（图一）问：在职场咱们要不要当“邀功精”
答：看看马忠的终身，你就理解了。
马忠这个姓名，不熟悉三国的人也许都没听过。三国志中也对其着墨甚少。可是在三国演义里，此人就厉害了。
虽然他官职不高，长得也不帅气，可是他会抢功啊。
命运却给咱们的马将军开了一个大大的打趣。
观马忠终身，脚踏实地，遵循本分；本职工作也一向用心完结；基本功不可谓不厚实，不然怎么一箭射死黄忠？怎么能够临阵不乱，指挥有度？
文中描绘并不剧烈：
三国系列问答：
却是他的搭档史迹，信了邀功精的说辞，认为劳绩真的能够靠抢的，自不量力上前单挑，落得个战死的下场。
直到他做了一件一切三国武将都想做的大事。即是擒住了关羽。
关羽被杀后，他的儿子关兴手刃了仇敌潘璋，拎着潘璋的头，在战场上撞见了马忠。
斗不三合，被忠一刀斩于马下。（图二）潘璋拍马前去，跟黄忠“交马数合，不分胜负。忠奋力恶战，璋料敌不过，拨马便走。”
答案是：哪有什么邀功精，有的仅仅人生的机会和抓住机会的才能罢了。
老板又输了一局，这时候咱们本期的主角马忠该出马了。
用黄忠最拿手的方法打败他，是对他最大的敬重。
提到这儿，马忠的故事就算完毕了。让咱们回到这道出自奇葩说辩题的疑问：在职场中咱们要不要当邀功精？
有人说那时的关羽现已老迈，战斗力不行了才会被他擒住的。可是在几页纸之前，关公才刚刚三合战胜马忠的老板潘璋啊。人家虽老，战斗力可真一点不弱。即使被打下马来，也不是易与之辈。
应该说直到这一刻，马忠的体现都可谓完美。不光抢到了功，老板还挂了，空出了一个偏将军的方位来。接下来自然是论功行赏升官发财的节奏了吧？
这次马忠的进场开端加特效了：
璋部下司马马忠禽羽，并羽子平、都督赵累等。（图二）你认为拿下武圣关羽即是马忠抢的仅有大功，就太小看咱们马忠将军了。
且说关兴行很多里，忽听得人言马嘶，一彪军来到；为首一将，乃潘璋部将马忠也。忠见兴杀了主将潘璋，将首级擐于马项之下，青龙刀又被兴得了，怒发冲冠，纵马来取关兴。兴见马忠是害父仇敌，气冲牛斗，举青龙刀望忠便砍。忠部下三百军并力上前，一声喊起，将关兴围在垓心。兴力孤势危。忽见西北上一彪军杀来，乃是张苞。马忠见救兵到来，匆忙引军自退。关兴、张苞一处赶来。赶不数里，前面糜芳、傅士仁引兵来寻马忠。两军相合，混战一处。苞、兴二人兵少，匆忙撤离，回至猇亭，来见先主，献上首级，具言此事。（图二）看到老板被砍了，怒发冲冠，勇于纵马上前对战后蜀武力值出类拔萃的关兴，已是胆识过人。碰到张苞引军来救，能头脑冷静引军撤离，也是有勇有谋。遇到援军以后，对方撤离并不穷追，见好就收，颇有大将之风。
遽然狂风大起，忠急退时，山坡上马忠引一军出，一箭射中黄忠肩窝，险些儿落马。（图二）黄忠是三国当中最佳的射手之一。善骑射，也曾打败过相同以射箭出名的夏侯渊。
马忠仅仅是东吴偏将军潘璋手下的一名部将。在全部三国演义的前半段都没有他任何文字记载。
别看黄忠其时现已七十多岁，可是“尚食肉十斤，臂开二石之弓，能乘千里之马，未足为老。”
但是马忠真的就把他拿下了。这也是马忠在三国志里仅有的进场：
正走之间，一声喊起，两下伏兵尽出，长钩套索，一齐并重，先把关公坐下马绊倒。关公翻身落马，被潘璋部将马忠所获。（图二）是不是有一种打dota被抢了人头的感受？
不幸马忠，默默无名数十年，一朝全国出名，短短数月却又深夜被人夺了性命。邀功未半而中道崩殂矣。
当然人生除了机会，还有意外。马忠的结局通知咱们一个道理：出来混，总有一天要还的。工作中仍是尽量行善积德，不要砍砍杀杀的啦。
你认为这就完毕了吗？当然没有。
关羽被斩首以后，刘备大怒，发兵伐吴。老将黄忠随军东征。
糜芳、傅士仁本即是蜀国降将，见刘备来势汹汹，心想 “军心变化，我二人性命难保。今蜀主所恨者马忠耳；何不杀了他，将首级去献蜀主” 所以 “三更时分，入帐刺杀马忠，将首级割了，二人带数十骑，径投猇亭而来。” 身首异处不说，头还被用来纪念了关羽：“先主亲捧马忠首级，诣前祭祀（关羽）。”
至此，在三国演义中最负盛名的五虎将，有两个在直接对立中输给了本期主角，马忠。
潘璋部将史迹，也即是马忠的搭档，拍马上前单挑。他怎么想的，很简单嘛：马忠抢了个大功，我也不能输啊。黄忠也是闻名的五虎上将之一，拿下也是头功啊！
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（图七）期待重视和托马斯白一同了解那些风趣的人和事
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该网址被大量用户举报，可能含有恶意信息。在职场，到底要不要做一名“邀功精”？看看雷军怎么说！
最近奇葩说请来了“掏出来搞事情”的小米手机CEO雷军来参与了一期节目的录制，作为奇葩说的首席赞助金主爸爸，一上场就被何老师叫“干爹”，现场气氛简直不要太欢乐~
当期的议题也非常有意思：“在职场到底要不要成为邀功精？”
