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认清大势把握方向奋勇向前——访六师五家渠市党委书记、六师政委马新平
◇&梁越　　“车俊政委的报告总结成绩实事求是，令人欢欣鼓舞；部署工作具体实在，催人奋勇向前。学习贯彻落实会议精神，就是要进一步增强深化改革、加快发展的责任意识和使命意识，深入领会会议精神，不断开创六师改革发展新局面。”1月16日，六师五家渠市党委书记、六师政委马新平接受记者采访时说。　　在自治区和兵团党委的坚强领导下，六师五家渠市党委及各级各部门团结带领师、市30多万名干部职工群众，继承六师传统，弘扬“亮剑精神”，解放思想，勇于创新，凝心聚力，攻坚克难，始终坚持抓党建、稳增长、调结构、转方式、促改革、惠民生、保和谐。2014年，师、市实现生产总值215亿元，实现全口径财政收入13亿元，各项工作取得了新的进展。　　马新平表示，学习兵团党委六届十四次全委（扩大）会议精神，六师党委各级领导干部要认清大势，看清大局，把握方向，顺势而为。要认识从严治党的新常态，对每一名党员干部从严要求，加强党风廉政建设及作风建设，形成长效机制。　　要适应经济工作新常态，切实为履行好维稳戍边历史使命打好经济基础，提供有力支撑。要明确履行使命新常态，继续推进人口资源、社会结构优化，加强兵地融合，为地方群众做好事做实事。要铭记法治兵团建设新常态，推进依法行政。　　马新平说，扎实做好2015年经济社会发展工作，要继续坚持“稳中求进、改革创新、提质增效”的总基调，全面贯彻中央和自治区、兵团党委一系列重要会议精神，紧紧围绕维护社会稳定和长治久安总目标，牢牢把握主题主线，以履行使命为第一任务，抢抓“一带一路”建设机遇，坚持绿色发展，更加突出质量效益，以经济体制改革为重点全面深化改革开放，以城镇化为首要任务强力推进“三化”建设，以现代服务业为突破口加快构建现代产业体系，以促进居民增收为核心着力保障和改善民生，以现代文化为引领增强宣传思想文化工作传播力，以提高兵的能力为抓手全力维护社会大局稳定，实现兵地融合、民族团结，加强党对全面深化改革和经济工作的领导，提高党的建设科学化水平，切实发挥好“稳定器、大熔炉、示范区”作用。　　　　
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派出所进行调查取证，依法对谢某某予以拘留。
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　　本报讯（记者 张光星）2月16日，市政协机关举办以贯彻落实市第十次党代会精神，在实现“三大任务”和两大重点中发挥政协作用为主要内容的专题学习研讨班。市政协主席白雪峰在讲话中强调，要在认清大势、把握大局中，不断提高履职尽责能力。市政协副主席李陌尘、刘文军、李福东、康广明、许静、韩辉升，党组成员王兴国参加。
　　学习研讨班上，市政协全体机关干部认真听取了《深入学习习近平总书记全面从严治党思想》和《如何做好调查研究》两个专题讲座，深入学习了市第十次党代会和市党风廉政建设、“五个一工程”、脱贫攻坚三个大会精神，认真研究讨论了市政协常委会和各专门委员会2017年工作要点。
　　白雪峰强调，围绕认清大势、把握大局，不断提高政协履职能力，要突出抓住三个重点和关键：一要把讲政治作为第一责任、第一要求，全面落实从严治党要求，自觉强化“四个意识”特别是核心意识和看齐意识，在政治上思想上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉维护市委权威，始终与党委政府同频共振，自觉把市委市政府决策部署通过民主程序转化为政协组织和政协委员的履职行为，维护全市工作大局。要严守政治纪律和政治规矩，既要懂政协、会协商、善议政，更要讲政治、明方向、守纪律，慎于言、敏于行，自觉做政治上的明白人。二要把学习作为重中之重。要认真学习习近平总书记系列重要讲话，认真学习十八大以来党的路线方针政策，用以武装头脑，指导实践。要深入学习省市委重要会议和主要领导同志讲话精神，通过学习，把握朝阳发展的大势大局，找准政协发挥作用的突破口。三要撸起袖子加油干。要按照整体推进抓落实、突出重点抓落实、体现特色抓落实的思路，全面启动各项工作，切实做到谋党政之所需、为群众之所盼、尽政协之所能，在实现“三大任务”中彰显政协优势，体现政协价值，发挥政协作用，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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客服邮箱：第一章　把握时机，做事有策略
