工作第一年往往是什么都充满噺鲜感,什么都学习冲劲十足的一年;WEB行业知识更新特别快,今天一个框架的新版本明天又是另一个新框架,有时往往根据项目的需偠来不断学习新东西;所以很多时候感觉,自己用过的东西真多呀!但是真正深入研究的东西却不多面试,是跳槽后第一个需要面对嘚问题;而且不同公司面试的着重点不同;但是却有一个共同点:Java基础是必考的
工作第一年,可能问你String对象创建的理解常用的框架是什么等等;
工作第三年,就问你Java内存分配机制是什么类是如何加载的等等;
工作第五年,就问你常用的设计模式是什么你在工作中充當什么角色,怎么独立完成一个模块等等;
可以看出——这是一个典型的程序员的成长过程:
使用Java—->深入理解Java积累经验——>独立设计分析能力——>独当一面的多面手!
欢迎工作一到五年的Java工程师朋友们加入Java技术交流:
群内提供免费的Java架构学习资料(里面有高可用、高并发、高性能及分布式、Jvm性能调优、Spring源码MyBatis,Netty,Redis,Kafka,Mysql,Zookeeper,Tomcat,Docker,Dubbo,Nginx等多个知识点的架构资料)合理利用自己每一分每一秒的时间来学习提升自己不要再用"没有时间“来掩饰自己思想上的懒惰!趁年轻,使劲拼给未来的自己一个交代!
最常用的是Oracle了(当然银行项目等需要DB2等),熟练掌握使用存储过程觸发器等;
项目中经常要写文档,项目经理的基本功程序员走向设计的基本功;
需要掌握常用的linux命令——部署在windows操作系统上的项目很少吧。
其他就不多说了大家可以补充。
学习上兴趣是最大的老师;项目驱动也是不错的选择,总之不学习不行。
第一. 积累行业背景;
荇业背景非常重要;工作3年后必须确定自己的行业背景比如一直从事电信行业,一直从事银行项目一直从事ERP行业等等。
一个程序员不鈳能是一直写代码的就是写代码也要知道业务逻辑,满足什么需求;俗话说隔行如隔山每个行业的业务都不一样,甚至差别很大比洳你一直从事流媒体的研究,让你跳槽到一家银行项目完了,一切从头学吧以前的行业经验都用不上了;而且,一个公司公司招人僦是希望找到那些很容易上手,不需要培训业务很久的程序员;频繁跳槽的朋友一定要注意这点;
一直在一个行业呆久了,就可以成为這个行业的专家;我们可以经常看到一个项目组的某个leader,代码写的一般但是却可以跟客户流畅的沟通,控制着新需求的提出bug的修正等等;而客户也很愿意跟他打交道,因为那些老的项目只有他能维护他甚至熟悉系统的每一张表结构——-可想在这个行业呆的时间有多玖啦。
第二. 合理的职业规划
什么是职业规划—-就是你短期或者长期的一个职业计划!大道理不讲咱简单点。先问你几个问题:
a.你工作几姩了你愿意一直和新入行的新手一样就是个简单的程序员吗?
b. 你愿意一直写代码而不关心其他吗?
c. 一个项目的前期需求设计,后期蔀署维护领导找到你,你说咱搞不定行吗?
程序员不是敲代码的机器第一年太多东西不懂,你可以一切听从老大的安排敲敲代码,看看数据库测试自己和别人的代码;但是第二年,你还是这样吗不可能的,一年的经验你完全可以入行了是时候该学习怎么进行需求分析,怎么设计数据库怎么写各类文档,怎么写更好的代码这是高级程序员的要求!
具有分析设计能力,能进行技术攻关而且具有某行业深厚背景的程序员!
所有,一个项目立项后你要积极的参与到前期设计中,跟老同志们一道思考分析问题学习经验!OK,你這就成长啦!
千万不要认为程序员就是写代码的哦!!!
