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2016年 电大现代管理原理形成性考核作业1答案.doc46页
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2016年 电大现代管理原理形成性考核作业1答案
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现代管理原理形成性考核作业1答案
一、理论分析题 40分
关于管理的含义恫煌的管理学家有不同的解释。试叙述至少三种关于管理的定义。
答1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是
由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔于1916年提出的。他的论点经过许多人进行了
七十多年的研究和实践证明冻在职能的提法上有所增减外蹲艿睦此等允钦确的恫⒊
为管理定义的基础。
2、管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得?德鲁克教授提出的观点。
他认为釜1倒芾碛胨有权、地位或权力完全无关躬2倒芾硎亲ㄒ敌缘墓ぷ鳘队肫渌技
术性工作一样队凶约鹤ㄓ械募寄堋⒎椒ā⒐ぞ吆图际酹躬3倒芾砣嗽笔且桓鲎ㄒ档墓芾
阶层躬4倒芾淼谋局屎突础是执行任务的责任。显然兜侣晨说化了管理的社会属性而
片面地强调了管理的自然属性。
3、管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特?西蒙提出的。他把决
策过程分为四个阶段釜1档鞑榍榭霆斗治鲂问篇端鸭信息墩页鼍霾叩睦碛瑟躬2抵贫
可能的行动方案兑杂Ω睹媪俚男问篇躬3翟诟髦挚赡芙饩鑫侍獾男卸方案中进行抉择
确定比较满意的方案陡吨钍凳┆躬4盗私狻⒓觳楣去所抉择廊方案的执行情况蹲鞒銎
价吨贫ㄐ碌木霾摺
二、综合实践题60分迪钅开覆樵淖柿喜⒔行评论
要求竿ü上网、去图书馆等各种手段端鸭一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究
资料。 完成下列内容 1肺文章撰写摘要 2妨谐鑫恼碌闹饕观点 3贩治鑫恼露怨芾硭枷氲墓毕准捌渚窒扌
1、文章摘要
效率管理理论是为统一管理学理论而提出的最新管理理论端和其他任何管理理论的
不同之处在于端能够
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F（中国）公司精益六西格玛的应用的研究.pdf 63页
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万方数据论文作者签名：型盗论文作者签名：童鲴拯导师签名：期：趋?剩海?：矽???原创性声明关于学位论文使用授权的声明期：?ぼ?????本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。?Ｃ苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑?日万方数据目录第?滦髀邸??????????????????????????????研究背景?????????????????????????．???研究目标和意义??????????????????????．???研究方法和论文创新点???????????????????．?第?戮?媪?鞲衤昀砺酆头椒ā????????????????????精益六西格玛理论概述????????????????????第?翭?泄?公司?线束阻值问题现状??????????????中国??続?呤???趴觥????????????????线束阻值测量问题现状??????????????????第?翭?泄?公司?线束阻值问题???治觥????????????分析阶段??????????????????????????第?陆崧塾胝雇??????????????????????????录???????????????????????????????????????一?摘要?????????????????????????????????论文的主要内容和结构???????????????????．???航空制造业与精益六西格玛理论??????????????????定义阶段????????????????????????????测量阶段????????????????????????????改进阶段????????????????????????????控制阶段???????????????????????????甀全文结论????????????????????????????展望????????????????????????????参考文献????????????????????????????．?致谢????????????????????????????????????????山东大学硕士学位论文??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????甀?????????????????????????????????????????．．????万方数据鹏??????????????????????．???????????????????????．?????????????????????????????????????????????????????????????山东大学硕士学位论文???????????????????????????????????????．?．．?．?．．．．．．?．．．?．．??????????????????????????????????????????甀????????????????????????????????????????．．????????．．?．．．??．????????????．??．??????．??．??．??????????????????????????????????????????????????????????????．?．．．．．．．．．?．?．．?．?．．?．．?．?．???．．．???????????????????????．．?????????????????????．????．?．．?．?．．?．??．．．．?．．?．．．????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????．．．．?．．．??．．．???．．???．．．．??．．?．?．．．??．?．．??????????????????????????????????????．?????????????????????????
