有人用过线上辅导吗?比如猿辅导教师版。还有哪个软件比较好?我是高中生

“顺利起跑”的猿辅导宣布新一轮 1.2 亿美元融资,晋升独角兽行列_凤凰资讯
“顺利起跑”的猿辅导宣布新一轮 1.2 亿美元融资,晋升独角兽行列
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36 氪今日获悉,猿辅导(即原“猿题库”)宣布获得新一轮融资,融资金额为 1.2 亿美元,投资方为 PE 华平投资集团,腾讯公司跟投,这也是迄今为止 K12 线上领域的单笔最大投资。本轮融资后,猿辅导成功进入独角兽行列。
一年前,猿辅导曾经,在此之前的投资方还有先后获得 IDG 资本、经纬中国、新天域资本、华人文化产业投资基金。
根据猿辅导方面的数据,其课程平台上已经有超过100万付费用户,注册用户 1.6 亿。猿辅导提供的课程包括小学英语、奥数和初中高中全学科。除了直播平台外,猿辅导旗下还有两款工具类产品猿题库和小猿搜题,目前猿辅导已经将这两款产品沉淀的数据反哺到课程设计和教学研发中。
猿辅导的商业化是从 15 年年中开始的,曾先后推出过低价直播课、系统班、专题课等付费产品。去年 11 月,猿辅导的 CEO 李勇宣布,,加上粉笔公考(猿辅导公司旗下独立的在线职业考试培训平台)产生的营收,总体规模达到 3.4 亿,从运营上看,猿辅导也探索出了一条“直播+课程+自营”的路,平台上大多数老师也都是全职。
除了工具产品的流量带来的变现外,在过去的一段时间里,猿辅导也开始了早期公司的孵化,
在腾讯投资之后,猿辅导选择了 PE 接盘,估值也达到 10 亿美元以上。综合资本架构和一级市场的情况来看,美股很有可能成为猿辅导的下一目标。在过去的一段时间里,两家美股教育上市公司新东方、好未来的市值相继突破 100 亿美元(学而思因近期在成都遭整顿,学而思昨日收盘价为 116.59 美元,总市值 95 亿美元)。
可以看到的是,两家公司市值上涨的共同原因之一,都是 K12 业务的驱动力良好,具体表现是:2017 Q3,新东方的 K12 中小学教育业务收入增长率为 41%,而好未来在 Q3 时净收入同比增长 83.3%,而且两家巨头的 K12 业务都是线上线下并驱(比如好未来推出的海边直播,以及双师模式)。但是 K12 的市场规模在千亿级别,足够成长出不止一家上市公司,这个领域的的竞争会非常激烈。
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播放数:5808920南方都市报:猿辅导1.2亿美元E轮融资后 专访创始人李勇谈在线教育
  时隔一年,猿辅导又再拿到融资&&获得由华平投资集团领投、腾讯跟投1.2亿美元E轮融资。这也是迄今为止,中国K12(小学到高中义务教育阶段)在线教育领域最大的一笔融资,猿辅导一跃跻身独角兽行列。
  K12领域向来被认为是教育行业最大的一块蛋糕,也是&最难啃的一块骨头&。猿辅导公司创始人、CEO李勇于昨日接受包括南都记者在内的媒体专访,&5年前没有任何人有底说在线教育的路径是清晰的,这5年是一个非常非常大的变化,&在李勇看来,在线教育的规模化路径到了今天,才真正走到了风口。
  &猿辅导公司创始人、CEO李勇
  按照猿辅导向南都记者透露的数据显示,目前其全系列产品拥有超过1.6亿中小学生用户,其中付费用户超过百万人。这超过百万人在2016年为猿辅导公司贡献了1.2亿元的营收。
  当下,猿辅导主攻K12在线教育的三款产品包含:猿题库、小猿搜题、猿辅导。猿辅导作为直播学习平台,提供小学英语、奥数,和初中高中全学科的课程。