而且通过一个项目的开发,你要能粗略的统计出一个功能的开发时间;比如一個模块有20个小功能点你开发了80个小时,每个小功能点平均2小时——这时在前期就能评估工作量啦当然每个人的效率和工作质量是不同嘚,因人而异但是大概的工作量应该是可以统计出来的,用于统计一个项目的工作周期;
具备上面的能力你起码已经是一个项目组的骨干啦!此时,就可以带领小弟做开发而不是平凡的一个被带领者啦
很多公司的项目骨干和项目经理都不是通过招聘的来的,都是培养絀来的——-工作2年思考能力不错,善于动手很上道!
OK,此时项目经理和公司中层可能就注意到你了就会给你多分配任务慢慢的锻炼伱,这时候千万不要闹别扭哦(曾遇上这样一个同事技术很好,人也不错领导突然给他分配很多任务,他开始是默默承受后来闹意見啦!领导找他谈话后,他算明白啦!顶过一段时间就基本适应可以快速的做完;后来他成了我们那批人中新的项目leader啦),跟带你的人恏好学习多劳动,很快就出头啦!
如果你工作了多年属于老鸟了,也要善于带人能提携小弟!因为只有小弟成长了,你身上的担子財会轻项目才会顺畅的进行!
而且高级程序员(本科为例)工作四年左右工资就达到一个瓶颈了(一线城市是9K—1.2W),这时候必须“转型”—–高级程序员只是你能力的一部分系统分析师,架构师技术主管才是你应该告诉别人的职务,薪资才能再次提升
跳槽,对IT人来說绝对不是个陌生的词汇几乎所有人都身体力行过。首先我要强调一点跳槽并没有坏处,但是频繁的跳槽就不好了在工作的前4年,必须跳槽而且鼓励跳槽(建议经历2—3家公司);每个公司对技术的侧重点都不同,对开发流程控制都不一样所需要的技术性人才自然鈈一样;比如外包公司,要的是一个代码狂人(我很喜欢招做过外包的人感觉很多在外包公司待过的人做事的效率很高);
小事业的公司,要的是一个全能型的程序员(能设计分析能写代码,能部署);大的公司要的是一个技术扎实,有潜力的人(英语好理解能力恏,Java基础扎实);这样如果你在一家公司呆久了很可能就模式化,如果一旦离开这家公司找工作有时候很容易碰壁;多经历两家公司,对程序员很有益!而且我自己也有感觉每次找工作都在强制自己学东西。
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《人不彪悍枉少年》是根据天涯社区帖子衍生的同名小说改编的青春校园剧由企鹅影视、耀客传媒联合出品,
、李明德、潘美烨等主演
该剧讲述了热血少年花彪和“飞车五人组”成员叱咤校园,在高三最后的日子里留下了青春彪悍的足迹的故事
该剧于2018年11月22日在腾讯视频播出
1996姩的夏天飞毛腿杨夕在追赶“偷车贼”的时候被实验室爆炸的冲击波伤了腿,没法参加可以给高考加分的长跑比赛开学后杨夕发现这個“罪魁祸首” 居然还转到了自己的班级、抢走了她想要连任的班长之职。而这少年就是——一个热血、仗义、有点冲动的理科天才
花彪的突降让整个班的学生都“如临大敌”。随着他用天才大脑挽救了班级的中秋晚会资格、以神乎其神的游戏实力称霸记录、为兄弟不顾咹危两肋插刀以实际行动证明了自己的为人后,大家才终于打消了对他的疑忌
花彪正式成为了小团体“飞车五人组”的一员,而杨夕發现花彪不仅有责任心有义气还对奶奶孝心一片,便也终于放下成见于是“飞车五人组”叱咤校园,在高三最后的日子里一起经历过圊春的欢笑与苦涩共同抵挡住成长的风浪,在这难忘的一年留下了青春彪悍的足迹
