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当前在线教育行业的市场是怎样的,如何细分,各有何特点? - 知乎375被浏览29093分享邀请回答/)是一个在线学习编程的网站,它为用户提供了一种学习编程的新方式。Codecademy是当前在线教育市场非常另类的一个,最显著的特点在于其他在线教育都是以视频作为教育的主要媒体,而Codecademy依靠其教育培训的内容特点,提供边学边练的的学习体验。网站提供一个可以实时编译运行的终端界面,学生只需要在终端输入规定的代码块就可以起到练习的效果,与现实非常逼真。Codecademy可以说是走在了基于互联网的在线教育的最前沿,在这里学习的体验已经很难找到传统学习体验中老师上课,学生在下面听课的过程。它极大地发挥了计算机技术带来的便捷性。随着人机交互目前正处于快速发展的趋势(如体感交互、可穿戴设备等),未来的在线学习体验将会进一步得到创新。[1] 625 条评论分享收藏感谢收起4添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠()互联网+国家战略智库
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& 在线教育回暖 是新一轮泡沫还是机会?
在线教育回暖 是新一轮泡沫还是机会?
&&日20:37&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)早在2014年前后,在线市场成为一个大热的风口,市场刮起了一股创业热潮,资本大量涌入,不断有新产品、新玩家进入在线行业,2013年,平均每天有2.6家在线教育创业公司成立,资本密集涌入。  2014年在线教育市场投融资合计超过了44亿元,诸多在线教育公司在业内也以头条的姿态傲视群雄。  据易观智库分析师当时给出的是,2014年教育市场规模达到1334亿元,预计到2017年时市场规模将达到2864亿元,平均复合增长率27.7%。  但由此泡沫随之涌现,呈现出诸多乱象,在线教育公司倒闭潮也由此拉开,显示,仅2014年,就有近60家在线教育创业公司倒闭或转变方向。此后,在线教育市场呈现了一段长时期的寒冬期与冷静期。此后,在线教育市场公司长期内不在头条的关注视野之内,资本也开始捂紧钱包。  直到近段时间,小猿搜题涉黄,指控作业帮蓄意抹黑,两大在线教育平台开打,再次将人们的视野拉回到这个已经被业内冷落许久的行业。  在线教育经历了几年的冷静期之后,开始从寒冬回暖  两大在线教育平台开打的背后,也意味着这个行业的竞争已趋白热化,但这不是笔者要讨论的重点。事实上,从当前整体的在线教育行业来看,我们会发现,在线教育市场的风口经历了几年的冷静期之后,又开始从寒冬回暖了。  艾瑞咨询早前的显示,国内在线教育市场规模逐年上升,2016年市场规模达到1560.2亿元,同比增长速度为27.3%。  而2016年教育行业发生了多起大额融资,包括学乐云教学的2亿美金C轮融资,在线少儿英语平台VIPKID 1亿美金的C轮融资,智慧树网3.5亿人民币B轮融资等。斗鱼TV也完成了1亿美金的B轮和15亿元的C轮融资,并设置鱼教鱼乐专区开始涉足教育领域。  在今年,整个的在线教育市场的投融资动作持续涌动,数据显示,2017年第一季度,教育科技创业公司吸引了131笔资金,总额约为5.45亿美元,与前五个季度相比,交易量都在上涨。  在,一家为儿童提供在线学习资源的公司Age of Learning宣布获得1.5亿美元融资,目前公司估值已达到10亿美元。  另一家公司独角兽型公司是&Pluralsight&,它主要为专业软件开发商提供在线学习平台。去年12月,Pluralsight获得3000万美元投资之后,估值一路走高,也达到10亿美元量级。  在国内,相关资料与信息显示,去年8月,作业帮宣布完成C轮1.5亿美元融资,2017年1月,学霸君获得1亿美元的C轮融资。今年5月底猿辅导公司宣布最新一轮1.2亿美元融资,另外,K12在线教育平台三好网于近日完成了今年的第二次巨额融资。此外,与好未来等巨头企业在线业务整体增长势头明显。  当前在线教育市场回暖背后:有哪几方面的原因?  