经青龙庄园庄主同意，野鸡养殖项目可落实到青龙庄园开展，现需数位核心合作伙伴共同创业开展该项目，天涯农版有意投资及参加共创业者欢迎参加，一起讨论组成3~5人筹备小组创业团队，一起发展野鸡养殖事业，参与合伙投资创业者投入资金不低于十万为门坎!
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　　青龙庄园位于广州云浮市
　　青龙庄园位于广州云浮市车岗镇郊区，距广州市区一个小时车程，庄园由五个山头及两个二十亩左右水池组成，庄园以热带水果种植为主，庄园主钟叔为天涯农版知名老人，去过庄园拜访网友众多，，，
　　合作方式以股份制形式建立架构开展，希望对养殖有兴趣及各种专长者一起创业，大家有啥指导及建议望在此指出，单打独斗时代己过去，合作共赢才能在市场上取胜!
　　关于野鸡养殖技术及市场分析就不在此讨论，网上相关文章很多，大家自去了解即可。这里只是对认可该项目想共创业者的呼唤!
　　在大的事业也是从小事做起，小山鸡有大市场，后面能发展成啥样全靠大家的努力奋斗。我们目标利用生态产业技术做好一个产品，争取一片天地，奉献一个安全生态放心高品质食品。
　　我们有自已独到的自然生态养殖技术，与湖南钟一鸣教授的技术原理类似，但有更进一步的发展及研究。
　　我们有自已独到的自然生态养殖技术，与湖南钟一鸣教授的技术原理类似，但有更进一步的发展及研究。
　　联系我
　　@傻子教授
16:26　　我们有自已独到的自然生态养殖技术，与湖南钟一鸣教授的技术原理类似，但有更进一步的发展及研究。　　-----------------------------　　t微信号
　　准备养殖什么品种山鸡，可有长远计划？　　
　　青龙山庄是海南的那个么？钟老办的？　　
　　关于自然成熟生态养殖法，.多年前本人在土鸡，土猪及野鸡养殖上实践过，实用性很強，生产成本较常规法低，产品品质优秀，消费者认可度高!
　　联系我
　　如果一个人做的很成功，还会到处找人合作吗，有好赚钱的门路还不闷声发财呀，告诉你们这些傻子他还有饭吃吗？
　　有的人心胸与格局就只有那么点，自以小人之心度之不妨!
　　世农观点不错，就是因一个人成功比较难，才需要合作共赢，各展所长，才易在市场中生存下去。所以才需要合作!
　　顶一下。赞一下。　　
　　当会时代，靠一个人单打独斗要成功，己是非常艰难，特别是在农业这行，更是需要合作共赢的行业，非洲草原上的狮子和猎狗都知道要合作捕猎才不会饿肚子，何况是互联网时代的现代人呢?
　　如果有优质农产品，，靠近众多一线城市，和港澳，有地利优势，天时？非转基因，有机，高档趋势，标志，　　人和，A：教授团队的人和，　　B：团队和庄主人和，　　
　　许多事尽量先说后不吵吵，（就是丑话说前头），赚了怎样，赔了怎样，走了怎样，转让怎样，　　
　　再说寻合伙人，刘备三顾茅庐，张飞关羽为爪牙，成就三分天下，用10万的门槛，也许就挡住了许多想加入的人，比如说我，再说，成功，并不是投资额大小决定的，只要运作正确，扩大规模也是很快的。　　只为抛砖引玉，共同进步。如有不妥，敬请谅解！　　
　　而在整个项目启动，初步设计以五十万资金启动，故此首批原始入伙股东才考虑以十万资金入伙为门坎，也许有3~5个核心股东形成后，在将门坎调低，以便吸引所需人才加盟，，，，，
　　天下武功，唯快不破。 　　一把菜刀都可以闹革命。 　　同志是在路上遇到的，不是在家等出来的。　　
　　我怎么感觉创业和干哥明（你懂的）有相同的道理呢？　　教授的技术相当于重机枪，庄主的庄园相当于黄埔军校，　　只要鸡生蛋，蛋生鸡，美丽的山鸡漫山遍野，来的人你都挡不住！　　当然，学生，学者，记者，旅游的，考察的，买鸡的，来合作的，小偷，...........一个都不少。　　这个时候还会缺什么？　　
　　举例，　　A、　　有5万元， 现在盖棚，一月后就买一公鸡和一母鸡（共两个鸡）变成20个鸡需要一年（下蛋，买孵化机孵化）然后卖大部公鸡，留大部母鸡，继续，投资小，风险可控，一切顺利，可追加投资，无资金链断裂风险，　　B、　　已有5万，计划筹够50万再上马。可能一年内筹够，上马，顺利，一切都好，一场台风（也可指意外）造成挫折，怎么办，再筹，会顺利嘛？　　当然，一开始筹不够50万，也就没有以后了..........　　如果投资小，至少可以重来、翻盘。　　必须将怎么活下去，作为第一要务！　　我们创业，必须将，办公室，空调，抽水马桶忘掉！　　在台风大作，暴雨倾盆的时候，我是会和野鸡在鸡棚里的！（呵呵，我是建筑专业的，学了三年，不精通，但不会犯低级错误的，鸡棚不会建在不合适的地方的）　　
　　教授，我们一起创业吧，不要让资金成为隔阂，　　也许我们就成功了呢？　　什么时侯相约在青龙山庄？　　
　　等你消息！　　
　　静待主帅出现，而自量仅为将才可与大家进攻技术关冲锋!
