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南美洲历届领导人资料[专题]
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南美洲和巴西课件
【 - 课件】
　　下面是小编整理的南美洲和巴西课件资料，希望对大家有帮助！　　南美洲和巴西课件资料　　思考　　1.为什么将该区域称为拉丁美洲　　2.拉丁美洲和南美洲有何区别？　　3.拉丁美洲面积最大的国家：巴西　　4.拉丁美洲最狭长的国家：智利　　5.拉丁美洲最南部的国家：智利　　6.拉丁美洲纬度最北的国家：墨西哥　　一、范围　　北部：墨西哥高原、中美地峡、西印度群岛　　南部：南美洲　　重要地理事物：西印度群岛和火地岛、巴拿马运河　　二、位置　　1、经纬度位置： 热带为主，少部分在温带（30N－55S） 40W－110W（南美洲40W－80W）　　2、海陆位置： 美洲中部和南部，东临大西洋，西临太平 北接加勒比海，墨西哥湾。80 苏伊士运河位于埃及东北部连接亚非两大洲的苏伊 士地峡上，开凿于年，全长173千米，沟 通了地中海和红海，大大 缩短了从欧洲和北美洲到 印度洋沿岸的航程。比绕 道非洲好望角缩短8000― 10000千米，运河开通后， 主权和收入先后被法、英资本家所垄断，直到1956 年，埃及才收归国有。　　三、地形　　西部山地，东部高原、平原为主北部:墨西哥高原; 南美西部:安第斯山脉； 南美东部：高原与平原相间排列（从南到北： 奥里诺科平原、圭亚那高原、亚马逊平原、巴 西高原、拉普拉塔平原、巴塔哥尼亚高原） 地形总特征： 地势西高东低，高原平原相间分布 世界最长的山脉－安第斯山脉 地形因素影响显著：　　A、热带平原地区气候湿热 （海拔低）　　B、高原地区气候较温和 （海拔较高）　　C、高山地区气候有明显的垂直变化　　D、40 S以南的安第斯山西侧多雨（属西风带，迎风坡）， 东侧干燥少雨（背风坡）　　E、太平洋沿岸气候类型呈 南北狭长的带状分布 A为（地中海）气候，B为（温带荒漠）气候 造成两地气候差异的主要因素是（大气环流）和 （地形因素） 比较拉美气候与非洲气候 的异同 拉丁美洲的气候条件是比较优越的。它既没有亚 洲北部和北美洲北部那样大面积的寒冷地带，又 没有非洲和澳大利亚那样广阔的干旱地区。以湿 热为主的气候为主，对于发展农业，提供了充足 的热量条件和降水条件。 地形因素影响显著：安第斯山脉贯穿拉丁美洲， 山脉西侧总体上降水较多，山脉东侧降水偏少。　　四、拉丁美洲的气候特点　　五、水文：河流多，流量大　　1．亚马孙河：世界第一大河（世界水量最大、流域 最广），第二长河（6400km）源于安第斯山，经赤 道附近地区注入大西洋。 水量大：流域广,支流多;流域内降水丰富。 流域广：平原广阔，水流平缓，利于航运。　　2．巴拉那河：发源于巴西高原，南流注入大西洋， 河口称拉普拉塔河，该河上游位于巴西和巴拉圭边 境的伊泰普水电站是目前第二大水电站。　　六、自然资源丰富　　1．矿产：　　2 . 石油： 沿海（墨西哥、委内瑞拉）　　3 . 白银：　　4．森林：（红木、乌木等）；　　5．草场： 草原（牧牛）；　　6．独特动物：树懒、大食蚁兽、卷尾猴、巨嘴鸟　　七、居民和经济　　（一）居民　　居民人口分布 拉丁美洲是世界上人口密度较小的一洲，热带 雨林区、内陆高原区和 沙漠区人口稀少。 拉丁美洲人口比较稠密 的地区是西印度群岛、 巴西东南部、阿根廷沿 海等经济比较发达和气 候条件较好的地区。一些位于热带的国家， 人口和城市多分布在气 候比较温和的高原。　　1.人口分布　　居民稀少区：热带雨林区、内陆高原和沙漠区 稠密区： 西印度群岛、巴西东南部、阿根廷沿海 一些热带国家：气候比较温和的高原 （如：巴西利亚、墨西哥等著名大城市）　　2.人口自然增长率：仅次于非洲　　3.城市发展：少数大城市迅速膨胀,而中小城市发展 缓慢,人口聚集于少数大城市 国家 古巴 中美 部分 国家 智利 巴西秘鲁 主要经济 支柱 产品 蔗糖 香蕉 咖啡 铜矿 铜矿 硝石 硝石 原油 铁矿 咖啡 鱼粉铜矿 原油 牛肉 小麦 比重86％ 54％62％ 40％ 44％ 62％ 40％　　（二）经济　　1、多以初级产品为主的经济 拉丁美洲主要经济作物产量在世界的地位 热带经济作物 咖啡 咖啡 香蕉 甘蔗 甘蔗 可可 产量约占世界总产量的比重 3/5 1/2 1/2 1/3　　（1）热带经济作物：咖啡、甘蔗、香蕉；可可、 棉花、烟草产量也较多。　　2、种植业为主，经济作物占绝对优势　　（2）以玉米为主的粮食作物 （玉米原产地：墨西哥） 巴西、墨西哥、阿根廷的玉米产量居世界前列。 阿根廷是世界粮食和肉类重要生产国和出口国，素有 “粮仓肉库”之称。目前拉美许多国家的粮食还不能 自给。 玉米为主的粮食作物 玉米为主的粮食作物　　3、现代民族工业的发展 阿根廷委内瑞拉 石油工业 墨西哥 钢铁、汽车、飞机制造 肉类加工、机械制造 拉丁美洲和撒哈拉以南非洲的异同点 拉丁美洲撒哈拉以南非洲 以混血种人为主（56％）黑人为主（90％） 人口自然增长率 都高：撒’居世界第一位，拉’居世界第二 经济发展水平较低。撒哈拉以南非洲为世界上是贫穷地区 粮食自给程度 很多国家粮食不能自给 经济特征 以单一初级产品为主 多数国家出口商 品的种类 相同或相似：热带经济作物咖啡，可可和矿 产铜、石油 香蕉、蔗糖、硝石等 活牲畜、金刚石等 现代工业的发展 一些国家已较发达 正在努力发展 巴西是拉丁美洲面积最大、人口最多的国家 1.8巴西人口居世界第5位　　巴西　　一、位置　　巴西绝大部分 国土位于赤道 和南回归线之 间，是世界上 占有热带面积 最大的国家。 东临大西洋。 白种人 50% 其他 4% 黑种人 6% 混血种人 40%　　二、人口和城市　　1、民族大熔炉的缩影　　2、人口(城市)主要分布在东部沿海（特别是东南部） 人口、城市多 在东部、东南 部沿海地区原　　3、海上交通便利；　　4、殖民者首先到达 这里，开发较 早；3　　4、经济较发达 巴西利亚巴西原来的首都为里约热内卢，偏居东南一角，对于 广大内地的管理和开发不便；现在是全国最大的海港； 1956年，巴西决定将首都迁至中部高原上的巴西利亚。 巴西利亚主 要旅游景点 萨尔多瓦 萨尔多瓦 巴西 巴西――圣保罗 圣保罗 圣保罗建市于1554年，是巴西也是南美最大的城市， 圣保罗州首府 ;圣保罗是全国最大的工业中心，金融中 心，文化中心。工业产值也约占全国产值的一半，全国 500家最大公司有3/5的总部设立在这里。圣保罗拥有 3000家金融机构，1300多家银行，桑托斯是世界上最大 咖啡输出港。 巴西 巴西――里约热内卢 里约热内卢 里约热内卢已经成为仅次于圣保罗的特大城市和工商业、 金融中心，与桑托斯港并列的最大外贸港口，并且集中了 巴西最著名的博物馆，拥有拉丁美洲最大的图书馆、世界 最大的足球场，以及全国最大的公园、植物园等。 热带雨林气候 热带雨林气候 热带草原气候 热带草原气候　　三、自然地理概况　　1、地形和气候：境内1/3为亚马孙平原，属热带 雨林气候；2/3为巴西高原，属热带草原气候。　　2、河流：亚马孙河；巴拉那河　　3、资源丰富　　（1）森林资源：热带雨林　　（2）矿产资源：铁矿（巴西高原）　　（3）水力资源：巴西高原的河流（全国90％的电 力靠水力发电，伊泰普水电站）　　四、发展中的工农业大国　　（一）农产品中，产量占世界首位的有： 巴西的大宗出口商品： 仍需要进口。咖啡、甘蔗、香蕉、柑橘、剑麻 咖啡、蔗糖、大豆 小麦 小麦 位居世界前列的有：大豆、可可、玉米等。　　（二）现代工业发展较快 钢铁、汽车、飞机制造、造船等已跃居世界 重要生产国家的行列；核电、通信、电子、信息 等已达到世界先进水平。 重工业多分布在东南部沿海。　　五、热带雨林的危机　　森林储量占森林储量占 世界总储量 世界总储量 的的30 30％。 植物种类、植物种类、 鸟类占世界 鸟类占世界 50 50％。 亚马孙河淡亚马孙河淡 水鱼达 水鱼达 多种。 多种。 亚马孙热带雨林 提供木材 调节全球气候 为全球提供新鲜空气 涵养水源，保 护淡水资源 保护土壤，防 止水土流失 提供良好的生境， 维护生物的多样性 热带雨林的危机 热带雨林的危机 掠夺式迁移农 业砍树烧荒 播种农作物 耗尽养分 外国公司滥伐森林 1000000棵／天 热带雨林严重破坏 生物资源减少 氧气制造厂被破坏 恶果 影响全球气候　　思考　　如何保护热带雨林？
