欧迅体育加速扩张 投资埃肯咨询夯实核心竞争力
6月27日，停牌已久的欧迅体育发布对外投资公告，拟以现金方式收购上海埃肯商务咨询有限公司30%股权并与埃肯公司形成战略合作，进一步增强公司核心赛事IP推广和运营能力。
在6月24日正式公布的新三板创新层企业名单中，欧迅体育成功入围。公司董事长朱晓东对记者表示，2014年上市以来，欧迅体育借助新三板市场的资本动力不断提升其核心体育运营水平，此次收购将有助于欧迅体育向体育资源运营一体的全产业链公司转型。
布局产业链优质公司
无论是中国人均GDP跃升8000美元，还是国务院“46号文件”中关于培育5万亿体育产业的规划，都在预示着中国的体育产业进入到一个爆发式增长期。然而在政策红利的背后，则是对一众体育行业企业核心优势及能力的考验。随着越来越多的资本蜂拥进入体育行业，顶级赛事IP价格水涨船高，看似热门的资产背后也隐藏着高成本所带来的风险。
欧迅体育相关人士表示，公司此次投资的埃肯咨询主营业务是为客户提供体育赞助方案策划、品牌资产管理、赞助营销激活和执行以及名人、明星、运动员的经纪业务。埃肯咨询作为国内体育营销和赞助咨询的专业机构，先后和姚明、李娜、刘翔、郎平等众多中国顶尖运动员进行合作，被国家体育总局授予中国体育市场经纪辅导员的称号，为可口可乐、马牌、百威等国际品牌在品牌建立、整合市场营销、赞助和体育资产管理方面提供专业的体育赞助咨询服务。
本次收购后，埃肯咨询拥有良好的体育营销及赞助战略咨询能力、优秀的体育明星合作关系、稳定的国际品牌公司客户资源，利用双方的各自的优势合作，将有利于增强公司现有核心赛事
IP 方面的推广和运营能力，提升公司的市场竞争力。
一位券商研究人员对记者表示，目前国内顶级体育赛事IP相对运营权价格较高，合同期限较短，企业进行运营和培育都承担较高风险。通过收购一些在体育营销和体育明星经纪方面资源丰富的公司，可以有效控制投资风险同时资本回报预期良好。
业绩承诺方面，补偿义务人承诺，以埃肯咨询
2015年度实际净利润不少于696.8万元人民币为基础，埃肯咨询在年扣非后净利润年均复合增长率将不低于24%，这意味着年扣非后净利润将分别不低于864万元、1,071.36万元、1,328.49万元。若无法实现业绩承诺，义务人将对欧迅体育进行现金和股份补偿。
风口加速扩张
欧迅体育近年来扩张频频。去年，欧迅去年一举拿下了中超和中甲五家足球俱乐部门票经营权，今年更是扩充至8家足球俱乐部，并布局了全国15个城市的阳光体育青少年足球赛事。路跑方面，欧迅布局了大连、贵阳、湖州等三个城市马拉松赛事，网球方面则布局了广网、法网国内推广赛和国际网球协会U20大师赛。值得注意的是，欧迅还获得了国际竞赛扑克联合会--德州扑克的体育协会在中国的50年独家推广权，这也是目前市场大热的德州扑克唯一官方赛事。
欧迅2015年财报显示，公司资产总计为1.29亿元，较去年同期增长461.50%，营业收入较上年同期增长了175.77%，而新购买的体育资源业绩将在未来不断释放。
一位业内人士告诉记者，目前国内体育资源基本为国有资源，社会资本更多参与体育资源的运营权。从产业规律来看，任何一个体育资源孵化都需要一定周期，前期培育必将承担时间和财务上成本，但运营能力突出的公司将促成体育IP资源产生巨大的价值，对于公司来说将实现火箭式的增长。
打造欧迅生态
除了国内体育IP资源，欧迅体育在海外体育IP资源渠道及运营能力方面有着丰富的经验和独特的优势。事实上，目前欧迅体育是中国唯一与IMG，Infront，WSG，电通，CAA等国际体育营销巨头市场竞争，为国际赛事机构提供服务的体育公司。
