你以为，贾跃亭要完了？12亿算什么，7年套现近百亿
各位朋友大家好，大家都听说过“一分钱难倒英雄汉”吧，别说我们了，就连古代的伟人都遇到过这种坑爹事，比如，司马相如同学：你搜一下“家徒四壁”这个为司马相如量身打造的成语，就能有所体会。韩信同学：蹭饭大王，曾创下连续蹭一家人半年饭的伟大纪录；陶渊明同学：家里经常穷得吃不上饭，出去“乞食”，俗称要饭。这时，金投网小编我总觉得更要理解“红尘呀滚滚，痴痴呀情深……”不理解没事，咱们的贾跃亭总理解吧，钱让乐视再次走上风口浪尖。昨天，贾总及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款被冻结，虽然说乐视已经还了100多亿元的贷款，但非上市体系仍有严重的资金问题。另外，据说乐视对供应商的欠款也已经达到了千万级别，看到了吗？我的朋友们，会装逼是一件多么重要的事！如果没钱，要饭和要脸，就总要选一个……对乐视来说，钱确实不是问题，乐视做事往来大手笔、大气魄、大场面，看上哪个就做哪个，直接拿钱砸，简单粗暴，向来是不说产品讲生态、挖人随随便便甩出的去的都是大手笔的股票薪酬。开发布会动则邀请上千家媒体、活动现场无不是大场面大故事，对乐视来说，做互联网行业的新物种就是要豪气冲天，一句话：钱不是问题！可是，对贾跃亭来说问题是没钱，乐视表面风光的背后是隐藏着寅吃卯粮的祸端，本来倒也没什么，但没想到会比他想象的还要严重，只有深夜独自垂泪的时候才会小声的呢喃：问题是没钱！有一群“乐视有难，疯狂点赞”的人可高兴了，他们高兴的原因是：当初传出来乐视举报的快播，如果属实，难道这算是报应吗？命运就是这样……也可能人家早就借着做汽车的名义，把个人套现的一百多亿转移出去了，讲真，早就转移很多资产了，谁会傻到钱全部放自己名下，挖个坑埋上一个亿，后半生妥妥的了。一个PPT风头10亿美刀，价格不能再低了，反正都是股民给的钱，咋折腾都行，不过，乐视开盘后必将搅动大A股血雨腥风……这就是乐视不好好做薯片的下场！在A股，不管什么样的股票都会有人买，事实证明，A股的赌徒真是太多了，监管层即便想管也管不过来。我A最近的走势有点恶心了，本来是高开的，但到了收盘沪指却跌了0.14%，早盘的时候个股还涨多跌少的，到了收盘居然是跌多涨少了。不过创业板和上证50都是红盘报收，我大A股就是这么任性，他的神奇就在于：不到收盘你永远不知道是涨是跌！我A行情刚开始好转，各路资金又开始各玩各的了，敢死队多点出击铩羽而归，可是，在证监会的高压态势下，敢死队打板这条路不好走了。上周五又一牛散倒下了，被证监会开出一张亿元罚单，牛散徐留胜操纵行为，被罚没1.1亿元，据说，2017年上半年共罚没金额63.61亿元，而八大游资牛散的罚金占比就有将近三分之一。让我们一起回顾下上半年证监会对游资牛散开出的天价罚单：日，盛巍恶意操纵英威腾股价，证监会罚没其逾200万；日，唐汉博等操纵股价被罚12亿；日，王耀沃操纵市场被罚没逾3747万；日，李健操纵市北高新，被罚没近3751万；日，证监会对操纵中兴商业等股票的朱康军罚没超5亿；日，马永威、曹勇操纵福达股份股价，被罚没9153万；日，徐留胜操纵37只股票被证监会罚没逾1.11亿。这么罚下去敢打板的敢死队必然会越来越少，越来越多的知名游资大户们开始进入观望或休假状态，不敢轻易出手，散户们，自求多福吧！还有一个消息，万达电影拟披露重大事项，7月4日开市起临时停牌，完了，难不成跟乐视一样债务问题？前几天说的万达抛证券，无风不起浪，果然是真的。据说有人要搞老王，不知道是不是真的，没错，老王搞老王……你这典型的仇富心态要不得，停个牌也能当作新闻？个人认为万达开牌之后，肯定要大涨一波，不要小看老王！