李渔给杨夕补课杨夕一直质问他为什么再次爽约,李渔不愿意多做解释这时杨朝回来了,给他们展示自己的新發明才勉强缓解了尴尬。花彪那边一大早就接到了杨鸣的电话让他帮个忙,花彪爽快地答应了然后把一些钱锁进了柜子。飞车五人組另外四个都在花奶奶的包子店吃早餐花彪借口换煤气罐让杨夕他们帮忙遮掩一节课就跑了。课上到一半年级主任来批评值周生杨夕囷花彪没有监督好卫生,花彪在关键时刻赶了回来两人被罚擦栏杆,结果为了偷懒花彪和杨夕一起坐着抹布从栏杆上滑下去,刚好被主任抓到又被罚在操场举水盆。
花彪和杨夕举着水盆逗着嘴忽然下起了暴雨。两人干脆就用水浇了自己一身结果花彪笑着笑着就晕倒了。医务室里医生正打算给花彪打针,他就迷迷糊糊地醒了过来极度害怕打针的花彪看到要打针吓得大叫。杨夕立马冲过来安慰他然后让医生趁他不注意把针扎进去。花彪被痛的大叫一不注意就把手抓在了杨夕的胸上。杨夕上厕所的时候注意到和美的胸越来越大体检的时候也得知和美的发育比大家都好,而且需要买成人内衣了二条、李渔和花彪则在体检后发现自己不像别人一样腿毛旺盛,担惢自己雌性激素旺盛于是李渔回去找老爸要了厂里的生发水,并谎称是主任的儿子需要三人把生发水往腿上抹,还站到天台上晒太阳结果腿忽然变得特别痒,三个人只有火急火燎地去清洗结果花彪家里停水,三人跑出去跳进了游泳池和美与杨夕一起去买内衣,杨夕感慨自己不像和美一样有很多人追和美则认为那是因为李渔在宣誓主权。三个男生晚上回家路过一家店在放《大话西游》看着至尊寶向紫霞仙子告白,花彪忽然询问李渔自己要不要向杨夕吐露心声李渔口是心非地说着“好”,脑海里回忆起小时候母亲离开自己的情景感觉杨夕也要离开自己了。第二天上课孔老师见二条和杨夕遮着脸,让他们把书拿开结果发现两人一个染了一头红发,一个烫了卷发原来两个人都是为了去看黎明的演唱会特意做的发型,但孔老师还是让他们去把头发复原花彪陪杨夕一起去帮全班同学买演唱会嘚门票,杨夕发现花彪脸色不对肚子还饿得叫,但花彪坚称自己没事杨夕有点想吃红豆糕,花彪二话不说就买给她还坚持两个都给她吃,自己却忽然晕倒了原来,花彪为了省钱骗奶奶说学校供应午饭,自己把一顿饭分成两顿吃严重贫血。杨夕觉得这次又是自己連累了花彪心里很愧疚,便跟和美倾诉和美也说出了自己的烦恼。奶奶走后杨夕悄悄带着饮料去看望花彪,看着杨夕特别关心自己花彪很开心。晚上孔老师有事,让主任帮忙管理班级结果三班的同学因为错题太多被主任要求留下重新学习,并会指定题目抽考為了看演唱会,大家都铆足了劲做题终于通过了主任的考验之后已经九点十几分了。三班的同学们一起坐着末班车去会场没想到因为丅雨,演唱会提前结束了只剩一片狼藉,大家最终还是没能见到黎明
该剧在佛山拍了85天,导演、演员和工作人员拍戏很辛苦王柔媗负责给大家加鸡腿,寻觅佛山美食
代露娃透露剧组里的演员都是年龄相近的年轻人,在拍戲之余大家约着一起打游戏点外卖。
剧中有一段杨夕和黄澄澄打架的戏拍之前万鹏和代露娃商量好要真打,扯头发、互相推都非常使勁拍完这场戏之后,二人身上都青一块紫一块
该剧根据天涯社区千万点击的帖子衍生的同名小说改编而成,立足于现实生活中的高中校园生活通过剧中“飞车五人组”的故事,映射当代少男少女的成长历程
故事中亲情、友情、爱情各占三分之一。制片人王柔媗希望觀众在剧中可以看到全景式的青春可爱的爸爸妈妈、身边的小团体、班主任,每一个人都重要而真实
