有大佬会做信号与系统考试题的题吗

君,已阅读到文档的结尾了呢~~
信号系统习题解答
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
信号系统习题解答
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口[第01页]&[]&[]&[]&[]&[]&[]&[]&&&
  导读:
  牛市已进入下半程
  创业板2000点下方都是机会
  创蓝筹破旧立新 题材戏未完待续一九格局打破
  公私募把脉创业板六连阳:仍是深跌反弹行情 未跟风调仓换股
  创业板上破1900点 成长派私募在“金九”能打翻身仗
  道达投资手记:有大佬喊出股市“可能已转入牛市”
  郑眼看盘:A股维持震荡格局 静待外储数据
  3天两涨停成石墨烯新贵 三指标筛选10只潜力股
  牛市已进入下半程
  投资快报:今天的题目“牛市已进入下半程”,怎么理解?
  张德良:到目前,本轮大行情基本上形成两个阶段:上半程,以(2016年3月)创历史新高为起点,到今年5月为止。此期间,市场强调安全,消费品白马不断崛起,一批龙头股先后创历史新高(最强烈的牛市信号)。正是因为这批白马蓝筹股估值重心的有效上移,为市场整体再上台阶奠定基础。5至7月间,指数的中长期均线转向大型多头排列(牛市特征),数也完成最后一轮底部震荡。至此,牛市下半程正式开始。突破口,就是大金融、大周期品、信息消费,市场情绪整体转向进攻。
  换个角度讲,上半程,就是牛股的时代,是景气行业龙头企业的天下。从龙头到行业或板块联动,就从上半程转向下半程。像一年前,独立创历史新高(牛市),并一涨再涨,最后到白酒板块。现在呢,从天齐、华友、赣锋创历史新高,并一涨再涨,再现在产业链联动。这就是下半程的特点,到达行业或板块联动的时候,情绪更激进,更追求成长。
  投资快报:本轮每期必提的汽车,准确讲是电动车产业链,近日已全面加速了。短期还有机会么?
  张德良:不仅仅是短期机会,更重要的是历史性超级大产业投资机会。短期加速,会有一些波动风险,但大趋势非常明确。
  短期可关注一批滞涨品种,准确的讲,也不叫滞涨,而是产业链的延伸。也就是从最上游的资源到中端的电池材料,像、、、、等。也延伸,就是信息消费有关的智能驾驶,也与人工智能(AI)、云服务等紧密相关。
  我们必须清晰,电动车(EV)颠覆的不仅仅是汽油动力,更重要的是交通工具的使用性能的革命。可以想象,未来我们的汽车,就是移动的办公室或休闲娱乐的地方。几乎所有的信息消费应用都会在电动车上体现。这也是为什么近期与智能驾驶有关的品种也开始飚升的原因,包括、、等。除了AI,信息消费的范围很宽,还有云服务、新型显示、半导体等。像、、、、、深天马、等,都可以关注。
  投资快报:正在演绎的是一轮时间跨度较长的牛市上涨周期,具体到指数的话,中短期内的目标在哪里?
  张德良:重点要关注领先指数,也就是指数。目前已进入挑战十年下降压力线(3100点)的状态。领先股已先行一步,像、、、、、等大金融、大周期品龙头,渐次突破过去十年所形成的下降压力线。由“点”到“面”,最终会体现为指数,由此推测,这一轮上攻行情,指数有望率先挑战并突破这十年下降压力线,从而实现技术上的大趋势逆转,中短期内的涨幅大体有15%左右。技术分析角度看,也在过去三个月(6、7、8月)悄然形成“红三兵”月K线组合,这是典型的技术反转组合。持续弱势下行状态的指,近期也悄然突破大型下降楔形的外轨,技术角度已实现反转。
  投资快报:按这样的趋势演变,显然,指数会再上台阶的。接下来,大金融、大周期品也会持续发力,这样理解是否正确呢?
