领导工作要求指示不明确，犯了错却要推卸责任给你，你该怎么办？领导工作要求指示不明确，犯了错却要推卸责任给你，你该怎么办？雪恋怡念的职场心得百家号领导可以说是一个公司企业的领头人，更是对一个项目的好坏，一个团队是否高效起着决定性的作用；能否对企业产生什么样的经济效益，能否对企业的未来的蒸蒸日上才是最重要的，能否为自己的员工争取更大的利益才是最重要的；最可怕的领导对工作的要求指示不明确，做错了就知道去埋怨下属，就知道为了保住自己把所有的过错都推给下属，这样的领导谁愿意搭理？但人在屋檐下不得不低头，怎么样才能更好的避免这个：领导工作要求指示不明确，犯了错却要推卸责任给下属？职场第一：作为领导的下属，领导指示不明确，对工作要求指示个大概却让你摸不着头脑的话，久而久之你就会当领导的话就是个屁话，没说明个准点算屁领导；遇到这样就得具体情况具体分析，面对领导不明确的方针，那就自己去规划一系列具体步骤，不要去瞎“猜想”领导的想法，猜对了想法你就是功臣，猜错了你就是罪臣；领导可以光想不干推卸责任，那你就得边干边想避免承担“黑锅”！要做的就是主动出击展现自己，让领导看到自己做的就是最好的！何愁领导不去重视你，提携你！第二：领导在工作中犯了错误，要把责任全部推给你的话，那你就得及时的准备好补救措施；作为下属千万不能无动于衷，如果错过“补缺”的机会，只会让工作失误越来越大，让你承担的责任也就越来越多；领导决策错了在先，下属应当善于补台在后，只要这一点你能够做到，随便一件事就能让领导更加的信任你！领导犯了错就是你的机会，你若不抓住这个机会，就会变成你所要承担的“灾祸”！领导的一个明确的指示可以成就你，领导的一个模糊的指示也可以击败你；领导的一个犯错可以是的一个机会，也是你把握不了这个机会的灾祸！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。雪恋怡念的职场心得百家号最近更新：简介: 职场生活有学问，得学会如何自由应付职场作者最新文章相关文章下属犯错 主管领导纪检干部连带受罚
来源:新快报　作者：黄琼　
　　■新快报记者 黄琼 通讯员 粤纪宣
省纪委通报7起党风廉政建设责任追究案例,最久追到了5年前
下属犯错误,受罚的可不光是下属,主管领导也要因领导责任而“连带”受罚。党的十八届三中全会以来,少数地方和单位仍有党委主体责任意识不强、纪委监督责任聚焦不够,以致违纪违法问题不同程度地存在的情况。广东省纪委昨日通报了去年以来查处的7起党风廉政建设责任追究案例。
监督不力 纪检干部也要处罚
从昨日通报的7起典型案例来看,多集中于基层,多为公款吃喝、公款旅游、侵占补贴或奖励等问题,且多以党纪政纪处分为主。值得注意的是,以往此类案件往往处分当事人,但在此次公布的典型案例中可以看出,全部对负有领导责任的主管领导进行了处罚,另外,部分负有监督责任的纪检干部也“连带”被处罚。
从案件的查办来看,大部分违纪情况发生在2013年,有的甚至发生在2010年,虽然至今已时隔一年以上,有的主管领导已更换,但仍“追踪”进行了连带追究。
其中,阳江市原副市长陈芝岳因市国土资源局违规公款吃喝受到行政警告处分,今年4月又因收受红包礼金等问题受到行政撤职处分。
据通报,去年以来,广东全省共有153名党政领导干部因履行党风廉政建设主体责任、监督责任不力受到党纪政纪处分。
今年要出台主管领导责任清单
省纪委有关负责人表示,全省各级党委(党组)要切实把党风廉政建设当作分内之事、应尽之责,真正把担子担起来,种好自己的“责任田”。落实党风廉政建设主体责任,必须抓住党委第一责任人这个“关键少数”,各级党委(党组)书记作为第一责任人,既要挂帅又要出征,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办,使主体责任落地生根。
好的政策落地后才能发挥作用。落实主体责任和监督责任,必须建构起从“第一公里”到“最后一公里”的严密链环。今年,各地级以上市、省直部门、省属高校、省属国有企业党委(党组)要按照省纪委十一届四次全会的部署和要求,抓紧出台落实“两个责任”的实体制度,完善党委(党组)、纪委(纪检组)及其主要负责人、领导班子其他成员的责任清单。
该负责人强调,坐而论道,不如强化问责。要坚持“一案双查”,细化完善相关工作规程,加大责任追究力度,对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律,“四风”问题突出,或是出现区域性、系统性腐败案件的地方、部门和单位,既追究主体责任、监督责任,又严肃追究领导责任,做到问责一个、警醒一片。