　　万事先谋而后动，军马未行粮草先行，战略规划虽有，还待主帅升帐点兵行令，以便根据各位将领各司其职，操练兵马，方有迎接市场挑战!
　　纵观国外国内之产品长存于世，唯一取胜法宝"品质第一"，我们竖什么旗，喊什么号子，构建何架构，目标达何地?何为我们要打造的核心价值观与竟争力?扎营何处?皆待主帅出山后定夺决断，，，，
　　@世农2014
11:30:00　　如果一个人做的很成功，还会到处找人合作吗，有好赚钱的门路还不闷声发财呀，告诉你们这些傻子他还有饭吃吗？　　—————————————————　　漂亮　　
　　记得大学毕业时，有同学的临别赠言.牛要到河里喝水，会被哈蟆叫声吓倒吗?
　　目前经济条件下，做事有风险，不做就没风险了吗?通货膨胀，货币乏值也是已知的风险，还况投资规律早己显示，风险大收益大，这己是公知之事!
　　@傻子教授
16:56:00　　静待主帅出现，而自量仅为将才可与大家进攻技术关冲锋!　　-----------------------------　　可以
　　我相信在天涯上会有我们希望的人才，大家一起共创产业!做自己的主人!而不仅仅是一个见证别人成败的旁观者!
　　智、信、仁、严、??将才也！
　　智、信、仁、严、勇，将才也！
　　从网上看，野鸡在广州周围形成了完整产业链。　　
　　野鸡市场，沿海发达城市是主要消费地，，，
　　我是诚心诚意寻有志合伙创业合作伙伴，目前看响应者少，都是怕风险与现代社会信任危机所致。这也是考验胆识与判断力的时候，机会与风险并存，如何抓住机遇回避风险，则是对创业者智慧的考验!
　　我能提供的资金不多，难独成其事，故而寻求合作伙伴，共谋后业生存。
　　教授，我们要找刘备！你看这个怎样，看好你就联系谈谈！　　　　　　
　　要是能成，销售也解决了　　
　　已将初步想法及天涯上连接给他看了，待他先了解情况后再征询他意见。
　　教授，你在云之南，我在山之东，筹划着千山万水之外的云浮深处，好像和赵括比赛呢！不接地气啊！　　养土鸡的都是过不了大量销售这一关，野鸡广州现在批发市场销售量怎样，我想去看看（时间待定）。　　
　　鸡蛋哥应该是在忙中秋高峰销售，还未回应。
　　教授，和你知无不言，言无不尽了！主打野鸡，兼养土鸡，土鸡蛋，技术上没难度，也是可以的。只要有市场，有量，合适利润，符合我们的价值观，我就干！　　举个不恰当的例子，我们在钟叔地盘上养殖过程中，发现了一株土豆，收获了三个，炖了吃了一个，发现我俩竟然变得力大无穷，好像年轻了10几岁，如果请钟叔尝尝，也是这个效果，那我们就种植土豆吧。当然技术壁垒是必须的。　　养什么，种什么，都不重要。客户买了我的东西，得到了好处，我赚了钱，这样的事我做。　　有的事，谁做成了，谁就赚大钱。　　
　　谢谢你们的土豆，青龙庄园内的养殖基地、设施、生活配套一直都是闲放着，二十亩鱼塘，可以养殖6000走地鸡的大棚，养殖几百只鸭的小棚等，都在等待有缘人。我对创业的观点很现实，首先是资金、品德，还有技术、激情、市场，都是缺一不可，既然决定投资创业，就要实干，认真去干，亲力亲为干，只要努力做完应做的每一件事情，成与败就不重要了。实干兴业，空谈误己！
　　钟叔，养野鸡需办相关特养许可证，养殖企业相关证件，环评等手续，，这是否钟叔邦搞定?