当前在线教育市场再次回暖背后,有几方面原因,一方面在于,当前创投资本手里有钱,但没有好项目,巨头几乎通过流量、用户、资源连接了互联网所有的热门领域,各领域垂直领域的草根创业者凸显而出的难度变大,也意味着要投出独角兽的难度在变大。  这也是为什么当前资本都倾向于线下找流量,让打着共享项目的创业者野蛮生长。  资本寻求大规模、爆发式盈利的企业几乎不可能了,但稳定与合理的投资回报率依然在考虑之内,而在线教育市场经历几年低调冷静的发展之后,市场培育的差不多了,用户增长、商业运营模式、市场认知度等诸多方面在逐步走向稳定,意味着资本可以开始逐步收割头部与培育潜力型企业。  再次,在线教育市场需求升温。这种升温一方面在于在线教育类产品是面向家长市场,但体验者却是孩子的这样的一种用户错位的产品,因此它需要准确切中家长的心理需求,当前,中产阶层家庭队伍壮大,对子女教育投入见涨,许多家长为了避免孩子输在起跑线上,愿意为孩子的教育下血本。  而中产阶层对于知识、阶层与未来的焦虑往往会压在下一代身上,导致在线教育市场尤其是K12教育需求也逐步庞大。  数据显示,目前国内处于K12教育的人口接近1.8亿,预计到了2020年市场规模将达到1100亿元。庞大的市场蛋糕,资本也快速嗅到了这新一波的市场红利。  另一方面,直播这种互联网新兴模式与技术等均可以与在线教育进行结合,这带来了新的想象空间。  比如说,去年7月,疯狂老师的K12直播平台正式上线,此外作业帮、盒子鱼等教育公司也推出了直播产品,而斗鱼直播平台却反向针对在线教育领域进行投资布局,这些均可以视为直播可能给在线教育带来了新的机会,两者具备融合发展,互相推动的趋势。  另一方面是、AR、VR、AI等新技术的发展也为在线教育市场的未来产品模式创新带来了新的想象空间。  因为在目前,在线教育平台最为稀缺与核心的资源就是老师,尤其是一对一个性化教学,要求高运营效率但利润也很低,这也是平台规模化需要资金与资源来攻克的一道难关,而AI的想象空间在于可以起到辅助甚至代替教师的作用。  比如在线教育平台通过VR、AR结合AI算法可以构建识别和优化内容模型,建立知识图谱,运用AI算法与技术(包括机器学习,深度学习,自然语言处理)结合聊天室搜集学生各类学习数据,有针对性的推送最合适的学习内容来补齐学生的知识漏洞与短板。  或者通过语音、语义识别,自动化批改或者归类作业,给予学生学习的一些即时反馈。而这些技术通过在教育类消费级产品上的应用也可以迅速推动技术的扩展、衍生与应用。一旦AI技术能很好的结合进来,这无疑将成为平台的一大核心竞争力。  行业的症结与创业者的机会  目前,等一线互联网巨头、网易、YY等二线巨头、以、学大等传统教育巨头都在在线教育市场布局下子。还有不计其数的在线教育创业公司都在发掘深耕这个市场不同的垂直领域。  在线教育市场被深耕多年之后,用户市场的需求潜力已经被逐步的激发出来了,但另一方面,当市场被各路巨头、创业者以各种姿势占满赛道的时候,也意味着创业者的机会已经不多了。  从整个行业环境来看,尽管在线教育再次回暖,但整个行业发展态势依然不容乐观。早期的在线教育行业主要是以教育资讯内容、录播视频的在线化为主,以这种低边际成本的规模化为驱动力实现在线化。  后来在线教育模式逐步发展出了智能题库潮以及拍照搜题、答疑的趋势,以学霸君、作业帮等APP为主。当前,多数在线教育平台的教学模式已经基本覆盖拍照搜题、答疑、录播、一对一在线答疑、直播课、同步练习等教、学、测、练、评的各种模式。  在当前来看,在线教育的教学模式逐步走向成熟,甚至开始走向同质化,各大平台比拼的除了平台资源与模式的创新、差异化之外,更重要的是资金链与品牌影响力与知名度,但品牌依然需要资本来推动运作,因为整个行业的盈利模式依然不清晰,正向现金流造血能力强的公司屈指可数,资本更为理性,尤为看重投资回报率。  另外,当前大部分在线教育企业无非是做课程课件、题库、流量、授课的创业公司,几乎面临盈利模式的问题,早前互联网教育研究院出过一份统计数据称,国内在线教育机构8000家左右,有70%的K12在线教育企业处于亏损状态,15%企业营收持平,10%企业死亡,盈利的企业只占5%。  当前在线教育平台的盈利模式多数采取的是预收费模式,但在线教育平台面向的收费用户群体却又没有经济能力,付费的权限多数还是控制在家长手中,预付费模式的赛道已经足够拥挤。  