“邀功精”，听着就不是什么好词，跟“蜘蛛精”、“狐狸精”似的，看起来明显不太符合我们和谐社会主流价值观嘛！谁要当？肯定不要。
不过，要知道，这是一个辩题，既然是辩题，那就无标准答案而言。
我们先来看看正反方的观点。
一定要邀功！（精=精于）
1.干活是给老板干活，而老板最擅长闭目养神，你不能等，你等不醒一个装睡的人；
2.员工有功可邀，领导才有安全感；
3.求求你们看一看，我到底有多努力。我不是天生的主角，可是我不想一辈子渺小，我只是想用邀功这样的方法，为自己打上一束追光灯，希望在老板们的眼中，可以看到我；
4.看到人家为什么邀功能成，为什么那么bitch老板还不开除。邀功的前提是有功可邀；
5.邀功精，精于邀功，怎么能让你看出来我是邀功精呢；
不要当“邀功精”！（精：妖精）
1.邀功精经常与说谎精挂钩，天天在说谎，抢占别人功劳；
2.作成就感是通过自己努力工作得到的，而不是向别人乞求来的；
3.什么是邀功精，把大伙的功当做自己的功，会否定别人的成果；
4.会邀功的人，往往也会甩锅；
5.邀功会惹到同事，若自己失意时，那就被孤立；
雷大大作为反方，也发表了自己的观点：
乍一听，双方观点好像都有道理，一时竟不知道该支持哪一方。
但进一步分析，你就会发现，双方观点其实是一致的。
让我们来划一下议题的重点：“邀功精”。
这个词有两个解释：
1.善于向老板汇报自己及团队所立功劳的人；
2.没有功劳或喜欢将团队功劳独占后向老板“邀功”的人；
正方从第一种解释出发，阐述在这种情况下，有功劳的人，理所应当该向老板“邀功”；
反方从第二种解释出发，认为“邀功精”就像蜘蛛精狐狸精一样，是靠损害他人利益使自己获利的人，所以坚决不能当！
整场辩论下来，综合辩手们的观点，得出结论：
在职场中，如果有功可邀，就应该做一名“邀功精”！
是的，我们之中的大多数人都身处职场这个“江湖”之中，每个人都使劲浑身解数以在江湖中获得一席之位。即使你没有成为霸主的野心，信奉“酒香不怕巷子深”，埋头苦干总会被慧眼识珠的老板看见，但也要留心说不定老板在巷口闻见酒香时，就被人“截胡”了呀！
所以，有功劳，一定要“邀”！
但邀功这事儿是个技术活儿，一不小心就会招致同事的白眼，邀功的时机不对也容易拍马屁拍到马腿上被马踢了。万一功劳邀错了，把别人的功劳变成自己的功劳还把同事得罪个精光，因此职场有风险，邀功需谨慎。
那么，正确的“邀功姿势”是怎样呢？
适时邀功，把握邀功的“度”
老板虽然喜欢“装睡”，但他不傻，随时邀功只可能有两个原因：
一是这些功劳都是小功劳。我发工资给你就是让你干活的，你每干一个活都跑来跟我说，是在让我质疑你的工作能力吗？
第二，这些功劳并不是你的。一个人再有能力，也没有精力去完成那么多大功劳的事，随时都有大功劳可“邀”，只可能有一个原因，那就是“抢了别人的功劳”，你觉得老板会喜欢这样的员工吗？
所以，注意把握邀功时间，功劳可以邀，但是在做好本职工作的前提下，不要本末倒置。
不要独揽功劳
大多数大的功劳一般都是属于整个团队的，这个时候你作为团队的代表去向老板“邀功”，一定要记得将团队放前面，一来不会遭团队其他成员的记恨，二来也让老板看到你是将团队放在首位的人，是值得培养成Team Leader的人。
以“汇报工作”的方式邀功
还是那句贯穿我们整个办公室的职场第一箴言：工作追求的是结果，所有的老板都是结果导向的。
就像写简历，在准确展示你的工作成果时，建议大家可以遵循两大原则：
1、 简单的事情，那就采用“事件”+“结果”的叙述模式，清晰明了就行；
比如上月团队在天津做了一场500人规模的活动（事件），收集到480名客户联系方式，现场产生30笔订单（效果）；活动后持续跟进客户（事件），又产生50笔订单（结果）。
逻辑清晰，简单明了，给他人的感觉可不是在邀功，你是在汇报工作，而已。
2、 比较复杂或者大家都很看重的事情，就可以采用“任务”+“困难”+“方式”+“结果”的展示模式，突出精彩或值得学习甚至推广的地方；
比如，向你的上司邀（汇）功（报）：上周要完成第二季度市场推广方案（任务），但市场预算大幅减少（困难），于是推广计划以事件营销代替广告投放（方式），昨天方案得到公司CEO的认可（结果）。
先按这套逻辑汇报工作过程，关于细节，不要主动说，老板问的时候再细说。
辩论结束时MM马说：
做人要做“人精”，做妖要做“妖精”，职场就要做“邀功精”。
承认自己的需要，也承认了自己的价值。
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▎文章来源：展动力（ID：ZDL-Executive-Search）作者：妖功精。公众号：FRM考友论坛已授权转发，转载请联系原作者。任何疑问@FRM主页君微信号：
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