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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
[分享]建筑人告诉你BIM到底要不要学
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一.BIM的优势（让谁吃亏让谁受益）要不要学BIM，是学Revit还是ArchiCAD？简述一下BIM。BIM这个概念出来好多年了，Revit的不同在哪里？它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件，这种不同是BIM应用的前提。那BIM是什么？BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性，来帮助设计方，施工方，业主方，监理方强化对工程的把控力。为什么要用BIM？设计院是要分工的，有建筑，结构，机电（水暖电）。每个专业都要做自己分内的工作，然后大家合力完成一个建筑。举个例子来阐释用BIM的一个原因：假设这是200年前，我约了ABCD四个朋友来我家聚餐，但是有个条件：每个人必须带一种做饭的工具过来，我们才能做饭。他们无法在到我家之前交流。A想了想，带了个锅，B想了想，带了个锅，C想了想，带了个锅，D想了想，也带了个锅。每个人都是对的，但这顿饭根本没办法做。没办法，我只好请大家出门下馆子了，花了很多钱。为什么会这样呢？因为大家在过程中对彼此情况不了解，所以对这顿饭没有控制力。200年后的今天，人类拥有了手机，ABCD四个人出门前就已经分配好了每个人要带的工具，很显然，在这顿饭开始做之前，已经排除了很多意外情况。Revit等建模软件的意义就类似手机，而BIM则是这种提前沟通并改善的办事方式。因为有了手机，各方都了解其他参与方的情况，从而通过协商，在事情发生之前，提前预知结果并改变结果。实际上就加强了各方对工程的控制力。有了BIM工具，沟通会更有效率BIM在多方协同时的优点，它解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突，就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢？有很多种，比如，我的管线还没有放上去，你就把吊顶装好了。BIM是一种思维方式现在，我们再来回答开始的那两个问题：1）要不要学BIM?只要大家都使用了BIM建模软件，BIM的思维方式就是水到渠成的，不存在学不学习BIM的问题。2）是学习Revit还是ArchiCAD或是AECOSim呢？选择哪一款建模软件，取决于协作的各方，而不是个人。BIM让谁不爽了呢？一个工程施工的时候，不停的出现返工和设计变更，导致业主一再增加预算，有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的。为什么现在设计院推BIM也比较慢？所以，国家现在政策上大力推BIM。国家鼓励的，一定是有不乐意的。{{page}}二.BIM的应用（在设计和施工中，BIM分别有什么作用）一个建筑工程里，BIM在每个阶段的应用。我为什么不用“建筑项目”而用“建筑工程”呢？因为，设计院里，画了个图纸，就叫完成了一个“项目”，效果图公司里，P完两个鸟瞰，也叫完成了一个“项目”。但在一个完整的建筑工程里，虽说建筑师是起头的，但只是整个工程成本的零头。何况这点零头还要分给效果图公司的，还有模型公司。好啦，一个建筑工程的三个时期：设计、施工、运维。这次只讲设计和施工两个部分，再次细分如下：1.方案设计2.扩初3.施工图4.细化施工图5.施工过程6.竣工验收前三步由设计方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM对于施工阶段的作用要明显重要于设计阶段。第一步（方案设计）在方案阶段，使用BIM工具，可以更准确的估算各项性能和造价情况。我们常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等软件进行能耗分析、结构分析、采光分析、绿色建筑分析、建筑设计规范检查等。如果这个建筑方案在设计的时候，考虑了光照，就不会在办公的地方有这么刺眼的夕阳。第二、三步（扩初和施工图）在扩初和施工图阶段，进行管综检查，提前检查出不同专业之间的碰撞问题。并根据明细表进行造价计算。根据不同的业主、项目情况和相关政策，设计院会选择需不需要BIM团队参与。比如面积超过多少多少的，一定要用BIM。