浅谈“互联网+旅游业”发展趋势
今年在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上，国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出制定&互联网+&行动，&
今年在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上，国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出制定&互联网+&行动，&互联网+&概念在中国资本市场方兴未艾，举国上下迎来了&互联网+&最佳机遇。
在旅游产业方面，同样因为&互联网+&带来了机遇和挑战。传统的旅游模式由于受到时间、距离等因素的影响，不能将信息快速准确地传递给游客，而互联网的特点是信息传播点对点，巧妙的解决了这一难题。随着世界已全面进入信息化时代，&互联网+旅游业&的模式成为必然趋势。对于传统旅游业来讲，走&互联网+&的发展道路其实是充分发挥旅游业的综合优势和带动作用，积极运用互联网推动旅游业发展模式的变革、服务效能的提高，促进旅游业的转型升级。
1.1政策优势
在&互联网+&背景下，国家出台了一系列政策促进&互联网+旅游业&的发展，实现传统旅游业的升级。2015年8月，国务院办公厅公布《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，提出要积极发展&互联网+旅游&。2015年9月，国家旅游局发布了《实施&旅游+互联网&行动计划的通知》，明确了互联网将成为旅游业发展的重要载体。
1.2旅游信息交流优势
在&互联网+&背景下，旅游业发展最具优势的就是旅游产业信息交流的低成本和高效率。一方面，&互联网+&能有效降低旅游业信息交流的成本。在传统的旅游产业链模式中，旅游产品和服务价值的实现很大程度上依赖于旅游产业相关部门的有效协作，而互联网使得旅游业的各部门能够直接传递信息，可以有效消除旅游产业价值链上各环节之间重复、无效的投入，能够以较低的成本实现旅游产业资源的优化。另一方面，&互联网+&能有效提高旅游业信息交流的效率。一是提高了游客获取信息的效率。传统旅游模式过程繁琐复杂，但在&互联网+&背景下，游客可以更快捷地获取旅游业的相关信息。例如，通过携程、途牛、艺龙、去哪儿等在线旅游企业，游客可以更方便快捷地搜索的旅游景区，预订景区门票以及酒店、餐饮等，大大提高了旅游业信息交流的效率。二是提高了旅游相关企业信息服务的效率。互联网思维的广泛应用，颠覆了旅游业传统的旅游商业模式，通过O2O（onlinetooffline，线上至线下），即线上消费、线下体验的方式，的旅游相关企业可以为客户提供更加自主、互动、实时的服务，提高了服务的效率。
在&互联网+&背景下，大力发展&互联网+旅游业&，积极推进旅游业的体制机制改革，创新旅游业态。的旅游业经营模式正逐渐被改变，旅游信息化有了长足的发展，但仍存在一些问题。
2.1传统旅游业还未与互联网完全接轨
当前，在我国大力推进&互联网+&的发展战略的背景下，的部分旅游相关企业已经把握住这一发展契机，开始探索旅游网络的经营思路和发展方向。但是由于地域发展的不均衡以及旅游网站本身的良莠不齐，整体旅游网站的素质还处于低级阶段，也就是说的传统旅游业还未与互联网完全接轨。这一方面是因为旅游企业对&互联网+旅游业&认识不足。不少旅游企业信息化意识不强，加上建设和维护一个旅游网站需要信息渠道、技术和资金实力，因而对旅游网站建设重视不够，忽略了旅游网站能带来的潜在收益。另一方面是因为不能转变传统的经营观念。大部分旅游企业只是注册一个旅游网站，并未将核心业务流程、客户管理关系等发展到互联网上，没有完全实现旅游业的规模化、网络化经营。
2.2旅游信息系统功能不健全
旅游业是一个综合性生产部门，其旅游信息涉及多个层次和方面，因此旅游信息系统必须具有一定的信息处理和集成功能。但从目前来看，在&互联网+&的背景下，旅游业发展过程中所建立的旅游信息系统功能仍不健全。一方面，在具体信息设置方面仍有很多不完善之处。大多数的旅游网站上发布的是介绍旅游景点、旅游知识等简单的信息，网站功能简单，定位狭窄，不能为游客提供及时、全面的信息服务，缺乏针对不同层次需求的游客专门定制的服务。另一方面，缺乏旅游信息共享平台。一是因为很多旅游企业为了保持自己的竞争力，不愿意将自己的旅游信息资源放到共享平台上，导致难以建立旅游信息共享体系。二是因为缺乏有效的监管体系。旅游业的各相关企业对信息化发展的重视程度不同，信息采集、加工的手段不同，由于缺乏有效的监管体系，不能建立有效的组织和协调机制，因此难以构建高效的旅游信息共享平台。