它能不能长期让家长为之买单并成为一种稳定增长的可持续性模式还很难说,这还需要看平台提供的学习服务与内容价值是否能受到普遍的认可。  因此,这意味着在线教育平台的盈利模式是极不稳定,未来行业的拐点要看整体运营现金流是否接近转正并在一段时期内可以打平,如果缺乏正向的现金流,容易被资本绑架,这是它潜在的风险。  因此,未来之路要么拿到足够的融资来缓解资金链困局先生存,要么开辟新的盈利模式来谋发展,要么从C端向B端用户寻求新的增长点,比如当前网易云课堂、新东方等均开始踏入B端市场,推出企业版产品,谋求B端与C端的融合。  沪江网、学而思在线等则发展的是B2C模式,即平台来组织教育资源,然后由平台分发资源对接学生,并从中抽佣收费,而通过B2B或者B2C模式对接成人版与企业级市场用户,也不失为新的出路。  整体来看,当前的在线教育市场依然孕育着巨大的风险,也有一定的机会。机会在于,将AR、VR与人工智能技术相结合时,这种前景还有一定的想象空间,当前中产阶层消费升级与知识焦虑无疑也是给在线教育市场带来了一些机会,也是提升付费率、客单价与口碑传播的机会。  从整个在线教育的行业来看,在线教育平台的的整体在线付费续单率在持续提升,用户稳定性与生命周期在延长、利润率相对较高的K12业务稳中有升。  但目前在线教育的商业模式的稳定性和可预测性并不清晰,同质化竞争模式初露端倪与各个垂直赛道已经相对拥挤,投资者与创业者在缺乏实力底蕴与差异化路径,没有想清楚整个项目的模式与盈利方向之前,盲目进入这个回暖的市场,也有再次成为炮灰的可能。(来源:热点微评;文/王新喜)
&&&&受国家工商有关部门委托,电商门户、互联网+智库――中国电子商务研究中心,宣布启动对国内主流网络交易平台用户合规条款进行审查。包括以下四大类、38家平台:(1)零售电商(天猫/淘宝、京东、苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、国美在线、当当、拼多多、贝贝网、蘑菇街、乐视商城、小米商城、有赞、银泰网);(2)跨境进口平台电商(聚美优品、洋码头、丰趣海淘、网易考拉海购、达令、小红书、海蜜、街蜜);(3)生活服务电商(美团、大众点评、百度糯米、携程、去哪儿、同程旅行网、阿里旅行、滴滴、神州专车、神州租车);(4)消费分期平台(趣分期、分期乐、爱学贷、人人分期、优分期、99分期)等。目前课题已结题,38份报告近期将陆续向社会、媒体披露。
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中国电子商务研究中心 版权所有从在线教育市场的最新数据中,我们看到了这样几个显著信号
发表于 17:41|
摘要:步入2017年,整个中国教育信息化以及互联网教育行业呈现出一片繁荣的增长态势,市场出现了估值发现、巨头布局、投资复兴等几大明显信号,中国的在线教育或许再次站到了发展的关键节点。
&步入2017年,整个中国教育信息化以及互联网教育行业呈现出一片繁荣的增长态势,市场出现了估值发现、巨头布局、投资复兴等几大明显信号,中国的在线教育或许再次站到了发展的关键节点。
&数据会说话&,又到一季一次好不热闹的财报发布时节,这些数据无疑是我们正面观察行业发展很好的密码。本文我们试图从最直观的财报、投资等公开数据进行解析,一窥中国在线教育行业这些新动势。
主赛道K12 线上化趋势端倪初显
谈起教育行业,主赛道无疑是K12领域。2017年以来,中国教育类上市公司中的&K12双子星&好未来与新东方,市值均破了100亿美元这个关键节点,好未来市值更是首次反超了新东方,达到了近140亿美元,相比年初的股价,好未来的涨幅达到了136%,新东方的涨幅稍逊是86%,看下同期在资本市场大红大紫、上演&双马日夜轮流做首富&的AT两大互联网巨头,阿里是73%,腾讯是64%。
好未来2017年股价走势图
新东方2017年股价走势图
K12教育被资本市场价值发现的背后无疑是中国日渐庞大的中产阶级,他们谙知教育对于子女未来的重要性,更清楚成为&人中龙凤&的竞争压力。&凡事要趁早&的起跑线概念在中国演化成一条普世的育儿观念,也成了桎梏他们焦虑情绪的锁链。比起买包包,吃米其林,价格不菲的教育投资成了他们舒缓焦虑的途径,K12教育趁势迎来了一波爆发。
