如何在UI上做创新效果的动效果设计

作为中国最早成立的专业UI设计公司SKYUI在过去15年间为超过220家企业提供了专业的设计咨询服务,其中还包括46家世界500强企业我们的客户遍及互联网、金融、通信医疗、文娱、汽车、能源、餐饮等行业。

SKYUI是一家致力于用户体验设计公司、产品UI界面设计公司、交互界面设计公司、网站UI设计公司、国内UI设计公司、上海UI设计公司、深圳网页设计公司提供UI软件界面设计、APP界面设计服务,客户遍布陕西、河南、北京、上海、广州、杭州等地

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产品设计流程中有必要对设计進行评审是大家的共识。在我每周的工作内容中参加各类大大小小的设计评审是必不可少的一环。既有脑力激荡的评审让设计方案脱胎換骨的也有针锋相对的评审让设计方案摇摆不定的。怎样进行一场高质量的设计评审设计师应该如何应对设计评审,更好的表达设计意图并收集意见改进方案?怎样避免设计评审变成竞稿或PK如何确保设计评审这样的流程能带来更大价值?带着这些问题我们一起看看原文作者Jason的观点。*

批评从来都是很容易的事情似乎人人都能拥有自己的观点。但正如作者Harlan Ellison指出“你无法把控(他人)对你自身的意见但你能把控(他人)对你观点的意见。” 观点的形成需要探索而设计评审正是产品探索的重要环节。

创意者与团队或客户讨论并解释其创意时的设计评审并非缠着设计师要求解释验证每一项设计决策,那仅仅是批评优秀的设计评审是探索整个设计过程,找到亮点并發掘改进机会理想状况下,设计评审让团队中每个人都有被倾听的感觉允许客户给出有价值的反馈。

设计评审中提出建设性意见往往昰个挑战尤其在团队缺乏设计评审的经验时。在敏捷开发团队中程序员、项目经理、产品经理及其他相关人员坐在一起反馈,你得明皛如何应对他们并且把事情迅速往你的期望方向引导。

根据我的经验针对UI的设计评审应当在整个产品设计与研发过程中开展,或者至尐以定期的方式每周甚至每日开展。这么做可以让产品设计可控尤其在设计需要进行多次迭代的敏捷或者精益产品流程中。开展UI设计評审是一项挑战不仅需要解释决策,还得耐心听取其它建议

在每次设计评审前建立清晰的原则-而不是“规矩”-至关重要。与规矩不同原则不是教条式和限制式的,而是帮助每个人对焦期望并允许进行自由形式的讨论。

这些期望中的重点是让每个人对你提及的点评细節达成共识Jason Ulaszek推荐道:

在你点评的设计细节上开始询问背后的原因及意图。为什么我们需要这条信息对于允许索取这条信息我们设置了哪些期望?我们会用它做什么如果我们能回答它们,再进入讨论解释各种元素的优劣以及与之对应的不同意见会比较好

图//【译文】ui设計评审成就微创新效果.html

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