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说说贾跃亭的话术和思维模式
老邓的财经茶馆
美国东部时间11月2日上午，在位于美国洛杉矶Gardena市的FF（Faraday Future）研发总部，贾跃亭与腾讯的《棱镜》进行了一场150分钟的深度对话。这是自日，贾跃亭飞往美国之后，首次公开回应外界质疑。此文大火。现在网上所有以此为主的文章，都来自棱镜的原文：《棱镜》150分钟独家对话贾跃亭：赴美这四个月，我想了些什么。我只说我的看法。第一，贾跃亭不接受采访反而是好事，现在却让人们对乐视系的前景更加悲观了。因为他说，他虽然套现了100多亿，但都用在乐视系的建设上了。这个多少，那个多少……如果是真的话，大家可以想想，本来乐视系已经千疮百孔，贾会计融资700亿、又把套现的100多亿填进去还是这个鸟样，乐视系还值多少钱呢？乐视系里，还有孙宏斌填进去的125亿。900多亿填进去还这样，乐视系还值多少钱？大概负几百亿吧。我都不知道该说什么了。如果你是投资者，现在还敢给乐视系投资吗？进去的钱先填窟窿，至于盈利，还是下一步的事。我都搞不清贾会计为什么要接受采访。或许他想证明他很有事业心，很苦逼，甚至想保持知名度继续融资。但凡是有点脑子的，会给他继续投资吗？估计孙宏斌得气死。这TM完全是猪队友啊。当然，也可能是贾会计故意的。反正他已经到美国了，他就是想难为孙宏斌。据我所知，乐视控股（贾跃亭的嫡系公司）对孙宏斌并没有好感。因为在他们看来，孙宏斌是鹊巢鸠占，把他们的主人撵走了。孙宏斌真是冤大头，掏了125亿替贾会计填坑还被人埋怨，还被贾会计有意无意的阴招算计。至少在乐视网的投资和做人上，相当失败。可惜，孙宏斌已经脱不开身了，还得替贾会计、替乐视网说好话。前几天不是接受采访吗？他说乐视的资产很好，自己还没开始呢，还要打造“电视+影视新产业链”。如果孙宏斌接盘乐视没什么内幕的话，我只能说他太傻、太厚道了，至少在这件事上是这样。而最早认为他会陷入麻烦、乐视的大麻烦才刚开始的，是我。关于乐视和贾跃亭，邓元杰系列文章汇总：贾跃亭的前世今生（完全版）（这是一篇直接和间接阅读量上千万的文章）《贾跃亭的前世今生》后记：他为什么能骗那么多人？为什么说孙宏斌被贾跃亭耍了？乐视and万达：孙宏斌为什么要当接盘侠？贾跃亭经营乐视到底亏了多少钱？贾跃亭是曾经的史玉柱？拜托别这么脑残好不好？孙宏斌在融创2017中期业绩发布会上谈乐视和贾跃亭，都透露了哪些信息？贾跃亭已经不可能回来，孙宏斌则在泥潭中挣扎……独家分析：怎么拯救乐视网？贾跃亭已经成了死鱼，只有娱乐价值了乐视要求贾跃亭兑现承诺，孙宏斌与贾会计正式撕破脸！乐视改名“新乐视”，反映出孙宏斌什么心态？FF是贾跃亭的个人投资公司？这个消息太猛了！我们从乐视惨案中能学到什么？说说贾跃亭的“理论”第二，贾跃亭已经完全陷入了偏执。过去二十多年，他已经形成了“投资+套现”的生存模式，并且把这种模式美化，那就是“我们进入每个领域，是要对其进行变革。”其实就是狗熊掰棒子，看见哪个不错就掰哪个，掰完了再掰下一个。至于企业的经营管理，那根本不是他的长项，他也从来不反思。他就是不断地进入新业务。但是贾会计会自我美化，说“我喜欢创业”。从1995年他大专毕业后在山西垣曲县工作，一直到现在在美国折腾FF，都是如此。