  用李勇的话来说,在线教育的可规模化不仅在于营收的可规模化,关键在于产品的成熟,而在线教育产品成熟的最主要评判标准是复购率。李勇透露,目前猿辅导的产品复购率已经接近线下培训机构的较高水平。不过对于具体数字,李勇拒绝透露。有猜测认为,这一数字至少不低于50%。
  李勇告诉南都记者,复购率这一关键数字,是投资人看中猿辅导公司的核心数据,也是决定后续猿辅导是否进行大规模推广的关键。南都记者获悉,猿辅导公司将于今年中进行一轮较大规模的推广。李勇透露,2017年除了3亿元营收目标之外,猿辅导的增长关键在于扩大用户规模。
  &这是一笔计划之外的融资&。李勇提到,实际上猿辅导现金流充足,获得融资之后最主要的两块投入将集中在技术研发和师资、教研上。早在去年中,猿辅导便从平台模式转向自营模式,放慢扩张速度,加大师资和教研的投入。李勇认为,教育领域的产品SKU并不是越多越好,教育领域有其临界点,到达这一临界点之后,内容质量更为重要。
  &用户不需要一个教育淘宝,不需要那么海量的但没有质量保障的产品,&李勇向南都记者表示,这也是猿辅导转向自营模式的原因,&如果师资跟不上,服务流程跟不上,大家的体验和效果跟不上,最后还是砸自己的牌子。&
  目前,猿辅导的收费课程当中,高中春季系统班为399元,初中课程是799元。这一价格,比起线下培训机构动辄上千元的价格便宜不少,李勇告诉南都记者,猿辅导将于今年中进行一轮大规模推广,但不会采用补贴方式进行拉新,之后也不会考虑涨价。&我们只要有健康的毛利,规模肯定对我们来说更有价值。&李勇解释道:&这也是互联网精神,你既然提升了效率,就没有必要跟线下一样贵。&
  核心对话
  在线教育慢就是快
  南都:有了新一轮融资进来之后,年初定下的2017年3亿元营收目标会不会做调整?
  李勇:目前还没有调整。我看你好像对我们3亿这个数觉得不太兴奋,因为去年有1.2亿元,增长好像很低。
  但是确实教育这个行业是一个非常重的行业。我们以前对教育行业的认知是:这是一个内容行业,好像是非常容易就可以实现复制。但事实上,它是一个服务业,服务业的属性跟内容的属性是不一样的。同时,我们又不是一个平台型的服务业,所以它不可能太快。我们如果要冲数字的话,擦屁股的还是我们自己,如果师资跟不上、服务流程跟不上、大家的体验和效果跟不上,最后砸牌子是砸自己。
  教育行业确实是一个深度服务业,线下也是这样,慢就是快,就像学而思以前有一段时间是很慢的,但是很多年看下来它是快的。但很多人到处发传单、百度买关键词,看起来是快的,但其实是慢的。
  南都:咱们现在猿辅导的付费用户有超过一百万,三个产品总的用户1.6亿多了,您觉得付费用户的比例应该是怎么样比较理想?
  李勇:因为小猿搜题没有着意做商业化。前年我们开始推出猿辅导,基本上辅导也就成为了小猿搜题的付费的变现方式。但是大家都知道辅导确实是重服务,同时它也是重决策。现在一百多万我们觉得已经非常超预期了。
  我们也会尝试其他更轻量的变现方式,比如说我们从今年开始,也有一些付费练习的产品,例如有一些文具产品(从今年4月份开始),这个相对比辅导产品更加轻量一些。
  另外,从辅导的角度,我们不是把它作为小猿搜题、猿题库的变现方式来理解的。我们觉得猿辅导本身就是一个主流的、独立的服务。我们去看,从辅导产品的频次、重要性,它都不输给练习。我们是完全把它(猿辅导)作为一个独立的产品来看待的,甚至是我们公司在很长一段时间里最重要的产品,所以我们不是用付费率的看法看的。事实上我们现在的用户里面,大部分人都是用猿辅导这个独立APP来使用,而不是作为小猿搜题和猿题库的增值功能来使用的。
  商业模式成熟的体现在于较高复购率
  南都:对于在线教育,怎么样算是比较成熟的商业模式?
