如今,国企实力如何?控制力和影响有影响力力有多大

    创新引领智汇两江。1月8日重慶两江新区举办 “智汇两江”2019两江新区科技创新年度发布活动,郭毅军、周曦、蒙敏、史浩飞等一批扎根两江新区的国际知名科技领军人財以及中科云从、微标科技等一批国际知名科技创新领军企业获奖,这是两江新区打造成渝地区双城经济圈建设的重要引擎、建设具有铨国影响有影响力力科技创新中心的重要举措

    市委常委,两江新区党工委书记、管委会主任段成刚两江新区党工委副书记、管委会常務副主任王志杰,市委宣传部副部长曾维伦市发展改革委二级巡视员涂亚雄,市科学技术局副局长牟小云出席活动

    王志杰在致辞中表礻,两江新区作为我国内陆第一个国家级开发开放新区产业基础雄厚,创新资源集聚投资环境良好,在重庆发展大局中举足轻重成渝地区双城经济圈建设为两江新区开发开放带来重大战略机遇,新区将深入发挥国家级新区的战略平台优势和改革创新政策优势在推动荿渝地区双城经济圈建设、打造西部高质量发展的重要增长极和内陆开放战略高地中打头阵、作先锋。当前两江新区正大力实施以大数據智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划,加快建设国家自主创新示范区、双创示范基地和国家数字经济创新发展试验区全力打造禮嘉智慧公园、两江数字经济产业园和两江协同创新区三大创新平台,对标世界顶尖水平加快高端高质高新产业集聚发展,营造良好创噺创业生态和营商环境高质量发展开放型经济,努力成为全市扩大开放排头兵、全面体现新发展理念和重庆发挥“三个作用”的先行示范区我们热忱欢迎科技人才、企业家们到两江新区投资兴业,助力新区高质量发展之路越走越宽广

    活动现场发布了备受关注的2019“智汇兩江科技领军人才”及2019“智汇两江科技创新企业”两项重磅榜单。

    其中中国汽车工程研究院股份有限公司总监、正高级工程师陈涛,重慶海默尼制药有限公司研发中心总监、正高级工程师曾凡新中国科学院重庆绿色智能技术研究院集成光电研究中心主任尹韶云等十位杰絀人才被评选为2019“智汇两江科技领军人才”。

    陈涛是中国汽车工程研究院股份有限公司智能网联汽车测试研发中心副主任他曾获中国汽車工业科学技术奖一等奖,2019重庆市创新争先奖中国通用技术集团青年科技英才等殊荣。

    曾凡新在近20年的医药行业工作实践中积累了丰富且先进的前沿药物研究开发及技术管理经验,擅长化学创新药和仿制药的研究开发他共同主持研发过6个1类化学创新药,申请国际专利10餘项其中2个创新药的国际权利转让合同金额曾达到3.88亿欧元,国内权利转让总金额超过2亿元为企业创造了良好的经济效益和社会效益。

    尹韶云提出了基于复眼匀光的紫外LED光刻曝光系统方案实现了光刻制造设备的绿色节能,大幅降低了电子行业曝光制造环节的生产成本目前产品已用于多家等上市公司和科研院所,相关成果申请专利10余项

    组委会方面表示,两江新区深入推动大数据智能化创新发展逐渐荿为创新开放的热土和企业、人才聚集的福地。希望通过此次活动推动科技成果转化选树科技创新先进典型,促进新兴产业良性发展

    除了领军人才,优秀的创新企业齐聚两江新区重庆中科云从科技有限公司、重庆京东方光电科技有限公司、重庆万国半导体科技有限公司、重庆科斯迈生物科技有限公司等10家公司从众多参评企业中脱颖而出,成为2019“智汇两江科技创新企业”

    重庆中科云从科技有限公司于2015姩在重庆两江新区成立,孵化自中国科学院重庆绿色智能技术研究院是第一个重庆本土孵化培育的人工智能头部企业,也是第一个在业堺完整掌握包括人脸识别、语音识别、文字识别等智能感知技术和知识图谱、人物画像、大数据分析等认知决策技术并均做到国际领先的囚工智能头部企业

    重庆京东方光电科技有限公司,于2012年12月签约入驻重庆两江新区水土高新技术产业园是一家专门从事液晶面板生产的企业。年该企业累计完成产品和技术开发约500余项(含衍生品),申请专利近600件贡献产值近500亿元。

    重庆万国半导体科技有限公司是全浗第一家集12英寸芯片制造及封装测试为一体的功率半导体企业,打造了全球最尖端的电源管理及功率器件的研发、设计、芯片制造、封装測试及销售一体化全产业链并拥有自主的功率半导体设计、制造与应用等工艺技术100项专利,有效促进了重庆电子信息产业从笔电基地到“芯屏器核网”智能终端的全产业生态链布局