比如某种类型的建筑，一定要用BIM。但是，业主的决定性也很大。业主如果需要设计方在提交施工图时，一并提交Revit模型。那设计院就会按照合同履行。当然，设计院会额外收取一定的费用。如果业主要求设计方提供Revit模型和资料。就会将这部分资料连同施工图一并转交给施工方。如果没要求设计方提供Revit模型，那施工方得到的将是施工图，并根据施工图重新建立Revit模型。目前的情况是，无论设计院是否提交Revit模型，大部分施工方都会重新建模。为什么呢？因为施工过程对Revit模型的准确性和全面性非常依赖，如果设计院的模型不符合要求，那造成的损失就会很严重。你会问，为什么设计院建的Revit模型不符合施工方要求呢？我觉得有三个原因，1）设计方加入的模型信息和施工方需要的信息是不匹配的2）目前没有什么可靠的检查模型合规性的工具，待会儿我会提一下Solibri这个平台3）权责不清晰。就算设计院随意建了一个Revit模型，也不用负责任。第四步（细化施工图）首先，施工方根据设计方做好的施工图和BIM模型进行Revit建模。这个时候，一般会开交底的会议，也就是设计院会跟施工方说明设计的意图，并且解答施工方对图纸的疑问。这一步要解决碰撞问题，优化管线走向，降低施工难度。其次，需要进行施工模拟，决定施工方案，我讲自己的看法：1）施工进度模拟，也就是根据施工方案，做一个模仿施工时的视频，今天到多少层了，需要多少人，多少混凝土啥的。模拟还要细分很多种，比如框架结构砌体结构的施工模拟，竖向运输的方案模拟等，BIM的意义就在于这些新的应用。&2）施工场地的布置模拟，施工时，参与方有很多的，这个设备放在工地的哪个地方，什么时候进入工地，都是要提前决定好的。不然里面全是卡车，都不知道怎么玩了。3）对于比较复杂的施工点，要出专门的施工方案，阿木在地铁集团做一些BIM的流程设计工作，他们也是单独提出了复杂工序的施工模拟问题。当然，这些都要结合当地的设计规范和施工规范，能够直接指导施工才有意义，所以，BIM工程师必须要有施工经验才能发挥价值。第五步（施工过程）在这个过程中，模型和数据库资料会及时更新，不同专业会有所不同。从机电讲，主要有三种：进场，安装，验收。也就是说，施工的时候，场地是被封起来的。我们经常看到一个工地外面封着临时的金属板，写着：施工给您带来的不便，敬请谅解。那些设备审批进入场内是有时间先后的，需要记录在模型上，当然这里可能不仅仅是Revit，还有广联达，鲁班，NW等软件参与。这样，我们就可以随时统计进场设备的数量和具体编码。同理，哪些设备安装了？哪些设备验收了？水管漏不漏水，这肯定是要检验一下的对吧。所以，施工过程中，Revit模型应该及时更新。另外更新的是，施工情况跟上一步模拟的情况有偏差。那么，需要及时记录实际施工的情况，这里多了个铆，那里加了个钉。有了上面的及时更新的数据，业主方，施工方，监理方可以随时了解进度，成本，现场情况，安全和质量管理等问题。这是非常有意义的。第六步（竣工验收）首先，我们要知道竣工模型的用途。咱一个工程做完了，业主和监理要验收合格与否。确定合格之后，业主着急将贷来的钱还给银行，这个建筑就要马上运营起来，好，运营需要维护吧？随便举个例子，某一个设备规定7年之后要更换，这个信息由谁记着？当然是竣工模型来记啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。另外一点，因为施工过程很多地方跟当初施工模拟不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情况。一定要准确。比如一个商场的水管破了，运营单位能第一时间搜索到可以控制它的阀门、水管的生产厂家、出厂日期、安装日期、验收的人是谁、保修期、价格、卖家的联系方式等等。因此，竣工模型应该是最新最全的模型。{{page}}三.BIM的团队1.目前BIM团队的形式有哪些？1）全员模式在很多外企，从设计师开始，全员使用Revit等BIM建模软件。2）团队模式目前国内的大多数情况是，设计院都成立了自己的BIM小组，BIM所，BIM研究中心等。也就是说院里其他部门的项目如果需要做BIM模型，都到这个所里来做。设计师不需要会Revit。3）分散模式另外一种情况是，在设计部门里，有一两个会Revit的设计师，跟随者设计进度建模。2.目前涉及的专业有哪些呢？1）土建专业土建模型是其他专业的基础，前期要根据图纸建模，后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。2）机电专业机电是一个需要细分的专业，主要包括给水排水暖通电气。