  李勇:商业模式的成熟并不是说我们有大流量产品来变现,不是,这种模式的公司不少。为什么我们是唯一成熟的?最主要的是指我们的班型设置、我们的价格、我们的内容设计、我们的服务到什么程度,本身我们教辅产品的成熟度。
  就像我刚才说的,事实上我们不把辅导看作是一个其他流量产品变现的渠道,它就是一个独立的。我甚至可以这么说,我们没有小猿搜题也可以做辅导。
  南都:这个成熟的标准是什么?
  李勇:其实就体现在复购率上,我们就不提供具体的数据了,因为线下各个机构都在自说自话,所以我们也就不凑这个热闹了。但是我们自己是有数的。我们的复购率已经达到线下机构的较高水平,因为是一个线上的新生事物,如果达到线下机构的比较好的水平,我们觉得是成熟的。
  我们主流的产品的复购率已经达到线下机构比较高的水平,在这样的情况下,我们才会做大规模的推广。今年暑假开始会比较大规模推广,在我们的复购率没有达到线下的较好水平之前我们肯定不会推广的,因为推广就意味着如果你留不住用户,推广的效率是很低的。
  不止是我们看,包括投资机构,包括我们决定要不要推广的时候,这个是核心数据。如果你只有30%、40%的复购的话,你去大规模推广肯定是不划算的,你肯定要达到一个非常高的水平才划算。
  南都:之后的增长主要是扩大规模还是提高盈利?
  李勇:肯定还是更重视规模。
  采写:南都记者 李冰如
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(腾讯近年来K12教育事件表)\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E除了钱,腾讯能给大家带来最大的价值就是流量,尤其是 QQ。学生可能没上过淘宝、没用过百度,但是没有 QQ 号的学生几乎没有。\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E猿辅导虽坐拥小猿搜题这个大流量入口,但是确实面临着两个劲敌——倚靠百度的作业帮和传说中刚刚拿了一大笔美金的学霸君。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如果有了腾讯的倾力相助,相信猿辅导家的大门会打的更开。通讯中也写到,融资后,猿辅导公司旗下的「小猿搜题、猿题库、猿辅导」三大产品都将与腾讯展开合作。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E流量是有了,针对性估计也没问题,但是效果怎么样,我觉得现在还很难说。原因在于,\u003Cstrong\u003E有多少学生在打开 QQ 时候是想要学习的呢?之前腾讯烧包推的群作业功能结果怎么样呢?\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E我是个坚定的场景论者,在场景不符合的情况下,我觉得转化率不会太高。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3、D+ 轮 4000 万美元。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E这个数字也挺有意思。一年前猿辅导(那时还叫猿题库)D 轮融资为的 6000 万美元,领头的是从一而终的两个大金主 IDG 和经纬中国。但是这次 IDG 和经纬中国都没跟投,而且猿辅导吸收投资额度不增反降。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E要知道现在可不是不缺钱的时候,作业帮和学霸君都在磨刀呢!掌门一对一、三好网等在线一对一教育平台也都拿了不小的数。出现这种局面,我觉得有一种可能是猿辅导变现能力或增长性并没有自己说的那么好(这干媒体出身的人的话真不敢瞎信 ),导致金主也不敢瞎砸钱,还是看看打一针腾讯牌强心剂效果咋样。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cp\u003ED 轮融资时,猿题库估值 3.6 亿美元,我想此次估值也不会太高,离独角兽标准 10 亿美元距离会比较远。(*注:独角兽公司指的是估值超过 10 亿美元的创业公司。)\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E平台类产品一般很容易给出高估值,这样的估值,离上市是很远的,猿辅导真是咬着牙说了个 D+ 轮而不是 F 轮,否则也太卡脸。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我隐约觉得这可能是猿辅导最后的机会了,\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cp\u003E直播火爆的当下垂直领域产品很容易编新概念圈钱;\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cp\u003E腾讯如此优质资源支持,如果这样猿辅导还不能杀出重围或跑通模式成为独角兽,资本的耐心估计就到头了,同时也是在线教育之哀。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cblockquote\u003E猿辅导和猿题库的下一步走向\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E一、猿辅导\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E目前猿辅导主要有三个上课方式:专题课、学期班课和在线一对一。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E1、专题课\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E专题课的形式我认为是最容易跑通的,因为它是最适合被互联网改造的上课形式:\u003Cstrong\u003E受众广、边际成本降低、不要求交互性\u003C\u002Fstrong\u003E(线下超过 50 人班课其实也没啥交互 )。