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D、美国一半以上人口集中分布在沿海平原和五大湖地区
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电信运营商资料大全：宽带无线时代之3G运营牌照
电信运营商是指提供电话通讯的公司 。
全球10大电信运营商
T-Mpbile、
墨西哥电信
台湾中华传讯
In-Stat统计表示，目前全球共有210个无线运营商已经或者正在部署3G网络。在这210个运营商中，68个位于西欧，38个位于东欧，19个位于北美，18个位于南美，13个位于中东，54个位于亚太地区。
4亿移动电话用户 +1亿ADSL用户=中国的“移动宽带”时代？在尼尔·埃德伍兹（Neil Edwards）看来，这个等式有些牵强。这位.mobi的全球总裁的判断是，在手机真正成为上网终端之前，并不能称为真正的无线宽带时代。
“.Mobi”是外界对mTLD顶级域名有限公司的习惯称呼，虽然.mobi成立只有短短一年时间，但显然公司CEO尼尔·埃德伍兹对未来的看法十分重要，因为.mobi的股东包括微软、Google、爱立信、诺基亚、沃达丰、和记黄埔、Orascom Telecom、Telefonica Moviles、意大利电信、T-Mobile、Syniverse、GSM协会等13家企业和机构。这些不同角色加在一起，几乎可以说是无线宽带的代名词。
尼尔·埃德伍兹认为，只有手机成为用户普遍采用的上网终端，移动宽带的市场也才真正到来。而目前移动网络界面尚缺乏统一的传输格式，这也正是.mobi产生的意义。相对于.com这种支持PC上网的域名经历的20年发展，移动上网不过6年历史，.mobi则还仅有一岁。但是，.mobi作为唯一专用于移动传输、下载和显示的内容域名，从诞生之日，就得到了一批全球领先的移动运营商、网络和设备制造商以及互联网提供商的支持。2005年7月得到ICANN认可，2006年7月开始接受企业域名注册，.mobi迅速积累了9000个企业用户。
.mobi是一个由13家公司共同出资组成的合资公司。在这13家公司中，除了微软和Google这对竞争者，爱立信和诺基亚也是竞争关系，沃达丰与其他的运营商之间或许也存在竞争，但这并不影响.mobi作为一种通用的标准服务于更多厂商。因为这些竞争对手的出资额都是相同的，并且13家公司在产业链中扮演不同角色。其中，和记黄埔、Orascom Telecom、Telefonica Moviles、意大利电信、T-Mobile、沃达丰是电信运营商，Syniverse是基础设施提供商，还有GSM协会。不同角色的厂商以平等的出资额组成的合资公司，就保障了.mobi从诞生开始就或多或少地扮演了行业协会的角色。
全球电信运营商50强名单
随着我国经济水平和电信产业的快速增长，我国主要电信企业的国际竞争力也在稳步提升。在50强名单中，中国的电信运营商上榜的有：中国移动(第11位)、中国电信(第15位)、中国联通(第27位)、中国网通(第28位)，与Global100的2006年度排名相比，基本没有变化。另外，在“财富500 强”的最新榜单上中国移动排在180名(电信运营业第11名)，中国电信排在275名(电信运营业第14名)；在“福布斯2000强”最新榜单上，中国移动排在89名(电信运营业第7名)，中国电信排在181名(电信运营业第12名)，中国网通排在401名(电信运营业第20名)，中国联通排在542名 (电信运营业第28名)；在“FT500”最新榜单上，中国移动以1817.99亿美元的市值排在全球上市企业的第16名(电信运营业第2名)；在 “InfoTech100”最新排名榜上，中国移动排名第10(电信运营业第5名)。
移动和联通是我国的手机运营商。
在国外有：
一、 韩国：
SK电讯（以信息通讯产业为核心之一的世界一流企业）
LG Telecom（韩国移动业务排名第三）
KTF（韩国移动业务排名第二位）
KT(韩国电信，固定电话业务第一大运营商)
二、 日本：
KDDI(日本最大的3G运营商)
NTT DoCoMo(日本排名第一的移动通信公司)
Vodafone(日本排名第二的移动通信公司)
Cingular Wireless（美国第一大手机运营商）
Sprint(美国第三大电信运营商)
Verizon Wireless（美国最大电话通讯公司）
AT&T (美国第一大电信运营商，世界顶尖数字通信公司之一)
Virgin Mobile
Vodafone (英国最大的移动通信运营商，在全球29个国家拥有子公司)
T-Mobile UK
德国电信Deutsche Telekom（德国第一大电信运营商）
德国手机运营商O2
德国E-Plus公司（德国第三大手机运营商）
德国MobileCom
法国电信（法国第一大电信运营商）
Orange（法国电信运营商）
SFR（法国第二大移动运营商）
七、 新加坡三大运营商
新加坡电信(Singtel)新加坡第一大电信运营商,购并力度较大,资本运营较为突出
新加坡移动运营第一通（MobileOne）（新加坡第二大移动通信运营商）
星和（StarHub）（新加坡第三大手机运营商）
八、 意大利两大运营商Vodafone Italy与TIM
九、 香港 和记黄埔，Sunday，People，
十、 台湾 中华电信、台湾大哥大、远传电信
十一、 越南 VNPT、 Mobifone、 VinaPhone
十二、 泰国 AIS 、 TelecomAsia 、 CAT 、TOT 、 TT&T Public 5大运营商
十三、 印度尼西亚 PT Telkomsel
十四、 菲律宾 菲律宾环球电讯公司 、菲律宾长途电话集团
十五、 巴基斯坦 巴基斯坦电信有限公司（ PTCL ）、国家电信公司（ NTC ）、特殊通信组织（ SCO ）
十六、 印度 BSNL 、Reliance Infoco
十七、 孟加拉 GrameenPhone 、Teletalk Bangladesh Limited 、SHEBA、 PACIFIC 孟加拉电信（ Citycell ） 、 TMIB
十八、 哈萨克斯坦 哈电信公司 、TOO GSM-Kazakhstan
十九、 西班牙的主导移动运营商Telefónica 公司（全球TOP 10电信运营商）
二十、 巴西三大运营商Vivo Telecom Italia SpA Claro（巴西是世界上移动市场增长最快的国家之一）
二十一、 芬兰电信运营商Sonera(全球第一家提供定位服务的移动通讯服务供应商)
二十二、 肯尼亚的两个手机运营商Safaricom 和 Celtel 经营
二十三、 印度手机运营商协会(COAI)
二十四、 Asiacell(伊拉克北部运营移动业务)
二十五、 Investcom黎巴嫩移动电信公司
二十六、 澳大利亚电讯（市场资本在世界电信业排名第七）
