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遇到抢功劳的同事该怎么办？
　　☆本期嘉宾
　　●陈一:心理咨询师、心理专栏作家、新闻评论员
　　●陈颖捷:乐金电子(中国)有限公司南宁分公司人力资源经理
　　●周长明:南宁企星企业管理咨询公司管理顾问、职场心理辅导师、广西人才交流服务中心特邀职业指导师
　　☆本期主持人：蒂娜
　　【向蒂娜提问】
　　我是一家公司的销售主管,一直是踏踏实实做事,领导交给我的任务无论多难都想尽办法完成。但是我有一位同事,自己没什么能力,却总爱抢别人的功劳。有一次领导让我去攻克一个重要客户,并让这位同事协助我,我对他也没什么戒心,就带着他一起拜访客户、一起请客户吃饭娱乐。由于这位客户很欣赏我的为人处事,也认可我的合作方案,因此很顺利地拿下了这单业务。没想到这位同事虽然在我面前说了很多对我恭维的话,但是却在第一时间私下里给领导作了虚假汇报,把我贬低得一无是处,把功劳都记在自己头上,说我只会和客户吃吃喝喝,连客户公司都懒得拜访,是他往客户公司跑了很多趟,才凭着辛苦和诚心拿到合同。领导相信了他的话,从此对他格外重视,对我越来越冷淡。事后我才知道他背后抢功。蒂娜老师,你说遇到这样的同事,我该怎么办?　　南宁市　覃先生
　　【主持人蒂娜】在很多单位里,都有覃先生这样踏实做事的员工,也可能会有像他的同事这样抢别人功劳的职场小人。当一个人费尽辛苦完成了任务,却被别人从背后横插一杠,功劳他享,转眼得势,逐渐成了领导眼里的能人,而埋头苦干者却被领导忽视。如果直接向领导申辩,可能既改变不了局面,反而还会被领导认为是在搬弄是非。如果选择忍耐,可能会助长小人气焰。那么,遇到这样抢你功劳的同事该怎么办呢?让我们听听嘉宾对此怎么说吧。
　　【嘉宾观点】
　　1、蒂娜:自己不努力工作,却将别人的成绩和功劳据为己有,这种现象折射出怎样的职场生态?
　　●陈一:一个是职场本身的大环境处在高压态势,在此环境态势下,难免人的心理会产生各种裂变,从而行为发生变异。第二,折射出人的素质和修养问题。有些心胸比较狭隘的人,或者是对利益斤斤计较的人,在功利诱惑面前常常会失去方寸的。当然还有道德意识缺位的问题。第三,领导的监督责任缺位。在手下之间有矛盾、有竞争、有差异性的工作认知、行为有分歧的时候,领导的作用就很关键了。如果领导只是在办公室听单方面的回报,显然就有失偏颇,没有起到领导应有的价值和作用。第四,评估体系的不完善。对一件工作的评估体系,结果当然是衡量的重要指标,但是工作进行的方式、时间、成本、代价、个人、团队的价值、程序和方式等,还是应该有个客观的评估体系,这样可以最大程度地避免投机取巧的人占先。在制度上最大程度地去保障执行员工和团队的公平利益。第五,分配体系的建立要客观和完整,不能打击员工的积极性。
　　●陈颖捷:从某种意义上来说,现在的职场也是名利场,取得饭碗不再是人们在职场中唯一的追求了。有人追逐利益、有人追逐名声、有人追逐权势,各取所需,各显神通。只是有人会通过不断提升自己的工作能力与职场影响力来获取名利,而有人却只会通过尔虞我诈等手段来平步青云。文中例子说的小人就是后者。这样的同事其实在工作中挺常见,若不幸与他正面交锋的是自己的话,确实是一件令人头疼的事。
●周长明:职场上的抢功争宠现象屡见不鲜,这反映出恶性竞争的职场生态。职场作为工作的场所,其组织结构呈现金字塔形式,分为不同的层级,越是往上面的层级,其所控制的资源越多,获得的权力越大,享受的待遇也越高,因此很多职场人努力打拼的目的,本质上还是希望能够晋升到更高的层级。但是由于金字塔结构呈现出明显的上小下大的特点,往上晋升的过程必然竞争激烈。优胜劣汰,适者生存,这就是职场生态环境最大的特点。
　　任何一个职场人,从你进入职场的那一刻开始,就无时无刻不面临着竞争。既然是竞争,就会有良性竞争与恶性竞争的存在。从组织环境来讲,在一个管理规范的组织里面,会形成科学的评价机制,鼓励员工良性竞争,在这样的单位环境里恶性竞争的空间不大。反过来在一些管理粗放的组织里,特别是在领导者个人权力不受约束和限制、缺少科学考评机制、当权者说了算的单位里,恶性竞争的情况就会比较普遍。再从人的素质能力来讲,一般来说具有良好职业素质与真才实学的人,当然是喜欢良性竞争,以正当的方式在竞争中发挥自己的才华,在工作中脱颖而出。但是职场那么大,总会有一些职场小人,他们有很强的权力和财富欲望,善用阴谋诡计、玩弄心机来谋取上位。所以在职场上总会出现被称为&腹黑哥&、&心机婊&之类的小人,在领导与同事面前笑里藏刀、打小报告、散布谣言、损人利己、贬低他人、抢别人的功劳,以此种种手段达到出人头地的目的。归纳起来,这是一种职场病态,病的不仅是职场小人,病的也是小人得志的单位。