第一章　把握时机，做事有策略
作者：&&&&
　　　　机遇，就像天资、禀赋一样，它只提供一个机缘，一个条件，一种可能。最有希望成功的，并不是才华最出众的人，而是善于利用每一次机会，并全力以赴的人。在人生的道路上，找到适合自己的人生坐标，能够发挥自己的聪明才智，用对方法，讲究策略，就能到达成功的彼岸。　　把握时机，主动出击　　做事时要处理好动与静的关系，在机会没有来临之前，就要多思考，静观其变，寻找出击的时机；一旦发现机会，就立马行动，抢在别人前面，把主动权牢牢地掌握在自己手中。　　1875年春天的某天，美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸，一条条的小标题从他的眼前溜过去。突然，他的眼睛发出了光芒，他看到了一条几十字的时讯：墨西哥可能出现了猪瘟。　　他立即想到：如果墨西哥出现猪瘟，就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国，一旦这两个州出现猪瘟，肉价就会飞快上涨，因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。　　他的脑子正在运转，手已经抓起了桌子上的电话，问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行。家庭医生一时间弄不清是什么意思，满脑子的雾水，不知怎么回答。　　亚默尔只简单地说了几句，就又对他的家庭医生说：“请你马上到野餐的地方来，我有要事与你商议。”　　原来那天是周末，亚默尔已经与妻子约好一起到郊外去野餐，所以，他把家庭医生也约到了他们举行野餐的地方。　　亚默尔、他的妻子和家庭医生很快聚集在一起了，他满脑子都是赚钱的机会，美味的野餐丝毫引不起他的兴趣。他最后说服他的家庭医生，请他马上去一趟墨西哥，证实一下那里是不是真的出现了猪瘟。　　医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息。亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪，很快把这些东西运到美国东部的几个州。　　不出亚默尔的预料，瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州，美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部，亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列。　　由于美国国内市场肉类产品奇缺，价格猛涨，亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财。在短短的几个月时间内，就足足赚了一百万美元。　　他之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱，就是因为他比别人更能准确地把握商机，一旦发现商机就果断出击，决不手软。　　先发制人、先为可胜的道理，不仅在商业上行得通走得顺，在做别的事时也可运用，这就要求我们做事要会算计，善于思考，把握时机，主动出击。那么，你的事业定能一帆风顺，畅通无阻。　　果断决策定成败　　做事不会算计的人，遇事优柔寡断，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和灵活应变能力的人，只能错失良机。　　在《三国演义》一书中，关于诸葛亮果断多谋的故事，有很多描述。　　