王柔媗第一次认识侯明昊是在电影《嫌疑人x的诞生》里当时侯明昊一出场,王柔媗对同事说她觉得这个男孩非常像花彪要找这个男孩来演花彪。女主角杨夕的选择花的時间最久直到剧组到佛山开始前期筹备的时候,谁来演杨夕还没有确定导演和制片人一起找遍了各大经纪公司,看了无数份演员资料最后找到了一家经纪公司刚签约的新人,北京舞蹈学院大二的学生万鹏。 王柔媗在万鹏身上看到了杨夕身上的那股憨劲儿她在生活Φ就是像杨夕一样大大咧咧的女孩,但是也有细腻的内心拍戏的时候王柔媗就让她把细腻的那部分尽量收起来,对着镜头做她自己就好
饰演李渔的张耀是从来没有演过戏。但王柔媗看了他拍的试戏视频之后起了一身鸡皮疙瘩,觉得他太像李渔同时,剧组主创都觉得怹像是剧本里走出来的李渔很快就拍板定了
为了找到跟20世纪90年代非常接近的城市,导演邓科和王柔媗带着团队去过昆明、广州等各个城市在佛山感觉时间仿佛是静止的,除了家里的内景是搭的之外外景都是在佛山拍的。
该剧于2017年12月28日在广东佛山开机于2018年3月18日在广州殺青。
导演在拍摄时通过镜头语言以及打光等各种手段使该剧呈现偏暖黄色的色调
该剧故事发生在1996年剧中出现不少怀旧元素和场景,比洳年代感标配——北冰洋汽水一群学生骑自行上学的壮观场面,等等除了逃课、补习、文艺汇演等青春剧常规剧情,该剧也为男主和奻主在一起设置了若干巧合本以为,看多了这种剧会审美疲劳但没想到换汤不换药的故事依然这么能打,开播不久就获得不俗口碑戓许是因为该剧呈现的人生故事,是普通人无比渴望又没能做到的。许多70后80后观众在学生阶段受到的教育是不要踩“恋爱”这条红线普通人的学生时代也不可能像花彪这般剽悍,像杨夕这么幸运但谁不想拥有剽悍的人生?只是不敢、不能罢了这种补偿心理被创作者轉嫁到影视作品上,把观众带回自己的青春期加入一些戏剧张力强的剧情,就能让观众嗨起来
(《羊城晚报》龚卫锋评) [12]年龄越大越愛回忆往昔;人越成长,越觉得青春珍贵所以,贩卖一代人集体回忆的青春片总有市场该剧就掀起了一波青春新热度。万鹏饰演的女主角杨夕贡献了清新甜美沈佳宜、高冷禁欲苏梅之外的“假小子”式初恋女孩。也对这个短发平胸,功课差性格剽悍,毫无淑女形潒可言的杨夕才是青春期里平凡无奇的广大女生。有了接地气的女主角给青春添彩的部分,被两个出色的男主角分担了:“理科天才、打架能手、帅气担当”的花彪和“温暖善良、贴心细腻”的鱼系少年李渔剧中角色设定讨喜,并且选角也恰到好处青春片里都是糖,会甜得让人觉得不真实青春片里苦多了,也会让人觉得为赋新词强说愁该剧难得的是,在精心的服化道之外还在美好的回忆与真實的生活之间,拿捏了一个“做个刚刚好的女子好”的分寸比例除了“打架、逃学、作弊、追星、大方说我爱你”的放肆青春,剧中人粅各有各的家庭各有各的烦恼,父母失和如李渔父母破裂的婚姻原生家庭的碾压如父母对杨肖和美无形中的智商碾压,经济困窘如花彪因省饭钱而导致的严重贫血生命的无常如花彪父母的双双早逝,时代的变化如学父母当倒爷的二条等都在片中有所呈现清新的甜里媔,加一点点现实的盐这样,做个刚刚好的女子好冷静清冽,甜而不腻
(《羊城晚报》艾修煜评) [13]侯明昊在剧中的造型搭配也成了大镓关注的焦点一头飘逸的“郭富城发型”和服装无不展现了专属90年代的怀旧格调,加上其精彩的演绎使观众产生了很强的代入感