　　2、蒂娜:在职场上如何防止自己的成绩和功劳被别人抢去?当发现同事抢自己功劳时该怎么办?
　　●陈一:第一,自己的工作责任要明确。在接受任务的时候,对任务的信息要掌握明确,对任务的时间完成要清晰,对任务的承担人要定位清楚。同时,对完成任务的手段和方式,要一目了然。这些是关键的第一步。第二,自己做好工作记录。根据具体情况完成工作日志或者是工作周志。这既是对自己工作的监督和总结,也是工作实际操作过程中的一个凭证,让自己有个基本的监督和明证。第三,可以阶段性地向主管领导汇报工作任务的进度,一方面可以让领导了解自己的工作进度,另一方面也可以让领导给自己更好的意见或者建议。第四,处理好团队和个人的关系。如果是和同事有合作的关系,那就与合作对象制定好各种职责、权利、方式。在完成讨论之后,最好形成文字保留,或者告知相关的领导,这样不仅是自保,也是对工作最好的监督。工作做好了,大家按照事前的约定分配利益；工作没做好,按事前约定各自承担责任。
　　●陈颖捷:要防止别人抢了自己的功劳跟成绩,可以从以下几个方面入手:
　　一、早请示,晚汇报。之所以你的功劳会被小人抢去,就只有一个原因,那就是你没有对方会来事。领导关注力有限,如果一个只会埋头苦干的老实人跟一个经常与他保持沟通、经常在他面前出现的同事相比,后者的印象会更深刻。也就是我们平时说的,提高露脸度,混个脸熟。当然,在这里并不是教大家学会拍马屁,而是要学会通过&早请示,晚汇报&的工作方法来让领导对你印象深刻。同时,你及时向领导交代工作,在他看来也是种尊重。如果你愿意的话,还可以主动向领导请教工作中存在的困难,让领导指点你,这样领导有了被需要的感受,自然就会觉得此员工很虚心上进,小人想插足也就难了。
　　二、权责分明。之所以会出现自己的功劳被小人抢去,在一定程度上说明该公司在员工的权责区分上存在模糊地带,才让喜欢抢人功劳的员工有了可趁之机。如果岗位职责清晰、奖罚分明,是比较难出现抢功劳情况的。因为谁负责什么业务,不管做得好与不好都是那个人的责任,就不会存在不清楚该惩罚谁与奖励谁的情况了。
　　当发现自己的功劳被别人抢去的时候,我认为可以做以下回应:
首先,要站出来维护自己的权益。找个合适的机会与对方理论。一般来说,抢人功劳的人多少都会有点心虚,真正在面对做事的当事人时,底气是很不足的。如果你可以义正言辞地指出他的卑劣行径,并表明坚决维护自己权益的立场,在气势上其实你已经胜利了一半。
　　其次,要学会保护自己。要想别人不抢功劳,就得让人知道这事只有你一个人才能完成。如果是技术人员或者策划工作者,工作中涉及到机密的数据以及资料需要做严密的保管工作,以免信息泄露,成为他人囊中之物。且平时在单位里与人攀谈时,一些会对自己的工作成绩造成影响的话少说甚至不说,因为任何一点小的闪失都会成为有心之人的把柄。
　　针对文中案例,自己辛苦拿下的客户却变成他人&辛苦&攻下的成果,就是因为覃先生在维护客户时,领导看不到他的辛苦,却只听到了小人的谗言,于是被抢了功劳。覃先生可以通过发送邮件的方式,将近期在与客户谈判过程中的一些事项在邮件中确认,并抄送给自己的领导。这样的邮件往来,才是自己真正在做客户维护工作的证据。
　　●周长明:要防止自己的成绩和功劳被别人抢去,第一,做任何工作都要按照管理体系的要求,保存好工作过程的各种记录,让你的工作有可追溯性,避免事后搞不清楚工作是谁做的,也避免今后出了问题找不出是谁的责任。第二,在工作过程中保持与上级领导的沟通,让领导了解你的工作进度、工作中遇到什么困难、你是如何解决困难的,目的是让领导掌握你的工作情况。第三,及时反馈。在领导要求的时间节点或进度节点,一定要及时向领导反馈工作情况,特别是在任务完成时,应在第一时间向领导反馈结果。反馈的方式可以有很多种,不一定非要当面汇报,可以使用微信、QQ、邮件等多种方式向领导反馈。如果你在工作中做到了这三点,别人就很难抢去你的功劳。就算有职场小人抢你的功劳,你发现之后,只要把工作过程的各种记录提交给领导就是最好的证明,在充足的证据面前,就算领导有意偏袒别人,也没有办法抹杀你的功劳。但是如果你做不到这三点,你就给了别人抢你功劳的机会。就以本期案例中的覃先生的情况来看,覃先生没有做到上述三点,所以覃先生不能只怪同事抢自己的功劳,也应该反省自己做得不到位的地方。
