应届生工作一年都想辞职，这难道是个怪圈？
应届毕业生工作满一年是一个分水岭，是应该审时转弯，还是应该激流勇进？
一年还真是个坎！
前几日，在知乎上随心转悠，被一则提问所吸引！问题的主体是个一名工作刚满一年的女孩，现在想辞职，但是又不知前路如何，为此困惑！
据相关调查，应届生工作一年后18%的人都会选择离职，这是一个平均数，在中小型企业，尤其是创业型公司，这个概率有可能达到50%以上，这难道是一个怪圈？ 因此， 越来越多的企业认为培养应届毕业生是为了给别的公司做嫁衣，便不愿招录应届毕业生了。
难道这个怪圈真的没办法破解吗？他们到底是怎么想的？
1.冲动很容易引起狂风暴雨
应届毕业生，在最初无任何经验的自卑心理，到通过努力有所成长起来的他。有的时候真的觉得自己已经到达了某些领域的顶峰或者很高的境界，而这个时候，他们对自己的认识和现实存在很大的落差，这种不自知或者浮躁的认知，往往会造成不可逆转的“冲动”！
2.盲从很要命，情义在职场起多大导向作用
很多人天生会找有阳光的地方生长，但也有很多人，根本还没来得及选择，便浑浑噩噩的落入了阴暗的黑洞中。应届毕业生自身缺乏免疫力，更像后者。
他们进一家公司，没有归属感，很容易相信站在他们立场说话的人。久而久之便形成了“情义”，这种情义如果与企业发展是同向的，她会积极的随企业一同成长，但是如果这种情义是背道相驰的，那么应届毕业生那一点脆弱的信念很难抵御这种摧毁性的“诱惑”！
3.恐惧是一面黑色的墙
成长要讲究循序渐进，而且必须要合理引导。现代企业发展节奏较快，很多时候根本无暇顾及应届毕业生的角色转变，加上应届毕业自我调节能力差，无法正确解决自己心里的疑惑。最后将一切责任推到了公司，认为公司职能分配有问题，管理混乱。
4.前面的风景更精彩
现在企业招聘中，90后已经成为主力军，他们思想新颖，观念超前，确实给企业注入了不少朝气蓬勃的绿意，然而，他们的就业诉求也是千奇百怪，也许丰厚的薪水，良好的工作环境及晋升机会对他们的吸引力都不是最主要的。正如：网上那则奇葩的90后的求职意向：我不在乎每月给我发多少薪水，我只在乎每月能有几次聚餐和K歌？
他们永远有更新鲜的事物等待着他们去猎奇。可怕的是，这种心痒，他们奉之为崇高的追求！应届毕业生更是对职场充满了各种好奇，没有原因，我只是想看到不一样的风景！
企业该如何见招拆招？
应届毕业生离职概率高，很让那企业的HR为之头疼，一方面企业需要做到与时俱进，储备最具培养潜力的储备力量，一方面应届毕业生能节省一定程度的人力成本。那么，怎么能降低应届毕业生的高离职率呢？
1、严把“入门”关，比例设置和培训很关键
企业可以适当的招录应届毕业生，但是比例一定要科学设置。很简单的道理，“少数服从多数”，如果应届毕业生的招录比例很大，他们很容易组成小团体，产生共鸣，如果把握不好，那些不好的“新人瘟疫”会传染的较为迅速，集体治疗会增加企业的管理成本。另外，比例设置，也是为了应届毕业生接受到更专业的指导。因此，务必要招录那些专业、兴趣、性格都对口的佼佼者。
新人培训很重要，每一个应届毕业生对待第一份工作都是特别的重视。企业一定要把握住这个机会，给于应届生一个正面的、系统的、可行性的培训，让应届毕业生认可这个企业，并且在这个企业里，能实现他的最初的梦想。另外也是为新人避免浮躁打一个“预防针”。
2、要将职业素养与企业文化结合起来
企业要有对外的经营理念，也要有内部用人理念，这一切都是企业文化的组成部分。在内部的用人理念里，职业素养务必要加到企业文化中，并将这些贯穿于平时的管理中。制订一套选才、育才、用才、留才的制度。
企业文化真的可以“绑架”一群人，就像“儒家思想”千百万年来“绑架”中国人的思想一样，这种影响虽然看不见，但是威力无穷！