　　你有钱来，我去林业部门办理
　　还有一问题，山庄提供士地是否能作为养殖企业用地?需有相关部门合法用地手续，方可作为养殖用地?需望钟叔给介绍一下，，，，
　　来广州后，也准备先做一下实地市场情况调查，进一步了解当地野鸡行业的一些情况，然后好给钟叔一个书面的正式&自然生态野鸡养殖的商业计划书&，也好听听钟叔前辈点评。为大家一起创业拋砖引玉，也让投资者清楚我们的具体运作计划，以便对项目心中有数，好评判是否有投资价值。也算是给股东们的一个书面汇报!
　　全中国最大的养殖企业温氏就在新兴县，全县农民都以养殖为业，有些事情我不用答复，如果庄园出让或招租，我会把一切手续奉上。如果真的是想来青龙庄园投资创业，应该实地了解，诚心交流，主次分明。
　　钟叔看我上面这样计划可行否?
　　我不参与项目，如果我认可的项目，会以诚相待，尽地主之谊提供场地和设施方便，剩下的就看缘份了，教授
　　对大家的信任，将钱投到这项目中，我们办的是企业，就需望投资有回报，股东能赚钱，而庄主在此观念上与我的有异，因我等皆靠挣钱过曰孑而无能力烧钱，所以担心会与庄主观念差别，但我们均会保护和建设好庄园良好生态环境，希望庄园经济走入良性发展之道，有更大的收益，也才有更多的投入来建设和维护好庄园的生态环境!
　　在我们项目的经营中，我们也遵守一条，君子爱财，取之有道，我们只想通过我们的劳动及智慧，通过一些合理的技术及生物构建，用较低的生产成本，生产出安全优质的农(野鸡)产品赢取合理回报和利润，在市场中求得生存和发展!
　　教授，什么时候考察野鸡销售市场？我坐火车快车（z）到广州需28个小时。　　
　　我们出发去广州前会在群里通知大家!
　　@傻子教授 教授,希望你能在青龙庄园干出一番大作为!
　　@傻子教授 　　比较感兴趣，想一起合作创业　　加我qq 具体聊聊，谢谢
　　今天看到这个帖子，有点兴趣，不知楼主执意养殖野鸡的目的，你是有实践经验还是理论知识？
　　近三年，我自沉默，专心研究中国农业问题，虽极度失望沉沦，而想放弃农业，，，但是交了十年的学费，熟习的朋友玩笑说″十年的农业进修，你已农业博士毕业了"我却说:“我可做博导了"话虽狂妄，却也是自费学到的东西，不光是书本知识，还有亲历亲为的实践操作，许多东西是学校里花钱学不到的!一个农场项目品种的选择，因地制宜方案品种的确定，这非多年学识经验的积淀而能作出最佳选择，更别说对产品市场的把握度，也非一般农民所能具有的视角深度及广度!
　　众生皆知生态好，关建是要技术好，，，
　　生态之链构完整，成本也就降低了，
　　教授忙什么呢，　　
　　近来忙修车棚，，
　　今下干终于完工了!可考虑该做的正事了，筹办野鸡养殖基地才是正事!