7起典型案例
去年下属公款吃喝
今年自己收受红包
阳江副市长陈芝岳被撤职
阳江:国土局公款吃喝 原局长等10人受处分
2013年,阳江市国土资源局及下属7个事业单位多次发生公款大吃大喝、公款送礼、发节日费、转嫁接待费用等严重违纪问题,原局长利庆佳等10名直接责任人员分别受到党纪政纪处分并退赔违规占用和超支消费的公款。
阳江市原副市长陈芝岳分管该局工作,履行主体责任不力,受到行政警告处分(2015年4月,又因收受红包礼金等问题受到行政撤职处分);阳江市国土资源局纪检组组长许华履行监督责任不力,受到党内警告处分。
佛山:员工公款旅游 党委书记纪委书记被警告
2013年10月至2014年1月,佛山顺德供电局所属单位工会分会发生公款组织员工外出旅游、违反财经纪律等问题。顺德供电局党委书记、副局长潘湛荣履行主体责任不力,受到党内警告处分;顺德供电局纪委书记、工会主席、副局长左婧履行监督责任不力,受到党内警告处分。
韶关:工会主席组织公款旅游 两副书记被警告
2013年7月和2014年7月,广东省明华机械有限公司韶关分公司党委副书记、工会主席李汝雄先后两次组织公司党员公款旅游,李汝雄对此负有直接责任受到党内警告处分。分公司党委副书记、纪委书记廖秀芳履行监督责任不力,受到党内警告处分。
肇庆:下属侵占救灾补贴被开除 副镇长被警告
2013年,蓝钟镇政府社会事务办主任徐斌利用职务便利先后向该镇三名“全倒户”索要(侵占)钱款,徐斌被开除公职,并移送检察机关依法查处。分管该镇社会事务办的镇党委委员、副镇长林维年履行主体责任不力,受到党内警告处分。
河源:“村官”骗领扶贫金被查 镇分管领导被警告
2014年3月,青州镇片田村主任张某因采取虚设、夸大、收入不入账等非法手段套取、挪用扶贫及财政项目资金和个人贪污等严重违纪违法问题受到查处。分管该镇扶贫工作的镇党委委员、武装部部长刘小辉履行主体责任不力,受到党内警告处分。
珠海:5个大队骗领举报奖励金 执法局长被警告
2010年至2013年,珠海市交通运输局综合行政执法局下属直属一大队等5个大队普遍存在以虚报、冒领等手段套取非法营运举报奖励金等违纪问题,手法多样、涉及面广、数额较大,且均存在违规开支餐费、发放年节补助等问题,10名大队队长、副队长等直接责任人分别受到党纪政纪处分。时任珠海市交通运输局综合行政执法局局长王立新履行主体责任不力,受到党内警告处分。
惠州:学校违规组织补课 教育局长副局长被警告
2014年7月,博罗县博师高级中学、华侨中学分别违规组织美术类学生共计712人前往广州麦扬画室、广州典点画室参加培训,两间画室承诺培训结束后给予相关老师回扣(后因媒体曝光而中断补课,回扣未实际给予到相关老师手中),两所中学的校长均被免职并受到党纪政纪处分。因履行主体责任不力,惠州市博罗县教育局局长叶志雄受到党内警告处分,分管教育业务的副局长曹善开受到党内严重警告、行政记过处分。
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今年一季度广东查办24厅官
新快报讯近日,广东省纪委第一期纪检监察办案业务及安全培训班开班。省委常委、省纪委书记黄先耀在开班仪式强调,要把纪律和规矩挺在前面,抓早抓小,防止小问题变成大错误。
黄先耀强调,全省纪检监察机关要充分利用函询、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等多种方式,及时提醒、纠正党员干部的“小毛病”、“小问题”,慎始慎初,防微杜渐,防止党员干部由一般的违纪问题演变为违法犯罪。在纪律审查工作中发现涉嫌构成犯罪的,要及时移送司法机关,绝不得瞒案不报、压案不查,绝不能随意性执纪、选择性查处、越权违规办案。要认真落实办案安全责任制和各项管理制度,严格依纪依规安全文明办案。
据了解,今年第一季度,全省各级纪检监察机关共立案3283件、3297人,其中地厅级干部24人、县处级干部144人。立案查处的24名地厅级干部中,给予党纪政纪处分3人、党纪处分15人、政纪处分3人、移送司法机关3人。编辑：实习编辑
对《下属犯错 主管领导纪检干部连带受罚》表态
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··········下属犯错该如何对待下属并面对上司？
当老鹰盘旋在天空时，我们看到草地上觅食的老母鸡总是急忙招拢来小鸡，将它们藏匿在自己温暖的翅膀下。其实，上司对其下属也应如此，下面和搜前程小编一起了解吧！