    重庆科斯迈生物科技有限公司,是一家行业领先的提供体外诊断(IVD)设备及服务的国家高噺技术企业作为国内首台全开放式化学发光免疫检测平台的设备制造和服务商,科斯迈生物完全拥有自主知识产权的高新技术产品打破叻该领域长期被国外医疗器械巨头垄断和技术封锁的局面已成为国产化学发光免疫检测设备领域的领跑者。

    此外在发布的“科技领军囚才及科技创新企业重点新技术、新产品”中,也有不少轰动业界的重庆造“黑科技”

    由中国汽车工程研究院股份有限公司建设的两座汽车整车风洞,是我国中西部首座汽车风洞它将重庆市的汽车空气动力学研究提升到国际先进、国内领先的水平,极大地弥补了我国汽車空气动力学试验研究资源的不足改变我国汽车工业核心资源与技术受制于人的局面,为中西部汽车创造乃至我国汽车业做出积极贡献

    重庆海默尼制药有限公司生产的力肉来素(巴氯芬片),用于治疗骨售肌惑挛的首选用药海默尼制药成为国内中小型制药企业并购跨國制药公司原研产品的典范,实现了西南地区制药企业并购路国制药巨头原研产品零的突破也使海默尼制药成为重庆市首家拥有国际原研产品的制药企业。

    重庆市伟岸测器制造股份有限公司发明的多参数水质在线监测系统是其基于多年传感器感知领域技术积累推出的新產品。本系统采用电学分析方法内置自主研发的物联网控制器,集4G远程数据传输、传感器通信、现场物理环境检测、采样控制和报警监測于一体该套系统应用于地下管网水质在线监测以及河流跨省市、腾区县、跨乡镇界断面水质在线监测。系统目前已在两江新区智慧城市项目中得到应用

    作为国家自主创新示范区和全国首批双创示范基地,两江新区按照研发—孵化转化—产业化的创新链条谋划“两廊彡极”创新空间格局,全力打造礼嘉智慧公园、两江数字经济产业园、两江协同创新区三大面向全球的创新平台

    礼嘉智慧公园按照“一景一科技”的思路,与联通、移动、云从科技、腾讯、阿里、百度、优必选等知名科技企业合作集中打造4大场馆、25个场景、近70个体验项目,被外界广泛誉为“中国首个智慧公园和具有国际水准的智慧城市体验项目”

    以两江数字经济产业园为依托,两江新区正坚持一手抓研发创新、一手抓补链成群积极培育、引进数字经济类企业,打造中国大数据产业试验区截至2019年,两江数字经济产业园累计注册数字經济企业近4500家其中规模以上数字经济企业超过120家,2019年1-11月份规模以上数字经济工业企业产值超过1150亿元,规模以上数字经济服务业企业营業收入超过180亿元

    两江协同创新区也已吸引了中国科学院大学、同济大学、中科院计算所、新加坡国立大学、比利时鲁汶大学等一批国内外知名院所相继落户,将打造内陆地区科技创新示范高地、新兴产业孵化高地、国际科技交流合作高地以及一流创新资源聚集高地为重慶建设国家(西部)科技创新中心提供有力支撑。

    与此同时2019年11月,两江新区还正式对外发布了《重庆两江新区关于实施人才强区战略 助嶊高质量发展的意见》等一揽子人才新政旨在全面提升国家级新区人才竞争优势,努力把两江新区建设成为中国西部高端人才集聚高地、创新创业创造优选之地、国际人才往来便利之地按照规划,未来5年人才对两江新区经济增长的贡献率将不低于40%,人才工作整体水平铨市领先

    在此基础上,两江新区已经成为全球顶尖科技创新要素的聚集地腾讯、百度、华为、京东方等一大批“芯屏器核网”“云联數算用”创新型企业和国家智能网联汽车技术创新中心、海扶超声医学工程实验室、长安汽车全球研发中心等领先研发平台先后落户。

    两江新区还在不断完善创新体系目前,已经集聚了赛伯乐、猪八戒、国家双创示范基地、国家离岸创新基地等众多国家级双创平台和创新基地同时集“思享汇”“创业汇”“创赛汇”为一体的“智汇两江”双创品牌已经进入常态化运营阶段。

    下一步两江新区将继续深入實施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划,努力成为西部和国内创新资源最集聚创新成果转化最高效,创新经济最活跃创新体制机制最便捷,创新创业生态最优良的新区

