官员可以再地方性商业银行排名银行担任职务吗

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青海银行行长职务空缺半年多 六安原副市长钟园料出任
作者:袁盼锋
  “目前,副行长钟园负责青海的全面经营工作,对外活动也代表青海银行,是青海银行未来行长的重要人选。”
  理财周报记者 袁盼锋/北京报道
  从行长丁永杰离职算起,青海银行行长职位空缺已有半年之久了。
  与此同时,青海银行的副行长梯队也出现了全面性的变动。原副行长李发春、孙晨光于2012年下半年先后离职,原有的一正两副的高管核心团队在2012年逐渐退出了青海银行,相继接手的是一个由五个副行长组成的高管团队,而行长职位一直空缺至今。
  就在高管团队大变动的同时,青海银行也在全力谋划转型小微金融。
  “小微业务是城商行未来的大趋势,我们全行在2011年开始确立转型小微金融的思路,2011年就着手准备,2012年算是正式转型的第一年。”青海银行的一位高管人士对记者表示。
  但没有想到的是,高管团队出现了前所未有的变动,这让刚刚迈开步子的小微金融,面临着更多的变数。
  据日前公布的年报数据显示,截至2012年末,在微贷中心成立不到半年的时间里,受理微贷业务583笔,成功发放298笔,累计金额6378万。但相比于2012年青海银行50.96亿元的新增贷款,小微贷款的占比还很小。对于新的高管团队来说,转型小微压力依然很大。
  行长职务出缺半年有余
  “相比于其他城商行,青海银行的高管团队一直以来比较少,尤其副行长最少的时候1个最多的时候也就3个,之前有消息说要它们要公开招聘一到两位副行长,但没想到2012年年底出现了"彻底更新"。”一位当地的银行业人士对记者称。
  在诸多城商行的发展过程中,董事长、行长一肩挑的例子并不少见。日,西宁市商业银行正式更名为青海银行,时任青海银行的董事长王丽兼任青海银行的行长,丁永杰任第一副行长。
  更名后的青海银行成为青海省唯一一家地方性的股份制银行,而其法人治理结构完善才刚刚开始,首当其冲的是董事长和行长的分设问题。
  2010年是青海银行更名后高管团队的第一次大变动。
  董事长王丽不再兼任行长,行长由第一副行长丁永杰担任。副行长梯队依然保持着两个名额,在副行长李发春的基础上,增选中组部援青干部孙晨光为副行长。不仅如此,首次设置了行长助理的职位,翟建宁、张俭平两人成为青海银行首任行长助理。
  两年后,青海银行的高管团队再次发生了大变动。2012年年底,丁永杰不再担任行长,退出了青海银行,而两位副行长也在2012年下半年相继离职。
  据记者了解,副行长李发春被调到了当地的另一家银行,而孙晨光因为挂职期限到期不再担任副行长。
  “对于青海银行来说,董事长、行长分设是首次尝试,需要一个制度和人员的磨合过程,尤其在银行需要战略重新定位,发展加速的过程中,银行管理层和董事会的分歧不可避免。青海银行的高管变动多少与这个原因相关。”上述人士分析称。
  不过,上述说法并没有得到青海银行的肯定。一位青海银行的高管对记者表示,“我们的高管团队本来就少,丁行长和两位副行长的离职都有他们自己的考虑。本来我们高管团队就少,原本2012年就打算补充高管团队,只不过现在一次性多增了几位。”
  据2012年年报显示,2012年下半年,青海银行先是聘任钟园为副行长,又相继聘任王伟、梁鸿、翟建宁、张俭平为副行长。其中,除了钟园外,其余四人都是青海银行的老员工,王伟曾是董事会秘书、梁鸿曾是青海银行海南州分行行长,翟建宁、张俭平之前已担任两年的行长助理。
  据了解,在此之前,钟园曾是安徽省六安市的副市长,也曾担任过六安市支行的行长。
  “目前,副行长钟园负责青海银行的全面经营工作,对外活动也代表青海银行,是青海银行未来行长的重要人选,但担任行长可能还需要一个过程,但可以预见未来青海银行一正四副的管理层结构。”一位西部城商行的董秘分析称。
  小微转型紧压新团队
  “目前,城商行都处于转型的过程中,小微信贷这是一个大方向。我们从2011年就开始筹备转型,去年开始全面起步,比较正规化了。因为转型小微是大趋势,也是董事会层面的全行发展思路,所以并没有受到高管变动太大的影响,该如何推进依然如期推进。”上述青海银行的高管对记者表示。
  2011年,青海银行在确立“转型小微”的思路后,成立了小企业信贷中心,相继开办了“采矿证质押贷款、仓单质押、国内保理”等十余款信贷产品。2012年8月,青海银行投资1500万引进了的IPC微贷技术,并成立了微贷中心,推行无抵押无担保微贷业务。