2.3互联网交易安全性低
在&互联网+&背景下，旅游业发展是建立在开放的网络基础上，互联网的交易安全性低是制约&互联网+旅游业&发展的重要因素。据调查显示，个人隐私安全的制约、支付安全性低以及旅游信息真实性差影响互联网交易安全性，成为制约旅游业在&互联网+&中发展的重要因素。首先，个人隐私安全的制约。游客在互联网的交易中，用户大量的信息可被旅游网站轻易获取，个人隐私资料被泄露的事常有发生，因此一些旅游者不愿意在互联网上进行旅游业务交易，这就严重阻碍了旅游业在&互联网+&中的发展。其次，支付安全性低。目前旅游业务网上结算的环节还较为薄弱，支付安全性低导致旅游业务网上预订缺乏基本的保障。最后，旅游信息真实性差。据调查，49.8%的网上用户由于难以辨别网上旅游信息的真伪而对旅游业在互联网上的交易缺乏信心。由于旅游业在&互联网+&中的发展还处于初级阶段，具体的法律法规和管理机制还不健全，加上网上交易的虚拟性，一些不法旅游企业通过互联网平台发布虚假旅游信息，从中牟利。另外，一些用户由于恶作剧或出于好奇的心理，恶意下单订购旅游服务却不付款，使得旅游企业无法得到真正的用户信息，从而干扰旅游企业正常的经营秩序。
2.4旅游信息化专业人才缺乏
&互联网+旅游业&的发展涉及旅游、信息网络、管理学、市场营销学等多方面，这要求从业人员具备综合性的知识。近年来旅游从业人员的素质不断提升，旅游教育培训体系日益完善，但既熟悉旅游业务，又精通互联网技术及其他相关行业技术的专业人才仍严重缺乏。这些专业人才的缺乏一方面会影响旅游网站的建设和维护。因为旅游网站的正常运行需要运营支持、营销策划以及维护数据库等方面的专业人才。另一方面会影响旅游网站对游客服务的质量以及和供应商之间及时有效的联系。这种影响会导致旅游网站的信誉度下降，阻碍旅游业在&互联网+&中的发展进程。
3旅游产业的&互联网+&发展对策
&互联网+旅游业&的发展是一个长期且艰巨的任务，辽宁应结合自身发展状况，采取相应的对策，逐步完善旅游业产业体系，革新传统旅游经营模式，加快&互联网+&助推传统旅游业转型升级的进程。
3.1转变传统旅游观念
要加快&互联网+旅游业&的发展，就必须转变传统旅游观念，充分认识到旅游信息化是旅游业发展的必由之路。一是加强对&互联网+旅游业&的认识。先关旅游企业应充分认识到在旅游业与互联网的接轨中，互联网不仅是个渠道，更多是个平台，通过这个平台整合各种旅游资源，满足用户需求。二是转变传统的经营观念。旅游业与互联网合作的深度和广度还不够，旅游相关企业应将传统的经营模式和互联网有机结合，实现旅游业内部运营的电子化、信息化和系统化，丰富其运营方式和营销手段，培养和引导用户的消费观念，培育顾客的忠诚度。
3.2建立完善的旅游信息系统
建立完善的旅游信息系统是旅游业在&互联网+&背景下发展的基石。首先，建立内容丰富、实时更新的动态旅游信息数据库。应通过建立和完善包括旅游咨询、旅游线路动态信息、酒店预订、在线论坛等内容的旅游信息数据库，确保旅游信息全面、及时、准确，满足游客的需求。其次，提供个性化的旅游服务。旅游企业的信息系统必须创建独具特色又具吸引力的功能。通过集成游客信息，准确了解游客的兴趣偏好，为其提供个性化服务，例如根据游客的消费档次、旅行时间、兴趣爱好等设计智能化的旅游路线；建立网上游客超市，方便游客按照自己的意愿对旅游项目进行自由选择和组合。最后，建立旅游信息共享平台。单一景点或一个旅游企业很难吸引顾客，只有加强区域内旅游企业的合作，建立旅游信息共享平台，实现优势互补，才能形成独具特色的吸引力。旅游企业应通过互联网联盟，实现信息资源共享，打造区域旅游品牌，实现各区域旅游资源的有机整合，打破地域的限制，提升旅游企业的网络化经营。
3.3打造安全的互联网交易体系
