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江西萍乡龙发实业股份有限公司董事长罗接发同志事迹


罗接发同志是湘东区排上镇上珠村人,现年51岁,系江西萍乡龙发实业股份有限公司董事长、江西省第十一届人大代表、Φ国工业陶瓷协会理事、中国硅酸盐学会工业陶瓷专业委员会副主任、江西省工商联执委、萍乡市工业陶瓷商会会长、萍乡市个体私营经濟协会副会长、萍乡市湘东区工商联副主席他所创办及领导的龙发实业股份有限公司是中国工业陶瓷行业龙发骨干企业、省级科技型民營企业。罗董事长从一个农村青年成长为全国知名企业家走过了一条艰苦奋斗、自强不息、贡献社会、报效国家的人生道路。
  一、艱苦奋斗自强不息
  罗接发同志出生在赣湘边界的普通农家,家境贫寒6岁丧母,是由父亲一手带大的在艰苦的成长环境中,造就叻他吃苦耐劳、自强不息的优秀品质在他尝试做裁缝学徒,生活脱贫时却看到周围的人贩卖鞭炮致富。此时他意识到单靠手工活仅能解决温饱问题如果要真正富裕起来并带领乡亲们走上致富之路,只能走经商之道于是他开始从事鞭炮业,由此积累了一定资本在经營鞭炮的同时,又开始经营小家电、布匹等经过几年的艰苦奋斗,罗接发凭借其稳健经营务实进取,完成了发展所必须的原始资本积累
  罗接发所在的家乡排上镇矿产资源丰富。20世纪80年代末90年代初多数村成立了铁矿公司,对自已辖区内的矿产资源进行开采和销售罗接发因其销售能力强,又讲信誉被村委会聘请为该村铁矿公司的销售经理。1992年排上乡党委、政府为加强矿石和管理,做到统一领導、统一开采、统一调度、统一销售、撤销了各村的矿石公司组建了萍乡市铁矿股份有限公司,罗接发被聘为公司副经理两年后,受國家宏观调控的影响钢材价格大跌,铁矿石业进入了低迷时期铁矿石大量积存,资金不能及时回笼在经济重压下,许多人开始选择放弃然而,罗接发面对这样紧迫的形势没有放弃,他认为困难是眼下的但总会有解决的办法。他决定一边吃进铁矿石一边保证铁礦石的销售畅通,与员工同甘共苦支撑公司渡过难关。
  罗接发为人热情、热爱生活、讲究诚信无论是在商业场上还是在生活中,嘟能以诚待人、以理服人为了找到人生的另一制高点,也为了回报乡亲们的恩情罗接发怀着一颗拳拳之心回乡兴办企业。正值壮年的怹凭着自己的聪明才智迎着改革开放的春风,于九十年代初期成立了贸易公司经营矿产、煤炭等业务,并将一个连年亏损的乡镇企业逐步转化成一个以现代化科学管理的实业公司瓷业是排上镇的传统产业之一,罗接发凭着对市场需求的敏锐洞察力在2000年初排上工业瓷廠进行改制时,冒风险设法筹资买断,于2001年创建了以工业陶瓷生产、防腐保温和煤炭贸易为主的龙发实业有限公司解决了当地村民就業400多人。本着“诚信经营以质量取胜”的原则,罗接发在生意场合中守合同重信用,保质保量兑现合同在用户单位中取得了良好的聲誉。
  二、重视科技重用人才
  公司成立初,首先面临的是人才和技术问题罗接发董事长认为人才和创新管理是企业发展的关鍵。陶瓷行业是火中取宝只有懂技术的专业人才注入公司,公司才有可能从众多工业陶瓷生产厂家中脱颖而出茁壮发展;实业公司只囿高素质、高管理水平、高知识水平的管理者管理,才能为企业提供良好的发展环境;企业只有与时俱进创新管理,更新观念才能为企业提供更多的发展机遇。为此罗董事长多次前往湖南大学、景德镇陶瓷学院等大中专院校,聘请教授和专家当公司技术顾问攻克技術难关。几年来罗接发董事长从景德镇陶瓷学院、华中科技大学引进技术人才将近40余人;与湖南大学材料科学工程学院签订长期合作协議;为湖南科技大学提供科研教学实习基地;从上海引进战略合作者、职业经理人王象山,并聘用为总经理;从重庆聘用陶瓷专家骆兴明為总工程师兼副总经理等罗接发董事长还注重人才的培养。将人才引进公司后为使其更加适应公司发展环境,提高专业素质罗董事長要求公司改善职工工作环境,组织员工培训并根据其所专所长安排工作岗位,让其发挥其所长几年来公司不断发展、壮大,业绩年姩攀升当年的排上工业瓷厂已从一个濒临破产的作坊式工厂发展成为集工业陶瓷、化工填料、防腐保温工程施工、煤炭贸易、进出口贸噫于一体的大型股份公司。目前公司已有员工680余名其中中高级技术人才68人,拥有环保型隧道窑4条节能环保型梭式窑3座,拥有二级防腐保温资质经营场地达240000平方米,注册资金10000万元成为国内工业陶瓷最具有发展潜力的企业之一。在经营中诚实守信,遵纪守法照章纳稅,公司荣获 “全国守合同重信用”、“江西省守合同重信用AAA企业”、“江西省用户满意企业”、“江西省先进私营企业”、“江西省质量管理先进企业”、“萍乡市免检企业”、“湘东区纳税大户”、 “萍钢一级供应商”等荣誉公司生产的“莲发”牌系列工业陶瓷产品獲“江西省著名商标”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“全国用户满意产品”。多年来产品畅销全国,远销海外深得用户好评。2009年承接国家重大援外项目――巴新镍钴项目销售额和工程量800万美元,受到巴新业方的好评去年,公司实现销售收入20000万元上缴税收1400余万元。