  张德良:非常正确。这一轮行情是系统性上涨行情,、大金融、大周期品,三管齐下,会轮流上涨,当然,核心点是汽车、人工智能、、产品涨价等。
  像大金融,引爆点就是养老保险与税收优惠结合,以及的掀起,看好四大国有保险(、),以及银行(、),券商(、)等先行者。
  大周期品龙头企业。受益于供给侧改革成效,迭加盈利拐点。看上去是十年周而复始,但这是新的开始。十年间,中国艰难去产能,当前已进入供给、需求“双谷底”,供给稳中有落,而需求缓慢上升,近期已显著转强的是钢铁、有色、化工、煤炭等。
  必须指出的是,当前远未到乱炒题材概念的时候,始终聚焦于龙头企业。同时,要强调估值以及估值比较。像人工智能之类的成长龙头股,要用市销率PS估值比较;大金融、大周期品则以市净率PB来比较。当领先股上台阶之后,比价就会自然形成。当领先股转入调整的时候,跟随比价的品种也会渐渐转入调整。(投资快报)
[第01页]&[]&[]&[]&[]&[]&[]&[]&&&2222人阅读
信号采集与信息处理
1、电话的话音频率一般为300~3400HZ,若对其采样且使信号不失真,其最小的采样频率应为多大?若采用8KHZ的采样频率,并采用8bit的PCM编码,则存储一秒钟的信号数据量有多大?(仕兰微面试题目)
2、什么耐奎斯特定律,怎么由模拟信号转为数字信号。(华为面试题)
答:耐奎斯特定律:当采样频率fs.max大于信号中最高频率fmax的2倍时,即:fs.max&=2fmax,则采样之后的数字信号完整地保留了原始信号中的信息,一般取2.56-4倍的信号最大频率;奈奎斯特定理又称采样定理。
模拟信号转为数字信号:模拟信号不仅在幅度取值上是连续的,而且在时间上也是连续的。要使模拟信号数字化,首先要在时间进行离散化处理,即在时间上用有限个采样点代替连续无限的坐标位置,这一过程叫采样,也就是在时间上将模拟信号离散化。但每个样值的幅度仍然是一个连续的模拟量,因此还必须对其进行离散化处理,将其转换为有限个离散值,才能最终用数码来表示其幅值,这种对采样值进行离散化的过程叫做量化,这就是实现连续信号幅度离散化处理。采样、量化后的信号变成了一串幅度分级的脉冲信号,这串脉冲的包络代表了模拟信号,它本身也还不是数字信号,而是一种十进制信号,需要把它转换成数字编码脉冲,这一过程称为编码。最简单的编码方式是二进制编码,每个二进制数对应一个量化电平,然后把它们排列,得到由二值脉冲组成的数字信息流,以进行传输和记录。从而实现了模拟信号转为数字信号。
3、如果模拟信号的带宽为 5khz,要用8K的采样率,怎么办? (lucent) 两路?&&
如果是实信号的话,应该是正负频率对称的,所以只需采样正半轴频率2.5K,也就是需要&=5K的采样率就够了;
如果是复信号的话,就只能是欠采样了。不过一般是实信号,可以采用前面的办法就可以了。
实信号就是现实中真实的、可以测量到的信号(如正弦波、信号噪声都是实信号)。
虚信号是不存在的,但为了计算方便而引入的概念。实信号和虚信号合称复信号。
4、信号与系统:在时域与频域关系。(华为面试题)&&
主要是为了对信号进行更方便的处理,比如滤除,积分,微分等的操作而进行的扩展,二者可以通过傅里叶变换相互转换。
5、给出时域信号,求其直流分量。(未知)&&
根据定义,直流分量和平均值大多数是完全相等的,
一般在信号处理中多说直流分量,在统计学中则说的是平均值(或称 数学期望值)
他们都是一个宏观量,例如一个纯数值是没有平均值(你也可以说就是他本身),只有至少2个以上的数据下说直流分量才有意义,若想真正搞清楚,得学一点傅立叶分解,
连续周期信号X(t)的第n次谐波分量F(n)为(E表示一个周期内取积分,T为周期):F(n)=1/T * E[X(t)*e^(-j*n*w0*t)]dt
而连续信号X(t)在时间T'内的平均值X0的定义为(E表示在T'时间内求积分):X0=1/T' * E[X(t)dt]
定义直流分量是傅立叶分解的第0次谐波含量,即n=0时F(n)的值,因此在一个周期内,上面两个式子是完全相等的
& & & &举个简单的例子信号1+sin(wt),1就是直流分量,但你要说平均值的话,要看你度量的时间范围,如果正好取到整周期,则平均值也是1,否则就不是1(因为sin(wt)只有在完整的周期内,平均值才是0),这个信号是纯直流(频率为0)和纯交流(平均值为0)的叠加,当然,任何满足狄里赫利条件的信号都可以这样来表示,非周期的也是如此这个直流成份被滤除后,就剩下sin(wt)了,因此你看到的就是sin(wt),或者说滤除了直流分量后,你看到的信号平均值就是0。
6、给出一时域信号,要求(1)写出频率分量,(2)写出其傅立叶变换级数;(3)当波形经过低通滤波器滤掉高次谐波而只保留一次谐波时,画出滤波后的输出波形。(未知)
7、sketch 连续正弦信号和连续矩形波(都有图)的傅立叶变换 。(Infineon笔试试题)&
8、拉氏变换和傅立叶变换的表达式及联系。(新太硬件面题)
以下链接详细解释了傅里叶变换、拉氏变换、z变换的含义到底是什么?