俗话说：“大树底下好乘凉”，倘若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方，那么你的属下将会由于你的施恩而“报效”于你。
在领导者眼中，你既是“头头”，你的下属犯错，即等于是你的错，起码你是犯了监督不力或用人不当的错误。
所以下属闯祸，请你冷静检讨一下自己，如果完全是因为下属自己的疏忽，可把他叫到跟前来，冷静地向他分析整件事情，告诉他错在什么地方，最后重申你的宗旨–要每一个下属做事全力以赴，并冷静地处理事情，但你永远是他们的后卫。
要是下属犯错，你也有间接表现，就请你与下属单独会面时，将事情弄清楚，不是叫你认错，而是一起去研讨犯错的前因后果，并鼓励下属以后多多与磋商。
无论成因是哪一种，也请切忌向下属大发雷霆，尤其是在大庭广众之前。你尊重对方，下属才会更内疚，更敢于正视问题。避免了日后跟你闹情绪。
还有，在你的上司面前，只顾推卸责任，这只会令上司反感。你应该有领导者的风度–与下属一起承认过错。另一方面，即使有其他人诸多是非，你仍应站在下属一边，替他挡驾。
不过，挡驾也不能毫无原则。比如：
一位客户向你投诉，你的某下属十分无礼，又欠缺责任感，教他怪不好受。你要做的是，立刻替下属道歉：“对不起，他可能只是无心之失，平日他的表现不是这样的。保证以后不会有这类事情发生，请你多多包涵。”下属做事不力，你也要负一定的责任。
将客户的怒火平抑了，事情却仍未摆平，你必须有所行动。然而，立刻找来下属责备一番，是最不明智之举，应该先静静地对事情进行了解。例如，下属平日待人是否也是一派傲气？处事是否马虎随便？
如果答案为否定的，那么有两个可能性，一是客户咄咄逼人，二是下属偶尔情绪欠佳。不妨提醒一下下属，请注意情绪起伏，或者不了了之也没大问题。
相反，事情如果属实的话，即是说下属的确经常得罪客户，你也必须找下属来倾谈一下。告诉他有客户投诉其工作态度，而你已你为道歉，并予以训诲，请他谨记“工作第一，客户第一”。本文来源于搜前程（www.souqiancheng.com)发布在搜狐号，转载请注明出处！更多职场文章可以关注搜前程官网。
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今日搜狐热点李珍珍：领导要为下属的过错承担责任
有人曾说过：“世界上只有两种人不会犯错误，一是没有出生的，二是已经去世的。”下属也会犯错，有些错误是不经意间犯下的，而有些错误则是因为管理者决策失误导致的。无论何种类型的错误，身为管理者，都有必要站出来为下属的过错承担责任。做一个有担当的管理者，才能得到下属的敬佩，才能赢得下属的信任和追随。
著名管理培训大师余世维曾在多家企业担任领导，他在所任职的每个公司，都深得员工的尊敬和佩服。很多人之所以心甘情愿地跟随他，就是因为他勇于为下属的过错承担责任，而不是把过错归咎于下属，推卸自身的责任。
有一次，公司从中东一家公司进口50辆豪华轿车，并且与对方签署了协议，然后把轿车销往大陆市场。余世维和对方谈妥条件之后，把最后剩余的细节交给下属去办理，临行之前特别交代下属车门插销的生产方法。
等到快要交货的时候，下属慌忙的跑来报告，说大事不好了，原来，他把余世维交代的插销的事情忘了。当时余世维也惊出一身冷汗，因为50辆豪华轿车少了插销，怎么卖出去呢？
几秒种后，余世维镇定下来了，他向董事长汇报了情况，董事长非常气愤，说：“是谁犯的错，把他给我找来。”余世维并没有“出卖”下属，而是说：“是我的错，我一时疏忽才这样的，我愿意承担全部责任。”然后他在董事长面前下军令状：如果不能把50辆车卖出去，任凭公司处置。
凭着一股不服输的勇气，余世维挨家挨户推销，最后把这批车全部卖出去了。属下非常感动，除了努力工作，用优异的业绩回报他，他还能做什么呢？
优秀的领导者是不会轻易逃避责任的，他们明白：下属有了过错，就是自己的过错。因为下属之所以犯错，与自己没有尽到责任有关。如果要受处罚，领导者首当其冲，不找借口，不为自己辩解，而是勇敢地承担责任。这样才能让下属放下心中的包袱，减轻心理压力，轻松地面对接下来的工作。
华人富商李嘉诚经常说：“员工犯错误，领导者要承担大部分的责任，甚至是全部的责任，员工的错误就是公司的错，也就是领导者犯下的错误。”这样才能消除错误对员工造成的心理阴影，才能赢得员工的信任和支持。
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