二十七、 Mobilcom（奥地利移动通信运营商）
世界六大电信运营商：不包括中国移动和中国联通。
英国Vodafone，英国Orange，NTTDoCoMo、德国T-Mobile、荷兰KPN、美国Sprint
国外电信运营商兼并案一览
·美国板块
——百年老店AT＆T落入西南贝尔囊中
日，西南贝尔同AT＆T达成协议，西南贝尔将以160亿美元的价格收购后者，由此攻占了美国电信运营商头把交椅。
——Verizon数月竞购获得MCI
日，经Verizon同MCI双方董事会批准，前者将以67．5亿美元的总价格收购后者。第四大本地电话运营商Qwest随即加入竞购，后经长达3个月的竞购战，5月8日，MCI董事会终于通过决议，认定Verizon 公司以修正后的84．4亿美元的出价胜出。
·欧洲板块
——西班牙电信购得捷克电信多数股份
4月，西班牙电信在捷克电信民营化的招标中，以27亿欧元的出价击败了对手瑞士电信，得到了捷克电信公司51．1％的股权。这也是西班牙电信公司在东欧的最大一笔投资。
——法国电信收购西班牙移动运营商Amena
7月27日，法国电信对外宣布，已同意以64亿欧元的现金收购西班牙第三大移动电话运营商Amena80％的股权。这是自2002年法国电信在欧洲并购潮中受到重创后，该公司实施的最大规模的一次收购。分析师预计，这可能预示着法国电信将要采取谨慎的方式重拾扩张战略。
——西班牙电信以现金收购英国O2
10月31日，西班牙电信公司（Telefonica）宣布以177亿英镑的现金收购英国移动通信公司O2。这是欧洲电信业自5年前泡沫破灭以来最大手笔的收购活动，预计将掀起欧洲大陆电信业进一步整合的浪潮。
——挪威电信收购沃达丰瑞典子公司
11月1日，英国电信巨头沃达丰宣布将旗下的全资子公司沃达丰（瑞典）公司以10．35亿欧元的价格出售给挪威电信（Telenor）。沃达丰公司已与Telenor签署了网络合作协议，保证沃达丰的瑞典用户可继续享受沃达丰品牌下的产品和服务。
·香港板块
——电讯盈科收购SUNDAY重返移动市场
中国香港最大的固网运营商电讯盈科有限公司6月13日宣布，将以11．6亿港元的现金收购SUNDAY通信公司60％的股份，借3G发展的良机重返阔别三年的香港移动通信市场。
——新世界与CSL合并传言风起
10月26日，新世界移动公司发表声明称，正与另一家香港移动通信运营商进行业务整合的可行性研究。此前，市场曾传闻新世界移动与另一家运营商CSL商讨合并事宜，最快将于11月公布结果。
·新兴市场
——西班牙电信大举收购南方贝尔拉美资产
去年11月到12月，西班牙电信收购了美国南方贝尔公司在拉美8个国家的资产。2005年1月，西班牙电信还收购了南方贝尔在智利和阿根廷的资产，从而获得了更多的用户。
——土耳其拍卖国有移动通信公司股份
2005年年初，土耳其政府宣布，将拍卖国有移动通信运营商Telsim公司的股份，分析师估计，该公司的价值为20亿～30亿欧元。包括沃达丰等在内的多家国际电信公司对其表示了兴趣。
——越南政府将出售VMS公司股权
2005年年初，越南第二大电信运营商越南移动通信服务公司（VMS）的管理人士透露，越南政府将公开出售49％的VMS股份。VMS是国有公司越南邮电公司（VNPT）的子公司。
——捷克电信寻求中东欧商机
今年第一季度，捷克电信公司总裁称，该公司正在中东欧寻求收购的机会。该公司计划在周边市场投入15亿欧元用于收购，以期获得更大的增长潜力。
——阿联酋巨头竞得巴基斯坦电信股份
6月18日，在巴基斯坦电信有限公司（PTCL）的股份竞标中，阿拉伯联合酋长国的国有主导运营商Etisalat以25．9亿美元的价格竞得PTCL26％的股份。参与该次竞标的还有包括新加坡电信和中国移动在内的其他7家公司。
——沃达丰新兴市场忙收购
10月28日，英国移动通信巨头沃达丰宣布，以8．2亿英镑的现金收购印度最大的无线运营商Bharti公司10％的股权。Bharti公司不仅是印度仅有的三家全国性移动通信运营商之一，也是该国业务增长最快的电信企业。沃达丰今年来多次表达了进军新兴市场的意愿。今年早些时候，沃达丰收购了捷克和罗马尼亚的移动通信运营商，该交易标志着沃达丰向中东欧市场迈进了一大步。近日，公司还宣布，计划投资13．5亿英镑将其在南非的Vodacom公司的持股比例提高到50％。
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电信运营商资料大全：宽带无线时代之3G运营牌照2
一、德法电信模式
电信运营商以子公司或分公司等形式，在一个部门中，同时运营互联网的接入、基础平台、支撑系统和增值内容等业务，通过内容与接入等基础设施资源的强有力捆绑，使得电信运营商成为互联网接入和应用市场中的决定性力量。德国电信的T-Online和法国电信的Wanadoo就是这一模式的成功典范。
1.　运营表现
德国电信的T-0nline成立于1995年9月，目前是德国乃至欧洲最大ISP，拥有1300万客户，提供的业务除了互联网接入之外，还包括内容、电子邮件、即时通信等增值业务。2002年——2003年度，T-Online总收入15.8亿欧元，其中，3.4亿欧元来自接入之外的业务。
根据Nielsen NetRatings等网络评测机构的研究，T-Online的主力门户网站是德国访问量排名第一的门户，56%的德国互联网用户经常访问T-Online旗下的品牌网站。此外，T-Online的B2C和B2B电子商务门户网站也是德国市场的领袖，在电子商务领域有160多个合作伙伴，每年大约有100万个交易订单。2004年3月，世界著名的互联网期刊“PC Magazine”将T-Online评为年度最佳“Internet Provider”。
与T-Online类似，法国电信的Wanadoo在互联网市场也具有卓越表现。Wanadoo成立于1996年1月，到2002年底，拥有 853.5万客户，旗下的wanadoo.fr是法国第一门户，是法国领先的电子商务网站、法国第二网上书店，同时，还拥有搜索引擎voila.fr、黄页门户PagesJaunes.fr等互联网著名品牌。
2.　运营模式选择分析
选择这种运营模式的电信运营商在涉足互联网应用领域方面具有明确的目标和意图，并且在人员和组织上需要有相应的配备，称得上是专业的互联网内容运营公司。例如，T-Online在2001年3月提出明确的战略意图——T-Online要成为互联网媒体网络(Internet media network)。T-Online大举进军互联网内容市场，并迅速成为德国互联网应用市场的主力军。T-Online现有员工2600人左右，在 2002年7月，建立了自己的互联网内容编辑团队，并且拥有自己的互联网广告公司Interactive Media。
值得注意的是，德法电信之所以选择直接运营互联网应用，同他们长期积累的内容运营经验是分不开的。20世纪七、八年代，西方发达国家建立了50多个基于图文电视技术的信息系统，其中，又以法国电信运营的Minitel最为成功。
法国电信于1981年左右开始运营Minitel，到了1993年，Minitel拥有600万订户和2万种业务，覆盖了人们生活的方方面面：人们在Minitel上可以搜索信息、阅读诗歌、购买商品、寻找保姆、预订列车航班。Minitel成为互联网之前世界上最大的商用信息系统。实际上，许多分析家将其视为互联网的雏形。
法国电信于1984年开发出计费系统，称为“kiosk”，提供网络平台，由服务提供商(SP)提供内容，法国电信通过该计费系统代表SP向用户收费，并从中进行收入分成(法国电信一般获得30%-40%的收入)，用户的信息费合并在电话帐单里。这种模式和NTT DoCoMo的I-Mode有相似之处，实际上，NTT DoCoMo负责人之一TakeishiNatsuno承认，他们在开发I-Mode的时候，就借鉴了法国电信的Minitel这一成功典范。