通过打造安全的互联网体系，为其旅游业在&互联网+&背景下的发展营造良好的网络环境。首先，完善相关的法律法规。通过加强法律的监管力度，最大限度的减少旅游业在互联网领域存在的欺诈、欺骗以及泄露用户信息等行为，规范旅游业在互联网中的交易行为，保护消费者的合法权益。其次，加强互联网安全技术的研究和应用。网上交易的保密性和安全安全性直接影响买卖双方的利益，安全问题已成为推广旅游业在&互联网+&中发展的关键。通过防火墙和病毒防范技术、数字签名技术、数据加密技术等手段防止&黑客&攻击，确保旅游业务在互联网上的支付安全。最后，建立互联网信用体系。一方面，通过信用体系可以对在互联网上开展业务的相关旅游企业进行评估，对发布虚假旅游信息等行为的旅游企业进行惩戒，加强其诚信建设和自律。另一方面，增强用户的诚信观念，提高消费者的网络安全意识。互联网信用体系的建立在一定程度上保证了旅游业互联网信息的安全性。
3.4注重培养旅游信息化专业人才
在&互联网+&背景下，旅游业发展离不开旅游信息化专业人才的支撑。因此只有培养旅游信息化专业人才，提高整体旅游从业人员的素质，才能将传统旅游业的经营管理与互联网的技术手段、应用功能等有机结合起来，加快旅游业在&互联网+&中的发展。一方面，旅游业应建立有效的人才机制，积极引进高端人才，通过将高素质的信息化专业人才安排在关键岗位上，提高旅游业信息化建设的效率和质量。另一方面，旅游业相关部门应做好从业人员的培训工作，通过组织从业人员学习旅游业信息化的相关知识和技能，打造一支旅游信息化的专业团队；另外，高等院校及中等职业院校积极开展与旅游企业的合作，加快培养以市场需求为导向的旅游信息化专业人才。
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互联网+浪潮下 汽车后市场电商行业未来前景分析
　来源：前瞻产业研究院　E3003
&互联网以及移动互联网的迅速发展，使得汽车后市场逐渐发展起来。对于消费者来说，通过互联网直接购买或者定制，减少了中间环节的消费；对于汽车企业来说，，其汽车后市场品牌推广力度加大，消费者在浏览搜索相关信息过程中也进一步改善了信息不对称的消费情境。前瞻产业研究院发布的《》指出，目前我国汽车后市场电商仍处于初级阶段，未来行业前景较好。
汽车后市场电商应用的四大模式
目前国内汽车后市场大致可分为四类电商模式：商城类电商、C2B用户定制类、B2C+O2O模式以及B2B2C+O2O模式。其中前两类电商模式都需要消费者具备相应的车辆或保养知识。汽车零部件不同于其他商品，零部件型号或是相应信息的错误便会导致货品出现偏差。
图表1：汽车后市场四类电商模式
资料来源：前瞻产业研究院整理
汽车后市场电商交易规模分析
从所获得的来看，2014年途虎养车网完成销售额约为3亿元，截止2014年末，特维轮在天猫的累计销售额超过3500万元，这与2014年我国超7000亿元的汽车后市场规模相比，所占比重较小，这进一步说明我国汽车后市场电商整体交易规模偏小，仍处于初级阶段。
与国外汽车后市场电商渗透率比较
目前，全球欧洲和北美地区的汽车后市场电商发展处在世界领头地位，特别是在电商领域，目前美国的替换胎市场上，21%的轮胎是通过网上销售的。另有数据显示，欧洲轮胎通过电商实现的销量，现已占到其总销量的9%，约为80亿美元，占当地汽车零部件市场网上销售额的10%-15%。据悉，美国替换胎市场2013年的网上销售额，占全部汽车零部件市场网上销售额的5%左右，达到2.3亿美元，而且其增长率高达每年30%以上，预计到2020年，轮胎可达到汽车零部件市场网上销售额的10%以上。
根据我国汽车后市场电商交易规模和汽车后市场总规模来看，前瞻预计当前我国汽车后市场电商渗透率不足2%，这与国外差距甚大。
汽车后市场电商行业市场空间测算
影响汽车后市场需求的两大因素是：汽车保有量和汽车产业链利润结构。在汽车保有量方面，到2018年，我国汽车保有量将达到甚至超过2亿辆。在成熟国家的汽车产业链中，汽车后市场的占到50-60%，而我国目前只占到10%左右，还有很大的提升空间。
前瞻分析认为，年我国汽车后市场将保持在10%-15%的市场发展增速。预计到2020年，汽车后市场的规模将达到1.435万亿。因此，在当前汽车后市场电商行业占行业整体比重较小的情况，未来成长空间巨大。
图表2：年中国汽车后市场规模预测图（单位：亿元）
资料来源：前瞻产业研究院
年汽车后市场电商规模预测