在BIM的应用中，管线综合碰撞检查是非常重要的应用，这里主要参与方就是机电专业，他们建好模型，如果发现有管线跟某专业发生了碰撞，就会联系设计师进行调整和优化。3）幕墙专业如果需要，幕墙专业是必须的。阿木做过一些幕墙优化的工作，这是一个很专业的领域。国内的幕墙公司比设计院公司可是大多了，远大，江河，三鑫等很多大型公司。阿木上次说的梦清哥就是里面的大神。我要感谢公众号，让我能认识他。另外，幕墙除了负责优化和建模外，也要考虑与其他专业碰撞的问题。4）钢结构专业如果有需要，钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件是Tekla，当然还有AutoCAD。你会说，不是还有绿色建筑，LEED什么的吗？这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了，就可以进行结构性能分析，进行LEED评估等。3.BIM团队的注意事项1）Revit是属于团队的。2）Revit需要统一软件版本。3）使用工作集或者链接进行合作。4）BIM模型文件命名非常重要。5）BIM族的基本参数和参数列表需要确定。6）族检入数据库时，检查标准需要明确。7）族的编码工作非常重要，加密也重要，但不是必须的。8）构件的颜色必须统一规定。9）团队网络架构很重要。10）模型的拆分规则要提前设定，不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配，我做哪个楼层，你做哪个楼层。11）坐标原点和单位需要统一。12）不同BIM软件的信息交换需要制定标准。比如用sat，IFC，dxf等。四.BIM的意义1.建筑设计不会学到的BIM建筑更多时候会关注图纸的绘制，然而，真正的出钱者在乎得更多的是盈利。业主选择了一个复杂的造型，却一定要在十月一号开始营业。如果错过了这个时间，对他们的损失远远不是我们这点设计费。最后，幕墙的龙骨总是无法准确定位，导致拖了半年多才完工。甲方的项目经理换了好几个。一个工程里，业主担的风险远远大于设计院，你不能苛责人家满足你的设计理想。建筑并不是形式功能的问题，而是资本的产物。对于一个工程来说，很难把控的部分在于造价，进度，质量，安全。而且非常重要。造价管理：传统的办法一般是工程开始做预算，结束了做结算。但是因为BIM的出现，然实时统计成为可能，而且还可以根据构件类型、空间拆分进行统计。进度管理：传统的办法也是有进度管理的，MicrosoftProject绘制的横道图是起很大作用的。但是，这种类文本格式很难准确把控到具体的构件上，通过BIM工具，可以对进度了解的更加细致，也就能出现更及时有效的施工决策。质量管理：对施工的质量进行管理。不知道大家是否听说BIM浏览器，移动端可以浏览模型。很方便的了解施工情况是否有问题。安全管理：施工过程中，危险源不停的改变，因为BIM的存在，我们可以随时辨识出来。传统的方式是指进行一次危险源辨识工作。2.BIM与大数据BIM本质是对数据的挖掘应用，这跟大数据并没什么关系。应该怎么解释呢？原来我们会用CAD统计门窗表，BIM可以统计的表可不仅仅是门窗，几乎你想要的什么信息都有，这样就对了解项目，把控工程起了很大作用。但是这些数据信息是关系型的，也有面向对象型和半结构型的。我们要使用的，其实还是那些有关系的数据。这和大数据，非结构型数据是不同的。还没有到那个应用层面。单体建筑涉及的人不够多，相应的数据量就不够。现在常常被提起的CIM（CityIntelligentModel），智慧城市，那里面的数据量非常庞大，也更有意义。3.BIM的未来最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来，它的意思是在施工之前，组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起，做出竣工模型。竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我们已经有了竣工模型，那么，就不会存在设计变更、管线碰撞等问题，接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好。这种模式，叫做IPD。推动起来也是很难的。但是，这个世界，什么不难？（作者：阿木）来源：Here_Are_Architects
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:&400-900-8066BIM技术在施工应用的“五五四”，你知道是什么吗?