由此可见，早在20多年前，法国电信就已经探索出了内容运营的可赢利的商业模式。类似地，德国电信在80年代初也提供了称为 Bildschirmtext(BTX)的信息系统，向客户提供在线银行、电子邮件和信息内容服务。丰富的运营经验，历史悠久的品牌，优质丰富的网络资源，庞大的客户基础，使得德法电信可以成为本国互联网应用市场的主导力量。
二、韩国电信模式
电信运营商可以成立全资或者合资(控股)公司，该公司独立于电信运营商的网络部门，自主运营互联网应用业务，但该公司又与电信运营商的网络部门保持很强的业务联系。韩国电信(KT)就采取这一模式，其控股的KT Hitel(KTH)专门运营内容和电子商务。
1.　运营表现
自1991年成立以来，KTH先后开展了在线游戏、互联网接入、Web hosting、域名服务、信息内容、IDC、即时通信等业务。2002年前后，KT进行互联网业务的重大调整，KTH主要为普通大众用户服务，KT将旗下的门户、内容网站等归由KTH统一经营管理。
目前，KTH总用户1600万-1800万，占韩国总人口的40左右。合作的内容提供商达1500多家，拥有5000多个社区，提供5000种左右的内容，占据韩国内容市场13%左右的份额。KT旗下的综合门户hanmir在韩国排名前列，电子商城buy joy是韩国具有相当知名度的B2C电子商务网站。
2.　运营模式选择分析
KT集团对KTH的定位是“有线无线综合内容运营商”，就是“通过用户的电脑、手机和PDA等终端设备，为全国的用户在线提供多媒体内容的流通服务”。
KTH一开始就是以合资公司的形式代表KT运营互联网内容的。日，韩国电信(KT)与韩国经济报社合作开展PC联机业务，成立了Korea PC Telecom，此为KTH的前身。技术和业务方面由KT负责，内容由韩国经济报社提供，通过拨号提供电子邮件和信息内容。当时，KT持股35%、韩国经济报社持股10%、其它个人和企业持股55%。后来，KT购买了韩国经济报社的10%的股份，目前，KT持股65.9%。KTH的发展历史以及公司目前的股权结构，是KT选择这一运营模式的重要原因。
韩国巨大的内容市场是KT选择这一模式的另一个重要原因。韩国通过这几年宽带的飞速发展，宽带普及率已位居世界第一，因此，接入收入将很快饱和，KT需要寻找新的利润增长点。而宽带基础设施的建设和普及，使得基于宽带的丰富多彩的内容和应用成为可能，内容市场将迸发出巨大的潜力，KT对这一市场可谓志在必得。十余年的内容运营经验，丰富的网络资源和客户资源，是KT在竞争激烈的内容市场立足的重要优势。
韩国蓬勃发展的移动数据市场也是KT进行模式选择的重要考虑因素。随着移动数据业务的飞速发展，“移动互联网”(Mobile Internet)的概念逐渐深入人心，PC作为互联网几乎唯一终端类型的历史一去不复返，移动内容应用的收入在内容市场中所占比重逐渐增大。由互联网接入部门或者移动网络部门来运营内容应用都有可能造成厚此薄彼、重复建设、内部竞争等弊端。相比之下，由一个部门独立运营内容应用，同时为固定和移动网络部门提供服务，在组织结构上似乎更有合理性。
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电信运营商资料大全：宽带无线时代之3G运营牌照3
三、英国电信模式
这种模式以英国电信(BT)和雅虎(Yahoo!) 的合作较为典型，即电信运营商主要负责网络平台，由专业的互联网公司提供增值业务，两者结成战略联盟，捆绑了接入和内容等服务，以联合品牌的形式向客户提供。
1.　运营模式及表现
日，BT和Yahoo!正式向宽带客户提供联合品牌的BT Yahoo! Broad band的业务，BT主要提供接入、计费和客户服务，Yahoo!主要提供搜索、内容和其他在线服务。该服务的订购费为￡29.99/月，比BT提供的单纯宽带接入费￡26.99/月增加了￡3。根据双方协议，Yahoo!将分享订购该业务的BT宽带用户的订购费，而BT分享该联合品牌(网站)中 Yahoo!的广告、电子商务和付费内容的收入。
日，Yahoo!收购BT旗下的内容品牌Dot Music和Games Domain，与Yahoo!的品牌Launch进行整合，向BT Yahoo! Broadband成员提供服务。目前，BT和Yahoo!的合作仍在加强，例如，双方计划在2004年中期推出基于即时通信(IM)的语音业务。
2.　运营模式选择分析
BT原先有一个面向大众市场的互联网业务部门——BTOpenworld，向BT的宽窄带用户提供互联网接入、门户服务和增值内容。2002 年，BT发现互联网用户的发展速度趋缓、窄带拨号用户已接近饱和，于是作出战略调整，拓展宽带市场，并通过增值应用增加收入。RT认为，关键在于为用户营造卓越的互联网体验。
然而BT很快发现，相对于AOL和Freeserve提供的门户服务和内容，BT Openworld并没有足够的竞争优势。AOL是世界著名的互联网品牌，拥有3500万用户以及20年左右的内容运营经验，在门户和内容服务方面的竞争力是勿庸置疑的。尽管AOL是从一家美国公司起家的，但是英美两国的历史文化渊源使得AOL早在1996年便登陆英国，并且在英国的本土化做得很好。 Freeserve于1998年由Dixons集团建立，后来于2001年被法国电信的Wanadoo收购，是英国领先的ISP和门户，而Wanadoo 运营内容应用的卓越能力在前文已提及。
BT认为，作为电信运营商，其优势在接入和平台，在内容应用方面则不擅长，因此，希望在上述领域寻找一个强有力的合作伙伴，而Yahoo!则是一个理想的选择。Yahoo! 是世界第一门户、世界第二搜索引擎，在25个国家和地区实现本地化，涉及13种语言，提供的服务包括搜索和广告、信息和内容、沟通和平台服务(如电子邮件、即时通信、防病毒、反垃圾邮件)、企业和消费者解决方案。
BT和Yahoo!合作的这模式不免使人联想起IT业界著名的微软和英特尔的战略联盟(称为Wintel)，前者是操作系统和应用软件领域的巨无霸，后者是做处理器领域的领头羊。在两者奠定各自市场霸主地位之前，苹果公司占据了个人电脑市场的主要份额，而IBM则垄断了服务器市场。苹果和IBM 都生产高度完整的产品，既有硬件平台，又有在该平台上运行的软件。但是，最终的结果是Wintel凭借更高的产品性价比(特别是低廉的价格)战胜了苹果和 IBM。
BT和Yahoo!似乎也有类似的想法，例如，BT零售部门(BTRetail)的CEO Pierre Danon和Yahoo!CE0 Terry Semel均认为，Yahoo!的世界著名的品牌和专家经验，加上BT在固网市场的主导地位，两者的强强联合是AOL和Freeserve等竞争者难以匹敌的。此外，Yahoo!在此之前(2001年11月)和美国的SBC进行了类似的合作，对SBC宽带用户的发展促进很大，被认为是成功的商业模式。
四、美国运营商窄带模式
美国电信运营商在窄带互联网时代普遍采取“专注网络”的运营模式，即电信运营商主要凭借骨干网和接入网资源，向客户提供网络接入和带宽租赁等业务，作为互联网的基础设施提供商，较少直接运营互联网内容应用等增值业务。
在窄带互联网时代，由于内容应用领域的进入威胁大、竞争程度高、服务没有什么差别化，而赢利模式又不明晰，美国的许多电信运营商均保持谨慎的态度，不轻易涉足互联网内容应用领域。