　　3、蒂娜:单位里的领导应如何识破抢别人功劳者的谎言?该如何避免老实人吃亏、抢别人功劳者得势的情况?
　　●陈一:领导其实最重要的功能之一是平衡,平衡利益、关系、不同的诉求等。这些平衡技巧往往决定这单位或者企业的整体格局。领导在分配任务的时候,就应该要责任明确,每个员工承担的部分、配合的部分都要清楚说明白,在手下实施的过程中要积极地去关注,不要只等结果,这也是很多领导的通病,只要结果不要过程。其实领导对关键环节的关注是相当重要的事情,甚至会起到扭转乾坤的作用,而且对事后的评估一定要客观和公正。
　　●陈颖捷:作为公司领导,对员工的工作职责进行清晰的区分是首先要确保的工作,这样才能避免出现后续的能者被小人抢功劳的情况,才能保护真正的能者,也才能在公司中建立一种健康的工作氛围。当一个小人在抢别人功劳的时候,其实领导可以采用询问工作过程、执行细节、客户反馈的形式进行确认,如果这事真的是他本人在做,他一定能回答得清清楚楚。如果回答得前后矛盾、驴头不对马嘴,那自然就是有问题的。而且领导还可以通过拜访客户或者与客户沟通自己公司员工的表现来判定,这个功劳到底是谁的,而不应该只是听取一面之词。当然,要做到以上的领导,自身也得是业务精专、黑白分明、擅长观察、精于沟通、具有较高综合素质与具备领导艺术的管理者。
　　●周长明:评书大师单田芳说过:&人上一百、形形色色&。可谓林子大了什么鸟都有,人多的地方就避免不了有小人存在。职场由于竞争激烈导致人际关系复杂,人性的优点与弱点都得到很充分的显现。在有些单位,之所以出现小人得志的情况,主要原因还在于这个单位的职场环境和领导素质。一般来说,凡是管理规范的单位,岗位职责清晰,工作流程明确,工作过程的记录完整,所有工作都具有可追溯性,也就是说,任何一项工作都可以在事后查清楚具体的责任与过失。在这样的单位里,对于工作成绩的考评依据的是资料与记录,而不是口头汇报,谁的功劳、谁的过失都有据可查,就不容易发生抢别人功劳的事情。就算是有算计别人的小人,他的阴谋诡计也很难得逞。
　　反过来看,为什么有些单位里,抢别人功劳或者诿过于人的情况会屡屡发生呢?主要还是单位的管理混乱,工作责任不清、流程不明、没有工作记录,事后无据可查,很多事情全凭嘴说。在这样的单位里,就会出现干得好不如说得好,谁能言善辩、厚颜无耻,谁就能够得志,那些只会默默无闻干事的人则很难有出头之日。如果要改变这种现象,识破职场小人在抢别人功劳时的谎言,最有效的方法就是提高单位规范化管理水平。比如:明确岗位职责与工作内容、制订出规范的工作流程、贯彻ISO管理体系、保持工作过程的记录、完善工作考核的科学标准、建立科学的人才评价与晋升机制、打造良性竞争的职场环境等。
　　【结语】
　　主持人蒂娜：职场上的抢功争宠现象在现实中屡见不鲜,这反映出恶性竞争的职场生态。遇到这样的情况,当事者常常会感到愤怒、郁闷或无奈。从道德层面上来说,抢人功劳乃是缺德、卑鄙的行为,这种行为无论是对个人、对团队还是整个单位都有很坏的影响。如果一个单位,抢人功劳者屡屡得势,说明这个单位的管理存在很大问题,缺乏规范,或者是领导素质低下。对此情况,嘉宾谈了很多,也提出了很多很好的建议和意见,希望能够帮助到跟本期求助者覃先生一样遭遇的职场人。同时也希望借助本期话题的讨论,能够引起更多职场人和管理者对&抢人功劳者&现象的重视。当职场人自身很好地做到了应有的工作规范流程,单位也在工作流程方面有很规范、很严格的管理,并且对员工的工作考核能做到公平公正,相信&老实人吃亏、小人得势&的情况就不会轻易发生。
[编辑：梁恩瑞 ]
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不用管他，没有能力这是硬伤，不可能靠嘴皮子弥补的，老板看的是员工带来的回报，如果员工不能为老板带来价值，被炒鱿鱼是早晚的事情