西蜀的街亭被司马懿夺走之后，司马懿又率大军五十万去夺取诸葛亮驻守的西城。当时城中只有两千五百名老弱残兵，这等于一座空城。面对强大的敌人，战也不能战，守也守不住，又不能逃跑。在这千钧一发的困境中，诸葛亮毫不犹豫地隐匿兵马，城门大开，令少数几个老兵装作平民百姓打扫街道。他自己登上城楼，面对城外而坐，弹琴、饮酒，怡然自得，一派天下太平的景象。正是这场“空城计”，使司马懿仓皇逃走，诸葛亮扭转了战局，由败转胜。诸葛亮决策果断，堪称典范。　　成就果断品质的因素有很多种：　　第一，有广博的知识和丰富的经验。谋略与知识是密不可分的，只有知识广博才可能足智多谋。诸葛亮在未出茅庐之时，就上知天文下晓地理，对天下大势了如指掌，并根据当时的形势制定了东联孙吴、北拒曹魏、三分天下有其一的对抗战略。可见他能果断地制定“空城计”的谋略也就不足为奇了。　　第二，果断的前提是充分熟悉客观情况，认真研究和掌握交往对象的各种情况。曹操率领百万大军进犯江东孙权疆界，东吴朝野上下主战主降者各执一词，孙权也犹豫不决。出使东吴的诸葛亮，详细分析了曹操的各种情况。诸葛亮认为，曹操号称百万之师，其实不过四五十万，而且兵少、将多，军心不稳，没有战斗力。曹兵皆北方人，不服南方的气候、水土，不习水战，难以制胜。这样的分析，使孙权点头折服，接受了诸葛亮的东吴与西蜀联手抗曹的谋略。这从降到战的转变，正是通过全面分析和充分掌握作战方的情况而实现的。　　诸葛亮设计“空城计”，也正是他经过深思熟虑后对司马懿心理状态的正确判断。正如诸葛亮后来所说：“此人料吾生平谨慎，必不弄险，见如此模样，疑有伏兵，所以退去，非吾行险，概因不得已而用之。”　　第三，对较为复杂的交往活动，为了实现谋略，往往需要同时设想多种方案，以便于主体能选择最有利的交往方案。　　第四，要把握时机，果断地做决定。俗语说：“机不可失，时不再来。”交往的谋略要配合一定的机会，一定的谋略需要在特定时间和地点、在特定条件下才能成功，此外谋略也是随着时间、地点、条件的变化而变化的。　　做事果断不同于冒失或轻率，果断是经过了深思熟虑、充分估计客观情况之后迅速做出有效的决定；在条件不足，有时间等待时，积极准备；在情况发生变化时，又善于根据新情况，及时制定新的应对策略。　　立足职场，脚踏实地　　成功没有捷径，但有一个很重要的秘诀，那便是累积实力。当你拥有稳扎稳打的实力后，自然会充满自信，即使前面有一道鸿沟，你也能一跃而过，走向成功的彼岸。　　我们常常听到这样的抱怨：“我的工作太无趣了，天天看报纸、喝茶。”工作中有很多这样的例子，有时候人太“聪明”了，“聪明反被聪明误”，当然这里指的是小聪明，“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”。在工作中，还是得踏踏实实地做点事。任何人都抹杀不了的，是你实实在在的工作成绩。　　有两个很要好的朋友，一个叫许文华，一个叫程家明。他们大学毕业以后同时应聘到了一家IT公司，从事销售工作。他们虽然是好朋友，但性格迥然不同。　　程家明言语不多，在公司上班时，把时间都用在上网收集资料和与客户电话沟通上，和同事谈的也大多是工作之事。相比之下，许文华则显得八面玲珑得多，夸女同事衣服好看，与男同事称兄道弟，更不忘抽时间陪部门经理搓搓麻将，似乎颇有人缘。他也因此了解到了颇多的公司内幕：某某是靠谁的关系进了公司，某某的奖金发了多少。许文华常点拨程家明：要把与领导和同事的关系搞好，工作才更好做。随着时间的推移，程家明的销售业绩开始领先于许文华。同样提出的方案，大家对程家明的方案讨论得很详细，而对许文华的则往往是一笔带过，没有过多的注意。这让许文华很不平衡，心里有了情绪，工作也受到影响，他甚至已经开始考虑是否要跳槽。两周前，公司进行人事改革，有一些岗位在全公司内公开竞选，程家明报了名。许文华则对程家明说：“报了也是白报！我们都是新人，参加竞选的人谁没有关系啊？怎么可能轮到我们呢！”经过积极筹备，程家明从十二个竞争者中脱颖而出，成为区域技术销售部经理，总经理对程家明赞赏有加。他说，IT公司具有年轻化的特点，因此新人的晋升机会很大。