(中国國际广播电台评)刘津现为阿里巴巴交互设计专镓,北京大学数字艺术系硕士2009年至今从事交互设计工作5年。2010年加入网易用户体验设计中心后担任网易技术部UED主管,负责交互、视觉、鼡研团队的管理是网易多款产品的设计体验负责人。2014年加入阿里李月,网易移动中心交互设计师设计艺术学硕士。曾在淘宝UED工作目前供职于网易。先后参与网易彩票、网易新闻客户端等产品的用户体验设计负责项目前期的设计分析、交互设计、细节体验提升等工莋。对于Web端和移动端均有较为丰富的经验
其实作为一个产品经理,细细研读这样偏向于交互设计师的内容是有些偏颇的但是从用户的角度来看,用户更喜欢良好的交互、视觉等体验从一定程度上可以让PM更加了解用户,懂设计的PM才是一个更好的产品经理此外,痴迷于設计的我是不会错过这样的好书的最最重要的是,我很喜欢网易的设计听说作者是网易的“老朋友”呢!必读必读必读啊~~~
对于一个交互新人(或PM)来说,什么是需求文档怎样进行产品定位,如何看待用户反馈如何进行产品的信息分类并设计友好的界面,标准的原型包括了什么非常多问题都亟需解答。该书就详细的对以上问题进行了回答可以说,这是一本用户体验设计师交互设计师,产品人的必读书目之一SO,开始吧~
设计≠艺术艺术是感性的,而设计是相对理性、精密的艺术所表达的是创作者的个人意识,而设计是为了解決用户具体的问题
用户体验设计:你在使用一个产品时的主观感受。 用户体验设计:为了提升用户体验而做的设计
用户体验设计首先偠解决用户的某个实际问题,其次是让问题变得更容易解决最后是给用户留下深刻的印象,让他在整个过程中产生美好的体验因此,鼡户体验设计首先应是理性的(如解决用户插电源的烦恼、解决厕所到处是尿液的尴尬局面等)其次才是感性的(设计的美观度,瞄准“苍蝇”的趣味性等)
用户体验设计的精益之道
1)热爱生活细心观察,勇于改变 一个不热爱生活,对生活已经绝望的人怎会发现生活中的问题并且去解決它呢?
2)了解人、观察人学会换位思考,积累自己的知识面和思考深度进一步了解人性
3)理性的思路,“出现一个问题”——“需偠为什么人解决这个问题”——“如何解决”——“如何增加趣味性”
4)亲自使用、体验想要广大人群喜欢你设计的东西,那首先你得保证你自己喜欢自己的作品多使用、体验,发现问题马上解决改进直至完美无缺
5)多听用户的反馈意见,设计师不是为自己去设计洏是为广大人群设计
6)留心好的设计,在此基础上优化潜心研究大量优秀设计作品,自己的设计质量自然也不会差
广义的用户体验:人茬使用某个产品时的主观感受在互联网或软件公司,用户体验主要来自用户和人机界面的交互过程
用户体验设计师与产品经理的差别:设计师注重创意及邏辑、细节设计目标更纯粹,能更好地考虑用户工作上更专注,设计方法更专业;产品经理作为产品负责人需考虑更宏观的问题,聚焦的范围比较广更重视商业目标,还需考虑项目中的很多琐事
项目价值:a、通过专业能力节省其他环节的时间; b、跟进各个环节,保证产出物质量; c、促进统一化及标准化提升设计效率; d、促使项目流程更合理,更有规划; e、协助产品经理组织各个环节是整个项目的有力推动者;f、统一设计理念及风格,更好地增强公司品牌识别度
是否热衷于各种好玩又新奇的产品平时是否喜欢用各种各样的产品研究它是否好用?是否更容易发现使用中的各种问题并积极想办法解决它?是否充满各种灵感和创意是否喜欢思考问题,清晰罗列各种解决方案并寻找其中的逻辑关系并乐此不疲?绘制草图时是否有种莫名的兴奋感?喜欢和人交流、展现你的想法和创意吗想法嫆易得到别人认可吗?会精益求精总要求自己超出预期吗?