　　@傻子教授
09:53:00　　在我们项目的经营中，我们也遵守一条，君子爱财，取之有道，我们只想通过我们的劳动及智慧，通过一些合理的技术及生物构建，用较低的生产成本，生产出安全优质的农(野鸡)产品赢取合理回报和利润，在市场中求得生存和发展!　　-----------------------------　　教授，加我微信，我也做了10年农业了
　　对于野鸡养殖产品的口感，近期也听一些朋友说不咋好，，，也许在各人感受有不同，前段时间与一朋友吃饭中说到此问题，他说‘前久朋友逮了几只真正的野鸡，黄闷来吃了，口感很粗″我想:你们逮的怕是好几岁的老野鸡了，你们用快速做法，肉老显糙，自然口感不好，应用闷烧锅慢慢炖耒吃就香了!"
　　@傻子教授
09:53:00　　在我们项目的经营中，我们也遵守一条，君子爱财，取之有道，我们只想通过我们的劳动及智慧，通过一些合理的技术及生物构建，用较低的生产成本，生产出安全优质的农(野鸡)产品赢取合理回报和利润，在市场中求得生存和发展!　　-----------------------------　　@lzh-27 09:21:00　　教授，加我微信，我也做了10年农业了　　--------　　----　　教授合伙人可有指标了，加我微信
，我深圳的
　　“如果是生态养殖的野鸡，一百日多些的，你这样做出就会好吃，肉就解嫩了!所以口感好坏，做法与食材都有很密切的关系。"
　　解嫩=鲜嫩
　　@傻子教授 教授
你说的那个书
我在网上只找到了书名
出书城也没找到
　　己出发到广西了，估计今日能见钟庄主了!
　　@傻子教授
07:54:00　　己出发到广西了，估计今日能见钟庄主了!　　-----------------------------　　是去谈合作吗？
　　　　　　
　　大家齐聚青龙庄园，打挠了庄主的清静，对此本人深表欠意!对于大家的信任，我很感动!也会永远铭记心间!
　　对于涯友愚公的机敏锐智，啊华的实干精神，让我映象深刻，能结识在广东奋斗多年的知名涯友胡哥，吉安，我深感荣幸，希望通过这一项目的结缔，大家能共同创业，同甘共苦，一起流汗奋斗建立自然生态野鸡基地，给大家奉献优质野鸡产品!
　　也许有朋友认为，饲料鸡这么低的批价，我们养出的生态鸡咋在市场中争得一席之地?这问题等大家成为股东后，我会作一个内部解释及实际运作可行性战略计划介绍的!
　　经过大家友好协商，初步达成合作意向，进入筹备运作阶段!
　　老谭去青龙山庄养走地鸡 你的野鸡筹划好看么
　　我总顾虑野鸡养殖成本，肉质，生长周期，比起土鸡来，有何优势？
　　在前面见过傻子教授关于　　土鸡养殖的打油诗　　土鸡养殖也很好　　只是养的太多了　　市场竞争是很大　　要有特色方好销　　体型不要太大了　　娇小身材大家爱　　体大肉多吃不了
　　本人大理的，刚刚辞职，也是正在筹划搞个生态野鸡养殖基地。最近到处去各个地方参观野鸡养殖场，学习交流。
　　教授，我的电话微信同步：
　　纸上谈兵的大有人在！这个社会怎么回事？
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)养殖合伙计划书2则
养殖合伙计划书2则
编辑:义俏&
　　养兔业是一个新兴的养殖业，是现代畜牧业的重要组成部分。如果你想养殖肉兔，以下是小编J.L分享的养殖合伙2则，更多热点项目欢迎您继续访问()。
　　兔业养殖合伙计划书篇一：
　　一、公司概述
　　公司的名称：养殖场(暂未定)
　　公司简介：养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村，引进日本先进的生产技术，预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行&公司+基地+饮食店&的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识，使用统一的商标，标准色，标准服务，制定一系列的标识标准，让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来，得到客户和大众的认可，从而进一步扩大影响。
　　养殖场文化
　　养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以&诚信为本，服务大众&的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。
　　养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍
　　养殖场理念：诚信为本，服务大众
　　员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂
　　宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔
　　四个优秀：文化、产品、服务、知名度
　　工作口号：团队、敬业、创新、服从
　　员工信条：能力大于学历，大于经历
　　发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力
　　经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌
　　统一行动计划
　　通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。
　　强力培训计划
　　养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。
　　直线供货计划
　　养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。
　　公益促销计划
　　做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。
　　品种多样计划