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運用平衡计分卡建立企业战略性绩效管理系统——以金茂集团为例的研究.pdf 50页
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复旦大学硕士学位论文运用平衡计分卡建立企业战略性绩效管理系统——以金茂集团为例的研究姓名：秦文英申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：胡君辰摘要实践。本文立足金茂实际。探讨壹叠何通过运用平衡计分卡构建企业战略性绩效管理系文章?牛浩=樯芰讼喙馗拍睿?蛹ㄐ?兰邸⒄铰怨芾砗凸低ń涣魅?鼋嵌热?婊毓?针对金茂集团业态众多的特点，本文提出，平衡计分卡的实际推进应按照总体规划、分布实施、强制执行的原则进行。从集团公司、集团本部职能部门和投资公司、各战略目标之间的内在关联得以体现。之后，文章探讨了平衡计分卡考核体系的设计，指出平衡计分卡考核体系的核心在于其自我管理与分级管理。针对金茂集团现实状况，文章讨论了基于平衡计分卡的浮动薪酬体系的构建，提出了季度与绩效薪酬挂钩，年度与年终奖挂钩，同时兼顾组文章最后指出，平衡计分卡的后续推进需要构建系统的制度支持和信息支持，并且应持续关注平衡计分卡所带来的组织学习变革与管理流程变革。关键词：平衡计分卡：战略性绩效管理：金茂集团运川平衡汁分卡建立企业战略性绩效管理系统是当代中国企业管理的一项崭新统，对众多国内企业具有借鉴意义。了平衡计分卡理论。在分析金茂集团现实状况的基础上，文章深入剖析了会茂集团绩效管理所存在的问题：组织绩效与个人绩效相关度较低；绩效指标缺乏战略关联：操作性规范不足；绩效奖励机制缺位。阐述了建立战略性绩效管理系统的必要性和可行关键岗位三个层面，文章详细描述了平衡计分卡指标体系的构建，通过运用战略图，织绩效、部门绩效与个人绩效之间关联的设计思路。性。??????秦史英运用甲撕计分卡矬扛企业战略性绩效管理系统一以台茂裳团为蜊的蜊宄琫????????????????瑃??????甒??????，???????????????＆??????????’????????甒????畁??????瑃?运用甲撕计分卡建啦企业战略牲绌效管理系统一以金茂安团为例的??揪??????????，??????虼瑃?????瑂???????’???????瓵????猲????．?????甦?????????，??????—????????．??????琲?????????．????瑃?????，???，?????，????ⅱ鬷????．????琲?????簍?????’???痟???甴?／?????甀????築?，??????????，???????秦义英??，?把?绩效管理代表着一种观念和系统。自上世纪?年代至今，绩效管理之于企业管理者的重要作用己越来越得到人们的认同，俞来俞多的企业开始应用绩效管理体系。式的雇员绩效管理政策。??牵??缋聿榈拢???匪?????甒??人们对绩效管理的本质含义仍然比较模糊。?蠖嗍?ㄐЧ芾硌芯咳嗽币嗳衔#?约?效管理本身很难加以准确的定义。加之，其对企业绩效的作用也并未真正凸显，一定程度上也造成了中国企业管理者对绩效管理的“鸡肋效应”。绩效管理变成了诸多企业高层管理者，去全面反思绩效管理的作用。基于这一状况，绩效管理在企业中的运综观国内，市场化进程及由此引发的企业竞争日臻热化。商业经营已经成为一场在规模更大、更具挑战性的市场上为争取竞争优势而展开的竞争。企业管理人员需要不断增强组织的竞争优势，不断改善组织的绩效，才能在日益开放的竞争格局中立于不败之地。绩效管理，尤其是源于企业战略的绩效管理系统日益成为中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理制度体系，建立、实施并不断完善企业的战略性绩效管理体系成为摆在每一位企业管理者案头最紧迫的任务之一。如何构建战略性绩效管理系统，诸多学者和企业进行了有益的探索。在理论及实业借鉴。就中国企业而言，如何运用平衡计分卡构建适应企业需要的战略性绩效管理系统，是一个崭新课题。本文既立足于金茂集团的实际。从微观实证角度分析了金茂集团战略拓展状况及绩效管理中存在的若干问题，阐明了运用平衡计分卡构建战略性绩效管理系统的必要性和可行性，并详细描述了金茂集团平衡计分卡构建过程。在研究思路上，本文从绩效管理及平衡计分卡理论的发展状况入手，理论联系实际，阐述金茂集团以平衡计分卡为中心的战略性绩效管理系统的构建，并以租售部、集团本部和关键岗位为例，详细描述了三个层次平衡计分卡的构建，这对国内其他企业运用平衡计分卡构建战略性绩效管理系统具有十分重要的借鉴意义。在内容安排上，本文第一部分进行概念的界定和理论回顾，明确了绩效、绩效管理和平衡计分卡理论的基本内涵。第二部分分析了金茂集团基本状况及绩效管理中存在的问题，阐述了运用平衡计分卡建议战略性绩效管理系统的必要性和可行性。第三个部分重点讲述平衡计分卡的构建，包括集团、部门和关键岗位三个层级，并分析了基于平衡计分卡的考核体系、浮动薪酬体系的构建。本文最后一部分就如何进一步推进平衡计分卡的实施，提出了根据