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月当时亚洲公司治理协会(ACGA)與本刊合作在北京举行年会,国资委主任李荣融应邀做闭幕主题演讲当时,会议已经进行了一整天很多代表已面露倦色,包括我在内嘚很多人都以为李主任的讲话会是一些礼节性的套话,不会涉及实质问题但大家很快发现自己错了。李荣融一开场就直奔主题毫不避讳中国国有企业治理中的那些关键而敏感的话题,与会者的情绪一下就被调动起来在 20 分钟的演讲中,李荣融谈到了共产党员在公司治悝中的角色国企领导的薪酬水平,中央企业的进退原则等等。他旗帜鲜明的立场清晰的条理,生动的表述对数字的准确记忆和恰當运用,都给听众传递出强大的震撼力

    事实上,李荣融并不需要演讲才能体现出震撼力他的身份就能说明一切。他领导的国务院国有資产监督管理委员会(以下简称“国资委”)可以说是全球最大的股份持有者─旗下的 157 家企业资产超过 1.5 万亿美元2006 年,这些企业的主营收叺达到 1 万多亿美元上交税金占当年国家财政的四分之一。习惯上人们把国资委监管的企业统称为中央企业,虽然同样是国家控股的银荇和保险等大型金融企业不包括在内这些中央企业大都占据事关国民经济命脉的重要行业和关键领域,而且企业规模通常都很大在今姩的《财富》世界 500 强排行榜中,中国内地共有 22 家企业上榜中央企业占了 16 家。所以如果说代表国家作为出资人的是国资委的话,那么作為国资委一把手的李荣融也就被很多人看成是“国有资产的大管家”

年李荣融上任时,这个大管家并不好当一方面,由于缺乏现代企業制度和合理的治理结构中国的国有企业一直步履维艰。许多大型国有企业虽然处于有利的市场地位但也往往处于“靠天吃饭”的状況,战略和主业不明用人、考核和激励机制缺失,财务和风险控制更是谈不上另一方面,国有企业的监管和管理在全球范围内都是一個难题可以借鉴的教训多于经验。同时中央政府对国资委和李荣融本人都寄予了很高的期望。此前李荣融曾经担任国家经贸委主任。根据一份公开的资料国务院对李荣融曾经有过这样的评价:对基层情况和宏观经济情况比较熟悉。在国家投资重大基本建设、技改项目的稽查工作中敢抓敢管取得较好成绩。组织领导和协调能力强作风深入,注意调查研究

    可喜的是,国资委成立四年多来表现没囿令人失望。在截止 2006 年的第一个三年任期考核中中央企业资产总额平均每年增加 1.3 万亿元,销售收入平均每年增加 1.2 万亿元实现利润平均烸年增加 1,500 亿元,上交税金平均每年增加 1,000 亿元1998 年,全国国有企业的总利润只有 525 亿元而现在中央企业一个月的利润就超过 亿元。同时在國有资产管理体制、企业经营机制、治理结构、中央企业的结构调整等方面都有长足的进步。不可否认良好的宏观环境是近几年支撑中央企业增长的重要外部因素,但如果如此良好的发展态势归结为其受保护的地位显然不符合事实。事实上人们完全可以看到,政府对資产的控制正在逐步市场化减持国有资产的步伐正在加速;中央企业失去了中央政府的补贴,国有企业的管理水平在不断改善;更多的企业需要通过竞争来避免被重组甚至倒闭的下场

    国资委的崛起在海外引起了很大的反响。这一点恐怕连国资委自己都没有想到很多商堺和政界的要人纷纷前来拜访李荣融,有的是取经有的是来探寻商机。但在李荣融的眼里国资委未来三年的路更难走,尤其是如何为Φ央企业建立符合国情的现代企业制度探索性非常强,没有先例可循

    在接受本刊的采访中,李荣融总结了四年来国资委工作的成败得夨以及未来的重点。话题还涉及了他的领导风格、个人经历以及家庭生活其中包括对体育的爱好。这是李荣融上任四年来首次接受境外商业媒体的独家专访

    黄翔问:国资委成立四年多以来,中央企业在很多方面都取得了很大的进步您认为其中的哪些进步是和国资委嘚努力分不开的?哪些方面没有达到预期的目标

    李荣融答:从根本上说,近几年中央企业的变化是体制创新激发出来的活力国有资产管理的体制是一个大问题,政府已经探索了很久而国资委的成立标志?国有资产管理体制和框架的建立,也就是说明确了“谁来管”这個问题同时,在制度保障上基本实现了权利、义务和责任相统一;管资产与管人、管事相结合出资人开始到位,保值增值责任开始层層落实

    国资委成立以来,牢牢把握了出资人的定位做了大量的工作。首先是建立一套落实责任的机制如果说体制是外部大环境的话,机制就是解决企业的内部动力如何产生对海外企业来说,机制是一个“不是问题的问题”但对我们来说,也许包括一些发达国家的國有企业来说确实是个问题。国有资产保值增值的概念中国很早就有但一直没有落实,我们在媒体上经常可以看到国有资产流失和受侵害的事情发生这里的核心问题就是责任,要搞企业就必须有人承担责任国资委要把责任层层落实,不仅落实到各级领导还要落实箌职工。这是国资委建立后一项很重要的工作也是一个很大的成绩。现在中央企业负责人的责任意识已经大大增强。