据了解，2007至今，欧迅体育成功运营FIFA女足世界杯、法网青年资格赛中国外卡赛、UFC终极格斗冠军赛中国赛以及国际网联青少年大师赛等多项国际顶尖赛事。此外欧迅还成功将巴塞、皇马、拜仁慕尼黑等多家国际豪门俱乐部引入中国举办赛事，更成为尤文图斯中国地区的独家顾问及代理。
这背后是欧迅体育管理团队丰富的管理经验及体育行业资源。欧迅体育董事长朱晓东在体育领域深耕近20年，曾担任日本足球联赛官员、国际足联（FIFA）中国区商务代表及电通体育中国区顾问，行业经验及资源均为国内顶尖水平。公司运营总裁姚振彦曾担任上海中远俱乐部办公室主任及上海黄金田径大奖赛官员，而公司国际业务及市场总裁Mark
Fischer曾任NBA中国区总裁以及UFC格斗亚太区总裁，汇集众多国内外行业精英的欧迅体育管理团队可谓是体育行业梦之队。
公司董事长朱晓东告诉记者，欧迅体育未来或将通过与机构合作运营基金的方式不断布局国际市场优质体育资源，并孵化其国内市场及IP。另一方面，欧迅体育也将借助资本市场的力量，此外也将围绕体育服务业向下游体育产业链不断拓展，通过外延式并购的方式将体育运营产业做大做强。打造一个更加完整的欧迅生态。张玉洁
欧迅体育加速扩张 投资埃肯咨询夯实核心竞争力
6月27日，停牌已久的欧迅体育发布对外投资公告，拟以现金方式收购上海埃肯商务咨询有限公司30%股权并与埃肯公司形成战略合作，进一步增强公司核心赛事IP推广和运营能力。据了解，2007至今，欧迅体育成功运营FIFA女足世界杯、法网青年资格赛中国外卡赛、UFC终极格斗冠军赛中国赛以及国际网联青少年大师赛等多项国际顶尖赛事。
6月27日，停牌已久的欧迅体育发布对外投资公告，拟以现金方式收购上海埃肯商务咨询有限公司30%股权并与埃肯公司形成战略合作，进一步增强公司核心赛事IP推广和运营能力。
在6月24日正式公布的新三板创新层企业名单中，欧迅体育成功入围。公司董事长朱晓东对记者表示，2014年上市以来，欧迅体育借助新三板市场的资本动力不断提升其核心体育运营水平，此次收购将有助于欧迅体育向体育资源运营一体的全产业链公司转型。
布局产业链优质公司
无论是中国人均GDP跃升8000美元，还是国务院“46号文件”中关于培育5万亿体育产业的规划，都在预示着中国的体育产业进入到一个爆发式增长期。然而在政策红利的背后，则是对一众体育行业企业核心优势及能力的考验。随着越来越多的资本蜂拥进入体育行业，顶级赛事IP价格水涨船高，看似热门的资产背后也隐藏着高成本所带来的风险。
欧迅体育相关人士表示，公司此次投资的埃肯咨询主营业务是为客户提供体育赞助方案策划、品牌资产管理、赞助营销激活和执行以及名人、明星、运动员的经纪业务。埃肯咨询作为国内体育营销和赞助咨询的专业机构，先后和姚明、李娜、刘翔、郎平等众多中国顶尖运动员进行合作，被国家体育总局授予中国体育市场经纪辅导员的称号，为可口可乐、马牌、百威等国际品牌在品牌建立、整合市场营销、赞助和体育资产管理方面提供专业的体育赞助咨询服务。
本次收购后，埃肯咨询拥有良好的体育营销及赞助战略咨询能力、优秀的体育明星合作关系、稳定的国际品牌公司客户资源，利用双方的各自的优势合作，将有利于增强公司现有核心赛事
IP 方面的推广和运营能力，提升公司的市场竞争力。
一位券商研究人员对记者表示，目前国内顶级体育赛事IP相对运营权价格较高，合同期限较短，企业进行运营和培育都承担较高风险。通过收购一些在体育营销和体育明星经纪方面资源丰富的公司，可以有效控制投资风险同时资本回报预期良好。
业绩承诺方面，补偿义务人承诺，以埃肯咨询
2015年度实际净利润不少于696.8万元人民币为基础，埃肯咨询在年扣非后净利润年均复合增长率将不低于24%，这意味着年扣非后净利润将分别不低于864万元、1,071.36万元、1,328.49万元。若无法实现业绩承诺，义务人将对欧迅体育进行现金和股份补偿。
