解读阿里达摩院：科研成果的尝鲜者和嫁接者
作者: 新浪科技-韩大鹏来源: 新浪科技 11:22:39
过往的一天，对于来说注定载入史册。它向世人宣布了两件大事：市值超4700亿美元，再次站在了“巨人”的肩膀上；成立了探索人类科技未来的实验室“达摩院”，要在三年内研发投入千亿人民币。对于达摩院，人们往往有会三个疑问：为什么此时建立？它的意义何在？投这么多钱值不值？对此，新浪科技采访了达摩院院长张建锋和阿里云总裁胡晓明，看看在这两位“掌门人”眼中，达摩院的意义何在，它将以怎样的形态服务20亿人。未来3年 年均技术投入超300亿马云曾在多个场合说过同一句话：“若企业不改变模式，必然会消亡”。这句话似乎也在影射着阿里巴巴。反观昔日巨头，雅虎、、、……那些耳熟能详的名字已风光不再，他们都是在寥寥数月中没落，实在令人唏嘘。时至今日，阿里巴巴已经18岁了，看似如日中天，实则也暗藏风险，马云清楚地意识到危机感，他也在积极寻找着新的突破口——今年，他举起了“与科学家共盈”这把利剑。在云栖大会前一天，马云曾与13位顶级科学家进行会谈，其中包括图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士等。他公开表达对科技的热爱和尊重，自嘲“往往最不懂技术的人最热爱技术，因为是真心的热爱”。确实，阿里在技术上的投入较往年大幅增加。根据阿里财报显示，2017财年（2016年4月至2017年3月底）其技术投入为170亿元。同期，为101.5亿、腾讯为118亿、为54亿。按照马云的说法，未来3年阿里对技术再投入千亿，这意味着年均技术投入将超过300亿元，这或许颠覆了普遍对阿里商业强于技术的认知。成立达摩院，马云依旧将技术创新的人才纳入其中。在首批公布的学术咨询委员会中，10人就有8人为院士，包括三位中国两院院士、五位美国科学院院士。不难想象的是，在未来不久，委员会的成员名单将成倍数增长，且科学家和院士将作为主力军。这些人分别来自不同领域，专攻不同的产业方向，他们或许将决定中国乃至全球的产业竞争格局。具体而言，在方向，达摩院纳入了世界级泰斗Michael I.Jordan’和美国工程院院士李凯；基因研究方面，纳入了“人类基因组计划”领军George M.Church；量子力学第一人潘建伟虽未出现在首批名单中，但随着达摩院规模的加大，加入或许也只是时间问题。近水楼台 科研成果将优先产业化众所周知，在这些前沿科学上，但凡哪个方向上有所突破，其背后的巨大产业将被挖掘，拥有达摩院的阿里巴巴无异于“近水楼台”，它必然最先将科研成果产业化甚至商业化，从而从科技上获得主导地位，同时实现未来“自给自足”的目标。阿里云总裁胡晓明在接受新浪科技采访时验证了这一观点。他表示，量子计算需要产业化，但时机不成熟，目前还处在慢慢培养量子环境的阶段，这可能需要三年到五年，甚至更长的时间，“不妨碍我们对量子计算持续的投入，我相信量子计算未来成为产业化”，胡晓敏说，未来双方会在量子算法、量子软件和工具上有更多合作，双方将有更多的联动，属生态合作。如果说达摩院吸纳科学家是前瞻布局，那么当下达摩院还需做一件事——通过平台连接更多的产业。达摩院院长张建锋在接受新浪科技采访时说，达摩院主要是提供平台，引入更多的人才，从而可以打造基础设施，再通过阿里云输送给更多的客户，“让客户有更多的机会，通过研究院，通过阿里云这个平台，连接更多的行业”。换句话说，达摩院一方面要做尝鲜者，它在等待时机，等待将科研成果产业化。另一方面要做嫁接者，让阿里云的客户有更多的机会实现连接，从而解决更多的问题。这一切正映衬了马云的那句话：Research for solving the problem with profit and fun（为了解决问题进行研究，顺便挣钱还有乐趣）。
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　　阿里CTO张建峰成为达摩院“首任长老”
　　10月11日上午，在2017杭州&云栖大会上，阿里巴巴集团正式宣布成立承载“NASA计划”的实体组织――“达摩院”，进行基础科学和颠覆式技术创新研究。未来3年内阿里巴巴整体技术研发投入将超过1000亿人民币。