而在这个过程中，投资人亏得底儿掉，他倒是挣了很多钱。现在的问题是：他怎么能把“不断地进入新领域投资，然后套现”玩得这么溜呢？因为他有“独门绝活”。那就是：1、外表憨厚。貌似笨嘴拙舌，至少经常会显得很用力才能说出话，给人一种很真诚的印象。不能不承认，贾会计是很有亲和力的。这种本事往往是天生的，比如我，这方面就比他差十万八千里。2、给人描绘出一种很光明的商业模式。贾会计的市场感觉很敏锐，总能及时抓住热点，在开始让人感觉不错，甚至能挣一笔钱。当然，他以此为出发点提出的商业模式，在我看来基本上是一堆垃圾，都是长期亏钱的。因为他对事物的后续发展缺乏足够的预测力，照他的模式走下去，必然是亏钱，现在乐视系的各项业务也都证明了这一点。3、貌似很努力，也确实让人觉得他相当努力。这样，投资就拉来了。也就是说，这是一个不可分割的链条：由于他很有亲和力，给人感觉很真诚，反而取得了最大的忽悠效果。哪怕听他忽悠的人有20%觉得他说的很有道理，也觉得他好像很努力，于是其中又有20%给他投资，那么最终的投资人就有4%。千万别小瞧这4%，在海量忽悠的前提下，他还是能拿到非常非常多的投资的。所以他总是能借到钱。总是能不断地扩大业务。但是时间一长，他反而对他的巨大优势不敏感了。在接受采访时他不是说吗？：
乐视的业务模式是好的，但自己的融资能力太差。“如果我真的懂资本的话，绝对不会让公司走到今天。”我日，都融了700多亿了，经常通过把上市公司外的资产通过资本运作装入公司，自己的股权还能扩大（或者减少不多），这融资能力还差，还让不让别人活了？大家知道怎么让贾会计满意吗？要让贾会计觉得自己的融资能力强，业务做得好，我们所有人都得围着乐视转，给他投资5000亿、一万亿，乐视出什么产品都买，全国人把乐视都捧上去，乐视生态统治全国，那样他就满意了！我这可不是说气话。大家看看贾会计的做事风格是不是这样。给他100亿他敢做500亿的事。缺400亿怎么办？融资啊！好吧，大家支持他，他又有了400亿，你以为他会消停？错了，他敢干5000亿的事（乐视崩溃前不就是这样吗），于是只能继续融资了。最后不干到十万亿，不成为宇宙第一大公司，他是不会罢休的。怎么占领市场呢？很简单，什么都亏钱卖，高价买，电视、网络、版权、影视、电商、手机、汽车……，你说盈利？他的思维模式是：我占领了市场的大部分，盈利不就自然来了吗？所以他不考虑盈利，只考虑占领市场。以他的做事风格，只要有足够的钱，他敢和中石油、工商银行、华为竞争。缺用户？那就开发“乐视微信”、“乐视淘宝”，猛撒钱捞用户，最后不统一中国不算完！这是一种病。而他自己，居然意识不到。是的，他意识不到，他的思维已经进入了病态。他以为全世界都欠他的，都应该围着他一个人转。他要拿别人当垫背，实现自己的“抱负”。他意识不到他的责任，意识不到他给无数人带来的无穷痛苦。或者说，他已经意识到了（所以不敢回国），但他还是没有深刻地认识到：
他的做法是极度不负责任的。他的做法，是让他自己，以及所有倾家荡产投资他的人、让和他仅仅捆绑在一起的亲人，都走向毁灭的做法！如果我们不认为他在经商，而是把他看成一个赌徒，或者看成一个不断借钱炒股、但又不断亏钱爆仓的赌徒，你就会理解这一点。能不断借到钱炒股，也是一种本事。可惜这种人自以为聪明，把钱投入股市之后继续杠杆，所以屡屡爆仓。但这种人已经形成了下面的行动模式：1、用高明的话术借到钱。怎么说服人呢？就是要让出借方认识到，自己的炒股水平是很高的，对个股和大势的判断貌似很有道理。