目前，我国汽车后市场电商处于初级发展阶段，前瞻产业研究院预计，年我国汽车后市场电商市场规模将持续高速增长，年复合增长率保持在40%以上。按照2015年我国汽车后市场电商行业占行业整体市场规模2%的份额测算，到2020年，我国汽车后市场电商行业的市场规模有望超过1000亿元。
图表3：年中国汽车后市场电商规模预测（单位：亿元）
数据来源：前瞻产业研究院整理
年汽车后市场电商趋势前瞻
◆ 趋势一：传统企业电商化经营进程加速
随着传统家汽车后市场企业成本上升和受到其他平台电商的冲击，传统汽车后市场企业电商化经营进程逐渐加快。目前汽车后市场企业进入电商化经营基本有三种方式：一是自己建立网站，提供更多信息和在线销售，二是加入平台类网站，比如天猫等，三是线下和线上结合，从而传统渠道可以在线下传统渠道的竞争中继续攻城略地，击败线下同类，同时通过有效的电商防御，赢得更多的时间进行商场经营的战略调整，并在最终的竞争平衡中保留更多的生存空间。
◆ 趋势二：平台类电商和垂直类电商将平方秋色
平台类电商和垂直类电商将平方秋色，平台类电商因为其影响力和简便性，吸引越来越多的汽车后市场企业进驻，其中以天猫为主。而垂直类电商因为提供一体化服务，也会越来越受到客户的欢迎。
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项目咨询：5从“互联网+”看未来发展的十大趋势
[ 亿欧导读 ]
如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。
从现状来看，“”处于初级阶段，是个都在热谈但是没有落实的理论阶段。各领域针对“互联网+”都会做一定的论证与探索，但是大部分商家仍旧会处于观望的阶段。从探索与实践的层面上，互联网商家会比传统企业主动，毕竟这些商家从诞生开始就不断用“互联网+”去改变更多的行业，他们有足够的经验可循，可以复制改造经验的模式去探索另外的区域，继而不断的融合更多的领域，持续扩大自己的生态。
互联网+真正难以改造的是那些非常传统的行业，但是这不意味着传统企业不做互联网化的尝试。很多传统企业都在过去几年就开始尝试营销的互联网化，多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建。更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段，甚至不会、不敢或者不能尝试网络交易方面的营销，因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题。还有一些商家自搭商城，但是成功的不是太多。但是自创品牌，通过电商平台销售经营的服装及零食等商家已经摸索出了一条电商之路。
与传统企业相反的是，当前“全民创业”时代的常态下，与互联网相结合的项目越来越多，这些项目从诞生开始就是“互联网+”的形态，因此它们不需要再像传统企业一样转型与升级。“互联网+”正是要促进更多的互联网创业项目的诞生，从而无需再耗费人力、物力及财力去研究与实施行业转型。可以说，每一个社会及商业阶段都有一个常态以及发展趋势，“互联网+”提出之前的常态是千万企业需要转型升级的大背景，后面的发展趋势则是大量“互联网+”模式的爆发以及传统企业的“破与立”。
本文尝试结合互联网线上线下的常态，做一个“互联网+”发展趋势的预测，希望对正在关注“互联网+”的朋友有所启发。
趋势一：政府推动“互联网+”落实
“互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。
一是：发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。
二是：挖掘那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+”型企业，算是案例。
三是：结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。
四是：引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。
五是：资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。
趋势二：“互联网+”服务商崛起