3、沟通会使所有的问题都有答案
应届毕业生往往对自己的定位不明确，在新的职场环境中找不到自己的位置，不知道怎么样才能实现自己的价值，在日常的工作中碰壁也不能及时的解开。
这里强调一点，往往部门的直属领导最能观察到底下员工的情绪障碍。管理责任首当其冲，只有及时的、有效的与其沟通，并作以正确的引导，往往能使应届生增长见识。打消恐慌心理。
4、量身定制应届生的薪酬制度、晋升制度
很欣赏很多幼儿园的管理方法，每一个宝宝都是天才，他们只是擅长的点不一样。因此有了很多奖项，“聪明宝宝”、“小画家宝宝”、“口才宝宝”、“数学宝宝”等。
他们抓的就是每一位宝宝的擅长点，为他们打造量身制作的奖励。其实企业管理也可以浅显如此。去把握每一位应届生的优点，配套使用相应的薪酬激励、晋升激励等等。只要得到激励的人才会有新的目的地，才能遵从一定的轨迹成长，不容易“出轨”。
个人工作一年辞职须谨慎！
对待个人来言，跳槽多真的不是什么好事，尤其是应届生，你以为你的跳槽是一次跳跃，在很多时候，也许是“落荒而逃”！
选择是痛苦的，从你想换一种选择开始！这个社会有很多人“站着说话不腰疼”，会告诉你“辞吧，树挪死，人挪活！”这似乎是一个终结的答案，也让人很痛快！
然而，应届生，接下来你会面对一大堆的选择困难。“经验少、企业忠诚度低、不接受毕业两年内的毕业生、更低的薪资、专业偏离、心态越来越浮躁”等种种困难会迎面而来，这时候，你也许会幡然醒悟：“也许自己应该积累两年经验再辞职的！”这时候那些怂恿你离职的人，能帮的了你什么呢？
因此，应届生们，给你们几条建议：
1、尽早制定自己的职业生涯规划
从上大学的第一天，甚至从你选专业、选学校的时候就开始思考这个问题！这不是口号，是很现实的问题。只有你的目的地明确，你才能奔着目的去。你真的能少走很多弯路！！！
2、正确对待工作浮躁期/疲倦期
从职场小白到你有了一定的工作经验，你是有一些收获的，也许还很大，但是，那还远远不够！在一家公司至少2年，你才能够得着核心的东西。你的那些经验只是机械师、重复操作的基础而已！
不要做井底之蛙，浮躁是会摧毁掉你最初的梦想的。相信自己，努力的去克服这种心理，不断的去挑战新的领域，做一些修身养性的事情，让自己内心成熟起来！
3、多交流，拓展自己的眼界，理性离职
当你有了离职的想法，一定要去多和你的领导、公司里的前辈、业内的资深人士去交流，去理智的判断该不该辞职，磨练自己的心态。那些“辞吧！”的斩钉截铁的建议，你也可以欣赏一下，调侃一下自己吧。
不要去和公司内外的人去攀比，每一个结果都是有相关的过程导向的，你根本不知道人家的过程，你只有做好自己才是最重要的，静等花开吧。
最后，辞职前，问问自己几个问题：
1.你真的搞清楚自己到底想要什么吗？
2.以你现在的资历，能够给下一次选择加多少分？
3.刺激你离职的哪一点，放在你认为比你能力低的人身上，你能帮他解决吗？
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　　采访人员：William，新加坡管理大学“硕博课程就业指导中心”高级经理。
　　1、William您好，能简单的做个自我介绍吗？
　　好 的。我在6个月前加入新加坡管理大学。在这之前，我曾在制造行业、工程及能源领域从事猎头工作，主要负责中高级管理人员的招聘。再早些时候，我是新加坡一家上市工程服务公司的总裁。我的专业背景是商务拓展、运营和综合管理，在我早期的职业生涯中，我曾是新加坡南洋理工大学的讲师。多年以来，在就业策略的方 向和选择方面，我曾对很多不同层级的专业人才进行过辅导。
　　2、可以给我们介绍一下就业指导中心，尤其是“硕博课程就业指导中心”(简称PGCS)吗？另外，PGCS的内部架构是怎样的？