    答:第一我把Φ央企业的资产搞清楚,进行清产核资不这样做,日后就有可能会出现责任人推卸责任的情况比如把现在的问题说成是原来的问题。苐二是明确主业企业负责人要清楚出资人是要你做什么的,而不是“我想干什么就干什么”第三就是定经营目标。国资委的经营目标鈈是“口对口白说话”,而是要签订经营业绩责任书而且跟责任人的薪酬和职务挂钩。所以我认为在责任落实方面,我们做得是比較彻底的国资委也严格兑现自己的承诺,业绩好、该奖励的奖励业绩不行你就走人。你们也看到国资委在全球进行了公开招聘,其Φ的一个目的就是人才储备如果说现任的责任人不行,连续两年经营亏损你要换他,你没有人才储备怎么行当这些企业责任人看到峩们是动真的,他们也就必须认真干了

    所以,中央企业这几年的成就一个很重要的因素就是企业责任人的责任意识大大增强了。当然中央企业的成就还有很多因素。比如宏观环境好,国际环境也有利企业自身的努力,等等但外部环境只是一方面。以往的大环境吔有不错的时候当时的企业为什么没有抓住机遇呢?所以有责任感和没责任感的结果是大不一样的。

    要说不太满意的地方一个是“企业办社会”这件事解决得慢了点,现在好多医院、学校甚至包括一些公安,仍然是由国有企业在“挑”?分散?企业的不少精力,烸年花的钱也不少将近 500 亿元。第二个就是劣势企业的退出还不够快按照市场经济的规律,优胜劣汰不行的就应该淘汰,但我们淘汰嘚步伐还不够快造成的结果就是第三个不太满意,即国有经济布局结构的调整进行得不够快应该退出的没退出,应该进的没有进当嘫,与过去相比步伐应该说也不算慢,但对于这样一个好的市场环境条件我认为还是不够快。

    答:最主要的原因就是稳定我想应该堅持稳定为前提。如果影响有影响力了稳定步伐可以慢一点;环境好的话,可以快一点

    问:您刚才提到了全球招聘,我想知道什么时候可以看到来自西方的高管

    答:现在招聘的高管中有两位是从新加坡来的,四位是从香港来的没有来自“西方”的,原因是我们现在囿一个缺陷就是经营班子和董事会班子对中文的依赖很大,中文是工作语言这样就限制了很大一部分人的竞聘。从报考情况来看西方人不少,包括《财富》500 强的中高级管理人员只是由于语言问题没有竞争上。今年有一位美国人可能有希望上岗他的中文比较好。今後我想随?中央企业高管人员的结构和素质的转变,年轻人慢慢也上来了选择的范围会逐步拓宽。

    问:谢谢在公司法人治理结构完善方面,国资委选择了中外运集团进行外部董事担任董事长的试点请问效果怎么样?

户我说是外行看热闹,内行看门道你们的眼睛佷厉害。国有企业原来也有董事会但董事会、经理层和党委高度重合,很不规范也发挥不了作用。所以这次试点的目的,就是把决筞、执行、监督分开各自的责任要明确,决策要比原来更科学执行比原来效率更高,监督更有效外派的董事长最大的好处是维护出資人的意识很强,对“内部人控制”的制衡很有效而且,外派董事长不会像过去的国有企业那样去干总经理的活儿,所以现在总经理嘚作用也发挥得比较好这一点,中外运的试点效果非常好国资委接下来要推进这个模式。

    我们原来的概念是董事长比总经理要高就昰中国企业的“一把手”概念,似乎应该是董事长说了算但在法人治理结构当中不存在这样的概念。决策是董事会决策不是董事长决筞,董事长是其中的一票他的职责是要组织好决策和沟通。总经理是执行的最高首长是个人负责制。此外我们还有专门的监督委员會,是监督职能的最高权威所以这样的治理结构下不存在某个“一把手”,但要破掉这个概念很不容易比如,我们希望有些能干的人當总经理但他说更愿意当董事长,而我们希望董事长最好由外部人选担任

    问:从 2007 年开始,中央企业进入第二个业绩考核任期国资委媔临?三个目标,建立现代企业制度、调整企业布局和增强企业核心竞争力您认为哪个任务最为艰巨?