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供应链企业的利益分配问题分析.pdf 84页
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供应链企业的利益分配问题分析
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中南大学硕士学位论文供应链企业的利益分配问题研究姓名：叶茂申请学位级别：硕士专业：运筹学与控制论指导教师：刘诚摘要演变为其所在供应链之间的竞争了，并且在这种形式下不断出现新的供应链管理理念、技术和管理模式。供应链管理的核心思想是合作与企业收益分配的因素主要有：投资因素、对供应链整体的贡献、风险值法没有考虑各成员所实际承担的风险，本文对其进行了改进。激励与补偿问题。为了避免在供应链企业的利益分配过程中产生冲近年来，随着科技进步和市场需求的日益变化，企业间的竞争已共享。企业实施供应链管理的目的就是增强自身的竞争力，降低运作成本，提高运作效率。利益驱动是促使企业实施供应链管理的一个重要原因，而利益分配是否合理却会影响到供应链运作的稳定性和合作的长久性。作为一个企业，实施供应链管理后的利益必然不能低于他融入某一供应链之前所能得到的利益。本文对供应链企业利益的合理分配以及分配模式的研究是从下面几个方面展开的：第一，从供应链企业利益分配的基本原则和影响因素开始，介绍了影响利益分配的基本原则以及影响企业收益分配的相关因素。影响和努力程度等。在此基础上，本文介绍了常用的供应链企业利益分配模式和模型，即：基于风险／投资的比例法、基于??协商模型的利益分配方法和基于不对称??协商模型的分配方法、基于????值法的利益分配和基于核仁理论的分配方法。考虑到经典的????第二，本文从委托一代理理论的角度研究了供应链利益分配中的突，本文在产出共享模式的基础上考虑了线性激励问题。第三，从收益共享契约??这个角度对供应链企业的利益分配问题进行了探讨。在常见的二级供应链下的收益共享契约模型的基础上，分别研究了价格弹性、努力因素影响需求条件下，考虑风险厌恶的销售商加盟的收益共享模型，得到了收益共享契约在各种情况下要达到供应链协作时所需满足的条件。并且在每一个模型的建立过程中都综合考虑了库存持有成本、缺货成本以及商品残值。关键词供应链管理，利益分配，收益共享契约，委托一代理?甌??????????????甒??????．???????????????琣????????????????????????疭???瓸???????瓵????琤???????，?????????，?????瓵????瑃??????簍??????甌?????甋??????—?????’????琣??’??????，?????／??，????●?一■●一‘猠???????猻???????????：???????????瓽???????痳??，??．??????????????猻??????，??阣??????琩??????，????．???．?????琣??????，???????，???????????痶?????猘??????瑆?????：????????獁???????．?????????????，???????，?????储签各——聊签名?菩惨荒暌辉乱蝗?作者签名：——导师签名型?逡?日期：——年一月一日原创性声明关于学位论文使用授权说明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文主要是自己的研究所得，除了已注明的地方外，不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献已在论文的致谢中作了说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅：学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文；学校可根据国家或湖南省有关部门规定，送交学位论文。对以上规定中的任何一项，本人表示同意，并愿意提供使用。作者签名：第一章绪论??选题背景以及研究意义上个世纪?年代以来，随着全球制造、敏捷制造、虚拟制造等先进制造模式的出现，以及以动态联盟为特征的新的企业组织形式的出现，使原有企业生产组织和资源配置方式发生了质的变化；另外政治、经济、社会环境的巨大变化，使得需求的不确定性大大加强，特别是顾客定制化的趋势越来越明显。这使得在?世纪?一?年代取得显著成功的“纵向一体化?????业管理模式在?世纪?年代以后，越来越不适应企业的发展，以至于?年代后期越来越多的公司放弃这种管理模式。正是在这种大背景下，供应链管理出现了。它的核心思想是加强与相关企业的横向联合，以实现优势互补，因此供应链其实是一种扩展型企业。在这种扩展型企业中，各供应链成员就变成了相应的企业部门。供应链管理的目的是以系统原理为指导思想，充分利用各个企业的优势资源，降低整个供应链企业的运营成本，提高供应链整体的运作效率，加强企业对千变万化的市场的响应能力。可以看到，在供应链管理环境下，成员企业相互配合，优劣相补，资源共享。据报道，某研究