/hollywide1@126/blog/static//
&&相关文章推荐
* 以上用户言论只代表其个人观点,不代表CSDN网站的观点或立场
访问:95899次
积分:1916
积分:1916
排名:千里之外
原创:96篇
转载:17篇
(6)(8)(5)(2)(5)(6)(5)(7)(1)(25)(37)(6)
(window.slotbydup = window.slotbydup || []).push({
id: '4740881',
container: s,
size: '200,200',
display: 'inlay-fix'【吴斯远:互联网没有大佬,康佳要重新定义电视】液晶电视 人物访谈
吴斯远:互联网没有大佬,康佳要重新定义电视
来源:南都网 更新日期:
作者:卢亮
&&& 正襟危坐的家电掌门人,主动加员工微信,甘愿抛头露面,放下身段也要狂吻互联网
&&& 五十知天命。2014年是吴斯远人生履历的一次分水岭,他要掌舵国内第一阵营的彩电制造基地,而这个与深圳特区同龄的老牌企业,也会迎接一次洗礼。曾在华侨城担任高管的吴斯远在“高大上”的旅游文化产业“娱乐”多年,忽然投身到家电制造的“苦海”,是否有心理落差?从以前的“软服务”到“硬制造”,他突围的利刃又是什么?日前,康佳集团董事长吴斯远接受南都记者专访,向外界亮出了拥抱互联网的姿势。
&&& 消费者的主权时代血腥杀到,吴斯远想把互联网基因注入康佳,这是他顺应大潮开出的独门秘方。他布局了由产品公司向平台企业华丽蜕变的互联网战略,“软硬结合”的商业模式也在快马加鞭。一个值得玩味的细节是,他刚一上任就主动邀约所有员工加他微信,这是互联网精神接地气的最佳脚注。
&&& 他认为,今后康佳不是做电视机的,而是做电视的
&&& 南方都市报:从文化、旅游领域到现在涉足制造业,有没有觉得自己太“穿越”?外界对你的此番跨界颇有疑虑,隔行如隔山,此前的光环,能不能在这片红海里继续发热?
&&& 吴斯远:没有问题。我其实不是特别强的跨界,因为同在华侨城的大环境下,有天然的联系,情感上不陌生。我对康佳的企业文化、管理队伍比较熟悉。无论是企业管理、经营意识、创新理念,都是一脉相承。当然,不同行业的创新规则会不太一致。
&&& 南都:今年康佳提出“易战略”,要打造中国首个智能电视互联网运营平台。这是你的新官上任的“头把火”吗?
&&& 吴斯远:不错。我认为今后康佳不是做电视机的,而是做电视的。面对互联网企业的冲击,我们实施由产品公司向平台公司转型的互联网战略,重新定义这个产业。具体措施上,停止非智能电视和不能上网电视的开发和推广。同时在游戏、广告、购物、健康视频内容等专业方向寻找合作伙伴。换而言之,只有把操控体验感、内容本身和平台搭建这三者做扎实了,才能把海量消费者导进来。
&&& 手机、电脑已经没戏,互联网电视还有一次“大革命”
&&& 南都:你希望“打造一家最懂互联网的硬件公司,或者成为硬件企业当中最懂得互联网的一家企业”,这是来自苹果“卖的不是手机而是生活方式”的启示吗?
