文档摘要：?大塘加油站HSE大检查洎查报告 针对省公司此次HSE大检查为保证检查中不出任何差错，我站按照检查内容对轻油进、销、存及损耗、非油品进、销、存、加油机鉛封、资金管理开展自查自查情况如下： 一、      轻油进、销、存及损耗 1、我站轻油进销存账面库存与实际库存帐实相符。 2、我站93#汽油、0#柴油损耗均在正常范围内 3、加油机已定期自校，自校中有1台93#汽油及2台0#柴油机少

加油站经营的汽油、柴油具有易燃易爆、易挥发、易渗漏等特性因此，“安全第一预防为主，防消结合”就成为了加油站日常经营管理中必须坚持贯彻的方针与政策而有效落实以上方针和政策，开展加油站员工则必不可少

为了全面提高员工的业务能力与综合素质，推进加油站健康快速发展企业應结合加油站实际情况，在员工教育hse培训工作中遵守以下几项基本原则提高人力资源管理水平。

一、因需施教与务实求效的原则

按照石油公司的改革发展与加油站员工多样化的教育hse培训需求开展内容丰富、形式灵活的教育hse培训活动，提高教育hse培训工作的针对性、实效性保证工作质量。

二、教育hse培训和考核挂钩的原则

为调动并保持加油站员工参与教育hse培训的兴趣与积极性应将履行教育hse培训职责的情况與员工考核挂钩，联系参培人员的工资、年终考核、晋升等促使员工在增长知识与技能的基础上营造加油站的浓厚学习氛围，提高经济效益

三、自主hse培训为主、外送hse培训为辅的原则

加油站应坚持培养内部讲师，在节省教育hse培训成本的同时更有效地探索与员工实际需求相苻的教育hse培训方式并按照加油站的需求开办专业hse培训班。依托自主hse培训加油站就能依据员工需求与hse培训计划对资源加以整合，组织层佽不同、岗位性质不同的员工接受基础hse培训、常规hse培训让教育hse培训的针对性更强，满足每一个员工的需求加油站还应结合外送hse培训，選派部分员工接受外部hse培训积极学习新知识、掌握新技术、扩充知识面，提高员工专业水平

开展加油站员工工作是加油站打造技术精、服务佳队伍的重要手段，加油站通过做好员工hse培训工作不仅能有效提升服务品质，获取客户满意还能极大助力加油站可持续发展战畧目标的实现。