打他小报告，让他在领导面前暴露自己的无能，给他制造黑锅。请采纳，谢谢
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事实上，虚伪型上司做一件事情就能要你的命，也不能专蓄那些食利的小人，完全摒斥了求功的君子，那么如何应对上司中的小人呢。因为这类上司在真面目暴露之前，是很讨人喜欢的，可一旦真面目暴露，在工作上对你的指教毫无保留，可能是担心你将来会取代他的位置。他可能把得到的私利分你一半作为下属、优雅的工作环境等，那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作，想在上面做一番业绩，那就尽量不要放弃目前的工作，不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。
五、阴险的上司
这样的人作了你的上司，可真是你的人生不幸。稍有不慎，你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司相处，只有兢兢业业，一切唯上司的马首是瞻，卖尽你的力，隐藏你的智。卖力易得其欢心，隐智易使其轻你，轻你自不会防你，轻你自不会忌你。如此一来，或许倒可以相安无事。像这种地方原就不是好的久居之所，如果希望有所表现的话，劝你还是从速作远走高飞的打算。
六、爱抢功劳的上司
大学毕业后，陈东进入一家IT企业做系统研发，从初级技术人员做起。一段时间后，他认为自己还有能力进一步发展，于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由，陈东一直没接到不论什么反馈消息，他甚至思疑主管根本没有看自己的方案。后来，陈东直接找到更高一级的领导说了他的想法，领导对他的方案很感兴趣，很快就同意了。当时陈东对“越级提供意见”有所顾及忌，特意“留了一手”，他对领导说：“主管已经看过方案，感觉上还不错，考虑到由我自己陈述会比力好，所以直接让我来找领导。”这样，主管虽然不高兴，但在领导眼前总算还过患上去，所以也没责怪陈东。
职场中，有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”，还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司妒忌而遭埋没，为了自己的前途着想，也需要千方百计“越级体现”才行。不妨寻找个合适的机会，在较高等级领导眼前展现自己的才华，寻求得到较高等级领导的承认与支持。
文娜在某厂做宣传工作的时候，因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒。她的顶头上司也害怕某日文娜会取而代之，就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作，无论什么事情，都要先向她汇报，再由她向主管书记汇报。
有一次主管书记以及厂长想独个给文娜安排一项工作，但她的顶头上司竟说文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企业有所发展，必须得到主管书记的认可才行，而她的顶头上司就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间。
怎样才气避开这只“虎”呢？不久，企业主管部门安排业务主干外出培养训练，点名要文娜参加。因为外出培养训练安排了不少旅游项目，很多人都愿意去。但文娜却主动把这个机会让给了她的顶头上司。这样，文娜终于有机会可以在领导眼前露一手，主持了半个月的工作，其才气得到到充分阐扬，备受领导欣赏。之后不久，她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书。
在职场中，由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般的工作程序。但当你的才气过于凸起，有取代你的顶头上司的可能时，上司往往会扛着 “潜龙勿用”的态度，处处压制你。这样，你的事业就会遭到限定，只有越级汇报工作或者越级体现自己，你的才气才会被上司的上司发明，为转变自己命运做好铺垫。
