百万可以在谈判桌上5分钟就赚回来”。这本书的作者的结论很清楚，“足球不是一桩生意”。但阿森纳的这帮管理层，你们一直想把球队当成赚钱的工具，你们就是为了他妈的赚钱，赚钱，赚钱。
[&此帖被zidanegg在 12:57修改&]
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192人参加团购349.00元&549.00元
55人参加团购229.00元&399.00元足球需要教吗？要教练有什么用？真相就在足球教学的三要素之中足球需要教吗？要教练有什么用？真相就在足球教学的三要素之中二维体育百家号知见立知，即无明本。知见无见，斯即涅盘。以前我们哈比的文章，总会在结尾给大家一个明确的答案。但是这篇文章不一样，这篇文章结尾有很多问题，但是却没有答案。因为我们觉得，答案在各位读者的心中，在各位读者的讨论之中。好，我们开始吧。在足球的最原始状态，一个足球，一帮人，划好场地，摆好门，目标就一个：进球，原则就一个：别犯规。这种最原始的状态，我们叫它野球。它至今在非洲，在南美，在那些经济落后的地区还广泛存在着。在足球世界的另一个极端上，存在另一种状态：专业的装备，良好的球场，合格的裁判，专业的教练，有组织有规划的比赛。这种状态，我们叫它现代足球。它至今在欧洲，在美国，在那些经济发达的地区广泛存在着。虽然两种状态有着巨大差别，但他们却都有着许多共同点：球员，目标，环境。足球需要教吗？足球本身是一种游戏，游戏需要教吗？小时候玩捉迷藏，会有个教练站在旁边说：你应该怎么起跑，你应该怎么数数吗？NO！同理，如果不把足球当成竞技，不看重比赛成绩，那么足球也不需要教 —— 你只要给孩子们一个足球，找个场地摆好球门，他们自己就可以玩的很开心。而且不仅可以玩的很开心，如果他们每周能玩个十多个小时，那么他们之中的有些人的足球技术会越来越厉害。你看，只要满足上面那个共同点：球员，目标，环境，就可以踢球了。影响三要素的具体内容球员：身高体重，速度，力量，技术，心理，认知学习能力等。目标：比赛目标，教学目标，规则等。环境：风，光照，场地，社会文化等。那就让他们这样踢野球吧，要教练有什么用？也许因为有人想进步快一点，也许因为有人想学的专业一点，所以，就有了教练，而既然有了教练，根据教练教足球的方法不同，足球班又会有所区别，所以，现在孩子踢球大概可以分成三种形式：没有教练的野球；使用传统教学方法的足球班；使用动态教学方法的足球班。传统的方法和动态的方法有什么区别？可能有人要说是三个不L：不站队（No Lines），不跑圈（No Laps），不长篇大论（No Lectures）。是的，这确实是表面的特征。可是我想说说深层次的区别。我们说了，只要满足球员，目标，环境这三点，就可以踢球了，也就是说这三点是一个整体，是一个闭环，是一个完全能自得其乐，自给自足的整体。在这个整体里，这三点要素互相影响，互相制约。举几个例子：不平整的球场会锻炼球员的停球技术（环境影响着球员）。两个书包摆成的球门太小，让进球变的更难了（环境影响着目标）。球员射门技术很高，球门太大了容易进球，所以才把书包之间摆小点（球员影响着环境）。。。。。。这样的例子你可以想出很多很多，所以你看，球员，环境，目标，这三个要素是互相影响、互相制约的。那么教练呢？教练怎么还不出场？好，既然那三点是一个完整的闭环，是一个内部互相影响互相制约的整体，这个时候，突然又来了一个外部因素：教练，那么事情就变的复杂了。一般情况下教练的作用是：加速球员技术的提高（尤其是青少年足球阶段）和球商的提高（经常被教练们忽略）。但是用什么方法呢？刚才大家已经看到了，没有教练的参与，球员，目标，环境三要素自成一体，可是当有教练插手进这个“一体”时。。。传统型教练很注重技术教学，他会先手把手的教你如何做动作，然后让你按照他说的来做，做的不到位就是不对。换句话说，传统的足球教学法以教练为主导，完全打破了球员，目标，环境三要素构成的整体，完全用了另一种教学方法 —— 上课式 —— 来教孩子踢球。但动态教学法的教练注重球商的提高，他会根据课程主题的不同，来设计一个含有球员，目标，环境三要素的整体，让球员在这个动态的足球环境中练习技术和球商。换句话说，动态教学法完全保留了球员，目标，环境三要素构成的整体，教练只是对这三要素进行细微的调整，让球员在这个整体中自己学习，自得其乐。这么看来，对于教练来说，按照动态教学法来设计课程显然要难一些，因为教练要构建的是一个含有三要素的整体，比传统式的单纯讲几个动作要领要难多了。但是我们说种瓜得瓜，种豆得豆，你今日在教学设计上所付出的辛苦，在未来孩子的身上是可以看到回报的。好，我们已经知道了现在孩子的三种踢球方式：野球，传统的足球班，动态教学的足球班。那么问题来了：如果我让一个孩子同时野球和参加传统的足球班，那么这个孩子会发展成什么样子呢？野球+ 传统足球班的模式可以代替动态教学的足球班吗？或者说踢野球 + 传统足球班+ 动态教学足球班，让孩子三种模式一起来比较好？如果说不平整的场地可以锻炼停球能力，你会让孩子去平整度不同的场地上练习技术吗？当足球班里有个孩子特别喜欢凭借身体优势（球员）踢球时，教练应该怎么做来让他更多的运用技术和球商踢球（目标）？。。。。。。本文章精彩的配图由鼎皇体育提供，特别感谢！想用我们的文章配上你的靓照？猛戳这里，参加哈比足球青训照片大征集。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。二维体育百家号最近更新：简介:和体育相关的信息推荐给大家，欢迎关注。作者最新文章相关文章}