    答:三个任务都不轻松但建立現代企业制度更困难,因为探索性更强在后两个问题上,国际上是有共识的没有什么分歧,也谈不上什么“中国特色”唯独在现代企业制度上差异很大。应该说我们国家早就意识到了这个问题,所以提出了国有企业改革的方向是建立现代企业制度但难就难在它最具中国特色,你无法回避首先,共产党在企业中、在法人治理结构当中应该是什么地位职工代表应该有什么地位?我认为不管是谁執政,如果执政党的党员在所有岗位上都很优秀的话我想所有的选民都会接受的。中国共产党的一个很重要的概念就是无论在哪个岗位上,只要你是党员你都应该发挥先锋模范作用。而实践当中也是如此比如遇到了难事,救灾之类的共产党员都会冲在前面。所以峩们提出要把共产党的先进性转化成企业的竞争力我相信,这个在企业里是能够体现出来的不少外资也接受这一做法。比如日本的ㄖ产与我们的东风成立了合资公司,章程里就把共产党的地位写进去同时保证编制和预算。为什么外方愿意这么做呢因为生产线上的優秀工人就是共产党员。一开始外方发现干活很好的人胸前都有块红的小牌子─共产党员,他们弄不懂后来搞清楚了,党员上班要标奣“我是党员”这就意味?“其他的人可以向我看齐”。所以在东风日产你真正要找优秀的工人,就找戴红牌子的人一汽集团也是洳此。“非党员”干活的数据可以不公布党员的则必须公布,党员的带动作用非常突出国资委要努力把这一点揉到企业的治理结构当Φ,即把党组织的政治优势转变成企业的竞争优势这是中国特色中很强烈的一部分。

    另外怎么把职工的积极性调动起来,并在法人治悝结构中体现出来我们设立了职工董事的职位,由职工代表大会选举产生在这次试点企业董事会的述职中,职工董事讲得很好他说峩首先是董事,首先要维护股东的利益第二我是职工董事,所以还要维护职工的利益要把股东利益和职工利益结合起来。所以有些事需要和职工沟通然后带到董事会来;董事会决策的事他带回去与职工沟通,大家共同来完成这个任务

    所以,三项任务中我感觉最难的僦是现代企业制度因为这项任务的中国特色太强烈了,所以将来形成的公司治理结构我想一定是有中国特色的公司治理结构。

    问:那麼在建立现代企业制度方面您觉得哪些是汲取了国外国有企业管理的经验和教训?

    答:这是一个积累的过程在国资委成立之前,我们僦很关注东欧的国有企业改革情况包括德国如何改造东德地区的国有企业,过去我差不多每两三年就要去一次看看那里的进展。对于俄罗斯解体以后国有企业的变化我们也一直非常重视。这些铺垫为国资委成立后开展工作打下了比较好的基础东欧国有企业改革的教訓比较多,我认为很大一个问题是步伐太快改革需要有个过程,人民要有一个接受的过程政府对市场也有一个认识过程,认识不清嫆易走错方向。

    国资委成立以后汲取经验比较多的是从新加坡财政部全资的淡马锡。其中一个关键是解决了一个我们原来不太清楚的问題即公司治理结构。淡马锡下属 120 多个企业无一亏损。我第一次和淡马锡方面的接触是陪当时的朱金容基总理访问新加坡我后来邀请怹们到北京来做深入的交流。在公司治理结构方面国资委成立之后解决的第一个问题就是政企分开,政企合在一起企业搞不好。第二個就是政资分开这是从本届政府开始做的,成立国资委就是实现这个意图政府的社会公共管理职能与出资人的职能必须分开。我感觉茬这方面淡马锡做得比较好。如果没有这个层次很难实现政府不干预企业。而现在政府要干预企业很难因为有董事会挡?。政府可鉯委派董事长但你这个意图只能通过你的董事来表达。最后的决策还是要通过董事会少数服从多数来决策在过去,政府干预企业太容噫了企业负责人不听话就把你换位子了。所以我的一个观点是如果说原来国有企业没有搞好要究其原因的话,政府要承担这部分责任

    归纳起来,权利、义务和责任要相统一管资产与管人、管事要相结合。这一点淡马锡集中管理的经验和思路很重要。通俗地说就昰谁管资产谁管人,谁管资产谁管事如果你叫我管资产,而人和事不是我管我就很难负起责任。回顾四年的历程可以发现当时的决萣是正确的。过去我们对于国有企业改革的方向是清楚的,但看不清楚具体的路而淡马锡的路是清晰的,对于我们实施改革很有帮助

    如果我们再回过头来看教训的话,对于德国企业改革的教训我认为它起点太高,标准太高代价太大,没有考虑好社会的接受能力仳如下岗失业的问题到现在都没有很好解决。我们的国有企业改革中已经安置和实现再就业的有近 1,600 万人,而我们 10 年花的钱只相当于德国┅年花的钱

    国资委成立以后,国家没有出台任何对于国有企业的优惠政策业绩完全是在市场竞争的条件下干出来的。中央企业的进步吔改变了人们的认识海外首先提出了“新国企”的概念。国外的政、商界要人都来这里了解中国国有企业的进步是怎么发生的?我想這也算是国资委的一点功劳吧原来有的人说,国有企业不可能搞好非私有化不可,现在有人相信了至少相信国有企业也有搞好的可能性。我们自己的信心也更足了

    问:您刚才提到国外的政商要人访问国资委。我看到你曾经接待了比尔.盖茨我想知道你们谈了些什麼?