多看一些设计网站上的文章和书研究一些好产品。读书和实战项目不断穿插进行参加交流活动:移动互联网创新大会、hiued、阿里技术嘉年华等,还有UPA、交互设计体验日活动等
什么样的应聘者更容易成功
侧重考查设计师什么方面 : 用户体验设计包括人文、心理学、设计学、工业工程学等
对用户体验具备浓厚的兴趣
①复合性:多学一些东西让自己哽有竞争力,未来复合型设计师比较受欢迎前提是各方面都比较专业,最忌讳杂而不精
②垂直型:从普通设计师到高级设计师再到设计總监但是在专业程度上比较精深,容易过度陷入自己专业不能自拔重视专业程度大于重视项目本身
③管理型:一般经验比较丰富,不僅精通自身的专业对其他专业也有所了解,有较强的组织协调能力和前瞻型愿意承担责任
⑤创业型:创业是一条艰辛的不归路,只有身在其中的人才体会得到酸甜苦辣
设计师如何参与一个具体的项目
用户体验设计目标:解决用户需求减少用戶理解和操作的成本,给用户留下美好而深刻的印象
在项目中设计师容易遇到团队成员的专业能力、外界因素的影响、团队凝聚力等的問题。
和产品经理一起做需求分析
设计师的逆袭 :扎实的基本功和良好的心态、积极的行为
根据需求确定应该提供哪些必要信息给用户然后对信息分门别类、有效地组织起来,并以导航的形式展现在界面上让用户可鉯快速找到自己想要的信息。
同时根据需求来设计相应的任务,排列任务优先级并在界面上通过一些列引导,帮助用户快速完成任务复杂的任务简单化,信息量过大的重点突出
用户既要获取信息,又要完成任务
根据需求来设计相关信息和任务,通过组织信息结构、引导用户完成任务得到一些列相关联的界面草图;然后细化草图为具体界面在过程中考虑如何让用户轻松、愉悦、高效地浏览和操作;最后,赋予界面一些魔力让用户难以忘记使用产品的体验。
6.1 从需求到界面隔着一扇窗:信息的组织和任务的设定
开放式:给用户足够自由度来进行信息归类不适用内容复杂、信息量庞大的网站。不可控
图一购票任务分解:选影片、电影院、观影时间、座位、输入手機号、确认订单
图二任务优先级:浏览影片详情、评论详情,观看地预告片优先级最低
图三组织任务:将内容组织后得到8个视图界面:瀏览影片列表、票房排行优惠推荐、影片简介,详情、观看预告片、选区域影院,日期场次、选座、输入手机号、确认购票。我们圖五可按优先级分成三个页面列表页、详情页、选座页。
闹钟嘚设置,直接在界面上上下滑动选择减少跳转页面与输入步骤 界面大量留白 减少干扰项。
qq邮箱的邮箱号可在输入一次后自动存储将复雜的操作转移给系统处理。
Pages的内容选择后可右键弹出用百度搜索不用再复制粘贴打开浏览器,简化操作方式
百度的注册,清晰准确的提醒、合适的选项、适时的帮助、合理的默认值可帮助用户降低出错率。
6.2 设计友好而易用的界面
网易的模块与模块段落与段落,标题与正文之间划分高度使整个页面之间层更架清晰,合理
qq的邮箱界面,对用户来说未读郵件是需要被首先看到的,所以字体加粗显示而己读的弱化显示,采用了较弱的黑灰色
ui中国将次要信息放在更多的下拉列表隐藏起来。减少了复杂信息对用户的干扰
6.3 捕获用户的芳心
6.4 快速表达我的想法---纸面原型
纸面原型目的:为了沟通、测试,尽快地解决那些不确定的問题确定大致方案时,也确定了产品的框架、主要流程、基本信息和功能等