从竞争的角度看，早在以万维网为代表的互联网盛行之前，美国的一些在线服务提供商就已经开始运营内容应用，例如，著名的AOL早在1985年就开始提供在线服务。而这一段时间，美国电信运营商正经历ATT分拆及其带来的激烈竞争，电信运营商的业务几乎只有语音，根本无暇顾及还在萌芽状态的在线服务。等到90年代初互联网开始飞速发展时，网络泡沫的出现，一方面繁荣了互联网内容应用，另一方面也导致这一领域的激烈竞争。比如，美国的ISP数目，1994年有1800多家，1995年达到3200多家，电信运营商再涉足这一市场已经没有什么竞争优势，直到最近，美国电信运营商占据的ISP市场份额还是很小。而电子商务(包括B2C、B2B、C2C等)等领域，更是.COM公司的天下。
从赢利角度看，在窄带时代，互联网内容应用基本上是免费为主，赢利模式不清晰，大多数表面风光的互联网公司在财务上却是巨额亏损，这同电信运营商形成鲜明的反差。互联网内容应用市场的繁荣导致用户上网时长稳步增长，2000年，美国互联网用户平均每天上网时间超过了1小时，电信运营商能按照本地通话的资费标准，根据上网时长向窄带拨号用户收费，每个月也能获得几十美元的收入，因此，电信运营商可以“坐享其成”。
五、趋势与启示
随着宽带的逐渐普及，宽带业务的一些特点对于电信运营商的模式选择产生了重要影响。一方面，电信运营商无法再根据语音业务按时长计算的模式向用户收费，普遍采取固定资费的“扁平”价格方案，为了避免低价竞争，获得差异化优势，电信运营商需要将宽带接入业务与丰富的增值业务相捆绑。另一方面，许多宽带增值业务，如在线游戏、音乐、影视等，呈现出巨大的市场潜力。随着这些业务对带宽、QoS等网络质量指标提出了越来越高的要求，宽带内容/应用和接入 /网络将成为不可割裂的有机整体，这是与窄带模式的重要区别，内容应用提供商同样希望宽带业务和网络能够紧密结合。
随着电信运营商在宽带时代扮演着越来越重要的角色，国外电信运营商或自主运营、或合作运营，都在不同程度上参与内容应用的运营。即便原先采取“专注网络”模式的美国电信运营商也在逐渐深入到互联网应用内容的运营。
由于内容应用运营一般不是传统电信运营商的核心业务，进入一个新的业务领域需要专业的人才、知识、管理经验、销售渠道等方面的长期积累，因此，电信运营商的发展历程，特别是内容应用方面的运营经验，是运营模式选择的主要决定因素之一。
对于进入内容应用市场较早的电信运营商，凭借经验和市场影响力，倾向于继续自主运营。至于是否将网络与内容应用的运营部门剥离，内容应用市场的成熟度是重要的因素。例如，韩国的宽带和移动的内容应用市场均相对成熟，在世界范围都是领先的，KTH统一运营KT的宽带、移动内容应用拥有较好的环境。对于早期较少涉足内容应用运营这一领域的电信运营商，由于缺乏竞争优势，普遍采取了战略结盟的方式，英国电信模式在欧美有逐渐流行的趋势。除BT和 Yahoo!外，SBC和Yahoo!、Verizon和MSN、Qwest和MSN、BellSouth和EarthLink都结成战略伙伴关系。
中国电信作为中国互联网的主要建设者，在许多省市成立信产公司，很早便进行内容应用的运营，并打造了一些国内或本地知名的品牌，遗憾的是力量分散、尚未在集团层面整合资源。“互联星空”作为中国电信从传统的网络服务提供商向综合信息服务提供商迈进的一项战略性计划，为中国电信在宽带时代内容应用的运营模式做出了有益探索。
随着网络技术和用户需求的发展，“互联网”的概念和内涵已经并且继续突破传统意义上基于PC的模式，向多样化终端、多手段接入、多媒体应用的下一代网络(NGN)演进，而整个系统优化的结果将导致应用和网络日趋紧密的结合。这种网络架构的变革将对电信运营商的运营模式产生深刻的影响，一种可能的结果是：运营商将成立专门的、面向内容应用的运营部门，统一运营应用层“业务”，并与相应的固话网、宽带网、移动网等业务网络运营部门紧密结合，向客户提供完整的综合信息服务。
Vodafone（沃达丰）
先来说说Vodafone（沃达丰），沃达丰是英国的移动运营商之一，目前是全球最大的移动运营商，网络覆盖全球26个国家，而且与另外31个国家建立和网络合作关系，全球用户超过1.79亿
O2、T-Mobile
英国移动运营商O2公司是在2001年从英国最大电信公司“BT”分离出来的，是欧洲第六大电信公司，它位于英格兰的斯劳市，有15000名职员，在英国、爱尔兰和德国拥有2460万用户。
T-Mobile同样也是一家跨国的移动运营商，它是德国电信的子公司。T-Mobile主要是在西欧和美国运营GSM网络，同时也提供有3G网络服务，该公司拥有超过1亿用户, 是世界上大型的移动运营商之一。
Orange、Hutchison 3
Orange公司是法国电信(France TelecomSA)旗下无线服务子公司，1994年，该公司正式进入英国市场。1996年，该公司正式在伦敦股市中上市，并于同年4月2日正式登陆纳斯达克股市。目前该公司已经在香港、澳大利亚、以色列以等多个国家进行了商标注册。Orange能为客户提供的优质的服务，并在英国获得许多用户的好评
Hutchison 3
说到[3]又要说李嘉诚了，[3]在香港叫做和记电讯国际有限公司（简称和记电讯），是李嘉诚旗下和黄集团经营电讯业务的公司。和黄集团以[3]为品牌经营电讯业务，并且在3G业界保持领先状态，同时和黄也是全球最先推出3G服务的营运商之一，在澳洲、奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、以色列、意大利、挪威、瑞典和英国十个市场持有牌照，目前用户总人数超过了一千二百万。
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电信运营商是指提供电话通讯的公司
网络运营商是指提供网络服务的公司
以下为全球各国主要3G运营商的牌照发放情况表：
　　全球3G移动通信市场近期发展情况一览：
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英国的5大移动网络运营商
英国五大移动网络运营商是O2公司，沃达丰公司，T-MOBILE，3G公司，英国手机服务运营商Orange等等。
英国的个人终端移动通讯服务是这样的，一家公司的手机卡号捆绑一部手机，手机有多种款式，由你挑选，然后签订合同，从1年到18个月的合同，每个月支付20到30英镑的包月费用，这个免费手机就归你了，但是有一些新款上市的热门高价手机在签月付合同之外还要另外交纳一些购机费，比如说诺基亚8800，在网上签手机的话除了每个月25英镑的月租（包含几百分钟的可以拨打英国国内任意网络的免费电话和几百条短信）还需要单独支付175英镑的购机费（1英镑 14元多人民币）不是最新款的手机就免费送你了，比如摩托罗拉V3等等。
因为英国的手机公司之间竞争激烈，所以有的公司为了留住客户，在他们公司捆绑销售的手机商设置手机锁，这样的话比如O2公司的手机只能使用O2的手机卡，别的公司的手机卡就不能在这个捆绑销售的手机上被识别使用，但是实际上有很多留学生的做法就是把这种上锁的手机拿去解码改成中文操作系统拿回国用，（一些中国学生在毕业临回国的时候专门找最贵的手机签下来然后带回国转卖，手机的月租也赖掉了）国内的的手机通讯商城一般有专门解码改操作系统的，价钱大约是100元左右。
O2公司是在2001年从英国最大电信公司BT分离出来的，是欧洲第六大电信公司，它位于英格兰的斯劳市，有15000名职员，在英国、爱尔兰和德国拥有2460万用户。就在这个月西班牙电信巨头Telefonica以314亿美元(177亿英镑)收购英国移动运营商O2公司。许多中国留学生都使用这个O2的网络，因为可以使用O2的包月免费时间来拨打国内的国际长途，这样很便宜，才几毛钱人民币1分钟。