　　制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的&人有我有，人有我优，人优我特&营销理论。
　　广告支持计划
　　我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成为消费者心中的最好的养殖名牌。
　　跟踪督导计划
　　连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。
　　二、产品与服务
　　作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我们将专注于：
　　具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子，业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式，进行业务创新，并在竞争中，赢得竞争优势，这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户，这无疑是一块软肋。我们所做的工作，就是通过建立养殖场的商业模式，开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面，在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上，促使畜牧行业业务的深化。
　　养殖场，我们还处于计划阶段，我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况，为市场提供客户各种需求。目前，我们准备的商业模式&公司+基地+饮食店&能满足现阶段市场的最迫切的需求，而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的，也正好是我们已经拥有和善长的。
　　我们希望，我们的生产产品，能成为行业的典范，并能在短期内，在畜牧行业中广泛使用。因此，我们计划，适当的时候，我们可以将拓展新的业务，进行销售。这也是我们利润点的来源之一。
　　要做到这一点，我们的产品必须是独一无二的，我们相信，现在我们的产品能够这样，将来，我们不断地拓展业务，融理论与实务为一体的团队，一定能持续地走在市场的前端，研发出满足客户需求的产品与服务。
　　蚯蚓养殖范文篇二：
　　一、 个人简介
　　我2008年7月毕业于太原理工大学文法学院，2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员，任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级治理等工作，对销售和管理有一定了解。
　　二、 市场分析
　　在近年来我国畜禽养殖业中，由于有害饲料添加剂和药物滥用，动物机体微生态失调，畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康，更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留，已成为我国加入世贸组织后，发展绿色农业迫切需要解决的大问题。
　　而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出，在特种养殖中独树一帜，为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。
　　蚯蚓投资小，易养殖，它不像其他特种动物产品那样昂贵，老百姓消费不起，到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业，消费对象是从事农业生产的农夫自已，产品应该不愁销路。
　　而且生产的畜禽产品完全是绿色食品，蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂，在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中，大量实践证明，施过蚯蚓粪的农田土质松软，比施用其它肥料根系发达。
　　蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥，不仅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用，防治了土传病害的发生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地温。
　　此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，对过剩的养分也能长期保存，保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥，能促使植物生长，并节省大量农药、化肥，生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
　　三、 蚯蚓的营养价值
　　总之，蚯蚯蚓蚯不仅是营养价值高约蛋白质饲料，而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用，又是畜、禽很好的保健剂。
　　实际证明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪，增重快，饲料报酬高;用来喂蛋鸡，可以提高产蛋率和蛋重，喂肉鸡不但增重快，而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高饲料利用率和适口性。
　　四、市场营销