那为什么亏钱呢？是因为“不小心”，或者“大势不好”，所以“偶然”爆仓了。一旦稳健操作，获得稳定的盈利没有问题。2、显得自己很努力地研究股票。这种人也确实很努力，因为他们乐在其中。在他们看来，股市中每天的大涨股是为他们准备的。只要提高“水平”，就能把股市当成提款机。所以只要提高短线水平，就能大赚特赚。请注意，他们和价值投资者不一样。他们执着于短线的涨跌，因为他们太想赚钱。3、高杠杆。其结果就是爆仓，于是循环到第1步……看看贾会计的经营模式，和烂赌的赌徒是不是很像？贾会计现在还想融资，做他的FF或者其他产品（谁知道他的兴趣又会转移到哪儿）。总之，不断地融资烧钱，大干快上，狗熊掰棒子，就是贾会计的思维模式。至于深耕每块业务（价值投资），是贾会计之流根本没有兴趣的。他早已乐在其中，走向毁灭而不自知。贾跃亭现在变了吗？没有。给大家分析一下他的话（原话都来自于，括号中是我的评论）：“现在是创业阶段，我喜欢创业，挺好。”（你创业了二十多年一直亏，你自己套现并给自己发高工资，考虑过投资人的感受吗？）“我现在缺钱，清理债务需要时间，但FF拖不起了。”（还是急需一笔钱啊，赶紧借给我吧！）“但我宁愿不做，也不会去做平庸的产品。”（瞧瞧我多高大上！我的产品和业务模式是很牛逼的！）“我希望是未来三四个月之内，一切都会好起来的。”（只要有钱，我马上就能盈利或走上正轨）“只要有钱了，FF能撑住，做出好产品，就是对投资人最大的负责。” （赶紧借给我钱吧，这次和我过去十几次都不一样，我能度过难关，前提是有钱！我还是想负责的！）“抱怨这些没有用，自己一定快乐起来。经历的磨难越大，回报越大。 ” （灌鸡汤，瞧我多励志啊！我已经经历了这么多磨难，这次一定成功！来吧赶紧给我投资吧！）他的话术一如既往地高明。只是他和股市中一些无名的烂赌赌徒还不一样。那些烂赌的赌徒，还能继续忽悠不认识他的人。但是贾会计已经太有名了，他过去的所作所为，已经很难让人对他有足够的信心。所以老邓估计，不仅不可能有人再给他投资，而且现在所有重仓乐视网的人，所有给乐视系投资、被乐视系欠款而不能收回的人，都很想……了他。侯卫东的《官场笔记》全套九册：长按下面的二维码，可1元或10元打赏作者。长按下面的二维码，可关注本号。
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老邓的财经茶馆
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作者最新文章这些年，贾跃亭“忽悠”了多少牛人？态度
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核心提示：马龙加盟担任FF全球首席品牌与商务官美国当地时间6月9日，以下简称FF）正式宣布前法拉利北美总裁马龙加盟，马龙是全球范围内不可多得的汽车高管人才。
先是做智能电视，又搞机；又是大谈生态，又是造汽车；又是与普京共进晚餐，又是收购酷派；又是拿下俄罗斯2018世界杯转播权，又是在美国买地，进军美国……
来源：创业谱（微信ID：chuangyepu）
最近，马云有点不开心…
因为互联网“网红一哥”称号被贾跃亭抢走了！
先是做智能电视，又搞机；又是大谈生态，又是造汽车；又是与普京共进晚餐，又是收购酷派；又是拿下俄罗斯2018世界杯转播权，又是在美国买地，进军美国……
看新闻时，你是否感觉到乐视天天霸占头条？
老贾的蹿红速度，比马斯克发射的火箭速度还快！