而英国的3G公司则是中国香港的李嘉诚占大股东的移动运营商。是和记黄埔在英国率先推出3G网络和沃达丰竞争抢市场的，这是我们中国人的骄傲。
英国手机服务运营商Orange被法国收购，法国电信购买的就是欧洲移动通信的第三大运营商英国ORANGE公司。这笔交易耗资432亿欧元（269 亿英镑）。 法国电信将把它在法国的移动电话和国际移动业务与ORANGE公司合并。新公司成为沃达丰公司之后的欧洲第二大移动通信公司。
沃达丰是英国的本土的公司，也是全球最大的移动通信公司，投资遍及五大洲28个国家，在中国香港的电讯市场也占很大份额，尤其是现在加紧对中国的渗透，它先是打压中国华为公司，以比华为公司高2倍的报价垄断性收购英国马可尼通讯设备公司，再就是入股中国移动，他的实力还是很强大的。
T-MOBILE是德国电信旗下的移动通信部门，也是目前欧洲最大、全球第三大的电信运营商。　　
日本是世界上3G网络起步最早的世界之一，目前主要有NTT DoCoMo、KDDI和Vodafone三家3G运营NTT DoCoMo于2001年10月第一个开通了3G业务——FOMA。第一年由于网络覆盖问题和待机时间短等问题，用户增长速度没达到NTT DoCoMo预计的水平。但是因为有之前非常成功的i-mode作为基础，加上FOMA网络的稳定性大大提高，在2003年，FOMA的用户开始迅速增长。2003年1月上市的新机型更在零售店出现热销缺货的场面。
同时NTT DoCoMo也在移动视频和定位等业务上积极推进。在900系列手机推出后，新的应用也不断推向市场。例如支持WLAN和3G的双模手机即将投入使用。
KDDI也于2002年4月开始提供3G业务。与FOMA不同，KDDI的服务一开始就吸引了大量的用户，第一年就达到680万，远远超过FOMA的 33万。KDDI的移动定位服务独树一帜，今年推出非常吸引人的个人定位业务，移动用户用GPRS手机就可以完成导航和线路引导功能，另外KDDI手机的游戏也是一个亮点。
Vodafone也在日本开展3G业务，不过它的用户数明显少于另外两个运营商。NTT DoCoMo和Vodafone采用的是WCDMA网络，而KDDI则使用CDMA2000 1X，并于今年升级为CDMA2000 1X EV-DO。
2000年10月，SK Telecom就推出了世界上第一个商用CDMA2000 1X网络。2001年4月，LG电信也推出了CDMA2000 1X服务。目前，韩国已经开通CDMA2000 1X EV-DO服务。经过合并，韩国形成了以3个全国范围的移动运营商为主的格局。其中SK Telecom是全国最大的移动运营商，另外两家运营商是KT FreeTel和LG电信。这在后来被总结为韩国3G网络运营成功的关键。显然，在韩国CDMA2000占有绝对的优势，但韩国并没有放弃对WCDMA的研究，KTICOM就在2002年世界杯上展示了它在这方面的研究成果。
在采用WCDMA技术建设了两套3G网络后，香港有望继续采用另一种国际电联认可的3G标准CDMA2000建设新的3G网络。
3月22日，记者从高通公司了解到，香港电信管理局（OFTA）已经正式告知相关厂商和运营商，我国香港特区政府将发放新的3G牌照，新牌照将基于CDMA2000标准。
此前，由于香港近600万的手机用户中，使用CDMA网络的不足4万人，而业界曾传言香港电信管理机构将在2005年牌照到期后停发新的CDMA牌照，可能导致现在内地超过2000万CDMA用户，将不能在香港实现漫游业务。
目前联通为了实现CDMA用户的漫游服务，在香港主要借用和记黄埔（H3G）在港的CDMA网络提供漫游服务。由于和记黄博（H3G）的CDMA牌照将在明年到期，在建设香港3G网络时，和记黄埔（H3G）选择了目前不支持CDMA漫游业务的WCDMA技术。为保证用户在香港的漫游业务畅通，联通去年年底曾宣布，不排除自行投资在港建网的可能性。
有知情人士透露，香港的CDMA2000牌照极可能采取拍卖的方式，而拥有CDMA牌照的和记黄埔（H3G）肯定是中标的热门。一旦和记黄埔（H3G）如愿把自己的CDMA网络升级到CDMA2000标准，将意味着决定今后采取CDMA2000作为 3G标准的联通将节省原计划用作在港自建网络的费用。
在美国，全国性的运营商共有6家，他们是Verizon、Cingular、AT&T Wireless、Sprint、Nextel、Voice Stream。这六家移动运营商使用4种不同的2g标准：Verizon和Sprint采用CDMA；Cingular使用TDMA技术；AT&T Wireless和Voice Stream所用的标准为GSM；Nextel采用的则是用于大型企业移动专网使用的Iden技术。正因为美国使用的移动通信技术复杂，所以美国3G移动牌照发放一拖再拖。
从目前来看，美国的移动通讯行业竞争主要在GPRS与CDMA两大阵营之间进行。因为CDMA的3G选择方向与GSM一样都是WCDMA，中间也需要 2.5G的GPRS作为过渡平台，所以将美国的Cingular、AT&T Wireless和Voice Stream归为GPRS阵营，EDGE作为过渡性方案已经被采用，但原使用WCDMA还需要一点时间。AT&T Wireless已经开始进行WCDMA/UMTS的实验网络运行。Sprint则在进行全国性的CDMA2000 1X网络建设。该公司于今年7月22日刚刚宣布，朗讯将向其提供价值10亿美元的3G移动通信设备，主要用于开展基于CDMA2000 1X EV-DO的数据服务。另外，一些其它公司正在进行CDMA2000 1X EV-DO的区域性实验。
由此可见，目前美国还没有十分明确的3G发展目标，不过美国市场有广阔的空间，完全可以容纳几种网络同时发展。
在美洲的其它地区同样也在进行3G网络的建设。加拿大的CDMA2000 1X实验网络已经建立许多年。南美洲的巴西已经开通了覆盖率17州的CDMA2000 1X EV-DO网络。墨西哥和哥伦比亚的CDMA2000 1X网络已经开始商业运行。危地马拉、波多黎各等也建成了CDMA2000 1X网络。
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在争夺4G广域无线统治权的竞赛中，WiMAX已不再被厂商们作为当务之急了。这样的情况与2007年大相径庭。去年，各大厂商纷纷将WiMAX捧为未来的希望之星，包括英特尔公司(Intel，下称英特尔)、诺基亚公司(Nokia)、三星公司和SprintNextel公司在内的行业巨头全都扛起了WiMAX大旗，誓将提高网速和降低价格作为奋斗目标。
WiMAX之于无线广域网，就如同Wi-Fi之于无线局域网。
一个新的宽带无线时代仿佛就要到来了。
& & 3G带给国人最大的欣慰就是，与2G时代的毫无发言权相比，我们终于有了自己的3G标准TD-SCDMA——TD-SCDMA（Time Division Synchronization Code Division Multiple Access，时分同步码分多址接入）是1999年中国提出的3G标准。
& & TD-SCDMA的设计参照了TDD（时分双工）在不成对的频带上的时域模式，通过灵活地改变上/下行链路的转换点就可以实现所有3G对称和非对称业务。其终端的移动速度可以做到240km/h；基站覆盖半径在15km以内时频谱利用率和系统容量可达最佳，在用户容量不是很大的区域，基站最大覆盖可达 30-40km。
& & 随着技术的不断成熟，TD-SCDMA技术正在国内有条不紊的展开。2007年国际电信联盟划定了3G/4G的四个新频段，其中2.3GHz～2.4GHz是我国自主标准TD-SCDMA使用的频段。这次频段确认，为我国TD-SCDMA以后的发展，特别是国际化发展奠定了基础。
