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财政国库管理制度和高校财务管理有关问题研究.pdf67页
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内容摘要 当前，我国正在推行以财政支出为重心的财政预算制度改革，其中，国库集
中支付制度是一个重要组成部分。然而，由于我国公立高等学校的复杂性和特殊
性，在将其纳入国库集中支付范围的具体实施中将遇到很多问题。本文以我国建
立与社会主义市场经济相适应的公共财政框架为基本背景，从多种学科角度对国
库集中支付制度进行理论分析，然后，在对我国国库集中支付制度改革进行介绍，
以及对我国高等教育性质、高等学校特点进行探讨的基础上，重点研究我国库集
中支付制度改革给高校财务管理带来的积极和消极影响，最后，以教育部及参与
国库集中支付改革试点的高校为案例，从实例分析的角度，为我国高等学校采用
国库集中支付制度提出了若干政策建议。具体来看，本文共分为六章。第一章：
导论，本章主要介绍了本文的选题背景、研究目的、内容，以及国内外研究现状
等；第二章：国库集中支付制度的理论研究，本章首先从市场失灵和公共产品的
问题引出公共部门的经济职能，然后，分别从资源配置、公共支出、管理学理论、 “寻租"理论，以及加入WTO等几种不同角度阐述国库集中支付制度改革的理
论基础，以便为后文的研究奠定基础；第三章：我国预算管理体制及国库管理制
度的改革，本章主要分析了国库集中支付制度在我国的实施背景及我国现行国库
集中支付制度的实施情况，包括国库集中支付制度的基本概念和标准程序等；第
四章：高等教育的公共性及资金管理的理论分析，本章首先对公共产品理论进行
了介绍，然后对高等教育的公共性以及高校资金管理进行了理论分析，并提出了
一种有效的资金管理模式；第
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绩效三棱镜在商品流通企业绩效评价中的应用分析研究.pdf 117页
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南京理工大学硕士学位论文绩效三棱镜在商品流通企业绩效评价中的应用研究摘要随着信息技术的高速发展和知识经济时代的到来，以及我国经济体制改革的不断深入和日益完善，企业所面临的经营环境发生了巨大变化，企业生存与发展的关键在于持续不断的创新和核心竞争力的形成和保持。企业绩效评价作为一项有效的企业监管制度和管理系统，不仅是企业进行自我监督、自我约束的重要手段，而且已成为新的竞争环境下影响企业在管理竞争中成败的一个重要因素。对企业的绩效进行评价，在不同的时期，根据其生产经营特点以及所处的社会经济环境不同，先后创立了不同的绩效测量方法。从最早的成本评价阶段开始，经过了财务评价阶段、平衡评价阶段的探索历程。其问比较有代表性的绩效评价方法有：杜邦财务分析体系、经济增加值、平衡计分卡等。在当时特定的经营环境下，上述绩效评价方法对于加强企业管理、对企业实施有效监管等方面曾起到积极的推动作用，具有很强的现实意义，然而也都不可避免地存在着某种程度的片面性。目前，我国对企业的绩效评价基本上是采用单一的、由会计核算资料生成的财务性绩效评价体系，这正是我国企业“社会属性”缺失的症结所在。这种评价方法在数据获得上要受传统会计方法的制约；在评价目的上只重视股东利益，忽视其他利益相关者的要求；在评价内容上无法涵盖企业绩效的全部内容，在指标设计上偏重于以会计收益为基础的财务指标，没有关注企业的长远发展。因此，它已不能满足我国企业和谐发展的需要，迫切要求拓展出一种全方位的企业绩效评价体系，而绩效三棱镜正是这样一个全面的、多角度的绩效衡量结构。本文在研究过程中，站在和谐发展的战略高度上，以“企业除要考虑股东利益以外，还要考虑包括债权人、顾客、供应商、政府和社区等在内的其他利益相关者的利益”为基本论点，主要研究了绩效三棱镜的五个方面问题，分析了SHHL连锁超市的主要利益相关者，运用定性与定量分析技术，提出了构建以利益相关者利益最大化为导向的，包含财务和非财务指标、定量和定性指标在内的绩效三棱镜企业绩效评价体系的总体思路，设计出适合我国商品流通企业发展需要的全方位的绩效评价体系，对于处在经济转型和完善时期的我国企业迅速提高市场竞争力有着重要的理论价值和实践意义。关键词：企业绩效评价利益相关者科学发展观绩效三棱镜指标体系AbstracttheofoftheinformationandemergenceWitll也etechnologyrapiddevelopmentandwiththecontinuousincreasingeconomy，andimprovementknowledge-basedenvironmentbusinessofChina'ssocialistmarketeconomicmechanism，therestructuringtoexistenceandofthatfaceshasevolveddevelopmententerprisetremendously，thekeyofcoreincontinuousinnovationandtheandmaintenanceliedevelopmententerprisebusinessevaluationisreferredtoasavalidcompetencies．Theperformanceis，whichandthemeansthatthebusinesssystem，notonlyimportantmanagementsupervisionself-controlandalsohasbecomeasignificantenterpriseimprovesself-discipline，butandfailureinthebetweenaSuccessthatcallmeanthedifferencefIactorcompany'snewsituation．onthecompetitivemanagementcompetitionbusinessthedifferentWhenitcomestotheevaluation，inperformancesocialeconomicofactivitiesandtheenvironment，tothecharacteristicschangingoperatingevaluationhavebeenestablishedmethodsofsuccessively．Inthedifferentperformanceearliestevaluationthisofstartedfromthestage：costexploration，itreviewingprocessfinanceevaluationbalanceevaluationthestage，ands
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