而关于K12的未来,笔者认为&从纯线下到线下线上结合最终走向在线化为主&是其必经之路,以下是线上化趋势越来越重要的几个信号:
1. K12在线增速迅猛 占比提升
从最新的财报来看,不论是新东方,还是好未来,在线业务整体增长势头明显超过了其他业务。据好未来2018年Q1财报显示,学而思网校占总营收比4.9%,去年同期占营收比为4.3%,人民币营收同比增长超过100%。新东方在线同比增长31%,付费用户增加56%。专注在K12领域的学而思网校,发展态势显得更为迅猛。
2. 下沉三四线及以下市场 在线化效率更优
观察最新的财报,笔者发现好未来与新东方的一二线城市市场拓展已经相当成熟。据财报数据来统计,好未来现已在35座城市设立567个教学中心,新东方则覆盖了多达56座城市,共建立了855个教学点和学校(其中包括77所学校),国内的一二线甚至部分三线城市基本已经都被囊括,想要继续保持目前的营收增速,只能通过三四线及以下城市市场的下沉,特别是好未来,通过把蛋糕继续做大,才能保持目前高达100多倍的PE。
通过传统的建立学校、培训机构的线下扩展形式,去铺三四线及以下市场,由于人口的集聚程度及教育资源的竞争程度下降,这种模式面临着效率递减的考验,而控制成本提升效率是线下这种重模式成功的关键,我们来看好未来与新东方几个季度的财报,运营成本和费用都占了营收的80%&90%以上不等,其中最大头的就是教师薪酬与租金成本,这与线下城市拓展与学习中心数量增加直接相关,从目前来看两家的成本控制已经做得相当出色,进入三四线及以下城市,用同样的成本获取同样的收益可能性并不大,此时用K12教育在线产品去铺三四线城市,显然是个更轻、更快,帮助提升效率的好办法。
好未来各季度财报数据截取
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&单位:美元
新东方各季度财报数据截取
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & 单位:美元
事实上&双子星&也是这么干的,学而思的最新计划与新东方在线明确的提出主打三四线城市。两者都把双师课堂(线上授课+线下辅导)作为三四线城市拓展的利器,截止2017年5月,新东方共开设了6个双师模式的教学点,预计2018财年将继续增加5-10个教学点。好未来采用双师课堂+与本土中小机构的合作方式,至2017年1月,好未来已经将双师模式搬进了四川、甘肃的8所小学。
3.技术进步让K12在线化趋势愈来愈近
从技术角度来观察,K12整个在线教育的产品形式在不断地演进。从早期比较简单的录播课程,再到互动性更强的大班直播、线上诊断,最后演化到现在的线上小班化教学,线上直播1对1形式等。K12在线教育产品一直在尝试不同的互联网技术磨合角度,来尽可能地给予用户线上教学所缺乏的现场感、互动氛围,以及由此带来的学习聚焦和沉浸缺失问题。尽管在短期内, K12在线教育还完全无法取代线下部分,目前通过双师模式与线下相辅相成,但随着虚拟现实、学习大数据积累、人工智能等技术目前的突飞猛进,弥补掉现在学习效果的不足, K12领域不久的将来可能迎来真正的颠覆。
各凭基因闯江湖,互联网巨头教育布局加速
随着教育赛道的热度升温,我们观察到的另一个显著的信号是,今年以来互联网巨头纷纷加速了在线教育行业的布局。
1.产品力基因驱动,网易耕耘教育7年成型
说起中国在线教育,不得不提的老牌互联网公司就是腾讯和网易。
从有道词典这样的工具入手,再到2010年推出网易公开课正式入局在线教育,在行业中以&慢热&著称的网易近些年加速了在线教育的布局,今年更是趁着K12东风,开始低调运营之前就在内部研发的K12在线产品&&网易100分。
观察网易与腾讯的产品生态路径,我们不难发现,两者的打法大相径庭。网易不似腾讯拥有微信、QQ这样能独自扛起整个产品生态大梁的&支柱型&产品。网易擅长的是围绕着社交的核心,落点到一个个形态迥异的垂直产品上,最后将用户对单个产品的粘度汇聚成对网易品牌的好感认知。这种产品矩阵的打法看似分散,实则却拥有着不亚于腾讯的生态力量。