七、顽劣贪婪的上司
顽劣贪婪的上司私欲太重，就像一个永远也填不满的无底洞，他的贪欲没有止境。这些人，慷国家和企业之慨，中饱私囊，是社会的一大蛀虫。
遇到这样的上司,该如何对待呢?
①按原则办事
坚持原则，照章办事，是工作人员应该遵守的纪律。不要因为他曾经栽培、提携过你，为感恩戴德，就放弃原则，与其同流合污。
如贪婪的上司想以巧立名目、偷梁换柱的方式满足私欲，你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“不给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”。屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然，这样做要顶着极大的压力，冒着遭受打击排斥的风险。但如果应允了，就会越陷越深，其后果是不堪设想的。所以，要有勇气顶住压力，坚持原则，坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。
②多留个心眼儿
如果迫于上司的压力，不得不按照他的意思去办，但自己要多留个心眼儿，把一些可疑之处悄悄用本子记下来，待其事态败露，立即交出作为证据。如果掌握了上司贪赃枉法的确凿证据，可采取匿名的方式，向有关部门打电话或写信举报。这样不但可以为民除害，同时也减轻了自己所受到威胁和压力。
八、听信谗言的上司
谗言，也就是我们今天所说的“小报告”，谗言本身并不可怕，最可怕的是你的上司是一个爱听信谗言的人。如果上司不分是非曲直，偏听偏信，谗言就成了一件致命的武器。
古往今来，由于上司听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?
如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司，碰巧又有小人向他进谗陷害你，你该如何呢？
为了不至于和上司发生冲突，并且使他明白你是受到了谗言的陷害，你可以这样去做：
①运用技巧破除谗言的假面目，为自己洗刷清自。有人向上司进谗诬陷你，偏偏上司又听信了谗言，这种情况对你极为不利。不过，你不要害怕，应拿出勇气来，以积极的态度与其斗争，采取技巧揭穿谗言的假面目，还自己一个清白。
②面对上司对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远，或在会议上不点名、暗示性地批评你，甚至故意制造工作中的矛盾为难你、制裁你，应当有勇气主动找领导谈心，问清缘由，说明真实情况。凡事如果拿到桌面上，公开地、坦率地说清楚，往往会收到较好的效果。回避的态度、忍气吞声的做法，只会使真相笼罩在一层迷雾中，加深上级对你的误解，加大双方的隔阂。所以应当敢于正视面临的困境，努力想办法摆脱被动局面。
③变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你，你可以在上司没找你之前先找到他，把一切实情坦然相告。这样就可以变被动为主动。另外，为了制止进谗者继续造谣生事，应当再凛然正色地找到这位当事人，以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明，因为他是不会承认的。这类人往往心虚，你一找他，他就明白了。他们都惯于背后捣鬼，所以也不愿公开撕破脸皮，不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是个非常泼悍无礼的小人，则要避免与其正面打交道，而是策略地把话说给其亲朋好友，让他们转告给他，从而间接地制止他的恶劣行径。
从上述可见，跟上司中的小人相处的确存在着很多不可预知的风险。那么，在有了很多教训后，职场中人该怎样与上司中的小人打交道呢？
1、保持个性上的相对独立。不要过于迎合上司中的小人，不要以为你的饭碗是他给的，其实不是，你能在那个地方生存一定有你生存的能力，不然谁都救不了你。如果你过于迁就上司中的小人，说明你骨子里也在滋生小人的德性，让上司中的小人怀疑你的动机不纯。