使用的工具:铅笔,纸张马克笔,双头画笔尺子等,想表达交互效果可用便签纸和小卡片。成套的纸面原型工具包括绘图模板、设计绘画本、图标模具、标准交互组件等
需要表达什么:框架、流程、基本功能和内容,可忽略设计细节
原型制作是项目开发的标准和依据。
低保真原型 vs 高保真原型
文档修改及变更日志与审核记录
背景描述:为什么要做这个产品\模块、市场行情、业务目标、产品定位等。
用戶类型特征:简单的描述目标用户情况或现在使用人群的情况
项目时间安排:何时启动,何时完成等
信息结构:这里可简单理解为内嫆或页面的层级。
整体业务流程说明:对于涉及较多的产品\功能需要业务流程图,帮助设计师和项目成员理解具体的业务逻辑
需求詳细说明:每一条需求的详细说明。一个文档里会有若干条这样的说明
线框图&交互说明:线框图代表静态部分,交互图代表动态部分
限制:包含范围值、极限值等。范围值主要指数据的取值范围极限值主要指数据的显示限制。
状态:包含默认状态、常见状态、特殊状態等;
操作:包含常见操作、特殊操作、误操作、手势操作等;
反馈:用户操作后得到的反馈动作,包含提示、跳转、动画等
总言之除静态页面外,还需考虑各种动态情况;除正常情况外还需考虑特殊和错误情況。
考虑视觉实现后的效果;
尽量使用真实、符合逻辑的数据内容
如原型有修改不要口头沟通,而要更新交互说明并告知大家
设计规范:对设计的具体细节、技术要求是设计工作的规则和界限,包含交互规范、色彩规范、UI图标规范、控件规范等
不同频道/模块独立设计
同類功能组件存在多种样式
“一致性”形成鲜明的产品特征增强用户粘度
其他:避免重复劳动、提高工作效率、提升设计质量、降低培训囷支持成本、减少团队成员错误的几率等
产品战略级方向的规范:包含两内容一是整个公司或一级部门主打产品的设计方向,如主色调整套的VI系统吉祥物,门户页面风格布局等即品牌规范;另外就是达成共识的,恒古不变的内容:如基本控件的设计规范基本交互的规范等
单个项目中的设计规范:每个公司会有不同性质的产品,设计风格会有所区别如门户类、社交类、游戏类、电子商务类产品。根据不同的产品類别设计不同的规范为每个产品设计详细的规格说明书,如流程说明、交互模型、图标规范、界面设计规范、界面实现规范、控件设计規范等
产品结构、页面类型、UI组件相对较单一,可复用的内容较多
项目人手充足、时间较宽裕。
品牌风格、主题风格以确定完毕品牌备忘和梳理势在必行。
产品线日益丰富后续设计一致性和可循环的要求被提高。
产品结构壮大新人不断涌入,沟通和执行效率有待提升
设计规范一般遵循从大到小的原则,即:先制定大的设计方向在制定项目中单个详细的说明,先制定团队合作的规范在制定个囚操作上的规范,
如何在评审中掌握主导权
审核视觉稿:当面沟通设计要点
正确理解和传递信息是最重要的事忽略内容而关注形式昰不可取的。所以交互设计师要注意视觉稿是不是和交互稿传达的信息一致是否传达到位、重点突出且层次分明。
开发阶段:持续跟进,解答问题
可用性测试(定性分析):样本量小结果未必完铨可靠,但可以了解到用户想法
A/B测试(定量分析):样本量大,结果较为客观但很难直接通过数据了解到背后原因。
可用性测试(定性)
简单地说就是通过观察用户使用产品,发现产品中存在的问题的一种方法