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这种碎片式的课程体系性差,但是针对性强,最适合那些有自制能力且自身知识体系较好的高年级优等生进行查漏补缺。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E提分效果不用怀疑,因为它没有提分效果。当过老师的都知道一个优等生想要提高成绩有多难,绝对不是一节课、两节课的讲解能达到的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E但是专题课的价值在于,它确实可以给优等生提供比学校老师讲的好得多的优质课程,足矣,至于提高成绩的包袱,应该由学生自己来背。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E所以,\u003Cstrong\u003E专题课这种授课模式,主要发力点应在于提高教师授课质量和提高教学体验感,而不是每天想着如何配备助教、答疑等课后服务。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E另外,虽然,专题课几乎没有人数限制,但是单个学生带来的收入小,所以,需要极大的流量入口,腾讯的入局也应该以此类课程推广为主。\t\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E2、在线一对一\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E相比线下授课,在线一对一体验感降低较少,很容易被市场接受,而且突破地域限制,大大降低了上课时间成本。(详见\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\u002Fmp.\u002Fs%3F__biz%3DMzIyOTA2ODU2MQ%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3De6dfebc8f26cc98b4d2c37ae283f06c4%26scene%3D21%23wechat_redirect\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E《深度:录播、直播、在线 1 对 1 》\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E)\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E但是,一对一老师能服务的学生数量有限,这就会导致平台均衡老师和学生数量会比较困难。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E我认为,能跑通此类模式的平台,一定是在吸引老师或者学生方面有其独特的方式,能够达到即使不能立即匹配,也能保证用户留存而不会转向其他平台。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E猿辅导利器小猿搜题便能达到上述的目的。但是,目前小猿搜题的推荐课程是专题课,这可能和猿辅导战略有关。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E而小猿搜题追求的海量题库显然不能做到如此精准的知识标签标记,另外,每道题传递的信息有限且极度碎片化,所以,就必然导致现在的专题课质量不敢恭维,今后很长的一段时间也未必能做好。另外,一期专题课一般是多个知识点集成的,这方面也降低了学生学习的针对性。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E所以,我认为,\u003Cstrong\u003E针对非高年级优等生,在线一对一的最好的方式还是走拍照答疑\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E→\u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E教师直播答疑→教师短课程讲授→在线一对一教学的路径。 \u003C\u002Fstrong\u003E\u003Cstrong\u003E让教师对学生做针对性碎片化知识点讲授,培养学生对该教师的信任,继而转成在线一对一教学。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E3、学期班课\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E学期班课是我最不看好的模式,原因很简单,这是最适合线下机构的授课方式。学期班课价格较高,且学习链条较长,可能会导致很多学生出现「三分钟热度」的现象,很难坚持下来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E学生既然决定进行学期班课这种系统性学习,那么,他们的目的就不单单是查漏补缺这么简单了,而一定是提高成绩。在学生提高成绩的过程中,老师授课的作用占多少呢?我认为 30% 左右,剩下的 70% 靠学生的功底、态度和老师的管理上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E一对一提高成绩比率高是因为一对一教学是教和管的统一。学期班课一般 2000 人满班,任何所谓的管理和答疑等都不现实的,所以这个项目会面临远远低于线下的续班率。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E综上,我认为猿辅导在当下的直播教学平台中还是领先了几个身位的,无论是导流工具,还是变现方式都比较正确。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E唯一比较坑的是初始产品猿题库,据小道消息猿题库的技术团队已经被调去做小猿搜题了,这个项目在内部很尴尬。\u003C\u002Fstrong\u003E作为曾大放光彩的猿题库该如何发展?