　　就 业指导中心专门服务于学生团体，协助学生规划职业生涯，并传授相关的求职经验等。比如面试技巧、人脉关系的建立、简历撰写技巧、招聘会、以及如何寻找实习 或其它工作机会。每个硕士课程的学生，都会有专门的导师。这些导师都是来自各个行业的专家，同时都在各自领域中负责业务拓展工作。
　　在PGCS内部，一共有11位专业人员。我们大多数人都肩负着面向学生和业务合作伙伴的双重责任。每个指导老师除了支持自己的学生外，另外还有业务拓展的任务。具体的行业或地区，需要帮助招聘企业去了解SMU的人才储备。用我自己举例来说，今年我会支持应用金融理学硕士课程的中国之行，以及金融经济学专业的学生。而业务拓展方面，我负责包括工程、建筑及物流领域的招聘企业，当然也包括中国企业。
　　3、 你认为PGCS的责任和价值是什么？
　　PGCS的主要角色是帮助学生为进入就业市场做好准备，提高招聘行业对SMU学生的能力、高素质、及双语能力的印象。同时包括对SMU课程多样性的认识，比如：会计学、数量金融、应用金融、经济学、企业管理、财富管理、信息技术等。
　　PGCS的导师们不仅富有经验(PGCS人员总计有超过200年的行业经验)而且对招聘企业具有敏锐的洞察能力，从而能够正确的匹配学生与招聘企业之间的供需关系。这保障了SMU硕士学生与导师可以利用这些优势去寻求更多、更全方面的职业机会。
　　4、 PGCS都为毕业生提供什么服务呢？他们具体从哪里得到帮助？
　　PGCS从学生正式开课就会有一套结构化的体系去引导他们如何：
　　a、 战略性地着眼于未来与职业规划
　　b、 面试
　　c、 撰写简历及求职信
　　d、 社交及建立工作关系网络
　　e、 思考和管理自己的个人电子文档
　　其它还包括个人修养培训及有针对性的面试技巧。
　　如之前提到的，PGCS为每个学生提供就业导师。这些导师会给予学生们就业方向的建议，协助他们完善简历和求职信，以及面试前的准备，甚至薪酬的定位和谈判技巧。学生如果有任何需要，发邮件给自己的指导老师即可。
　　5、 是否可以分享一些成功案例？你是怎么帮助他们的？他们成功找到了工作吗？
　　有 一个学生接到了新加坡某银行销售的职位，但是这个销售职位的流失率很高。我帮助她分析了一下之所以流失率高的原因，以及这些原因是否也适用与她。经过一系 列的分析，最后得出的结论是这些原因和她个人的关系不大，所以这样的精确分析让她对这种高风险的工作更有信心，并最终接受了这个职位。
　　还有其他几个独立的案例，学生们非常担心他们的面试，我对他们进行了面试前的辅导，他们也最终顺利通过了面试。我们也会在面试前帮助学生联系业界专业人士，帮助他们熟悉这些特定业务领域的要求，现在他们都在新加坡找到了工作。
　　6、SMU的毕业生在找工作中会有哪些优势吗？
　　SMU 的学生都非常聪明，并且勤奋。不管是在学校里还是在以后的职业生涯中，下定决心的事情就会做的很好，这些都是他们生存的最基本条件。SMU的培训、技术知 识教授、学生在课堂上的洞察力及表述能力、面对问题的应对及辩论能力、学习步伐、纯英语环境、商务环境，这些都让我们的学生与别的学生不同，表现的更好，也更专业。
　　7、硕士生毕业后留在新加坡和返回国内的比率是多少？有什么好的消息可以分享吗？
　　许多SMU的国际毕业生都希 望留在新加坡，这些学生与国际学生和新加坡本地人竞争，最终脱颖而出，顺利留在新加坡。近年来，新加坡政府规定，招聘企业需要优先雇用新加坡当地人。必须强调的是，虽然国际人才现在获得新加坡的工作授权有些困难，但是与其他许多国家相比，仍然算是相对容易的。事实上，许多非新加坡籍的SMU毕业生已获得新加坡的工作授权。而雇用非新加坡籍的SMU毕业生最重要的原因之一，是学生的英语口语能力较强。