风口加速扩张
欧迅体育近年来扩张频频。去年，欧迅去年一举拿下了中超和中甲五家足球俱乐部门票经营权，今年更是扩充至8家足球俱乐部，并布局了全国15个城市的阳光体育青少年足球赛事。路跑方面，欧迅布局了大连、贵阳、湖州等三个城市马拉松赛事，网球方面则布局了广网、法网国内推广赛和国际网球协会U20大师赛。值得注意的是，欧迅还获得了国际竞赛扑克联合会--德州扑克的体育协会在中国的50年独家推广权，这也是目前市场大热的德州扑克唯一官方赛事。
欧迅2015年财报显示，公司资产总计为1.29亿元，较去年同期增长461.50%，营业收入较上年同期增长了175.77%，而新购买的体育资源业绩将在未来不断释放。
一位业内人士告诉记者，目前国内体育资源基本为国有资源，社会资本更多参与体育资源的运营权。从产业规律来看，任何一个体育资源孵化都需要一定周期，前期培育必将承担时间和财务上成本，但运营能力突出的公司将促成体育IP资源产生巨大的价值，对于公司来说将实现火箭式的增长。
打造欧迅生态
除了国内体育IP资源，欧迅体育在海外体育IP资源渠道及运营能力方面有着丰富的经验和独特的优势。事实上，目前欧迅体育是中国唯一与IMG，Infront，WSG，电通，CAA等国际体育营销巨头市场竞争，为国际赛事机构提供服务的体育公司。
据了解，2007至今，欧迅体育成功运营FIFA女足世界杯、法网青年资格赛中国外卡赛、UFC终极格斗冠军赛中国赛以及国际网联青少年大师赛等多项国际顶尖赛事。此外欧迅还成功将巴塞、皇马、拜仁慕尼黑等多家国际豪门俱乐部引入中国举办赛事，更成为尤文图斯中国地区的独家顾问及代理。
这背后是欧迅体育管理团队丰富的管理经验及体育行业资源。欧迅体育董事长朱晓东在体育领域深耕近20年，曾担任日本足球联赛官员、国际足联（FIFA）中国区商务代表及电通体育中国区顾问，行业经验及资源均为国内顶尖水平。公司运营总裁姚振彦曾担任上海中远俱乐部办公室主任及上海黄金田径大奖赛官员，而公司国际业务及市场总裁Mark
Fischer曾任NBA中国区总裁以及UFC格斗亚太区总裁，汇集众多国内外行业精英的欧迅体育管理团队可谓是体育行业梦之队。
公司董事长朱晓东告诉记者，欧迅体育未来或将通过与机构合作运营基金的方式不断布局国际市场优质体育资源，并孵化其国内市场及IP。另一方面，欧迅体育也将借助资本市场的力量，此外也将围绕体育服务业向下游体育产业链不断拓展，通过外延式并购的方式将体育运营产业做大做强。打造一个更加完整的欧迅生态。张玉洁
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江山活用全域旅游概念 以旅游+体育创核心竞争力
（原标题：江山活用全域旅游概念 以旅游+体育创核心竞争力）
中国网3月21日讯 日，全球公认的世界最顶尖、最勇敢的翼装飞行运动员杰布 科里斯挑战极限，以约两百公里的速度挑战穿越江郎山最窄处仅3.5米最为危险的一线天，完成了前无古人的生死穿越。
事后，出生在奥地利小山村的“蜘蛛侠”迈克 凯米特跃跃欲试，于日对江郎山发起挑战。但天公不作美，由于台风原因使得挑战只能暂时搁置。
这位全球唯一身负徒手攀爬、高空扁带、低空跳伞三项极限运动的“蜘蛛侠”为此耿耿于怀，因为他在世界上已经找不到一个地方能够比江郎山更适合同时进行这三项极限运动。他发出吼声：“就在2016年，必要征服这座横亘在他心中的高峰。”
而就是这座江浙沪唯一的世界自然遗产，近年来名声大噪屡被世界极限爱好者视为禁脔的江郎山，正是江山市登高望远，蓄势打造全国一流的休闲旅游目的地的起跑点。
借力名牌赛事发挥旅游核心竞争力
曾几何时，无论是马拉松、登山还是徒步远游，种种户外运动似乎离我们相当遥远，只是透过电视屏幕来看着别人参与，然后默默感叹还挺有意思。但不知不觉中，户外运动在今天与我们的距离已经越来越近。