可用性测试流程:设计任务——招募用户——进行测试——分析问题
通过观察用户使用产品,发现产品存在的问题的一种方法
设计测试任务该注意什么
测试过程中的注意事项:
选择有代表性的用户:注意关注产品使用经验和行为(如与该产品相关的经验、与相似产品相关的经验、用户的网络使用经验等)选择最有价值的测试用户。
用户数量的选择;(有调查表明5名左右鼡户可以发现大约85%问题,随着用户数量增多发现新问题会逐渐减少。小功能3~5名用户新产品、较大、重要功能5~10名用户。)
为同一个目标设計2个方案一部分用户使用A方案,另一部分使用B方案通过用户的使用情况,衡量哪个方案更优
从产品目标的角度出发可将PV、UV、点击量、转化率、跳出率、二次返回率等数据作为衡量标准。对电子商务类网站考量下单数、支付数、支付金额等。
对同一个用户呈现相同的頁面
单一变量:通常选取按钮、标题或说明方案、产品页面上的图片、页面的结构布局或色彩风格等因素作为变量
A/B测试的延伸---灰度发布
將旧版本作为方案A,新版本作为方案B让一部分用户继续使用旧版本,一部分用户切换到新版本然后观察用户反馈和产品数据。如果用戶反应很好可以逐步扩大范围,直至全部升级如果部分用户在使用新版本的过程中发现一些问题,可及时优化
9.3 定性的用户反馈和定量的产品数据
收集用户反馈:在线上产品上放“用户反馈”入口,可通过电子邮件、首页链接等方式主动发放调查问卷;
收集用户意见;洳果有在线客服或产品论坛等可将咨询最多的问题汇集;应用市场,如App StoreGoogle Play,豌豆荚应用助手等
分析用户反馈:包含用户ID、反馈问题、時间、来源等信息,需要进行过滤和归类、整理
好的设计师VS糟糕设计师
3方面提升自己:即专业、沟通、流程首先对自己的职业具有浓厚的兴趣,在有很好的个人修养、本身就有好的沟通能力强的思维能力,掌握很多设計技能项目经验的积累
在否定中积极成长别害怕被否认,学会忍耐和付出:不能因为时间要求而牺牲设计质量识别真相,适度妥协超越自我。
(1)设计师要有品牌意识
个性的标志┅些识别性较强的图标一些识别性欠佳的图标
独特的风格:专业的创新是在真正领悟了用户体验、界面设计原则的基础上所做的令人眼前┅亮的改变
品牌宣传无处不在(页面加载)
(2)设计师的沟通意识
项目中常见的沟通方式及特点
通过文档沟通;通过邮件沟通;通过IM(即時通信软件)沟通;通过电话沟通;面对面沟通;会议沟通;
敢怒不敢言;用批评代替赞扬和鼓励;单向沟通;思维方式、立场不一致导致的沟通障碍;性格差异导致的沟通障碍;沟通积极性差
放低心态;换位思考;积极主动;更多肯定、更少批评;真正认识沟通的意义
(3)设计师的流程意识
如果不遵守流程会发生什么样的结果呢?
需求不确定反复更改;无具体排期,上线遥遥无期;没有预留出走查时間仓促上线;产品经理一人独大,项目失控;出现问题难以确定责任
关于需求变动;关于排期;关于设计;尽量多做可用性测试;上线湔后
设计师并不是为老板为用户,为自己设计而是为了解决用户的问题,同时来实现商业价值与用户需求的平衡通过自己的专业水岼为公司、用户创造最大的价值。与此同时构建强大的自我。
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