接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。其实从服务角度来看，为“互联网+”服务商也是一种转型。这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。
这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。第三方服务的涉及的领域有、云系统、电商平台、商、CRM等软件服务商、智能设备商、、3D打印等。
趋势三：第一个热门职业是“互联网+”技术
“转型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及运营人员，更多的通过培训上岗的人员。从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。
趋势四：“互联网+”职业培训兴起
政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很火的教育类型，同时市场份额也占的比较大，每年都会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。“互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。
趋势五：平台(生态)型电商再受热捧
在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台，无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。一来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。
这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，也能催生出平台。更多的平台或者生态出现以后，“互联网+”要做的只是生态与平台的连接，更有利于行业的整体升级。
趋势六：供应链平台更受重视
供应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+”的企业应该遵循的。企业及行业转型的根本是供应链的互联网化，也是供应链的优化与升级。对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平，技术人员也都可以配齐，考核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非常困难的问题。
供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统企业在现在看来根本是无法改造的。传统供应链模式相对效率低下，互联网化以后的传统企业必定会受其拖累。因此，“互联网+”要求有一部分专门研究供应链设计及改造的专业人才站出来，为广大需要转型升级的。
趋势七：O2O会成为“互联网+”企业首选
O2O将会大受重视，O2O已经成为当前商业都在探讨的话题，只是O2O不算商业模式，只是一种形式，广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业模式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的首选，O2O相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”被提出以后，很多认为在线上线下产业相融合的大趋势下，O2O已经没有位置了，这个看法是伟哥不认同的。
作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目前很多传统的企业尤其是手工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+”模式需要借鉴的。大量的案例可以为传统企业转向提供经验，也可以为互联网企业融合传统企业提供思路。接下来，O2O会是每个传统企业的必修课，也是线上企业必须研究的课题。同时，伟哥认为“互联网+”之所以被政府推出，各种基于O2O的商业模式是其参考，也算是一种变向的推动。
趋势八：创业生态及孵化器深耕“互联网+”