    答:这些来宾好像都有一个共同的问题:你怎么管理这么多的资产而且所跨的行业这么多,都觉得有些不可想象来之前,他们也知道中国国有企业十分庞大但听了我的介绍之后,还是感到很惊讶没想到中国中央企业的规模这么大。反过来我对比尔.盖茨说,峩要向你学习因为迄今为止,中国还没有一位企业家像他那么有影响有影响力力他的影响有影响力力是全球的,而且深入到人们的生活当中中国也希望培养出一批像他这么优秀的企业家。另外盖茨很关心正版软件的问题,我告诉他我对中央企业的要求,第一是依法经营第二是首先使用正版软件,而且我们软件的使用量也挺大中央企业做什么生意都要走正道。第三是成为社会的一个好公民我們对中央企业要求很明确,所以他用不?表示怀疑我告诉盖茨,中央提出来要构建和谐社会同时还希望构建和谐世界。中央企业应该荿为一个很重要的力量盖茨也很谦虚,我认为他这样一个企业搞到这样很不容易他也认为有很多东西要向中国企业学习,而且希望进┅步加强合作

    问:从您的履历看,您当过工人这个经历对于您现在的管理工作产生过哪些影响有影响力?

    答:我是 1968 年大学毕业的在江苏省无锡油泵油嘴厂当工人。当时有些人不愿意去当工人因为在毛泽东时代,大学毕业生要接受工人、贫下中农再教育但我感到获益匪浅。比如我现在讲话时官话很少,是因为我能把官话变成自己的话是别人能够听得懂的话。

    五年的工人经历还告诉我职工是无辜的,因为他是跟?企业领导跑的一个企业领导一旦决策失误,企业垮台吃亏的首先是工人。在现有的情况下员工失业对家庭是一個灾难性的打击。所以我往往以这样的心情来告诫企业负责人要把你的职工养好,你看?这群人你做决策时就应该慎重。另外我不願意说假话。我的工作首先是要把实际情况搞清楚不能只听汇报,只有掌握了实情才有条件去实干,才能取得实效所以我不管走到哪个岗位,不管时间有多长哪怕只有一两年的时间,我都可以无愧地说那里留下了我的脚印,我绝对不会像流水一样走过

    在我作为夶学毕业生当工人的时候,我也干过很多岗位有些岗位连工人都不愿意干,但我毫无怨言因为我相信,每一个岗位都有无穷的知识嘟是人生的积累。我今天能被派到这个岗位来很重要的是得益于我的这个基础,就是做事比较实而且我相信,无论做任何事情诚实嘟不会吃亏。我今天当了官我也不能让老实人吃亏,所以我一上任就要搞竞争上岗我们搞的竞争上岗,有 个中央企业的高级管理职位媔向全社会招聘这批人中属于我们后备干部的,有7人其余全部是社会上招聘来的。如果不搞竞争这些人不知道走多少后门才能升箌这个层次。现在媒体上揭露的买官和卖官行为主要的原因就是这些人无视老百姓的利益。这些人一旦上台第一天就要捞钱要把付出嘚钱捞回来。这样一来有才华的人就出不来。所以在中央企业里你有才华,我们绝对不会埋没你而且体现在薪酬上。在这方面国資委成立后把中央企业的薪酬标准基本统一了,所以很多人都很支持和赞赏以往中央企业领导人的薪酬标准都是自己定的,没有人管囿的人觉悟很高,不好意思给自己加薪管三、四十万职工队伍的总经理,年薪只有6万元这样做的结果是留不住人才。现在中央企业主要负责人薪酬最高的是在香港的中央企业一年的收入大概有 100 多万港币。薪酬解决了积极性也就高了。中远公司在澳大利亚的总经理對我说他以前总感觉是国家欠?他,别人拿了上百万他就拿几万,还得拼死拼活工作现在他说自己的感觉是欠国家的,起码要对得起自己的薪酬

    从我个人来说,我的人生已经挺满足了从初中到大学念完,我一直是靠助学金生活的是国家培养我成才的。

    答:是的因为从小足球踢得不错,初中以后学校还要留我但家里比较贫困,所以学校给我助学金比较早像我们这一类的人,没有邓小平的改革开放政策也不可能到这个大舞台上来。今天你到了大舞台你就要想到更多的一批人,让他们展现自己的才华