& & TD-SCDMA终端芯片由展讯通信、T3G和大唐移动三家企业主导。其中展讯的SC8800D单芯片解决方案是世界上第一款集模拟电路、数字电路、电源管理、多媒体功能于一体的TD-SCDMA/GSM/GPRS双模基带芯片，支持网络间自动漫游和切换，支持384kbit/s的下载传输速率，降低了生产成本。
& & 而中兴通讯承建的秦皇岛、沈阳、厦门、天津、深圳、青岛等城市的网络建设则早已经率先完成。由中国移动承建、包括北京在内的8城市TD建网已经全面步入最后的网络优化阶段。京、沪、穗三个城市的TD基站数目都超过了2000个。
& & 目前国内的TD建网规模已经能够容纳500-1000万部TD手机同时运行。中国移动总裁王建宙表示“TD应该能赶上奥运时机，普通消费者也能享受到TD服务。”。
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电信运营商资料大全：宽带无线时代之3G运营牌照5
全球3G布局，4G启动
& & 到2010年底，全球3G用户数将接近8亿，其中使用WCDMA的用户数将占到用户总数的75%。2007年全球使用WCDMA技术的3G用户已突破1亿大关。而在WCDMA推广上，欧洲的WCDMA网络数量在全球唯我独尊，其用户数量占了全球用户的多半。2007年9月，信息产业部将WCDMA颁布为我国通信行业标准之一。
& & 2007年全球CDMA2000 1xEV-DO用户突破了7500万，3G CDMA2000用户已经超过3.78亿，遍布97个国家。CDMA2000依然是世界范围内使用最广泛的平民级3G技术。这主要得于CDMA2000最先进入市场的优势，以及技术持续进步的优势。CDMA2000同样擅长以最经济的方式提供丰富的电信解决方案，如从城市到农村，从固话到移动，从电话到电视，从超低端到高端设备。因此，CDMA2000正迅速成为新兴市场之选择。
& & 在2007年由英特尔、诺基亚、摩托罗拉、三星等公司主推的WiMAX（World Interoperability for Microwave Access，微波存取全球互通）无线宽带技术被国际电联接纳为新的3G全球标准。伴随着全球更多的频段向WiMAX开放，更多的设备通过互操作性认证以及全球网络客户终端设备价格的迅速下降，WiMAX的商业部署已经在全球范围内启动。
而就在3G标准推行风起云涌的同时，全球4G技术研发也已提上了议事日程。预计，到2013年全球4G用户将超过9000万，向HSPA+过渡将从2010年年初开始，向TLE过渡将从2010年年中开始。
& & 在4G技术演进方面，以LTE、UMB、WiMAX、HSPA+为代表的技术都广为引人注目。但整体来看，很多技术核心厂商和运营商都更偏向于向LTE演进。LTE这种以OFDM/FDMA为核心的技术目前被看作“准4G”技术。其技术特性包含，在20MHz频谱带宽能够提供下行100Mbps、上行50Mbps的峰值速率；降低系统延迟，用户平面内部单向传输时延低于5ms，控制平面从睡眠状态到激活状态迁移时间低于50ms，从驻留状态到激活状态的迁移时间小于100ms；支持100Km半径的小区覆盖；能够为350Km/h高速移动用户提供大于100kbps的接入服务。
& & 在2008全球移动大会上，以Verizon、沃达丰、NTTDoCoMo、AT&T等国际主流运营商，及以阿尔卡特朗讯、北电、华为、诺基亚西门子通信、爱立信等主流设备厂商不约而同地发布了其LTE的研究成果和后续演进策略，LTE被进一步确立了向4G发展中的核心地位。
& &国内3G标准目前正处于逐步推广阶段，国家对4G的重视程度亦丝毫不减。国内3G发展中最大的竞争对手将是与国内3G标准TD-SCDMA采用同频段的 WiMAX。WiMAX有其固有的优点，比如WiMAX拥有比TD-SCDMA技术更高的带宽，更适合用于大流量数据业务；WiMAX基于IP通信机制，在互联网业务上存在天然优势等等。
& & 并且，在国际上已有数家运营商支持WiMAX进一步演进为4G标准，WiMAX本身已初具一些4G形态。比如在未来4G选择上，美国第二大CDMA网络运营商print Nextel便更倾向于CDMA演进到WiMAX。
& & 当然，由于电信行业在世界各国内的垄断性，其支持方向将最大程度上决定某国或地区电信标准的走向。在这方面，中国移动已和欧洲最大的移动电信服务商沃达丰、美国第二大移动电话运营商Verizon携手推进LTE技术（LTE被看做是TD-CDMA和WCDMA技术向4G过渡的技术），中国移动提出的 LTE/TDD融合方案则致力于融合两个版本的TDD，并最终与FDD实现兼容，LTE将成为国内电信行业未来发展的主要方向。最近很活跃的WiMAX在移动通信领域的边缘化地位、“超级替补”地位短期内仍难以改变。
& & 欧洲和亚洲的近邻日本和韩国的4G研究项目第一阶段早在年已完成，就各种4G关键技术进行了广泛的调研，形成系统化的研究结论，它们在4G研究上已势在必得。
& & 国内要想最终在未来4G大战中获得自身应有的空间和发言权，率先拥有或制定出自身4G发展计划和核心技术势不可免，对此国家已决定不惜重金进行攻关，4G总投资达700亿远超3G。2008年国内将组织实施新一代宽带及网络通信产业化专项，专项重点支持关键网络设备，宽带通信关键器件、芯片，宽带及网络应用等三个领域，此举是落实国务院年前通过的关于第四代移动通信（4G）的中长期战略规划。
LTE是不同厂商移动通信演进的方向
& & 国内核心企业近两年来也加大了对这方面技术的研究，国内的中兴、华为、大唐和普天四家企业在4G网络设备研发进行了技术储备。
& & 2007年，国内核心通信企业华为宣布正式加入LTE/SAE（LTE/系统框架演进）试验联盟并成为其董事会成员。华为是凭借在LTE方面的深厚积累和多制式基站技术，获得LTE/SAE试验联盟高度评价。华为将与全球顶级运营商合作开展一系列的LTE试验，推动基于IP的LTE/SAE技术走向商业成熟。同期，华为展示了其超过100Mbps速率的高清电视和互动游戏等LTE业务。
此外，国内核心通讯企业中兴通讯已对外演示了其LTE研发成果。其LTE演示下行平均值达到150Mbit/s，而上行平均能达到80Mbit/s。
& & 总之，秣兵厉马，随着国家“新一代宽带无线移动通信网”技术研发战略的启动，4G离我们将不再遥远，而这之中，我们相信，定会有中国的身影。
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阿根廷电信合作社成为移动虚拟网络运营商
Cooperativas de Telecomunicaciones (Fecotel)和Federación de Cooperativas del Sur (Fecosur)是阿根廷的两个主要电信合作社协会。虽然Fecotel依然对2010年下半年拍卖会上频谱的投标很感兴趣，但是由于移动虚拟网络运营商，他们已经决定进入移动电话市场。
2009年5月，Fecosur与Telecom Personal签署移动虚拟网络运营商协议，将为其基础设施提供服务。在9月份，测试开始。并且，Fecosur在移动服务市场推出了一个新品牌，Nuestro。
根据该MVNO协议，Fecosur负责办理MVNO牌照，以及与Personal的批发协议。此外，还要负责定价，市场营销等事务，和购买手机和SIM卡。当地的合作社将作为分销渠道。
Fecotel也将与Personal签订MVNO协议，但是谈判时间较长，还没有最终确定。
