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FIDIC合同范本汇编（红皮书/黄皮书/银皮书/白皮书）8套
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资料目录1、FIDIC合同条件概述.doc 2、FIDIC电气与机械工程合同条件(黄皮书).doc 3、FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件（银皮书英文版）.doc 4、FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件（银皮书中文版）.doc 5、FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件（橘皮书）.doc 6、FIDIC条土木工程施工合同条件(红皮书).doc 7、FIDIC土木工程施工合同件(新红皮书).doc 8、FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件（白皮书）.doc内容简介菲迪克（FIDIC）合同范本汇编（红皮书/黄皮书/银皮书/白皮书），WORD格式，共8套 ， 目前使用的国际咨询工程师联合会（FIDIC）编制的《业主/咨询工程师标准服务协议书》、《设计－建造与交钥匙工程合同条件》、《电气与机械工程合同条件》、《土木工程施工合同条件》、《土木工程施工分包合同条件》一般分为协议书、通用（标准）条件和专用特殊条件等三大部分，本资料对此进行了汇编，具体如下： 　　1、FIDIC合同条件概述.doc 　　2、FIDIC电气与机械工程合同条件(黄皮书).doc 　　3、FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件（银皮书英文版）.doc 　　4、FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件（银皮书中文版）.doc 　　5、FIDIC设计－建造与交钥匙工程合同条件（橘皮书）.doc 　　6、FIDIC条土木工程施工合同条件(红皮书).doc 　　7、FIDIC土木工程施工合同件(新红皮书).doc 　　8、FIDIC业主咨询工程师标准服务协议书条件（白皮书）.docFIDIC设计采购施工(EPC)合同条件英文版 FIDIC合同范本汇编
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基于FIDIC合同条件银皮书与红皮书的承包商策略
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基于FIDIC合同条件银皮书与红皮书的承包商策略
官方公共微信浅议FIDIC合同中EPC与DB合同之差异
浅议EPC与DB合同之差异(转载)
&& 按照FIDIC合同条件，EPC是指Engineering,Procurement,and
Construction；DB是指Design and
Build，对于99版FIDIC而言，前者适用银皮书，后者适用黄皮书。在实际使用过程中，我们经常容易混淆EPC和DB合同，把EPC合同条件简单叫做设计建造合同，而把设计建造合同又误称为EPC合同。两个合同都包括了设计的工作内容，因此合同条件中有较多相同之处，但从两种模式下业主和承包商之间风险分担上也能看出明显的差异，本文以FIDIC99版合同条件为基础浅议EPC与DB合同之差异，以抛砖引玉。
第一，设计责任。EPC合同强调由承包商负责整个工程的设计，并在除雇主应负责的部分外，对雇主要求（包括设计标准和计算）的正确性负责。合同条件同时规定“雇主不应对原包括在合同内的雇主要求中的任何错误、不准确或遗漏负责，并不应被认为对任何数据或资料给出了任何准确性或完整性的表示。承包商从雇主或其他方面收到任何数据或资料，不应解除承包商对设计和工程施工应承担的职责。”
DB合同条件中要求承包商应进行工程的设计并对其负责，同时规定，承包商应仔细检查雇主要求，并将雇主要求或基准依据中发现的任何错误、失误或其他缺陷通知工程师。工程师将确定是否运用“变更和调整”的规定，并通知承包商。