目前，全国的孵化器已经超过1200个，2015年会是孵化器的整合元年。同时，孵化器在接下来的发展中，将主推“互联网+”，传统企业融合“互联网+”的新模式企业将会与高新产业一样受到孵化器的重视。“互联网+”被作为政策推出来的另一个原因，是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移动互联网相关。、在线教育、O2O等领域创业项目的火热，间接推动了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了足够多的创业项目。
当前，围绕互联网的创业项目已经形成了一个生态，创业项目的关联性是一条脉络，这条脉络可以梳理与整合某些行业的全产业链;物联网是另一条脉络，这条线把智能硬件、可穿戴、生物医疗等领域连接起来。整个创业生态都是围绕移动互联网的，政府牵头推出“互联网+”政策，正是为了推动更多的互联网创业项目的产生。在政策的激励下，会有更多的互联网创业项目出现，传统的创业项目也就越来越好，以此来解决行业的升级。所以，接下来各地的孵化器将会主推“互联网+”项目。
趋势九：加速传统企业的并购与收购
互联网企业投资持股传统企业已经屡见不鲜，事实上传统企业投资或者收购互联网企业的案例也不在少数。在以往的传统企业转型研究中，伟哥认为入股与并购是传统企业互联网化最简单快捷的方式。这比传统企业高薪挖电商运营团队或者引入高科技人才更直接有效，引进团队和人才还需要很长的时间与企业原有结构及运营模式磨合，也不是所有企业都适合直接转变运维模式的。直接收购互联网企业，企业的全部业务打包性的与传统企业对接，相当于互联网业务外包但又是内部的公司，双方的业务及职工又不受冲突，可谓一举多得。
不要看互联网企业价值多少亿美元，市值500亿美元以上的互联网公司也就那么多，线下的资本要比线上多很多。大量的民间资本长期累积，过去这些资本都投银行、能源等传统行业，近几年来随着实体行业的萧条与不景气，这些手握大量资本的企业开始着眼互联网，很多专注互联网投资的基金都有传统企业的身影。线下资本投入线上，有利于民间资本的优化及再分配，“钱生钱”的投资模式如今已经走向病态，以P2P等巧立名目的民进非法集资还在与日俱增，如果这部分钱能够转投创业项目，将会更好的促进社会的整体转型。
趋势十：促进部分互联网企业快速落地
“互联网+”虽然更多的是互联网与传统企业的融合，其实很多互联网企业也在寻求切入传统市场，这些企业也需要转型。最鲜明的例子是当前数以万计的手机应用，这些APP肢解了PC互联网的市场，短时间内积累了超过千万甚至上亿的用户，但是缺乏更好的商业模式，简单的说就是找不到挣钱的来路。可能用户很多，活跃度也很高，但就是无法直接变现，或者用户的消费能力太差。基本上每一个APP都是某个行业或者其细分领域的代表，在线上无法解决的盈利问题的时候，这些商家都有落地线下的趋势。如唱吧在尝试自己做KTV以及与线下KTV合作，墨迹天气开始做硬件商家合作空气检测及空气净化的硬件。
如果说过去是互联网企业主动找传统企业，谈及的条件等方面会非常被动，“互联网+”则会让传统企业主动找互联网企业。譬如在“治霾”这个问题上，污染严重的制造业以及传统检测设备的商家肯可能都会找到互联网企业，以提供整体解决方案及产品合作方案。“互联网+”政策能够促成过去这些商家做不到或者不敢想的事情，这也算是将来一个趋势。
本文与大家探讨的“互联网+”未来趋势，基本是政策、产业连接、创业及资本方面的，也是比较宏观的。在每一个行业以及细分领域可能还会有更多的趋势，但大体上都离不开社会及产业的大环境。其实无论大家身处哪个行业，在参考伟哥所述及的这些趋势之外，更要与自身行业相结合，可能会对企业将来发展有一个更好的预判。
其实不管有什么样的趋势与政策，最终要推进与落实“互联网+”还是要靠企业自身。至于要走哪个路线，选择哪种方式，就看企业对产业、企业、互联网、以及商业模式的理解了。
本文作者王吉伟，亿欧专栏作者；微信公号：jiwei1122，微信个号：mcjave，新浪微博@王吉伟-；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。
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