地球人已经无法阻止乐视了，因为老贾已经快冲出银河系了…
故事大王？产业颠覆者？资本玩家？
“吹呀，吹呀，我的骄傲放纵”
“吹着吹着”，不知不觉，乐视估值竟已破3000亿了！
然而，比乐视市值更让人感到不解的是贾跃亭的挖人能力！
从谷歌首席法律顾问约书亚·麦圭尔，到华为荣耀前总裁刘江峰携华为旧部入乐视，到上海通用汽车总经理丁磊……
大致整理之后，发现乐视挖到的人才名单，竟然那么长……
“挖”的能力如此彪悍，估计惟一能跟乐视PK的，只有山东蓝翔了。
为什么那么多全球顶尖人才，都经受不住贾跃亭的“忽悠”呢？
华为荣耀总裁刘江峰或任酷派CEO
根据公开资料显示，刘江峰曾担任华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁、华为南太平洋地区部总裁兼澳大利亚公司董事等职位，2014年 初刘江峰出任华为荣耀总裁，从营收来看，2014年 荣耀销量预计在 2000 万部左右，营收超 20 亿美元，增长超 20 倍。
6月17日，酷派集团官方公告显示，乐视通过旗下公司从宇龙通讯的香港上市公司实体 Data Dreamland 收购股份 1,047,598,033.40 港元（约 9 亿元人民币），注资之后，乐视将成为宇龙通讯的最大单一股东，占股 28.9%。
其实，可能很少有人会知道，在入主酷派之后，乐视目前在手机业务上已经掌握了三个手机团队：一是冯幸挂帅的乐视移动；二是酷派团队；三是刘江峰掌控的深圳众思科技有限公司。
一位众思科技内部人士透露，众思科技目前团队成员主要来自于华为，曾经帮乐视移动承接过手机 ODM 业务，在今年4月 底刘江峰已经参与到公司的经营决策中。
有业内人士称贾跃亭看重的正式刘江峰曾经成功操盘荣耀手机的经验，经过努力终于将其正式纳入麾下，与此同时，刘江峰也将大批华为和荣耀的骨干带入乐视体系。例如徐昕泉，曾担任荣耀 CMO 和 CSO，已于近日加盟乐视担任乐视生态俄罗斯及东欧地区总裁。亦有业内人士向 36 氪表示，原荣耀手机产品总经理熊伟民或于近日加入众思科技。
马龙加盟担任FF全球首席品牌与商务官
美国当地时间6月9日，法拉第未来（Faraday Future，以下简称FF）正式宣布前法拉利北美总裁马龙加盟，担任FF全球首席品牌与商务官，负责FF品牌管理、营销、传播、分销、销售及用户、客户体验方面的工作。同时，他还将参与到公司关键战略、产品与设计以及人力资源委员会中。
2006年至2010年，马龙曾担任法拉利亚太区总裁兼CEO。2010年至2014年，马龙出任法拉利北美区总裁兼CEO。在任期间，马龙加速了法拉利在其最大市场(美国及加拿大)的品牌重塑速度，同时带动巴西、智利与墨西哥等新兴市场的增长。2012年，在马龙的领导下，法拉利在南北美市场的销量几乎翻番。
作为新任FF全球首席品牌与商务官，马龙将率领团队打造FF品牌，为用户带来独特体验，并在全球范围内建立销售和售后服务平台。马龙在全球高性能奢华汽车方面的经验与专长，以及以用户为中心的工作风格，也将为FF创造高效商业模式、颠覆传统汽车行业奠定基础。
对于马龙加盟FF一事，乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长丁磊称，“马龙是全球范围内不可多得的汽车高管人才，他的加盟证明FF所倡导的前瞻理念已经日渐深入人心。未来LeEco将继续和FF一道，向着打造贾跃亭先生倡导的全球化互联网智能电动共享交通生态的目标加速前进!”