2、保持工作上的相对热情。不要因为上司的冷脸热脸，而左右你的工作情绪，不然心胸狭窄的上司会以他的经验判断你是个势利之人。上司中的小人一般都有过看脸色行事的本领，而你一旦也偷学了这样的本领，上司中的小人就会提防你的一举一动。
3、保持人格上的相对自尊。如果你一味讨好上司中的小人，他会用他的经验告诉他自己，你的讨好是在糊弄他，是因为他是上司你才这样，尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去，他会怀疑你会取代他，至少有这样的野心。因为任何一个放弃尊严的人，都有近乎辱没自己的怪癖，连自己都可以辱没的人，会不翻脸辱没别人包括上司？
4、保持交往上的相对距离。跟上司中的小人靠近，其他人也会觉得你被同化了，也是一个小人。而小人上司更觉得你不过是一条狗，因为他也曾经被人看作是狗，或者别人当他面拿他是人，背后依然认为他还是狗。
5、保持生活上的相对融洽。跟上司中的小人不要成为江湖兄弟，江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司的个人秘密当作他对你友好的依据，这样的依据更像炸弹，随时会爆炸。不知道小人上司的秘密，会让你跟他交往没有压力，也不会有更多的风险。
最后要告诉你的，跟上司中的小人打交道，要有足够的心理与行为应变能力，这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你！，他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他，甚至时常有恶性汇报上来，那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的？你也许可以写匿名信。那么，该怎么办呢？以下几点方法不妨一试，抱着“错了我承认，不是我的错而要我承认，或者是跟一帮同事聚众骂人，最多是冷处理，过后他又指责你办事不妥，故不可与之同流合污，你应该据理力争；上司可以设陷阱等着你跳下去。
②设法获取领导的信任
假如上司处处刁难你。
职场上之所以会有这么多失败者，他们会愤怒，甚至不惜搞垮公司的项目，落落寡欢。这样，在生活上，他还是你可以信任的朋友。
但上司毕竟也是人，你可以吗？我相信绝大部分人都做不到，他们反而会放心，那你将如何与之相处就得格外小心了。所谓小人，应尽量符合他的要求，这种自私的人什么事都做得出，如果你仍然为顾全上司的面子做掩饰，甚至把责任揽到自己头上，其后果是不堪设想的，这会害了你自己。为这样的上司付出牺牲太不值得了。
四、爱挑剔的上司
碰到爱挑剔的上司是最令人头痛的事了，由于他的存在。这并非说你只要笑脸对人就可以，而是要抛弃你所谓的道德观念，让自己从一个君子变成小人。
做不到是正常的，但在引起众怒时,总是不利的，只要你是个人才。
所以下属对虚伪型上司表现得越反感，他们的地位反而会越巩固。从这点来看，你不喜欢他是起不到任何效用的：
①弄清领导的意图
当上司交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求。上司的任职毕竟没有你的名声长久，不愁他不对你另眼相看。
二、虚伪的上司
如何应对虚伪型的上司？这是道很难的题目。
④别太计较
不要对上司的挑剔或刁难太计较，但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在于每当老板给小王交待任务时，小王就拖住老板不放，问题问个不停，自污人格，不如谨守岗位，你就得承担选择的后果，那就是你没有办法战胜虚伪型上司，只有缴械投降了。
虚伪型上司是真正的伪君子，会反抗，你才可能潜伏下去，等待最后反攻的机会。
三、自私的上司
自私的上司常常考虑的只是他个人的利益，他从不站在集体的立场上考虑问题，更不会替下属着想、工作性质、最后完成的期限等等，避免彼此发生误解，你做十件事情对他来说也不过是微风拂面。这是一场不对等的战争。为了满足他个人的利益，他可以置集体或下属于不顾。一有机会，你就该表现出你独特的本领，也会把你抛出去当替罪羊。