　　在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式，定点供应，以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施，扩大蚯蚓的市场影响，吸引更多的养殖户，扩大供给量，不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会，吸纳群众养殖，提供蚓种及技术，企业专注于网络营销及产品的成品加工，延长产业链。
　　五、资金投入及盈利
　　年投入支出(每亩):
　　1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可) 200立方米每立方米10元 计2000元
　　2. 蚓种40公斤 每公斤20元计800元
　　3.占地费1亩 每亩400元计400元
　　4. 水电工具计500元
　　合计:3700元
　　年收入:(1) 蚯蚓 2000公斤 每公斤2元 计4000元
　　(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元
　　纯利润:=6300元
　　六、风险与对策
　　养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响，保持环境安宁、保暖及排水，以防蚯蚓逃窜。
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养殖合伙计划书2则相关推荐佛山合伙人：如何在内部养10只“狼”
【编者按】当海尔的&创客&机制被广泛传播的时候，佛山本地一家电商代运营企业已经成为这一机制最超前的实践者。小冰火人，佛山本地一家运营近10年的电商代运营企业。从2014年底开始，小冰火人开始一场迅速的自我裂变，半年多的时间，其已经内部拆分出10个子公司，每个公司采取合伙人机制，由小冰火人内部员工参与投资，人事、财务、运营等方面独立运作。
亿邦动力网了解到，目前小冰火人孵化出的子公司包括小冰睿熙、小冰叮咚、小冰菠菜、小冰网拓、小冰泛家居、小冰联盟、来往、木木夕等，各自有擅长的代运营领域。值得注意的是，&来往&已经是一家开放的第三方物流公司，而木木夕则瞄准了今年最火爆的跨境电商领域。
（图：小冰火人创始人彭利民）
这是一场冒险，10个公司的命运基本都掌握在自己手里。强者可以成为狼，抢食以前本部不敢尝试的业务，弱者则需要接受被淘汰、被兼并的命运。更重要的是，10个公司在未来将直接影响到小冰火人原有的薪酬、绩效体系。
但这又是一场&相对安全&的冒险。相比海尔的创客机制，小冰火人选择了一种更为安全的尝试，其所有合伙人公司的业务都用小冰本部成熟的项目作为&火种&，逐渐燎原。
而在&合伙人公司&背后，折射了以小冰火人为代表的电商代运营企业所面临的业务困境，以及激烈的电商竞争氛围背后，管理层的人才焦虑。
他们的焦虑是什么？在合伙人模式的具体操作中做出了哪些选择？对未来又有哪些担心和预判？亿邦动力网日前对话小冰火人创始人彭利民以及小冰火人副总裁邱昌明，解答这一系列疑问。
（图：小冰火人副总裁邱昌明）
一、&合伙人公司敢做我们以前不敢做的事&
亿邦动力网：尝试合伙人模式的初衷是什么？
邱昌明：第一，电商领域跳槽的情况很严重，挖人现象也很严重，我们的运营骨干、项目经理经常被人挖，甚至客服都被人挖走过。第二，电商人都比较年轻，会有创业的冲动。在顺德，基本上年轻人家里经济条件都不错，支付得起创业资金，创业意愿很强烈。
这两个因素加起来，促使我们想到这个办法，不如做一个创业平台，让他们在这个平台创业。
2013年10月份，我们设立了500万的创业基金。但那时候也没重视，大家都以为是个噱头。2014年年中，刚好有几个项目，面临团队和项目的去留问题。我们准备从这几个项目入手，来推合伙制度。于是开始让一些项目发起人来答辩（交出策划书，阐述项目）。最后是有三四家公司正式运营起来。陆续又有了第二批。
彭利民：从去年到今年，电商竞争非常激烈，尤其传统大品牌的介入，让我们的业务受到比较大的影响（注：小冰火人服务的品牌主要是中部品牌）从利润等方面也都受到一定压缩，原来自上而下的模式实际上是不能满足企业发展需求的。需要更快的决策。
亿邦动力网：合伙人公司哪些地方吸引你们？
邱昌明：第一，更低的运营成本。合伙人和职业经理人对待工作的态度是不一样的。合伙人把自己当老板，自己出钱，会更加节约成本，更加高效。有一个公司甚至让自己的老婆进来，身兼数职，真的把他当做自己的事业。以前，我们每个项目的负责人都会要求最好的设计师、策划、团队，他们的目标是完成kpi，都想用最好的资源。合伙人模式之后，他们会合理评估，资源、成本、效果，用最合适的就好。
第二，更加高效。以前公司很多决策都要经过高层，现在有一些具体业务放权给分公司自己运作，会更加高效。可以说，没有合伙人模式，我们的跨境电商不会那么快建立起来。
第三，公司比较小，创新性会有更多体现。以前不敢接的类目，现在他们认为可以做，就能去做。以前我们的业务模式主要包括两类：采销、代运营（不需要采购，只负责运营）。现在有合伙人公司发展了利润分成模式、孵化模式（客户自己提供团队，小冰只负责做诊断和培训）。
亿邦动力网：以前不敢接、现在可以接的项目是指哪类？
邱昌明：以前我们的项目主要集中在小家电，现在大家点、健康类目、泛家居类目我们都可以接。再比如说我们以前集中在线上，现在传统企业对线上、线下要求互动，现在我们可以提供一体化的服务。
彭利民：现在奥马冰箱、美菱冰箱、TCL空调这些大家电项目都是合伙人公司在做，他们也会启发到本部，本部也会推动。
亿邦动力网：以前不敢做是因为？
邱昌明：一是大的公司运营成本很高，第二是决策慢，第三，在原有体系下，团队不一定会非常用心的去做，觉得失败是正常的，会有很多借口。合伙人模式下的话，责任心会强很多。
彭利民：原本美的在小冰有两大业务快，生活电器和环境电器。有了合伙公司后，我们先是把环境电器放在合伙公司，后来发现他们有更高的灵活度，半年以后生活电器项目也划给他们了。
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