挖来谷歌首席法律顾问负责专利保护
6月15日，乐视宣布又有一名重量级人物加盟该公司，此人是谷歌负责核心业务的首席法律顾问约书亚·麦圭尔（Joshua McGuire），加盟乐视后，将担任乐视北美法务副总裁，负责乐视北美在法律和知识产权保护方面的相关业务。
据海外媒体报道，Joshua McGuire（约书亚·麦圭尔）是全球知识产权交易和法务领域的教父级人物，在过去7年中一直担任谷歌的首席法律顾问，负责谷歌的移动和安卓专利战略，为谷歌的专利收购和保护做出了卓越的贡献。
在Joshua主导的多项创纪录的重大交易中，最让其声名鹊起的是谷歌于2011年收购摩托罗拉的专利谈判和转让交易。谷歌通过收购摩托罗拉移动获得了近25000项专利，其中包括17000项已经获得授权的专利，以及7500项专利申请。
那些年，乐视挖过的墙脚
乐视致新（乐视TV）
乐视金融及投资
贾跃亭怎么“忽悠”他们加入的？
一位要求匿名的乐视员工透露，乐视新投入的项目中，贾跃亭拿小头，具体负责这个项目的人拿大头，但经营风险由贾跃亭来承担，包括拿自己的资产进行抵押等等。没有风险，却极有可能有巨额的回报，或许，这就是众多人才纷纷加盟乐视的原因之一吧。
虽然贾跃亭并没有HR经验，但他对人性的了解似乎更深。媒体曾这么描绘贾跃亭：“他与合作伙伴分享的利益往往超出对方的预期，别人可能随口夸一句他的车，他就可以拱手送给对方。”通常情况下，员工离职无外乎钱少、不开心，高管也一样，所以乐视从来都是以这两个角度寻求突破口挖人。这样的例子在乐视新加盟的高管中并不鲜见。
①在原公司不得志，想寻求突破
梁军是较早加入乐视的联想高管。他在联想推出了自认为“联想迄今为止最棒的手机”乐Phone，这是一款被柳传志宣称为“联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战”的产品。不过到2012年，联想手机产品开始多样化，乐Phone品牌式微，梁军就在此时选择离开，加入乐视，负责乐视机顶盒和电视的研发。
今年在手机领域引起极大争议的乐视手机，领军人是来自联想手机部门的负责人冯幸。他于2014年加入乐视之前，从联想MIDH（移动互联和数字家庭）中国业务部总经理调任联想云服务集团，负责虚拟运营商业务。看起来比较“边缘化”的联想云服务刚起步，且并不是冯幸擅长的领域，在贾跃亭联系他之后就很快决定重回手机领域。
魅族高管在2014年的离职潮，更是不得志的群像标本。2014年，负责营销的魅族副总裁莫翠天宣布离职，原因是对于自己提出的线上、专卖店、公开渠道共同发力的方式未获得公司同意，因此选择离开。而莫翠天的下一站则是乐视。他离开之后，继任者是李楠，后者也是魅族历任营销副总裁中最顺风顺水的人。
②在原公司的利益无法得到保证
典型的是乐视影业CEO张昭。2011年3月，业内传出张昭加盟乐视的消息。作为原光线影业总裁，在公司上市之前离职，令外界大为吃惊。尽管光线方面表示张昭的离开是“个人原因”，但业内流传的版本却是，尽管光线影业上市在即，但光线传媒总裁王长田并不愿意给张昭股份，令后者怒而离职。
2014年春节后，乐视以优厚的待遇加股份诱惑，将魅族负责Flyme OS研发的副总裁马麟一行人挖走，直接刺激了魅族创始人黄章，后者随即宣布公司转为股份制。而魅族这个有着11年历史的家族式企业，因为乐视频繁挖角而不得不开始了新的转型。
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责任编辑：国搜小威
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