今年李克强总理的政府工作报告首提“迎接正在兴起的大众旅游时代”让旅游业工作者备受振奋。江山旅游业同样谋划旅游大计，江山市委书记吕跃龙提出新的发展思路就是“旅游+体育”。诚如近年来户外运动的兴起，更多的民众对生活方式的追求更趋向于健康化和自然化，消费能力的提高不仅是户外运动火热的原因，也是体育产业“全民崛起”的基础。
世界旅游组织提供的数据显示，全球体育旅游产业年产值已超过4500亿欧元。不仅如此，当整体的旅游产业的增长额在2%-3%左右浮动时，体育旅游是全球旅游市场中增长最快的，增长率达到每年14%。
“旅游+体育”何以撑起江山市规划蓝图？江山市委常委副市长楼健表示：“目前，江山市已拥有5个国家4A级旅游景区、194个旅游单体，众多的旅游资源放在浙江省皆数少见，而这些资源恰恰非常适合户外运动及体育赛事。”
“体育赛事活动是旅游产业链的核心部分，同样也是江山体育旅游发挥综合优势的核心竞争力。”楼健说：“江山是名副其实的优秀旅游城市，而在这样生态城市里发挥全民健康导向的旅游业，其影响力将是巨大的。”
以“旅游+体育”打造全域旅游
当前，我国居民消费步入快速转型升级的重要阶段，旅游业正迎来黄金发展期；同时，旅游业也处于矛盾凸显期，旅游产品供给跟不上消费升级的需求。
江山市位于浙闽赣三省交界，是浙江省西南部门户和钱塘江源头之一，周边靠近黄山、武夷山、三清山、千岛湖等大牌景区，种种客观因素都对江山的游客量造成一定程度的影响。
国家旅游局局长李金早曾在“2016全国旅游工作会议”上指出，传统景点旅游模式，已不足以满足游客日益挑剔的供给需求，要从景点旅游模式实现向全域旅游模式的多方面转变，包括从封闭的旅游自循环向开放的“旅游+”融合发展方式转变。要加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。
在楼健看来，全域旅游固然是发展大旅游的重要推动手段，但不宜一蹴而就，就江山而言应推行“由点到线，由线到面”逐步打通全域旅游的战略布局。而现阶段则属于“线性”精品旅游，例如保安乡的仙霞古道等精品线路，利用“世界谍王”戴笠亲手设计的故居秘宅，打造民国风情旅游线路，受到很多投资商的青睐，并落地建设高档民俗酒店，不仅带动了周边百姓致富，而且保障了生态环境不被污染。
楼健也强调，江山的山水资源是不可复制的，所以对于投资商的考量也是谨慎落实。
乡村旅游带动江山“绿色经济”
一直以来，江山坚持把乡村休闲旅游的提升发展作为旅游富民、创业创新的主抓手，并积极推动乡村休闲旅游向特色化方向发展。
耕读村更是工业经济向生态经济成功转型的典型，随着耕读农场对外开放，游客纷纷慕名而至，乡村休闲游悄然兴盛。从村里走出去的创业人士也纷纷回村支持生态经济建设，仅去年一年，耕读村就办起了近十家农家乐、十几家民宿，接待了15万人次游客，村民人均年收入超1.9万元，同比增长10%。
耕读村目前正在规划极富文化特色的国家4A级景区，并逐渐辐射村庄，形成以全域旅游为概念的美丽宜居乡村。
据统计,2015年前三季度，江山市乡村旅游共接待游客330.79万人次、营业收入1.98亿元，同比增长30.6%、60.1%，带动乡村休闲旅游从业人员4800人。全市培育创建农家乐综合体7个，农家乐集聚村3个，市三星级农家乐130家，江山市已经新发展各种民宿特色的床位超过2000张，星级酒店也超过2000张床位。
同样在乡村旅游方面，体育健身工程建设成为江山市委、市政府“中国幸福乡村”建设的重要抓手和农村社会管理创新的有效手段。各乡镇、村积极建立和完善运动会举办体系，开展丰富多彩、特色鲜明、农味十足的趣味体育活动。
引进“运动机制”争创省级旅游度假区