　　在我的一批学生里，50%毕业后在2个月内顺利找到工作， 其中75%留在了新加坡。其余的学生因为某些原因提前回到各自国家，但他们在国内也都拿到了一份以上的offer。
　　8、毕业生在找工作中最困惑的一般是什么？
　　许 多年轻毕业生对于他们毕业后即将做什么有坚定的想法。例如，他们学习金融，所以只想在FSI(金融服务业)工作。这未必是一件坏事，但在很多时候，这些早期决策和想法比较匮乏，获取的信息量也较少。年轻的毕业生在决定职业方向时，也可以考虑其他行业的更多机会。当然，有一个金融学的学位可能意味着在金融服 务业工作会有一定优势，但是SMU也训练了他们在其他行业和专业领域的成功技能。
　　9、 有什么决定性的因素能帮助毕业生在毕业后很快的获得一个满意的工作？
　　基于我跟学生的经验，有如下几个要点：
　　a. 在学习的时候就开始找工作机会。公司也需要时间来筛选申请简历。而且通常情况下，你不太可能得到你申请的第一份工作。
　　b. 提早与你的指导老师开始工作。通常情况下，你的指导老师――他们可以帮你完善你的职业选择，提前为“就业市场”准备好你的简历，面试和所需要的信息资源。
　　c. 做好准备。简历、行业研究、社交网络――没有什么比被邀请申请一个职位，而没有一份像样的简历发送，或者你有机会打动理想公司的老板，却没法完成一次像样的谈话更槽糕的。
　　d. 培养职业意识，同时了解全球商务环境。招聘企业会倾向于雇佣有好奇心的员工，例如公司的工作流程是怎样的，工作具体是怎么完成的，以及怎样做来解决一个问题等等。
　　e. 人际交往能力。提高“社交”的能力，更好地理解他人。当然高的情商和文化敏感度也必不可少。
　　f. 英语能力。英语是世界通用的商务语言，甚至在中国的招聘企业也倾向于招收具有良好英语能力的人才。
　　10、可以给毕业生一些建议吗，比如找工作时如何保持良好的心态？
　　找工作是一个过程，需要付出很多时间、精力，及感受被拒绝的过程。招聘企业都很挑剔，他们想雇用“最好的”，但是他们对“最好的”的定义总是不尽相同。所以拒绝你不一定是因为你不够好，而是在这个时间点上，他们要找的是和你不一样的人才。
　　找工作是一个非常耗费时间的过程，需要当作一份全职工作来看待。毕业生要充分利用各种资源去主动研究感兴趣的公司和行业，制定自己的简历和求职信，去交流和主动推销自己，积极地寻求职业机会。
　　为你的工作申请制作一张电子表格，列出申请时间、联系人姓名、公司名称、你在哪里看到的招聘启事以及你使用的简历版本。这将帮你确定哪个版本的简历更好用，当招聘人员电话你面试的时候，就不会有失误。
　　你是训练有素和全面发展的专业人士――很少有人能准备得比你更充分和专业，所以微笑着勇敢的出发吧，整个世界都会在你的掌握之中。
　　11、PGCS在未来的计划是什么？
　　PGCS计划协助不同的硕士课程进行排名。排名报告中一般会包含有多少人多快速的找到了工作，他们的起薪以及是否获得了多个工作机会。
　　PGCS 也将继续扩大招聘组织的服务范围，加深与合作伙伴的合作关系，并拓展更多的合作伙伴，为SMU硕士课程项目树立更好的口碑。这个推广并不限于新加坡本地， 还包括中国、印度等。在未来，PGCS将继续以世界一流的商学院为基准，确保为新加坡管理大学的学生提供最好的支持和服务。
　　特别说明：由于各方面情况的不断调整与变化，新浪网所提供的所有考试信息仅供参考，敬请考生以权威部门公布的正式信息为准。
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