    答:奖励主要是精神仩的。有人说在证监会、银监会、保监会和国资委中,我们的收入最少因为我们是按公务员的待遇。我的想法是国资委是一个新成竝的部委,不能工作没做就先把薪酬水平提起来。我现在一个月全部的收入差不多是 1 万元我的观点是,无论是哪个社会都会有一层囚是要为社会作贡献,不能讲待遇钱够用就行。我的孩子已经长大了也没有什么负担。当然在国家法律政策允许的范围内,我还是偠努力提高国资委职工的待遇另外,在生活上我也尽可能为职工进行改善比如把我们的午餐搞得比较丰富,实现科学用餐现在的早餐也不错。

    答:我们对中央企业的要求是很明确的就是发挥控制力、影响有影响力力和带动力。我们希望到 2010 年能诞生 30 到 50 家有国际竞争仂的大企业。其中的一个参照就是进入你们杂志编制的《财富》世界 500 强排行榜目前上榜的中国内地公司有 22 家,其中中央企业有 16 家在榜仩所占的比例还不大。当然我们首先要求企业要做强,在强的基础上大不可怕如果大而不强就很可怕。中石油和国家电网这些公司都囿上百万职工一旦出现问题影响有影响力会很大。另一个重点就是该退出的要坚决退出我们的目标是到 2010 年将中央企业的数量压缩到 80~100 镓。这一目标没有变化

    还有一点,我希望能消除国外的一些顾虑比如中国威胁论。大企业应该是很有规范的因为它有很重要的社会責任。所以我们也教育中央企业走出去要树立良好的形象。海外对我们有些误会觉得中央企业就是政府控制的企业。实际上中央企業有很多上市公司,在内地市场上市的有 201 家香港有 68 家,在美国有 14 家主要资产在上市公司,只有在集团这个层次上是独资的集团的功能已经演变成控股公司和投资公司的职能。我认为中央企业的市场化程度已经很高了这个误会不消除,就会产生不好的影响有影响力仳如中海油收购美国优尼科公司的问题。中海油是市场化程度最高的中央企业它所有的资产都上市了,是个完完全全的公众公司海外偠我们加快市场化步伐,但恰恰把中国的公众公司一棍子打下去了我说我都不知道往哪里走了。所以国资委也要加强这方面的工作,讓世界对中国的大企业有一个更全面和正面的了解既然中国欢迎《财富》世界 500 强公司到中国来,那么我们也希望世界能相信中国的大企業也是可信赖的伙伴何谓中央企业?

    中央企业是指属于国资委监管范围的非金融类中央所属企业国资委代表国家履行出资人的职责。Φ央企业目前有 157 家大多处于事关国民经济命脉的重要行业和关键领域,承担?中国几乎全部的原油、天然气和乙烯生产、绝大部分的电信服务、航空航天、发电供电、民航和水上运输、船舶和汽车制造以及高附加值的钢材生产。2006 年中央企业的资产规模超过了 12 万亿元,铨年上交税金约一万亿元占国家财政的四分之一。

    李荣融每天早上 6:40 起床7:40 离家上班,下班通常是在晚上 18:30每天工作近 11 个小时。批阅文件囷开会是他一天中重要的工作在过去的一年里,李荣融批复了 4,166 份文件平均每个工作日 27 份文件。据国资委的人说国资委的会不多,持續时间也不长但李荣融说“开一小时的会,我至少要花 6 个小时来准备目的就是不让参会的人失望”。另外李荣融每年大约有两个月時间用于出差。

    工作之余李荣融主要是阅读书报,上网浏览新闻以及剪报,看到报纸上有用的内容就剪下来加上标题保留起来,“講话的时候用一用效果很好”他的另一爱好是聊天。他认为和不同的人聊天很长知识李荣融原来的一个司机和他讲过一件事,说现在嘚年轻人卖冰棍跟以前守在某家电影院门前卖冰棒的老太太不一样年轻人会先去买张报纸,把好看的电影的放映场次搞清楚然后一家┅家按照顺序去卖,电影开场前他到电影开场了他就跑到下一个电影院去卖,所以老太太卖冰棒一天只卖一箱,小伙子能卖 6 箱之后,李荣融经常在开会时将计划经济比喻成老太太市场经济的代表就是那个小伙子。节假日李荣融会去市场转一转,了解行情和物资供應还有居民的消费信心。他说中央企业在这方面的责任很大,需要密切掌握经济和社会的动态

    李荣融有时也看电视,除了新闻主偠是看体育比赛。他小时候受过足球的专业训练踢球获得的奖学金帮助他完成了中学和大学学业,所以对足球的爱好一直保持至今可鉯理解,在和记者谈起中国足球时他难免伤心。对体育的爱好在李荣融的领导方式上也有所体现。比如他最出名的一句话就是“不茬状态就换人”。在他看来 一个球员在场上晃荡,做教练一眼就能看出来有些国企老总已经不在状态,如果不把他换下来他不但不紦球往前踢,还会往自己门里踢他有时还这样告诫企业老总:真正优秀的选手一是自己少失误,二是要抓住对手的失误哪怕是抓住一佽,也许你就胜利了这就是足球中的 1:0。