&&& 吴斯远:苹果之所以改变生活,是苹果的平台汇聚无数A PP而改变了生活。你说它是软件还是硬件公司,已经不重要。
&&& 几乎所有行业都遭遇互联网这个共同的宏大背景。电视给用户带来的体验从单向提供信息,变成了老师、保姆、管家、好友、秘书、爱人等多重角色,还能聚合家庭氛围,可以延伸更多想象空间,这都是手机力所不及的。经营环节跟过去也不一致。我们做企业花这么多年,一直想了解顾客的准确需求,互联网的大数据能实现这个夙愿。
&&& 打造一个互联网电视的运营平台,显得迫在眉睫,我愿意以最大的激情去拥抱它。电脑和手机已然瓜熟蒂落,而电视还有一次创新的机会。两年之内,电视智能化会高度普及。康佳也要从传统的硬件设计制造商,转型为制造、系统集成和软件整合运营为一体、具备互联网属性的企业。但是,互联网基因必须渗透到公司每一个员工,才能变成一致性行动力。所以说,互联网思维,不仅仅是战略的转变、思维的转变,更需要组织的转变和能力的培养。
&&& 南都:传统制造企业本身并没有互联网基因血统。你要自己造血,还是移植他人,或者另辟蹊径?
&&& 吴斯远:我留意到BAT几个互联网巨头在大力度整合他人。过去是横向,现在是垂直,其实都是合作。这个时代不要在乎没有互联网基因,互联网巨头也没有制造基因。苹果首先是精美的作品,这是制造业的功夫。互联网也要尊重制造业的行业属性,毕竟它经历了几百年的工业沉淀。实际上,没有互联网,航天飞机也能上天。
&&& 中国品牌有机会弯道超车,彩电行业需要我们去呐喊
&&& 南都:在寡头们跑马圈地各占山头的互联网棋局下,传统制造企业还有多少空间?
&&& 吴斯远:这是激进的年代,我认为互联网时代没有大佬,因为用户才是中心。另一层含义是,只有打破边界发挥各自优势,才能打造共赢生态圈,企业要用开放心态做大平台,才能长远。
&&& 对于像小米、乐视等非传统的企业,采用新的互联网思维、互联网的营销手段进入彩电行业,带来众多积极的东西,我们是要借鉴的。但是从他们的规模来看,和我们是不在一个量级上的,目前传统彩电属于千万级企业,无论从硬件的制造和质量的管控、供应链的管理,尤其售后服务方面,优势是无可替代的。互联网企业和传统企业面临的问题都是没有任何经验可以借鉴的,需要用自身的智慧和能力来解决。
&&& 互联网思维像一场战争,在多个产业已经验证破坏力,比如很多国际大牌的陨落。互联网时代没有常胜将军,这跟“华为的冬天”是一个概念,也能激发后来人的颠覆能力与勇气。
&&& 实际上,互联网电视时代在技术层面上并没有谁绝对领先。之前如日中天的日系之所以一蹶不振,是他们的互联网思维差一些。大家其实站在同一起跑线上。我相信,中国彩电如果能够和互联网思维相濡以沫,有很大机遇实现弯道超车领跑世界。
&&& 南都:在企业领导人风格上,制造企业习惯了低调示人。既然要涉足互联网的“浑水”,还是需要吆喝的。连马云这种圈内外名人也时不时呼朋唤友、造造噱头。你有没有打算为此做点改变?
&&& 吴斯远:营销时代的特点,就要符合时代的需求,有时只能忘掉自己,哪怕抛头露面。我们所做的一切是希望更快速融入时代,并告诉消费者,时代已经发生什么样的变化。马云其实一直在推动行业。这些事本来就该我们要去说的,不妨高调做事,低调做人,目的是鼓舞行业。不能因个人或企业性格而违背了互联网的游戏规则。在彩电行业,我们不去呐喊,谁去呐喊?
阅读本文的用户还阅读了
读完本文章,我来发表下看法
浏览本文的用户还喜欢
据今年8月份美国能源信息管理局公开的一项调研数据称,2009年,没有电视机的家庭在美国的占比为1.3
tcl平板电视
微信扫一扫
广告联系:010- | 010-
手机版:官方微博:官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 ,投影时代网 版权所有}

我要回帖

更多关于 信号与系统面试题 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信