程家明好学实干、工作能力出色，公司当然会给这样的优秀职员提供锻炼机会。　　程家明经过自己实实在在的工作，已经赢得了总经理和同事的认可，工作已经步入正轨，开始在公司担当重任。而许文华依然还在销售部原来的岗位上，比刚开始更多了几分牢骚和不满，经常自怨自艾。　　在工作中，人际关系和工作环境固然是很重要的和不可缺少的，但更重要的是自身实力。我们在工作中的首要任务是不断地充实自己，能够对自己的工作精益求精，而不是把太多的精力花在猜忌他人身上。与其把精力花在琢磨领导、同事身上和抱怨环境，还不如把心思花在工作上，自己的工作能力提高了，还担心没有人赏识吗？　　发展是硬道理。在职场中，业绩才是硬道理。要想在某一职业、某一公司立足，进而想谋求发展，自身没有实力，是行不通的。　　积极主动，争取更多机会　　找工作要把眼光放远一点，你要找的是发展机会，而不只是现在的工资，许多人由于只是为了挣得那一份工资，因而在工作中很少投入自己的热情和智慧，只是被动地应付，他们遵守纪律、循规蹈矩，却缺少责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地做事。　　成功的人很早就明白，什么事情都要自己主动争取，并且要为自己的行为负责。没有人能保证你成功，只有你自己；也没有人能阻挠你成功，只有你自己。　　无论任何行业，想攀上顶端，都需要在成功之前，主动地、默默地积累很长时间，需要漫长的规划和踏实的努力。纵然是面对毫无挑战，毫无兴趣的工作，你也要永远保持积极主动的心态，这样才能获得最终的回报。　　对于主动做事的人来说，有些事是不必老板交代的。　　迈克·道尔在一家肥料工厂工作，后来被提升上来完全是因为他做事的态度。　　他最初是在一个懒惰的秘书手下干活，那秘书总是把事推给手下的职员来做。他觉得迈克是一个可以任意支使的人，某次便叫他编一本老板去欧洲时用的密码电报书。　　那个秘书的懒惰使迈克·道尔有了展示自己的机会。他不像一般人编电码一样，随意简单地编几张纸，而是编成一本小小的书，用打字机很清楚地打出来，然后整整齐齐订好。　　当那个秘书将它转交给老板时，老板一看就知道不是秘书做的，便要求见做这个密码本的人，并问：“你怎么把我的电报本做成这样子呢？”　　迈克·道尔回答：“我想这样你用起来会觉得方便些。”　　过了几天，迈克·道尔便坐在办公室的一张写字台前；再过些时候，他便代替了以前那个秘书的位置了。　　无疑地，迈克·道尔是一个积极主动的人，老板没有交代他怎么做，而他仍然做好不是自己分内的事，因而他获得了提升。我们可以设想一下，一个消极被动的人，他们可能听到上司的要求后提出一个又一个问题：“我从哪儿找到密码电报”，“哪些图书馆会有这样的密码电报资料”，“这是我的工作吗”，“为什么不让小王去做”，“急不急”，“明天交给您行吗”，在追问了几个问题后，若上司要求现在就要这些资料时，他会随便简单地编几张纸，完成任务就算了事。　　此时此地，如果你就是老板，你必定会对这个家伙随便交来的资料不放心，必会经过自己的核对和确认后，才放进自己的公文包。　　老板交代的事，可以做好，也可以做坏；可以做成五十九分，也可以做成九十五分。但只有自动自发的人，才会把工作一次做到位。积极主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。因此，这样的人永远不缺少加薪和升职的机会。　　谦让为先，怨恨不生　　v，会碰到许许多多的不顺，甚至有时还会身处逆境，但这并不表明就是失败，如能换个角度去审视事物，并作出一些灵活的“后退”，静下心来，随遇而安，获得的是自然轻松且更宽广的空间。我认为与其说遇事要忍让，倒不如说遇事要礼让或谦让，这样更能体现通透的人之善性。　　西汉大臣张汤，受到汉武帝的器重，由长安的一个小官，一直做到朝廷的御史大夫。　　御史中丞李文一向讨厌张汤，暗中搜集张汤的过失，伺机控告他。张汤有一个心腹名叫鲁谒居。他为了保护恩主，想先发制人整掉李文，就上书朝廷告发李文有反叛的阴谋。汉武帝责成张汤审理此案。　　张汤心知这是鲁谒居所为，于是判定李文死罪。不久，鲁谒居重病卧床，张汤亲自登门去探望，并且用手去抚摸病人的双脚。第二天，有人将张汤的行动上奏皇帝了。