  据年报显示,截至2012年年末,5个月左右的时间,微贷中心受理了微贷业务583笔,发放了298笔微贷,累计金额6378万元。而2012年,青海银行累计发放各项贷款239.29 亿元,新增50.96亿元。相比之下,小微信贷的占比依然微小。
  对于新任的高管团队来说,小微转型确实是不小的压力。
  “原来以公司业务为主,资源人才的优势多集中在对公领域,现在转型小微、个贷,就得重新搭台子,另建信贷和风控系统,重新开拓资源,难度并不小。”上述城商行的董秘分析称。
  2012年,在青海银行累计发放的239.29亿元的贷款中,其中公司类贷款205.82亿元,占比达到了86%,而个人贷款仅为33.47亿元(含垫款),占比仅为14%。可见,青海银行要想转型小微,就必须调整原有的信贷结构、降低公司类贷款占比,大幅提高个人、小微贷款占比。
  “今年以来,已经可以看出,青海银行在自上到下的团队配备上,零售人员的比例正在加大,原有的以公司信贷为主的模式正在慢慢发生变化。相比于之前的高管团队,目前的高管团队基本都有基层经验,对零售更为熟悉。”上述当地的一位银行业人士分析认为。
  6月6日,青海银行海西州分行开业,这是青海银行在省内开设第五家区域分行。截至目前,青海银行共拥有5家省内分行,7家管理行共53个营业网点。
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银监系官员“下海潮”:处级以上年收入轻松过百万
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  但他表示,银监会就没有类似的规定,如监管股份行的部门人士还是可以去股份行任职,地方银监人士多选择去总部在当地的银行或者城商行等。例如2012年8月出任农行副行长的楼文龙,原来正是北京银监局局长、党委书记。   某国有大行深圳分行管理层人士告诉本报记者,这种“下海”去金融机构任职基本都是个人的意愿和职业选择,不是组织上安排。除了银监会,基层银监局人士去金融机构任职的情况就更为常见了。   但该人士认为,基层银监局的人士大都去向本地的金融业机构,尤其是股份银行和地方性银行也愿意找监管人士任职,一是监管部门人的素质都很高,二是他们有人脉好办事,尤其是刚设立的金融业机构。   以深圳为例,深圳银监局前副局长袁捷去了深圳农商行任副行长,原政策法规处处长秦辉去了前海微众银行做副行长,现局长熊良俊可能去招行任纪委书记等。   谈及监管人士“下海”的动因,曾在监管体系任职的股份行高管告诉记者,一方面是经济收入,去金融机构的吸引力不言而喻,处级以上的监管人士去金融机构任职,年收入轻松过百万。   “而另一方面则是职业发展。不少监管人士多少都有在金融业机构从业的经历,在监管体系呆了多年,有机会也想再回去做做实务,这也是职业发展的正常路径。”该高管表示。   哪些人最受欢迎   百万年薪纵然诱人,但这样的机会也并非常有。   上述某股份行高管告诉本报记者,金融业机构作为一个商业机构在引进人才的时候肯定会综合衡量,毕竟提供那么高的薪酬和职位,不会仅仅因为你在监管体系任职过就聘用你。   “监管背景固然很重要,但专业素养才是至关重要的因素,尤其国内的银行业从改制上市以来,都在努力摆脱行政色彩,更注重市场化运营,所以有过金融从业背景的监管人士会更加受到金融机构的青睐。”该高管对记者说。   据他介绍,如果没有在业界呆过,即便是在监管体系镀过金,去了金融机构也是以行政岗位为主,如办公室主任。但是如果有专业的从业经验,通常都会在金融机构的业务岗位任职,例如风控、财务、审计、合规部门等。   例如,银监会监管二部原处长方伟,于2012年加入合规部担任总经理。审计部、广东华新银行、小企业办等也均有相关高管来自银监系统。   而最近传出消息将去担任副总经理的银监会银行监管三部前副主任张霄岭也是一个典型案例。从银监体系转投基金公司分管国际业务,尽管看似跨度很大,但从其过去的履历来看这正是张所熟悉的领域。   公开资料显示,在美国获得经济学硕士和金融学博士学位后,张霄岭在美国联邦储备委员会做经济学家,当时主要从事金融市场和境外衍生品方面的研究。此后,他还曾在摩根士丹利纽约总部负责信用衍生品交易风险方面的工作。   2009年8月,张霄岭通过“千人计划”回国后,任中国银监会监管三部的副主任,其主要负责在华外国分行的监管工作、参与制定业的相关法规和政策。   “下海潮”来袭?   如果说以往银监会官员的“下一站”选择颇为有限,那么,随着互联网金融的发展和民营银行的出现,他们又多了一些新的职业路径。这其中最为知名的莫过于2013年,银监会创新部原副主任尹龙出任民生电商董事长。   在银监会从事多年金融创新、理财、金融衍生产品、电子银行等业务的专业监管工作的尹龙“下海”一度备受关注。