　　马云亲自为阿里达摩院站台，并发表演讲。称即使未来阿里的公司不存在了，也希望能够将这个研究院、湖畔大学和阿里的公益基金留给世界。
　　马云为什么要建立达摩院？
　　阿里的NASA计划是今年3月份被公开的一个项目，旨在面向未来20年组建独立研发部门，建立新的机制体制，储备核心科技。
　　马云曾提到，必须改变阿里的技术跟着业务走的现状――
　　当淘宝和天猫在双11这种节日活动中，需要应对大流量和高并发时，就进行 IT基础设施的投入；当 IT基础设施投入达到一定规模时，阿里开始推出阿里云服务；当淘宝、支付宝、阿里影业等业务部门需要语音和图像识别、金融云、安全和 GPU渲染等技术支持时，阿里云和各自的技术部门为其开发相应的功能……
　　马云讲这种状态成为“兵工厂”的路子。而他想要的是让阿里成为技术储备型公司，让阿里的技术不再跟着业务跑，而是技术成为主导。
　　因此达摩院应运而生。
　　一盆冷水，来自宝钢中央研究院首席研究员
　　郭朝晖教授今年8月份一次活动上的介绍信息
　　不过，阿里达摩院的豪华专家阵容在宝钢中央研究院首席研究员郭朝晖教授看来似乎并不能说明什么。
　　他在自己最新的一篇文章《阿里巴巴的“达摩院”，必是一场闹剧》中举了两个例子：
　　前几年，我和著名数学家王元先生一起开会。他有个观点让我记忆犹新：“好成果往往是年轻人做出来的，不出名的人做出来的”。……我最近放弃宝钢很高的年薪来到清华，其实最看中的是这里的人、特别是年轻人思想活跃；和他们合作，或许能做出一点大事。
　　我非常欣赏GE一位老科学家的观点：“一对夫妇，十个月可以生出一个孩子。于是，资本家找来三对夫妇，让他们三个月养出一个孩子。这是违背规律的。” ……科技发展的规律，并不能等同于商业发展的规律。
　　郭朝晖教授的意思很明显，第一，有业界名人，不能说明未来的研发会有多强；第二，投入再多的钱，即使是1000亿，也不能脱离科技的客观规律。
　　郭朝晖教授还建议说如果马云真想对科技做贡献，不妨投资“阿波罗探月计划、大型对撞机”等这类科研项目。而郭教授称自己现在要做的，就是要看阿里的达摩院如何收场了。
　　在郭朝晖教授的公众号文章评论里，还有网友在讨论了“马云3年1000亿投资”醉翁之意不在酒，也是有点“阴谋论”的调调了。
　　不过鉴于此前百度创立研究院时，也曾大批囤积人工智能和自动驾驶领域的专家，不过如今他们也都各奔东西，智东西还曾写过一篇《李彦宏的24门客》来专门描写这些出走百度的专家和去向：
　　从2013年初李彦宏创办百度研究院以来，五年间百度曾经聚集了一大批AI技术大牛――王劲、余凯、吴恩达、张潼、倪凯、楼天成、顾嘉唯等等――如今他们如今陆续离职出走，不少人选择去到了腾讯、乐视、今日头条等大公司进行下一阶段的AI投入，但绝大部分还是选择了下海创业。
　　一时间，百度被业界称为了人工智能的“黄埔军校”，这在行业里并不是一个太好的评价，至少说明公司没有留住这些专业人才。
　　从这样类比来看，阿里今天成立的达摩院，未来会不会遇到这种情况呢？达摩院真的会成为一场闹剧吗？
　　那还得看马云究竟有没有认真规划达摩院的未来
　　马云在云溪大会上演讲
　　不知道马云看到上面的质疑，或者叫泼冷水，会是怎样的反应。
　　不过马云对阿里的达摩院也是设定了“KPI”的：达摩院未来要服务全球20亿人口，解决1亿人口的就业机会，创造1千万企业的盈利发展空间。马云说达摩院要做的，就是真正要把技术进行普惠。
　　这些愿景当然是好的，具体落地情况呢？
　　从今年3月宣布开始阿里NASA计划，到现在10月份落地成立达摩院，马云的小弟们做了这些事：
　　目前达摩院已经开始在全球各地组建研究中心，主要包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院等；阿里还将在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，研究方向包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员。
　　阿里已经邀请了多位院士和国内外知名学者担任学术资讯委员会成员。其中就包括3名中国院士，以及人工智能界泰斗、加州大学伯克利分校教授Michael I. Jordan等在内的多位国外专家。
　　马云邀请了众多知名科学家来助力达摩院，图片来自微博网友@StephanieYR