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MG环境下工孚钟表公司HTH产品年生产战略的的研究论文.pdf 84页
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万方数据．，??甪?????????????????????????????：?????万方数据新虢?む?龟叻学位论文作者签名：金叼两年√日期：砂／／，／?⑸?独创性声明学位论文版权使用授权书期：加／／、??⒘?，期：羽／／．?、??本人声明所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢学位论文作者签名：本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口思。日??，万方数据摘要№环境下工孚钟表有限公司??????晟??铰匝芯????伴随着经济全球化和高科技的快速更新，企业面临的外部环境瞬息万变，企业管理科学在企业管理中应用的好与坏很大程度的决定了企业的成功与失败。企业管理者们高度关注如何能够通过战略管理使企业适应不断变化的外部环境；同时新的战略理论研究也调整方向，更加注重对未来变化趋势的把握，实现战略管理理论研究的动态化。?管理博弈是美国卡内基梅隆大学在?世纪?年代开设的一门企业管理教育课程，课程以计算机和互联网技术为支撑，通过计算机辅助与现实世界参与，模拟企业管理决策过程。学员通过这种虚拟世界与现实世界相互作用、相互影响的教学模式，获得先进的企业管理理论知识和实践经验，因而可有效提高和掌握复杂经济环境下的管理决策能力。?课程中各公司的运作及管理涉及到营销、生产、财务、研发等诸多方面。笔者非常荣幸的参与了东北大学??年?项目，与东北大学??届其他五名学员组成了虚拟跨国公司之一工孚钟表实业有限公司的高层管理团队，笔者负责公司高端产品??纳??脱蟹⒃?营战略的制定与实施。本文是基于工孚钟表实业有限公司??放迫?甑纳??擞U铰怨芾硎导??写成的，对模拟实战过程中的战略选择和实施进行分析、归纳，详细阐述了工孚公司?????晟??俗鳌⒀蟹⒄铰灾贫ê褪凳┑娜ü?獭Ｈ?墓卜至?拢??一章简要介绍了?课程概况、基本规则和工孚钟表实业公司简介，其中包括公司的发展历程、企业宗旨、文化、组织结构以及工孚公司主要经营的产品。第二章阐述了生产战略管理的相关理论，介绍生产运营战略的概念、特点、内容以及生产运营战略管理过程。第三章主要论述了工孚公司?????旮叨瞬?稨?品牌生产运营战略分析，包括比如环境分析、公司现状分析。第四章阐述了???牌生产运营战略选择与制定过程。第五章阐述了战略具体实施情况和评价分析。第六章结束语是本文作者参与?课程后的一些思考和启示，以及对?的建议。关键词：???????、战略管理、生产战略、战略规划东北大学硕士学位论文．?．万方数据?畊??东北大学硕士学位论文?．，???????????????????甀???，?????????．????．??????????甇?????????琾?????琑????痬?????????琤???????????????，????瓸???????．??．???????．???，?????甌??????’???????甀??．，?????????，??琣?????疭????甀??????，??????甌??????．???．，??甌?．．????万方数据篗??????????，?????东北大学硕士学位论文??????????????????????．??????甀???，????????琽??????琣?????????；?????琭???，???????．???．???甌??????甌??????甌????????????，?????????万方数据目录??生产战略管理的内容?????????????．．?学位论文版权使用授权书????????????．????。??项目概况????????????????．???工孚钟表公司概况．．?????????????????本文的研究思路与内容?????．．???????．???本文的研究方法??????????????????．??坑攵ㄐ匝芯肯嘟岷稀????????????????．?扑慊?ㄖ?Ｐ头椒ǎ????????????????．?砺劢岷鲜导?椒ā???????????????第?律??铰怨芾砝砺鄹攀觥??????????????????生产战略的内涵与特征????．????????．．???。???铰缘哪诤??????????????????．???铰缘奶卣鳌?????????????????生产战略与企业战
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