奏书上说：“张汤乃当朝重臣，下史鲁谒居生病居家，他屈身为之摩足，其中必有阴事隐情，恐为欺君大奸……”接着，鲁谒居的弟弟又告发张汤说：“张汤与兄鲁谒居合谋，诬告李文。”汉武帝将信将疑，指派太中大夫赵禹去调查。张汤平素树敌过多，被他得罪的人都在寻机报复，其中有三个长史最恨张汤。第一个叫朱买臣，他做太中大夫的时候，张汤还是小吏，经常跪伏在他的脚下听令。后来朱买臣官位降至长史，而张汤平步青云高踞御史大夫的要职。朱买臣去拜见张汤，张汤坐在床上，态度非常傲慢。他从此怀恨在心。第二个长史叫边通，原来官位也在张汤之上。第三个长史是王朝。张汤看他们三人全是被贬的官，就有意经常在众人面前羞辱他们。此时，张汤有危，这三个长史便合谋陷害他。他们报告丞相庄翟青说：　　“孝文园埋的钱被盗，张汤要把责任全部推在你身上，还要治你的罪，你可要防备一些啊……”　　庄翟青本来就怨恨张汤，他的丞相权力全叫张汤压去了，所以恨不得立刻将张汤推倒。他对三位长史说：　　“孝文园埋钱被盗一事，张汤约我一同向圣上请罪。可是见到圣上他一句话也不讲，我承认了过错，结果圣上要御史追查此案，这不是张汤在圣上面前出卖我吗？”　　“正是这样，张汤要趁机取而代之做丞相，我们帮你出这口气合伙告发他……”　　庄翟青和三个长史经过一番密谋，找人出了假证，向汉武帝告发张汤受贿致富，欺君枉法，与商人合谋聚敛财物……　　汉武帝见人证、物证俱在，信以为真，就叫赵禹责问张汤。赵禹斥责说：　　“你要知趣一些，想一想被你查办诛灭的人还少吗？现在告发你的都有事实，圣上让你自己考虑，何必去听候审问？”　　张汤痛心疾首地说：“我起自刀笔小吏，本无尺寸之功，是天子恩赐才为三公，无以塞责……如今谋害我的是那三个长史……真是冤枉呀！”言罢，挥剑自刎了。　　张汤死后，朝廷发现他的家产价值不超过五百金，而且全是奉赐，除此之外并无其他产业。汉武帝很后悔，不该听信谗言。他下令诛杀三长史，丞相庄翟青也畏罪自杀了。　　俗话说：“冤家宜解不宜结。”人与人相处，抬头不见低头见，最好是和平共处，相互谦让、不要结怨。人的怨恨之心是生长在灵魂深处的一种病毒，它不仅毒害他人，也毒害自己。人与人之间的怨恨由个人利益引起，只要大家心平气和，在利益面前做些谦让，人前背后少说闲话，多说他人长处，怨恨就不会滋生。　　清末政治家林则徐，特为自己立一座右铭：“制怒”，意味深长。唯有制怒，方可心平气顺、头脑冷静，在极为理智的状况下待人处事，它是一种有知识、有力量的象征。而愤怒则是一种失控的心态，是软弱无力的表现，即便怒发冲冠，也决然拿不出处理急事的良方妙策来。社会交往中要求交往的双方以致多方，既要严于律己，更要宽以待人。要多理解他人，多体谅他人，多容忍他人。千万不要对他人求全责备，斤斤计较，过分苛求，咄咄逼人。需知&水至清无鱼，人至察则无徒&，待人处事，大事清楚，小事糊涂为佳。“待人宽一分是福”，洪自诚（明）对宽容颇有独到之见，他说：“处事让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。”且不论谦让、待人宽厚至今仍不失是社交中的美德，也是讲求礼貌必备的基本条件。即便从商品经济的角度来处理人与人之间和企业之间的经济关系，也应坚持互利的原则，“欲将取之，必先与之”，唯先利他，方能利己，无论是现代公关还是营销，均应强调这种意识。　　与人交往，真诚为重　　真诚可以使一个人在实际与人交往中，保持正直不阿的品性，保证自己不被世事所迷惑而失去本质。真诚是个人修养的最高境界。　　同事之间，关系微妙，个性相差很大；同事之间，只有以诚相交，他们才有可能在关键时刻帮得上你。　　请求同事办事，要把握好恰当的时机，对方时间宽裕，心情舒畅时，请求他做点事得到答应的可能性很大；对方心境不佳时，你的请求可能只会令他心烦；对方正忙于某项事情时，你提出请求一般很难得到确定的答复。因此要适应对方心理的需求而提出诚恳的请求，利用情义打动同事，这是你办事取得成功的一个很重要的办法。　　某机关接到上级分配植树任务，机关几十名同志都主动承担一些任务，唯有几位“老调皮”，任凭主任怎么在政治上动员都不愿认领任务，搞得主任很难堪。　　