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新员工实习报告ppt模板
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今天公司别出心裁的做了一个很有意义的“新员工转正答辩”活动，这个活动源于“华为”，汪姐上次去深圳出差带回来的新招。
&&&&本次活动由我组织策划，时间很仓促，接到这个任务计划是上星期，明确启动这个活动在昨天，准备时间仓促，手头上的事情又很多，之前又没任何经验，只是听说“华为”有这么一个转正仪式，具体怎么操作未知。在摸索中实现了今天转正答辩活动，结果和反响很大，还算比较成功。
第一次组织这样的活动，等于是摸着石头过河，在借鉴的基础上没有怎么创新，基本上是沿用“华为”的基本模式，第一个板块，新员工转正需制作一个PPT，然后脱稿演讲，其内容包括：进公司前自己的状态是什么样的？进公司后又是什么状态？进公司后做了哪些事？今后要为公司输出什么？
第二个板块，对公司了解的必答题，结果发现几乎所有待转正员工都说不清楚公司的全称和传真号码，国外传真和国外电话也不会打，一些看似很简单且很弱智的问题居然没人答对，漏洞百出，这是细节问题，从根本上说对公司的了解其实是个很模糊的概念，换句话说就是不知道自己性氏名谁？这样的员工怎么能称得上合格员工呢？
第三个板块，新员工接受评审团成员（公司元老）的提问，不同人不同角度的提问，一是考验你的倾听能力，二是考验你的表达能力，但问题始终围绕你的工作和个人的综合素质展开。在这一环节，问题员工很容易就能浮现出来。
这仅仅是一个开始，虽然今天转正答辩策划的不是很到位，但其结果很自然的就表现了出来，合格员工与不合格员工一目了然，转正员工的优势与不足也很清晰，今后职业的发展方向也很明确，这样一来公司可以合理有效的给员工分配任务，提高效率。站在员工的角度，通过评审团的总结与点评，员工可以看见自己的缺点，并能在今后的工作生活中弥补现有的短板（不足）。
总结今天的活动，即：方法多元化造就优势成效。很多时候用心去做一件事，其实会有不一样的收获与结果。
很有意义，以后类似的考核活动可以再衍生。&&
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