　　来源：益鑫BIM
　　摘要：BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。
　　BIM技术在施工应用的“五五四”
　　五误区
　　1、未将BIM列为企业战略
　　很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。
　　2、BIM就是建模
　　客观上讲，目前阶段国内应用BIM是从设计院开始，起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。但BIM的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建，随着建造过程的不断深入，会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息，达到协同共享使用的目的。所以建模仅仅是BIM的一个功能，但决不能因此把BIM与建模划上等号。
　　3、对BIM期望过高
　　每一次的新技术革命，都会短时间内让大家兴奋异常，会不由自主地认为软件万能，系统万能，信息化万能。很多施工企业基础管理很差，项目管理一塌糊涂，成本的跑冒滴漏非常严重，以为引进了BIM就能够脱胎换骨，瞬间提升企业的管理水平，这显然是犯了BIM万能的逻辑错误。其实BIM也好，其他的信息化技术手段也好，终归都是一种技术工具、管理工具，最终都要靠人去驾驭和使用，所以BIM是企业管理完善的锦上添花，而不是管理低下的雪中送炭。
　　4、将引入BIM技术作为成本，投入不足
　　领导层对BIM从未做深入了解，只是应付业主和招标要求。一开始就将BIM技术作为成本投资，而非提升竞争力和效益的投资，投入不足，导致BIM技术方案选型落后，不能聘请好的应用顾问，无法获得正确的实施经验，导致失败。
　　5、未找到好的实施方式
　　很多企业只是被动完成业主方或投标要求，未意识到这是行业革命的发端，被动应用BIM，不可能获得好的回报。部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。当这两种心理在管理层中占大多数时
　　，一旦BIM应用遭遇阻力，就无法克服。
　　五应用
　　1、碰撞检查
　　BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。
　　2、模拟施工
　　有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同。施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。
　　3、三维渲染
　　宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。
　　4、积累经验
　　保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。
　　5、数据共享
　　因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。可以把模拟的模型及数据共享给运营、维护方。
　　四注意
　　1、公司和项目的合作
　　从所接触的BIM项目来看，大部分是企业引入BIM，然后进入项目应用。那么需要解决企业和项目的矛盾。企业是从企业发展角度出发，需要在公司推广新技术，保持企业的竞争力。而项目的目标很明确，保证质量控制成本增加收入。两个目标具有继承性，需要解决公司和项目两者的关系。根据权责对等原则，企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持，对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。对等的，项目部在项目上应用BIM技术，通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工，提供公司应用经验、成果。
　　2、人员协调
　　实际中，BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司，人员工作时间很难保证，协调难度很大。最好BIM负责人对人员具有完全领导权，而且保证主干人员的时间。
　　3、避免和生产脱节
　　在项目期间，阶段性成果需要及时沟通。有的BIM应用和项目施工两条线，施工管理人员很少进入BIM办公室，不过问BIM，而BIM工程师也是忙于建模，BIM成为为BIM而BIM。
　　4、保持BIM工程师的积极性
　　只有每个阶段有成果和进度，才能保持人员的积极性。