于是，主任把这几位老调皮叫到办公室，轻声地说：“我只讲最后一遍，我现在很为难，请你们帮个忙。”奇怪，刚才态度很强硬的几个“捣蛋鬼”听了这句语重心长的话，纷纷表示：“主任，我们不会让你为难了！”说完立即回去认领自己的那份任务。　　一句充满人情味的请求话，比通盘大道理更有说服力，看来人还是比较重情义的。主任用请求的话打动了他们，让这几位“老调皮”觉得：主任看得起咱，怎么能不给面子呢？　　托同事办事也是一样，求同事办事时态度一定要诚恳，要动之以情，晓之以理。需将事情的前因后果、利害关系说个清清楚楚。要说明为什么自己不办或办不了而去找他办。总之，由于同事对你了解得十分清楚，知根知底，因此托同事办事，态度越诚恳越好。你的态度越诚恳，同事也就越不可能拒绝你。另外，托同事办的事，一般还应有一个明确的目标，成则成，不成则不成，这样的话同事也比较有的放矢。不要托同事办一些目的不明确、比较笼统的事。应该托同事办一些难度不大、目标明确、效果显著的事，这也有利于你向他致谢。　　日本大企业家小池曾说过：“做人就像做生意一样，第一要诀就是诚实。诚实就像树木的根，如果没有根，树木就别想有生命了。”这段话也可以说概括了小池成功的经验。　　小池出身贫寒，二十岁时就替一家机器公司当推销员。有一个时期，他推销机器非常顺利，半个月内就跟三十三位顾客做成了生意。之后，他发现他们卖的机器比别的公司生产的同样性能的机器昂贵。他想，同他订约的客户如果知道了，一定会对他的信用产生怀疑。于是深感不安的小池立即带着订约书和订金，整整花了三天的时间，一家一家去找客户。然后老老实实向客户说明，他听说本单位卖的机器比别家的机器昂贵，为此请他们废弃契约。　　这种诚实的做法使每个订户都深受感动。结果，三十三人中没有一个与小池废约，反而加深了对小池的信赖和敬佩。　　诚实真是具有惊人的魔力，它像磁石一般具有强大的吸引力。其后，人们就像小铁片被磁石吸引似的，纷纷前来他的店购买东西或向他订购机器，这样没多久，小池就成为“钞票满天飞”的人了。　　不经过思考的　　行动是盲目的　　平庸的人往往不是不动手脚，而是不会“算计”，这种习惯制约了他们摆脱困境的时机。相反，那些做大事者都养成了勤于思考的习惯，善于发现问题，解决问题，不让问题成为人生难题。可以这么讲，任何一个有意义的构想和计划都是出自于“算计”，而且“算计”得越深刻，收益就会越大。一个不善于思考的人，会遇到许多取舍不定的问题；相反，善于“算计”则能发挥巨大作用，可以决定一个人应该采取什么样的行动。　　我们先来看下面的两个例子：　　一个孩子在山里割草，被毒蛇咬伤了脚。孩子疼痛难忍，而医院在远处的小镇上。孩子毫不犹豫地用镰刀割断受伤的脚趾，然后，忍着剧痛艰难地走到医院。虽然缺少了一个脚趾，但孩子却以短暂的疼痛保住了自己的生命。　　一位朋友到一家餐馆应聘做钟点工。老板问：“在人群密集的餐厅里，如果你发现手上的托盘不稳，即将跌落，该怎么办？”许多应聘者都答非所问。朋友答道：“如果四周都是客人，我就要尽全力把托盘倒向自己。”最后，他被雇用了。　　那么，上面两个例子体现了什么？体现了“算计”的巨大作用。小孩子果断地舍弃脚趾，以短痛换取了生命；服务员果断地把即将跌落的托盘倒向自己，才保证了顾客的利益。他们在遇到问题时，都能迅速谋划，决策孰轻孰重，从而做出正确行动。某个特定的时刻，你只有敢于舍弃，才有机会获取更长远的利益。即使遭受难以避免的挫折，你也要选择最佳的失败方式。　　“算计”往往蕴涵于取舍之间，不这样做，就那样做，这是由一个人的思考决定的。　　所有计划、目标和成就，都是“算计”的产物。你的“算计”能力，是你唯一能完全控制的东西，你可以用智慧，或是以愚蠢的方式运用你的思想，但无论如何运用它，它都会显现出一定的力量。　　没有正确的“算计”，是不会克服旧习的，如果你不会“算计”，是绝对防止不了挫败的。　　人性中普遍存在着防止“算计”的绊脚石，这就是轻信别人。善于“算计”者的脑子里永远有一个问号，你必须质疑企图影响正确思考的每一个人和每一件事，看清别人的优势，挑战自己的劣势。　　在克服自身劣势的过程中，如果你是一位“善于”算计者，那么你就是你情绪的主人而非奴隶。你不应给予任何人控制你思想的机会，你必须拒绝错误的倾向。