　　马云在2012年曾为阿里定过一个“平台、金融、数据”的战略方向，从过去的5年来看，目前阿里在电商平台和支付领域相对来说更加成功，而在数据领域，其实是有待开发的。
　　此时成立阿里达摩院也成了马云着重考虑的事。
　　马云在演讲中也坦言，在阿里成立的前10年，是不敢成立研究院的，因为那时“利润很低，这点钱说不定搞一次就没了”，但现在阿里18岁了，要有担当了。
　　但最终阿里的达摩院能做成什么样，能不能留住这些专家？究竟能让多少技术成为大众普惠的产品？以及钱投向哪儿（国内还是国外），这个就有待观察了。
　　最后插个段子，刚刚我去搜阿里为什么要进行NASA计划时，竟然看到这样一个回答，顿时笑Cry――
　　老铁们能Get到笑点吗？
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智能硬件领域第一自媒体。浙大合作是第1步 阿里达摩院将和更多高校成立实验室_新浪浙江_新浪网
　　阿里巴巴成立“以科技创新世界”的阿里巴巴达摩院，计划在三年之内对新技术投资超过1000亿人民币，包括全球研究院、高校联合实验室、全球前沿创新研究计划三大部分。 人民网 图
　　在2017杭州·云栖大会上刚宣布成立的阿里巴巴“达摩院”，其实早已露出荷尖。
　　10月11日，阿里巴巴集团宣布成立名为“达摩院”的全球研究院，初期计划引入100名顶尖科学家和研究人员，未来3年内在技术研发上投入超过1000亿元。
　　“‘达摩院’有三种模式，一是在全球组建研究中心；二是与高校成立联合研究所，包括已经与浙江大学合作的前沿技术联合研究中心，今后还将与更多高校合作；三是在全球范围发布创新研究计划，吸引科学家参与。”阿里巴巴首席技术官张建锋告诉澎湃新闻（）。
　　澎湃新闻注意到，“阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心”成立于今年5月31日，双方在人工智能、泛在信息安全、无障碍感知互联等前沿技术领域开展研究合作。
　　建成4个多月的阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心，可看作是阿里“达摩院”运行模式的一个缩影。
　　据了解，该中心成立之初，即启动全球人才招募计划，旨在吸引国内外人工智能、信息安全、机器人等前沿技术领域的领军人物。该计划将为科技创新人才提供浙大研究人员和阿里巴巴技术研究人员的双重聘用身份，为学界科研和产业应用紧密结合提供便利的合作基础。
　　“在和浙大合作的尝试中，我们看到有非常多的教授、科学家参与进来。”张建峰透露。
　　事实上，浙江大学和阿里巴巴，这两张诞生和发展于浙江的创新名片，合作并不仅限于此。在“达摩院”学术咨询委员会首批公布的十位委员名单中，浙江大学校长吴朝辉位列其中。吴朝辉的另一身份，是浙江省政府、浙大、阿里巴巴三方共建的之江实验室的副理事长。
　　除与高校合作外，“达摩院”已开始在全球各地组建前沿科技研究中心，包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室。
　　据阿里巴巴集团介绍，“达摩院”首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等。
　　“‘达摩院’要活得比阿里巴巴长，有一天即使阿里巴巴不在了，‘达摩院’还要继续存在。”阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会演讲中表示，阿里要做一家102年的公司，非常艰难，因为有太多东西不了解，太多的问题要解决，但任何一家公司的生命周期是有限的，什么东西是阿里巴巴没了以后依然存在的？“第一个就是‘达摩院’，把对技术的思考留下来；第二是湖畔大学，把对商业智慧留下来；第三是公益基金，把对社会的担当留下来。”
　　按马云预期，“达摩院”未来将超越英特尔、微软、IBM等公司的研究院，“今天中国的人才，中国的技术，中国的资本，中国的担当，我们拥有足够的能力打造世界一流的研究机构，我们有后发优势。”
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