从这两个合同的规定来看，DB合同对承包商的设计责任要小许多，首先承认雇主提供的一些基准依据，其次这些基准依据的正确性由雇主负责，再次承包商发现了错误、失误或缺陷后可以进行合同价格的调整。而承包商在EPC合同项下的设计责任几乎是全部的，尽管合同条件也规定了雇主应对雇主要求的部分内容负责，但是这些由雇主负责的部分仅仅是工程本身功能性的要求，以及承包商所不能核实的部分。所以在EPC合同项下，承包商必须尽自己最大的“创造性”设计出满足业主功能要求的产品，如果由于设计结果超过了当初投标时所预想的标准，而又无法证明业主的功能性要求提高了，那么想从设计入手做索赔工作几乎是不可能的。
第二，现场数据。
现场数据是指项目现场地下、水文条件及环境方面的所有有关数据。现场数据是一个项目在投标和实施过程中非常重要的资料，大量的项目索赔及失败的案例都是源于现场数据的收集和使用不当。
EPC合同条件规定“承包商应负责核实和解释所有此类资料。除第5.1款【设计义务一般要求】提出的情况以外，雇主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承担责任。”
DB合同条件规定，承包商应负责解释所有此类资料，并在实际可行（考虑费用和时间）的范围内，承包商被认为取得了所有必要资料。
从两个合同条件的措辞很容易能看出差异，尽管DB合同中承包商也负责设计，而现场数据与设计工作有着非常直接的关系，但是合同条件仍然对承包商有一个“实际可行”的前提，这一点与FIDIC99版红皮书《施工合同条件》的规定完全一样，可见DB合同在这一点上还是更偏向于承包商，承包商可以利用这一点保护自己。而EPC合同则完全不一样，承包商必须能辨别资料的准确性和完整性，因此对承包商前期资料的收集、现场情况的了解提出了更高的要求。
第三，合同价格的充分性。EPC合同条件规定，承包商确信合同价格的正确性和充分性，包括根据合同所承担的全部义务，以及为正确设计、实施和完成工程、并修补缺陷所需的全部有关事项的费用。
DB合同条件规定，承包商确信中标合同金额的正确性和充分性，但同时强调，中标合同额是基于现场数据以及承包商设计的基础上。这一点与FIDIC99版红皮书《施工合同条件》的规定也是完全一样的。
第四，不可预见的困难（物质条件）。EPC合同条件规定，承包商被认为取得了有关风险、意外和其他情况全部必要的资料；承包商接受对预见到的为顺利完成工程的所有困难和费用的全部职责；合同价格对任何未预见到的困难和费用不予以调整。
DB合同条件规定，如果承包商遇到他认为不可预见的不利物质条件，应尽快通知工程师。这一点与FIDIC99版红皮书《施工合同条件》的规定也是完全一样的。
结合本条我们就更能理解上一条“合同价格的充分性”的分量了，承包商在EPC合同项下承担了全部的设计、实施以及各种风险和意外的工作，在此前提下获得索赔和补偿将是非常的困难。
第五，雇主的风险。EPC合同条件中规定的雇主风险就是战争、工程所在国叛乱等，此处不再赘述。而DB合同比EPC合同雇主多承担了以下三条风险：
1）除合同规定以外雇主使用或占有的永久工程的任何部分；
2）由雇主人员或雇主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计（如果有）；
3）不可预见的，或不能合理预期一个有经验承包商应已采取适当预防措施的任何自然力的作用。
DB合同中关于雇主风险的规定与FIDIC99版红皮书《施工合同条件》的规定也是完全一样的。可见在DB合同中，雇主和承包商的风险分担相对EPC合同而言较偏向于承包商；而在EPC合同中业主只承担极端状态下的风险，项目常态的风险都由承包商埋单。
从上面合同条款的分析中我们可以了解到，EPC合同与DB合同有非常大的差异。EPC合同的初衷就是雇主支付相对较多的费用，实现规划、设计、施工一揽子服务，由承包商自行解决设计和施工中的全部问题，节约建设周期，降低雇主不可预见的费用，真正实现承包商对设计实施的全部责任，并承担全部风险；而DB合同却更加接近由雇主提供设计的施工合同条件。
现在越来越多的项目使用EPC合同条件，设计施工一体化也是未来施工承包领域的发展趋势，所以我们必须认识到EPC合同条件的风险点，不能简单地混同于设计建造合同，在EPC项目的投标和实施中更要格外地谨慎。
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