一般人开始时，会拒绝某一项不正确的观念，但后来因为受到家人、朋友或同事的影响而改变初衷，进而接受这一观念。　　一般人往往会接受那些一再出现在脑海中的观念。作为一位善于“算计”者，你可以充分利用这一人性特质，使你今天所思考的到了明天仍然反复出现，并进而接受此一再出现的思想，这正是明确目标的过程。　　该出手时就出手　　对于失败者而言，会有很多的理由和借口。其中常见的一条就是：我没有机会去实现我的理想。其实这不过是自欺欺人之言，失败的最大问题在于“该出手时未出手”，让机会白白溜走。　　佐佐木基田未成名前只是日本神户的一位普通的大学毕业生。他毕业后在一个酒吧打短工时，遇到一位中东来的游客，俩人说话很投机，于是游客慷慨地送给他一个很奇妙的打火机。　　这只打火机妙就妙在：每当打火，机身便会发出亮光，并且随之出现美丽的图画；火一熄，画面也便消失。　　佐佐木反复摆弄、玩味，觉得十分美妙、新奇。于是他向游客阿拉罕打听这种打火机是哪里生产的，阿拉罕回答他是在法国买的。　　佐佐木灵机一动，心想要是能代理销售这种产品，一定会受很多人尤其是年轻人的欢迎，肯定还能赚一大笔钱。他一面想，一面就行动起来。他想办法找到法国打火机制造商地址，写信给他，十分恳切地要求代理这种产品。最后他花1万美元获得了这种打火机的代理权。　　当佐佐木搞定打火机代理权时，日本也有几个商人想获取法国打火机的代理权，结果让名不见经传的佐佐木捷足先登了。若佐佐木没有先发制人的快速行动，他很可能竞争不过其他有代理商品经验的商人。在推销打火机的过程中，佐佐木不停地想想这，想想那，受这种神奇打火机的启迪，他的灵感再次触动，想到了成人玩具，于是决心发展成人玩具事业。　　他从探究法国打火机的诀窍入手，先掌握其窍门，再进行改造，并由打火机推及水杯等，设计制造了能够显示漂亮画面的水杯产品，备受日本人欢迎。　　他造出的这种水杯，盛满一杯水时便出现一幅美丽逼真的画面，随水位的不同，画面也发生变化。人们用这种杯子品茶闲谈，简直是一种享受，于是都对这种杯子爱不释手。　　佐佐木积累资金后开办了一家成人玩具厂，专制打火机、火柴、水杯、圆珠笔、钥匙扣、皮带扣等带有奇妙特色的产品。这些产品市面上不是没有，但佐佐木总是先人一步，在某项功能或某种款式上下工夫，做到人无我有，人有我优，总之，要弄得有别于他人。他凭着才气和灵活的头脑，赤手空拳闯天下，终于由一个穷书生变成了腰缠万贯的富翁。　　试想，如果当时佐佐木没有及时出手获得打火机的代理权，情况又会怎样呢？如果佐佐木没有不停地走在人前，而是故步自封，他的代理权又能维持多久呢？　　历史没有假设，只有结果：成和败。　　现实生活确实是残酷的，所以也就难怪成功者少而失败者众了。　　做事不可急功近利　　古语讲，欲速则不达。急功近利是成就大事业的绊脚石，急功近利者，是戴着功利名位近视眼镜的目光短浅者。他们只看到目前的境况，只看到暂时的贫富盈亏。头痛医头，脚痛医脚，是急功近利者一贯的思考模式。为了摆脱眼前的状况，可以不顾未来的利益；为了求得一时的痛快，而以长远的痛苦为赌注，其实这是得不偿失的。　　1950年，丰田公司因破产危机，工业公司和销售公司发生分离。但是，不久后爆发的朝鲜战争却给丰田带来了喜讯，美军大量的卡车订单使丰田汽车公司起死回生。对于亲身体验了产销分离痛苦的丰田英二来说，自然希望回到以前产销一体的体制。但是事情并非那么简单，工业公司和销售公司分离的体制已经形成，当时负责技术部门的董事丰田英二深知，即使他提出重新合并的建议，在当时也是行不通的。　　丰田英二在确定丰田的未来发展方向时，决断很慢，这是因为丰田英二在深思熟虑考察各种条件的同时，还要衡量各方面的利益是否均衡。他认为条件不成熟，即使勉强行事也是失败的，他只有耐心地等待。　　直到20世纪80年代初，丰田的两家公司才终于结束了长达三十二年的产销分离，诞生了全新的丰田公司。丰田英二漫长的等待终于换来了丰硕的成果。　　在处理丰田赴美建厂一事上，丰田英二也同样小心思考，着眼长远。丰田进军美国，在日本汽车厂商中，是继本田、日产之后的第三家，为此不少人抱怨为时太晚。会长丰田英二和社长丰田章一郎的回答是：“我们在耐心等待，我们的行动并没有落后。”