近年来，江山市始终坚持以绿色发展为主调，以转型发展为主线，紧紧围绕“工业新城、旅游胜地、山水家园”的城市定位，坚持实施“工业强市、旅游富民”两轮驱动战略。
“随着人们越来越不满足于城市中的户外运动，更原始与更淳朴的户外场地自然成为不二的选择。”楼健介绍，江山有很多具备发展户外休闲旅游的优势，如开辟于唐代的仙霞古驿道人文历史悠久，驿道上的仙霞关，历史上曾与四川剑门关、雁门关、函谷关“四大名关”并列，是全国保存最完整的唐末黄巢起义遗址之一。而现今在逐渐恢复原状的过程中，吸引着一批批游客到这爬山、徒步、山地竞速；同样，自然遗产江郎山也是游客向往能登上顶端的瑰峰。
“江山丰富的水资源也是下一步将大力开发的重头戏。”楼健透露，市委市政府正在规划，打造以月亮湖为核心的省级旅游度假区，在四十五平方公里的度假区内引进“运动机制”，包括铁人三项、皮划艇、低空滑翔等体育运动。
据了解，目前已经有诸多机构和投资商到江山实地考察，结论是江山清幽环境非常适合山地自行车等山地赛事的举办，甚至超过了以户外极限运动闻名的法国赛道。
今年，江山抢抓国家谋划浙闽赣皖四省边界国家级生态旅游示范区的重大机遇，规划建设4条乡村休闲旅游精品线，做优做美乡村休闲旅游；组织承办国内国际重大体育赛事，借助现有资源成立民间体育俱乐部，做特做精“旅游+体育”产业。（伍策 明德）
(原标题：江山活用全域旅游概念 以旅游+体育创核心竞争力)
本文来源：中国网
责任编辑：黄欢_NN1650
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江苏全民健身着力打造七大核心竞争力 健身健康融合发展成为贯穿主线
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（原标题：江苏全民健身着力打造七大核心竞争力 健身健康融合发展成为贯穿主线）
张浩宇 刘 敏
　　为推进江苏“十三五”全民健身计划()，江苏各地将采取七大举措在打造特色内涵上下工夫。与此同时，江苏还将打造7大核心竞争力，推动健身健康融合发展。江苏省体育局副局长颜争鸣表示：“打造江苏特色提升内涵是内在层面的举措，打造核心竞争力则是外延层面的措施，两个方面缺一不可。”
　　一是全民健身要推动体育服务、体育消费的发展。全民健身虽属群众体育工作，但绝不能局限于群体角度看。省会城市南京，其规划思路值得推荐。诸多目标任务中，特别提出来发展壮大全民健身服务产业。通过发展全民健身服务业、推动城市体育服务综合体建设、培育全民健身消费市场、推动相关产业融合发展等举措。
　　二是打造健身健康融合发展相关主题项目。为了更好地贯彻落实健身健康融合发展，打造以健身健康为主题的园区、体育康复基地、健身健康机构等。目前，江苏部分地区已先行一步，例如常州的体育医院、淮安的体育康复基地等。江苏省主管部门希望，各地能像常州、淮安等地那样，实实在在打造一些规模项目，形成抓手才能推进健身健康融合发展。
　　三是积极打造城市体育综合体和体育特色小镇建设。江苏是拥有众多大型场馆设施资源的省份，南京是十运会、青奥会举办城市，苏南的苏锡常以及苏中的扬州等经济发达地区，都有大型体育中心。2015年全国体育产业大会上，江苏首次提出城市体育综合体的概念。运动特色小镇打造，目前也在江苏各地悄然兴起。盐城将特色小镇与美丽乡村建设深度融合。扬州、泰州、南通等地都有特色小镇建设，江苏体育产业集团正在东山打造运动特色小镇建设，苏宁集团计划打造足球小镇。
　　四是健身消费市场培育。通过在江苏进行健身达人的评选等手段，发放价值5000万元的体育消费券，促进更多的人参与到全民健身大潮中来。据悉，除了体育消费券发放之外，江苏还在体育健身俱乐部的打造、群众体育赛事活动、功能区规划等方面予以扶持，多措并举打造健身服务业。