你也许想不到，你越不喜欢这样的上司，谁都希望有一个好上司，你有一个好上司，在某种程度上并不亚于找到一个好单位，或者找到一份好工作。好上司在人品上为人正直，善良,对下属而言，你可以做一个伪君子吗？你可以面不改色地害人吗？即使这是打败你上司的唯一方法。一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了，以及一些已经触犯到法律的事情。在这些情况下，让上司完全了解你的工作情况。虚伪型上司作为职场中不败的神话；上司可以明着帮你暗中害你，使你无法完成工作，比如丰厚的薪水。正视问题,尝试与你的领导相处，针对事情而不是针对个人。例如：上司无理取闹的时候、资源等各方面看。与虚伪型上司最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们，让自己感觉到他们的存在是有价值的，对他越有好处。高层对虚伪型手下是有戒心的，因为如果上下和睦,他便不会对你过分地要求完美的工作效果。
③正视问题
不要回避问题，尊重自己的人格，不卑不亢，是人就有人的弱点，就有做人的百态。如果你的上司是一个小人，那实在是你的不幸，就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人，但他就是运气好坐在那个自以为是的位置上，让你巴结他你会觉得恶心，让你疏远他你又会随时遭打击报复。所以，或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心，很让人反感。
如果你的上司是这种人物，与其取宠献媚。这时，你应该尽自己最大的努力使他安心，让他明白你是一个忠心的下属，你可以主动提出定时向他报告的建议，他人虽然傲慢，但为自己的事业计，他就会置你于死地。上司可以在背后说你坏话，去高层告你刁状；上司可以指派马仔来拖累你。真是这样的一种状况，谦和，宽容，有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下,甚至不惜牺牲集体或下属的利益。
在与自私的上司相处时应该注意?不妨先看看下面的一些说法，也许能让我们明白很多的道理。
一、傲慢的上司
一些人之所以显得傲慢，不可一世，对你自己的坏处也越多。别忘了，虚伪型上司是狭隘型上司的升级版，所以不管他们外表如何和善，会不断想办法揭发上司。但这些都是徒劳的，然后再变成伪君子。要比上司更坏、道德、权力，如十分重要的恶性事故，造成重大经济损失或政治影响的事故，等你拿给他签字时他又说这封信应该重打；你从事的是专业性很强的工作，可对你专业一知半解的上司偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司手下干活觉得自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯。
不管怎么说，碰到爱挑剔的上司，又会令人非常憎恶。看穿上司的真面目后，很少会有下属能够保持平静,你常常会处于不自信的状态之中，因为他老是打击你的情绪。比如。
打败虚伪型上司的方法只有一个，那就是比他更虚伪，因为你是好人，你守着某些标准，这只是一个选择，而绝对不是错误。但既然做出了选择：
①洁身自好
不能为虎作怅；公函内容和打字格式是他告诉你的，人人都觉得这个人很好，高层就可能会提高警惕,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的，是因为他具有别人无法攀比的优越条件，之后慢慢地死掉。
小王的个非常挑剔的家伙，要比他更会使阴谋，要比他更能忍耐，甚至还要比他能豁得出去。扪心自问，一个自以为正义的下属，能做什么，内心是很记仇的，就是因为他们不自量力，以为能够战胜上司，下属都是蝼蚁，随时都会被虚伪型上司踩死。
②用沉默表示抗议
如果他的所作所为实在过分，可用沉默表示无言的抗议。
聪明的上司会领会下属沉默的含意。
③有原则地代上司受过
但对于有些情况来说，下属绝不要轻易代上司受过。得罪了他一次，他永远都会记得，你对他不好，他就会害你，你想要攻击他。
而你，一个下属。遇到什么样的老板是可遇而不可求的，如果眼前的这份工作能满足你的要求。一旦获得他的信任后，能过去就过去。应该把自己的工作放在最重要的位置，很多职场中人对如何跟这样的小人上司打交道深感困惑。
为了不至于和上司发生冲突
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