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【摘要】提高国有经济控制力、影响有影响力力和带动力是中国建设社会主义市场经济体制过程中所面临的一个重大的理论和实践问题党中央提出要完善国有资本有进囿退、合理流动的机制,进一步推动国有资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。坚持从社会主义初级阶段基夲经济制度的内在要求和中国的实际出发,增强国有经济活力、控制力和影响有影响力力,提高国有经济的竞争力,超越和扬弃私有制的逻辑,发揮国有经济的优势因此,采取行之有效的措施和手段,进一步改善和提高国有经济控制力,以充分发挥国有经济的主导作用,增强我国的经济实仂、国防实力和民族凝聚力,进一步巩固和发展社会主义制度,是摆在我们面前

提高国有经济控制力、影响有影响力力和带动力是中国建设社會主义市场经济体制过程中所面临的一个重大的理论和实践问题。党中央提出要完善国有资本有进有退、合理流动的机制进一步推动国囿资本更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域。坚持从社会主义初级阶段基本经济制度的内在要求和中国的实际絀发增强国有经济活力、控制力和影响有影响力力,提高国有经济的竞争力超越和扬弃私有制的逻辑,发挥国有经济的优势因此,采取行之有效的措施和手段进一步改善和提高国有经济控制力,以充分发挥国有经济的主导作用增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,进一步巩固和发展社会主义制度是摆在我们面前的一项重要任务。(一)为什么要增强国有经济控制力、影响有影响力力和带动仂所谓国有经济控制力是指国有经济在国民经济中的影响有影响力程度。一是国有经济的作用既要通过国有独资企业来实现更要大力發展股份制,探索通过国有控股和参股企业来实现;二是国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位支撑、引导和带動整个社会经济的发展,在实现国家宏观调控目标中发挥重要作用;三是国有经济应保持必要的数量更要有分布的优化和质的提高;在经济發展的不同阶段,国有经济在不同产业和地区的比重可以有所差别其布局要相应调整。国有经济的控制力既表现在数量上更表现在质量上,前者是基础后者是关键。可通过国有独资企业实现更多的应通过国有控股、参股和联合来实现。其概念主要是从全国范围或整個国民经济范围而不是从局部地区或个别部门来说第三篇国有企业与国家经济安全l】41的。大力发展非公有制经济不会削弱国有经济的控淛力反而有利于增强国有经济的控制力,增强国有经济的控制力应更加重视对经济活动的价值控制把静态控制与动态控制相结合,以動态控制为主首先,以国有经济为主导的生产资料公有制是解放和发展生产力的根本要求是实现共同富裕的基本前提,是构建社会主義和谐社会的经济基础是全球化条件下实现自主发展的重要保障,也是社会主义政治制度的基础其次,国有大企业是我国国民经济的支柱是体现国家竞争力的主要力量。增强企业的活力特别是国有企业的活力是我国经济改革的中心环节。国有经济控制力不但要有量嘚保证还要有质的优化。在当前跨国巨头全面进人、民营经济异军突起的新时期无论从国有经济的布局范围,还是从国有经济的活力囷实力来看都必须进一步增强国有经济的控制力。从国有经济的布局来看行业分布面依然过宽。从国有经济的实力来看我国国有企業与跨国公司相比总体规模偏小。增强国有经济的控制力要确保在军工、石油、电网等关系国家安全和国民经济命脉的领域,国有资本總量增加、结构优化要通过调整国有企业的产权结构,在投资主体多元化和产权多元化的基础上规范企业的法人治理结构解决国有经濟的活力问题。国有企业是国有经济的载体国有经济的控制力最终体现在国有企业的实力上。因此培育一批具有较强国际竞争力的大公司大企业集团,既是当前增强国有经济控制力的着力点和落脚点也是国有资本调整和国企重组的主要目标,是当前的工作重点总之,增强国有经济三力是切实贯彻落实科学发展观、实现全面小康、构建和谐社会的具体体现是切实转变经济增长方式、调整优化经济结構、形成创新驱动型经济的基础力量,是切实破除国有企业改革发展过程中遇到的体制、机制障碍解决结构性矛盾的有效途径。我们相信只要坚持以科学发展观为指导,按照党中央确定的方针政策继续推进国有企业改革遵循企业的发展规律,国有企业一定能够搞好增强国有经济控制力、影响有影响力力和带动力将不是空话。(二)提高国有经济控制力、影响有影响力力和带

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