自从2004年初起，Fecotel和Fecosur一直努力试图进入移动市场。为此，他们在2004年3月份创建一个合资公司，名为Argentina Comunicaciones SA (ArcomSA)。2004年11月份，ArcomSA已经取得了移动牌照，并且一旦条件允许，其将接管Movistar多出来的频谱。
Argentina’s two major associations of telecom cooperatives, Cooperativas de Telecomunicaciones (Fecotel) and Federación de Cooperativas del Sur (Fecosur) have decided to enter the mobile telephone market as Mobile Virtual Network Operators (MVNO), although Fecotel may still be interested in bidding for spectrum at the coming auction in the second half of 2010.
In May 2009, Fecosur signed a Mobile Virtual Network Operator (MVNO) agreement with Telecom Personal to offer services over the latter’s infrastructure. Pilot tests began in September 2009. That same month, Fecosur launched a new brand name, Nuestro, to market mobile services。
Under the MVNO agreement, Fecosur is in charge of managing the MVNO licence and the wholesale agreement with Personal. It also coordinates general affairs such as pricing, marketing, and the purchase of handsets and SIM cards. The local cooperatives serve as distribution channels.
Fecotel also undertook to sign an MVNO agreement with Personal, but negotiations took longer and have yet to be finalised.
Fecotel and Fecosur have been endeavouring to enter the mobile market since early 2004. For this purpose, they created a joint company in March 2004, Argentina Comunicaciones SA (ArcomSA), which received a mobile licence in November 2004 to take over Movistar’s excess spectrum as soon as it became available.
In March 2005, ArcomSA had its name changed to Comarcoop, after Fecosur and Fecotel learnt that the Arcom name had been registered by competitors. SeCom’s initial plan was to transfer Movistar’s returned frequencies directly to Comarcoop, free of charge. This idea met with objections from Claro, which pointed out that it had had to pay for its own licence, and that in any case Argentinean regulations required spectrum to be won through competitive auctions.
In accordance with government requirements, technical plans were submitted separately by Fecotel and Fecosur and were approved in July 2007. The regulator awarded Fecotel a mobile telephone licence, and Fecosur an all-inclusive licence, whereby it can offer any kind of telecom service. Since the government awarded the licences separately, the Comarcoop joint venture was abandoned.
To operate a mobile network, however, the cooperatives require at least 10MHz of spectrum, which they hoped to win when Movistar’s returned spectrum becomes available. Fecotel said it would deploy a nationwide backbone, after which each associated cooperative would be responsible for installing the infrastructure necessary to offer mobile telephony in its own area of operation. Fecotel would ensure interconnection and roaming among cooperatives and between the cooperatives and the country’s major mobile operators.
In 2009, tired of waiting for the delayed spectrum auction, Fecosur chose to take another avenue: rather than build its own network, it opted to become an MVNO.
(恰青春年少时)
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果然强大，但是orange到底是姓France还是Britain?
(恰青春年少时)
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来自 中国杭州
果然强大，但是Orange到底是姓France 还是Britain?
当前时区 GMT+8, 现在时间是
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