依托这份强大的内容与产品力DNA,网易在切教育这个行业时,也同样选择从用户细分需求角度出发,纵向研发出了多款教育产品,从&开山鼻祖&网易公开课,再到网易云课堂、中国大学mooc、网易100分。这些产品各自针对通识教育、职业教育、高等教育、K12教育这几个热门在线教育领域,随着K12产品今年正式推向市场,7年的布局终于衍生出了一个较为完整的网易教育生态。
而通过7年的耕耘,网易的在线教育产品应该初步具备了造血功能,尽管财报中未对这个部分的营收作直接披露,我们还是能通过一些侧面数据进行粗略观察。在网易的投资者关系网站中,对网易教育业务进行了简单的描述,其中比较明确的是主打职业教育的网易云课堂,仅其特色产品&微专业&自2015年正式上线以来,累计学员已经超10万,微专业的客单价一般在元,营收应该在亿元以上规模了。有了内部造血功能,无疑能促进网易教育产品矩阵更加健康发展。
2.腾讯加快开放布局,走&自研+投资并购&组合路线
号称只做&内容&与&连接&的巨头腾讯,自然也不会错过内容产业的在线教育领域,为了加速教育布局,腾讯选择了高开放度的&自研+投资&的组合路线。在自研上,腾讯已经推出了腾讯精品课、腾讯课堂、腾讯大学、企鹅辅导四款产品,初具教育生态脉络。
而在投资上的进展,我们不难看出腾讯对K12的青睐,2016年以来频频出手,今年5月底国内在线教育机构猿辅导公司宣布最新一轮1.2亿美元融资,这是目前国内K12在线教育领域最大的一笔融资,腾讯公司跟投;腾讯甚至将目光放到了海外,7月腾讯投资了印度教育初创公司BYJU&s,该公司主要业务是针对印度4年级到12年级学生研发出在线课程。
腾讯投资在线教育图
3.百度押宝AI技术打开教育新切口
另外一家与在线教育有着较深渊源的巨头是百度,它有着搜索基因和人工智能的天然优势,在教育领域也在试图最大化其技术长处,形成&效率为先&的教育生态。今年百度正式推出了教育大脑,押宝人工智能技术,通过AI技术实现内容与人进行精准的匹配,做到针对每个人的个性化推荐,希望通过它来打开在线教育新切口。
在内容方面,百度也一直有所积累。最初以百度文库切入内容领域,再到后续的百度阅读、百度传课、百度优课,百度在内容领域的深耕从未止步。而教育大脑的强技术,归根到底还是为了服务其优质内容的精准分发,初心未变。
巨头们在在线教育领域的活跃,是否揭示着某种信号?
回归冷静的在线教育,又站在了爆发期的窗口?
从2013年的兴起,2014年的爆发,再到2015年的&被泼冷水&,中国的在线教育也是经历过大起大落的。互联网教育研究院发布的《2015年中国在线教育产业蓝皮书》曾预测,80%的项目将在未来1-2年内死去。虽然没有一语成谶,但并购与死亡的行业洗牌的确发生了,比较庆幸的是,如今重新吸引资本关注的在线教育生态比之前显得更加冷静与健康。
一是在线教育重新回归到了教育的本位上。现在的在线教育撇清了互联网浮躁的泡沫,不再动辄就宣称颠覆传统教育,而潜心提升在线教学效果。这些&存活&或者迭代下来的在线教育产品,基本是以学习效果为导向。
二是在线教育行业具备了良性的造血功能。在经过一定时间的市场考验后,目前国内外优质的在线教育产品大多具备了造血功能。例如成立了20年的在线教育产品Lynda,专注内容打磨整20年,在没拿一分投资的情况下,2011年收入达7000万美元。2015年Lynda被LinkedIn以15亿美元收购,也是截止当时LinkedIn史上最大的一笔收购。
健康的产品生态以及良性的商业基因为这个行业重新站上风口提供了良好的基础。而根据最新的投资数据显示,资本的确已经展现出了回归迹象。2017年第一季度,中国科技类投资共计60亿美元,而在线教育在获投数量及金额上排名第二,仅次于数字医疗领域。国外同样如此,据统计,截止2017年6月底,美国资本市场对教育科技初创公司的投资总额已经达到了2016年全年的88%,呈现全面复兴态势。
总的来看,K12在线业务的趋势,互联网巨头的加速布局,以及投资的热度回潮,种种迹象表明,随着教育与互联网的进一步融合,在线教育在市场眼中变得更加了&性感&。新东方创始人俞敏洪在&2017中国互联网教育论坛&上做主题演讲分享时,乐观地提到&教育领域未来还会有40家新东方和学而思&。甚少对科技领域发表投资看法的股神巴菲特,不久前也公开表示&未来30到50年的时间,教育会因为互联网发生很大的变化,现在才刚刚开始&。
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