　　目前BIM应用的基础和现状不可高估，同时BIM发展的速度也不可低估。无论施工企业，还是其他参与项目建造的各方，都要理性看待BIM的发展。BIM的前景是光明的，道路也的确是曲折的。这里面有软件之间融合的问题，有BIM标准不统一的问题，也有BIM人才欠缺的问题。更重要的是受限于目前的程建设体制(各个阶段为了自己的利益相互割裂)，大家对新技术的应用积极性参差不齐。但越是艰难的时候，谁能坚持下来，谁就有可能最终脱颖而出，笑到最后。关于BIM未来的美好前景相信不会再有人怀疑，各家竞争谁能走在前面，关键在于中间实施的路径。
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施工前可以通过BIM做哪些情境模拟分析?收藏
　　在工程还没实际进行前可以通过BIM技术透过拟真的事前分析与模拟，帮助项目负责人进行项目的规划和政策的决定。这种仿真情境模拟可以降低甚至避免工程中可能发生的错误和风险，下面和小编一起去琅百旺BIM课堂了解一下吧!　　一、环境影响模拟　　环境影响可通过LOD 200的BIM几何模型进行模拟，目标建筑物周遭环境之建筑物可用LOD 200 的BIM几何模型或只需LOD100 之量体模型，再搭配数字地形图与地图，来进行一年四季的日照与建筑物阴影相互影响等之分析，还可通过再搭配能进行流体动力分析之工具来进行建筑物周围风场之模拟。　　二、音场模拟　　此部分的应用多是在设计对声音的质量要求较高的场所时，例如，音乐厅、剧场、电影院等，也可能是需要对音响或噪音的影响进行评估时，例如户外表演场所、机场、火车、高速道路等对周遭环境之影响。通常需要LOD 200甚或LOD 300 的BIM模型。把隔间、室内装修及主要摆设等之几何与其材质吸音能力等信息，再配合专业软件来完成分析。　　三、节能减碳设计分析　　随着近年来国家对节能减碳的宣传和推广，绿建筑规范的发展也越来越受到重视，因此BIM工具软件的功能也变得越来越细致。通常这类工具必须要能让用户输入气象单位提供的当地全年气候数据，然后根据对日照热辐射及室内采光、通风与空调之模拟，来考虑符合人体舒适度及室内照明需求的节能减碳设计，例如外壳隔热、遮阳、自然通风等，减少照明及空调之使用，达到节能减碳目的。在室内通风与热流之分析中，通常需要LOD 200 甚或LOD 300 之BIM模型。开口、玻璃、隔间等与其材质、透光度、导热性等信息，也牵涉到照度模拟、流体动力计算与热传导分析，详细的分析多需要大量之计算，而目前大部分的应用工具多采用较简易快速的分析方法。　　此类分析模拟工具的发展空间还很大，原因有二：　　其一，在分析的精确度与可视化呈现及模拟效能的提升方面。　　其二，现代建筑与设施日渐智能化。　　现代建筑通过利用许多自动的感测装置及半自动或自动的控制装置来达成节能减碳目标，但如何将这些控制机构及情境(例如，随室内温度变化与需求而自动开关的窗户)纳入分析模拟当中，则仍是需要继续努力的研究与应用议题。　　四、机电管线系统分析　　琅百旺BIM老师表示：传统上机电管线系统的设计以平面图为主，且在设计时间所完成之设计还留有很多以示意为主的表达，必须等到施工阶段才由施工者自行判断决定。应用BIM技术之后，设计成果在几何与空间位置上必须够明确清楚才有办法据以建构BIM模型，因此一些设计及施工上的决策必须提前。然而每个系统在BIM模型中都被更清楚地展示出来，除了可以提前检讨协调系统间的冲突问题，也有利于进行个别系统之相关设计仿真分析，例如：管流之分析、电力负载分析、水循环分析等。此部分之分析功能多需与BIM建模及设计工具密切结合，所需要BIM 模型多为LOD 300程度。　　五、空间碰撞分析　　无论是在设计时间、施工前或施工中，由于建筑、结构、机电管线系统都需要由不同专业分工协同设计与施作，因此难免会在设计与施工上发生空间碰撞的问题，此时BIM就解决了大问题。设计师透过BIM 模型整合来检测，并加以协调来改善整体的设计成果。此部分之应用需求与效益目前已十分显著，因此也已有不少的软件包工具可以运用。而在BIM模型的需求上则为LOD 300或LOD 400。在空间冲突的检讨上，一般分为硬碰撞与软碰撞两类，硬碰撞指的是两物体在空间中有所重迭而发生碰撞，而软碰撞则是指两物体在空间中虽未重迭而发生碰撞，但因维修需求或其他设计与施工上之考虑，必须要保持一定之空间距离却无法满足。这两项功能都很重要，大多数的应用软件也都有不同程度之支持。较具挑战的部分反而是在发现有空间冲突后，该如何依情节轻重来筛选及呈现，以协助工程师能快速准确且有效率地解决问题。　　六、结构分析　　结构分析工具已发展多年且也相当成熟，但是过去通常都是由结构工程师根据2D 建筑图说自行建构分析所需之三维模型，而现在则可以由LOD 300的BIM 模型中自动导出所需之几何及材料属性信息。BIM技术除了操作较简单方便外，也可避免因人工解读及建模时可能造成之错误，尤其对于不规则造型之构造物而言，效益最为显著。　　BIM技术的发展势头凶猛，人才缺口越来越明显，人才供不应求，薪资水平也节节攀高。如果你想学习BIM，可以到琅百旺腾讯课堂或者琅百旺建筑论坛做更多了解。
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