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E二、猿题库\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E如果猿题库单独成一条产品线基本上是白玩,\u003Cstrong\u003E我认为,在既没有流量支持又没有变现方式的情况下,最适合的定位就是猿辅导的一个后台教学支持系统。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E至于搞什么自适应学习、大数据等我觉得都很扯,且不说技术能力,单说底层数据就有多少错误?我见过太多学生没事打开猿题库摁着玩,算下题目正确率和难度相关性就知道这个问题有多严重。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E如果定位于后台支持系统,那么,现在猿题库最重要的不是技术提升,而是内容建设,这是个艰巨但极有价值的事情,很可能成为未来平台间竞争的最大壁垒。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E猿题库后台技术我不知道,但是前端题库我是看到了,简单粗暴的把套题录入系统,整个题库难度比例和知识结构问题很大,忽悠学生还行,忽悠老师就差点了(看猿题库教师版的数据就知道)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E另外,除了学生端作业工具,教师授课系统的开发也应该成为猿题库下一个重点。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E目前猿辅导的授课模式传统而单一,很大程度依赖老师的语言艺术,如果知识呈现形式上能够进行设计和翻新,应该能达到更好的效果,优质的教师授课资源平台(如学而思 ICS,高思爱学习)也会成为未来平台吸引和留存老师的重要手段。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cblockquote\u003E「猿辅导们」会击垮线下机构吗\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E在校长运营圈,经常有线下机构校长表示忧虑:「CK47,你说在线教育会击垮线下机构吗?」\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E我的回答是:会,也不会。淘宝击垮了批发市场,但是击不垮万达广场;京东击垮了中关村,但苹果体验店还是开了一个又一个。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cstrong\u003E我认为,线下机构能否被击垮,关键看你现在所在细分领域的业务是否会被在线教育更有效率的完成。\u003C\u002Fstrong\u003E在线教育和线下教育机构各有分工,现在可能还有交集,但未来都会各自找到自己最适合的路。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E比如,上文提到的学期班课,可能更适合线下机构来做;但是原本的线下一对一业务,转移到线上的趋势已经体现的很明显(O2O 也算是半个转移吧)。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E另外,线上平台和线下机构就得老死不相往来吗?这可未必。过去几年在线教育 2C 的业务赔钱赚吆喝的多,\u003Cstrong\u003E从今年开始,教育口一个很明显的创业倾向是 2B,一些原本 2C 的工具类产品(如学霸君)和平台类产品(如跟谁学)都有了较为明确的 2B 发展规划。\u003C\u002Fstrong\u003E\u003C\u002Fp\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E相对于线下机构,在线教育平台有两大优势,一个是技术优势,一个是流量优势。所以未来对线下机构的输出上,基本上是以这两个为主:\u003C\u002Fp\u003E\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cp\u003E通过技术输出和服务,对线下机构进行改造,提高其授课效率、拓宽其招生渠道(很多线下校长想做直播作为教学补充的,但苦于没有技术支持);\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cp\u003E流量输出,平台把自己的学员流量定向分发到自己的合作机构中,这可能是更大的一笔生意。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cblockquote\u003E\u003Cb\u003ECK47 说\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E整体来说我个人还是很看好猿辅导的,作为一群互联网人做的在线教育,也许会给我们带来更多新思路。\u003C\u002Fp\u003E\u003C\u002Fblockquote\u003E\u003Cp\u003E更多行业思考、教育机构招生运营、教研管理等实操干货请关注校长运营圈公众号(yaohaotixy)或者加我微信ck47001与我交流。扫码一样的哦!\u003C\u002Fp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fe29e7eae53ff2359dde74f9_b.png\& data-rawwidth=\&400\& data-rawheight=\&400\& width=\&400\& class=\&content_image\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg 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