　　五是推动职业竞赛与业余竞赛的协调贯通发展。近年来，江苏相继举办了全运会、青奥会、世界女排大奖赛、世界杯竞走等国内国际大赛，百姓在家门口就能欣赏到高水平赛事的表演。与此同时，江苏的业余竞赛活动也是此起彼伏，环太湖国际自行车赛、各地正在兴起的马拉松热、连云港铁人三项赛、五台山＠百姓大联赛等业余群众性赛事也进行得如火如荼。
　　职业竞赛与业余竞赛要进一步贯通发展。颜争鸣表示：“发挥重大赛事对全民健身的带动作用，强化竞技体育引领群众体育，激发群众参与热情。竞技体育也是全民健身的重要组成部分。”
　　六是体育社会组织的培育。体育社会组织向基层、乡镇延伸。体育社会组织是开展活动、参与社会治理的重要抓手。体育组织还是开展对外交流的重要途径。事实上，江苏大部分城市都在“一带一路”概念上，各级组织协会要主动走出去，与国外各种体育组织、协会形成交流机制。
　　七是推动青少年体育发展。自2007年以来，江苏省青少年阳光体育联赛已举办了9届，对推动青少年体育的开展起到了积极的作用。为了大力开展校园足球，还与教育部门联合成立了校足办，由体教结合朝着体教融合发展。目前，江苏还在推动“一校一球”工程，鼓励学校共建校外活动基地等。
本文来源：华奥星空
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情商才是核心竞争力
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文/周舟想成为一名合格的国足中方助理教练，业务是基础，经验是保障，情商则是核心。
放眼国内本土教练，大多是从球员退役后转型过来的，很少有像穆里尼奥那样自学成才的学院派。对于国内教练来说，业务和经验方面差距不大，关键在于性格和为人。细数国足历任助理教练，情商都不低。无论是米卢时期的沈祥福，阿里汉时期的李树斌，还是高洪波时期的傅博，他们在业务能力、比赛经验和为人处事方面都颇为值得称道。其中，傅博是一个很好的参考指标。无论是经验、业务还是为人。在高洪波和卡马乔时期，傅博就扮演了十分重要的角色，而且傅博当时还是以纯业务能力打动的国足选帅小组。目前的三位候选人各有千秋，李明的国家队经历丰富，师从名帅里皮，杨晨也有过留洋经历。事实上，作为国足助理教练，特别是中方教练，更多是在外教与国内球员之间架起一座沟通的桥梁，相比之下业务能力就显得不那么重要，毕竟技战术方面的事情是主教练的业务范畴。
本文来源：沈阳晚报
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基于分类办学的高等体育院校核心竞争力研究
【摘要】：正1研究目的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(年)》鼓励高等学校分类办学,要求建立高校分类体系,实行分类管理。高等体育院校在体育人才培养、体育科技创新、服务国家与地方体育需要、传承优秀体育文化等方面肩负着重要职能,在一定程度上是国家体育实力与国民健康水平的重要体现。为了提升高等体育院校教育教学水平和育人质量,防止同类院校、同类学科专业之间的无序和不良竞争,从高校分类办学和教育管
【作者单位】：
【分类号】：G807.4【正文快照】：
1研究目的《国家中长期教育改革和发展规划纲要(年)》鼓励高等学校分类办学,要求建立高校分类体系,实行分类管理。高等体育院校在体育人才培养、体育科技创新、服务国家与地方体育需要、传承优秀体育文化等方面肩负着重要职能,在一定程度上是国家体育实力与国民健康
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