一方面是由于互联网金融发展势头正劲,另一方面监管人士去这类新业态的公司并不多见。   除了互联网金融企业以外,今年3月份银监会披露5家民营银行试点方案,7月份三家民营银行正式获准筹建。民营银行试点在一年之内的快速推进,也成为监管人士“下一站”的新选择。   7月,央行上海总部前副主任凌涛在退休前一个月突然“裸辞”,记者获悉,令他放弃央行干部各种退休福利的正是均瑶和复星共同发起的民营银行。据知情人士透露,凌涛正是奔着该民营银行董事长而去。   而另外一家,腾讯发起的前海微众银行同样找了监管人士加盟。一名熟悉秦辉的旧部告诉记者,前海微众银行主要是看中其丰富的银行和监管部门从业经历。   据该人士介绍,秦辉从银行基层做起,谙熟银行业务,历任农行一级、二级支行行长,也曾在农行的分行、总行工作多年。随后,他离开业务条线进入监管部门,调任至中国人民银行银管司。   在银监会与央行“分家”后,秦辉便前往新成立的银监会任职直至今年。其间,他曾在银监会、北京银监局、深圳银监局工作,主要参与、负责政策法规、银行准入方面的事务。   据记者,事实上,除了政策法规处处长一职,秦辉还身兼业务创新处处长。并且作为监管部门的代表,秦辉从最初便开始参与腾讯民营银行的申请、方案制定等工作,对于整个情况本来就非常了解。   对于这些新兴的金融业态和创业型的工作机会,某银监会人士认为“很心动”,但另一方面潜在的风险也不可忽略:首先这些新型的机构如民营银行本身还存在诸多不确定性;其次是官员“下海”对市场运营的适应也是需要一个过程。   事实上,上述银监会人士的担忧已经成为现实。就在前不久,均瑶和复星共同发起的民营银行还未完成招兵买马便传出了散伙的消息。而去年刚刚上任三个月便闪电离职的尹龙,据称是由于其原有构想难以落地,内部有分歧所致。
陕西西安网友
江西南昌网友
草 个个都这么有“本事”,没有资源没有人脉看你怎么搞,去国外创业看看
如果他不是这个行业管事的,谁他妈的要你?还是政府给了他们机会,再用原来的关系来服务现在的企业,为自己创造价值,可悲的下海,这是绝对不允许的,制度的悲催。
陕西西安网友
银行是最大的垄断和腐败园地,比什么石油,煤炭,电力,铁路,公路,房地产等等等等更垄断更腐败,金融资本控制经济命脉,管钱的把钱优先自己化了,亏损了超发货币,坑害老百姓
曾经试水!这次下水正合适。尔等各有所得、何乐不为?
湖南湘西网友
要手中没有资源,或者在任时已经帮助企业做成一些事情,还会成为香饽饽吗?
浙江绍兴网友
上头脸熟,下面有人,手中没有资源还会成为香饽饽吗?
安徽合肥网友
银监部门作为监管部门,是裁判员;跑到金融机构任高管,就变成了运动员。如果不是为了钱,谁愿意从一个官爷变成孙子?
银行业最底层员工接柜任务最重、工作量最大,工资确实是最底的,一年算到手拿到的收入不会超过6万元,而管理层的报帐收入就不止6万元,更别说他们的年薪动不动就是几十万。你没本事,只要你是管事的,收入也是被管员工的几倍到几十倍。所以,能掐住银行的,把你们的的亲朋好友都是往银行里送,随便当个官,小康生活还不止。
安徽合肥网友
有没有真本事只天知道……
改革再也不能这样摸石头了。
河南三门峡网友
能够充分利用金融系统的关系资源,解决所在企业融资难问题!
福建三明网友
银行太腐败了,有人透露贷款1000万到手还不到900万,个个年薪都那么高了还填不饱他们的胃口。
山西吕梁网友
只能说明银监会工资太低了
人是离开了关系还在,官商联合肥了自己的口袋,在中国有几个是自己做大的
湖北孝感网友
同志们都去争官争权争金争银啦!谁管科学技术救中国
吉林吉林网友
挣钱私企,升官公务员.两条平行线.
福建福州网友
有种自己经营,凭关系拿高薪,变相贪污,严查,人楂
其实绣花枕头多,真正有些本领的并不会因为那100万年薪,拿了这年薪的也并非真能干了事,有好多事是公开讲不明白的,银监会养了那多闲人,出去些也应该啊,要的是别再进,浪费纳税人的心血。
经商到原分管领域,是否违规?
以前,处级干部工资相当8级工。特色之后无止尽。
山东日照网友
后面有黑幕啊!
湖南益阳网友
工资大降.想回原位就难啦
陕西西安网友
若干年内不能从事相关行业,别忽悠政府了。
广东惠州网友
权换钱,钱买权。权钱交易就这么成立了。
湖南常德网友
人家辞职,么捞国家钱,有么不允许滴,那些当官滴巨额财产才是不义之财,君子都爱财
陕西咸阳网友
抓住老鼠就是好猫!!
湖南岳阳网友
及少数在政府任职的高官,他们在职期间利用国家资源播下了种子,现在可以收割了,但切大多数官员敢下海吗?在我们国家各方面人才不计其数,只是好多是沒被挖掘而以。
真的全部市场化,都他么淹死。。看你还装B不?
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