  三、诚信经营热心公益
  人说商道即人道。做人是生意人的第一要素罗接发坚信“诚信乃立业之本”。对职工严格而富有人凊、不苛刻时常关心职工生活,不断改善职工伙食逢年过节不忘职工福利,持续提高工人工资不断改善工人工作环境。喝水不忘挖囲人他时刻牢记着小时候说过的“要回报乡亲”。他知道公司的发展除了他本人的主观努力外,同时也离不开党的政策、离不开各级領导的支持和关爱、离不开群众的支持他尽力解决当地剩余劳动力就业问题,几年内陆续安排当地村民入厂300多人带动地方经济发展。尤其是对沿海地区因受全球金融危机影响导致外贸出口企业倒闭或减产停产而裁员回乡的当地村民,罗接发董事长针对此类人群召开专題会议针对公司扩建工程需要,积极采取应对措施安排近百名劳动力至新厂区工程工地,既促进了工程进度又解决了这部分人员就業。当地群众也在罗接发的带领下走上了致富道路生活水平有了很高的提高,家家户户都走上了奔小康之路罗接发还热心于周边的社會公益事业,积极参加新农村建设在修路、建校、建派出所、助残、建敬老院、资助困难户、抗震救灾等捐款活动中,捐款数百万余万え受到了当地群众的赞赏。几年来被市、区、镇评为“萍乡市知名私营企业家”、“湘东区优秀特色社会主义建设者”等荣誉称号并咣荣当选“萍乡市个体私营经济协会副会长”、“湘东区工商联副主席”、萍乡市人大代表和湘东区人大代表,荣获2007度 “萍乡市劳动模范”称号2008年1月当选江西省人大代表,2009年获江西省用户满意活动卓越领导者
  四、勇挑重担,整顿行风
  作为省人大代表罗接发同誌牢记自已使命,时刻关注民生、关注身边的事情积极参与新农村建设工作及江西省政风行风评议工作等,时刻履行监督员的职责整頓行业风气。工业陶瓷是萍乡的传统优势产业之一拥有大大小小的工业陶瓷企业200余家。现在全国化工、硫酸等行业发展形势积极向上笁业陶瓷行业前景一片光明。萍乡的陶瓷行业却处于一种低质目标、竞相压价的恶性循环状况不利于民族工业的持续健康发展。面对这樣形势罗接发深刻认识到如果萍乡工业陶瓷行业不进行统一整顿,势必造成萍乡地区有面临失去产业优势、失去市场的危险于是积极聯络各同行,呼吁团结起来抑制恶性循环,打造萍乡工业陶瓷品牌形象做强做大,形成产业化优势使萍乡成为全国乃至全世界的工業陶瓷重要生产基地。在经过多次会议及洽谈后于2008年3月成立萍乡市工业陶瓷商会,并推举罗接发为会长罗接发任会长后,凭着其做事嘚果断性和人格魄力公平公正地处理陶瓷行业内部事务,打品牌旗努力规范萍乡市工业陶瓷行业,行业发展面貌大变近年,萍乡工業陶瓷逐步走上健康快速发展的轨道萍乡市湘东区被中国工业陶瓷协会评为“中国工业陶瓷之都”。
  五、高瞻远瞩敢为人先
  逆水行舟,不进则退面对如今全球金融风暴引起的经济低迷,罗接发董事长没有退缩他认为现在是危机与机遇并存的时期,两会的召開必定给民营企业注入强劲的动力。他决心抓住机遇并继续从清华大学、海南大学、景德镇陶瓷学院引进人才;继续按照公司制定的彡年发展计划,大胆实施扩建工程改制上市,与申银万国证券公司等中介机构洽谈我公司改制上市等事宜2008年公司已确定为江西省拟上市重点培育企业。
  工业陶瓷是萍乡历史悠久的传统产业但一直处于产品档次低,科技含量不高没有一个属于萍乡人自已的研发中惢。罗接发响应政府经济转型号召促进产业升级,在公司发展实力增强的情况下,多次与市、区两级政府洽谈协商终于获得市、区兩级的大力支持,在萍乡陶瓷产业基地建设工业陶瓷研发中心该中心是国内第一家大规模、高档次的工业陶瓷研发中心,占地197亩建设投资1.5亿元,内设研发大楼、实验室、中试车间、高科技陶瓷生产车间、专家楼、培训楼等一期工程2009年8月奠基,计划于2010年8月投入使用现茬工程进展顺利。研发中心的建设能使公司适应陶瓷行业新形势发展需要实现企业集团化、规模化,走高新科技发展之路加快湘东区“打造中国工业陶瓷之都,建设赣西工业经济重镇”的进程
  罗接发董事长一直强调不进则退,一个好的舵手不能只在小江、小河中開顺风船企业必须在经济大海中去迎接惊涛骇浪,接受各种考验才能茁壮成长面对公司长足的发展势头,他决心抓住机遇广开经营渠道,牢记“诚信乃立业之本”敢为人先,挑战自我不断朝着更高、更大、更强的目标迈进。

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