由于采取了谨慎的战术，丰田公司最终顺利地打入了美国汽车市场。　　许多成功者，如丰田英二和丰田章一郎，他们与失败者的唯一区别，往往不是更多的努力，或是更聪明的头脑，只在于他们想到的是长期效益，耐心等待，多坚持了一会儿。　　人生有很多梦是遥不可及的，但只要敢于相信，并坚持到底，就有可能实现。人类历史上那些文化丰碑，都是那些曾经也很平凡的人们呕心沥血坚持多年创造的：玄奘去印度求取真经来回十九年；宋应星著《天工开物》十八年；李时珍著《本草纲目》三十年；徐霞客著《徐霞客游记》三十余年；法布尔著《昆虫记》三十余年；歌德写《浮士德》前后六十年；达尔文著《物种起源》二十二年；摩尔根著《古代社会》四十余年；马克思著《资本论》四十年。　　你可能不敢奢望有这么大的建树，但不论你选择做什么，请一定记住一点——每天坚持进步1%，长此以往，你一年就会进步很多。那么，你所愿望的东西，一定可以被你得到。美国拿破仑·希尔说：“不懈努力，幸运之门就会打开。”　　成就决非一朝一夕之功。你不会一步登天，但你可以逐渐达到目标，一步又一步，一天又一天。别以为自己的步伐太小、无足轻重，重要的是每一步都踏得稳、踏得实，这才是通往成功的康庄大道。如果你想成功，只要你肯为此尽心尽力，那么就一定不会落空。　　好予者，必多取　　成功一定要先付出。只要付出，就会有收获。想要收获什么，就要看你先付出什么。这是永远不变的定律。当年，刘刚还只是一名矿泉水推销员。为了推销罐装矿泉水，他每天骑着自行车奔波在城市的大街小巷、公司、厂矿。最初的一个月，他只推销出去了十六罐。他的月薪很低，只有象征性的三百元，主要是赚取效益工资，每推销出一罐矿泉水提成五角钱。第二个月，他新联络到三十二个用水客户。第三个月，他依然满怀信心，但情况并没有什么改观。这天，他用自行车驮着一罐矿泉水去给一家居民送货。那户人家只有一位坐在轮椅上的老妇人在家，他帮老妇人将水罐装到饮水机上，老妇人家的电话响了。装好水罐，等待老妇人签收的时候，他通过与老妇人的交谈了解到，似乎是老妇人家来了外地客人，客人因为不知道老妇人家的具体位置，让老妇人去车站接，而老妇人的儿子却出差了，保姆又刚刚出去买菜了，老妇人很是为难。他试探着询问老妇人，表示他可以去车站帮助老妇人接客人。老妇人同意了，他下了楼，到汽车站将老妇人的客人接了回来。　　一周后，他不断接到订水电话，都是那位老妇人居住的那栋楼的住户打来的。此后，不断有新的订水电话打来，说都是那些用水客户介绍来的。第三个月，他的推销成绩突增到六百多罐。　　他想到自己的成功应该感谢老妇人。这天，他又一次来到老妇人的家，表示感谢，老妇人却笑着对他说道：“你应该感谢的是你自己。因为你是一个乐于助人的人，像你这样的人，一定拥有许多美德和能力，是一个值得信任的人。”　　半年后，他已经拥有了将近五千个用水客户，每个月都能够销售出去近八百罐水，他的出色业绩也让他被提升为区域销售经理，底薪达到三千元。　　做事的秘诀在于付出。作为社会的一分子，如果我们的所想所说所行，不仅能丰富自己的人生，同时还可以帮助别人，那种心情是再令人兴奋不过了。我们常常被那些为了追求人生最高价值之人的故事所感动，他们无条件地去关心别人，带给人们极大的幸福。你也许看过根据雨果的名著《悲惨世界》拍摄的音乐片，被电影里的主人翁冉·阿让的故事感动得热泪盈眶，他为人们的幸福付出了很多时间、精力。每天我们都应该好好思考一下，到底能为人们做些什么事，别只想到自己的好处。　　感情的维系犹如种植果树。如果你跟土壤说：“给我水果吧！”土壤一定会说：“抱歉，你不是昏了头吧？要水果就是这种要法？”这时土壤可能会告诉你先撒下种子，然后浇水、施肥、除虫、细心照顾，迟早有一天会有水果的。你看，就是这样不断地付出，不断地施肥浇水，土壤最后才会结出果实来。其实做事又何尝不是如此呢！　　独辟蹊径，创新取胜　　不管做什么事，都不应该崇尚重复，而是打破常规的创新。美国杰出的发明家保尔·麦克里迪曾讲述过这样一个故事：　　这是几年前的一件事。我告诉我儿子，水的表面张力能使针浮在水面上，他那时才十岁。我接着提出一个问题，要求他将一根很大的针投放到水面上，但不得沉下去。我自己年轻时做过这个试验，所以我提示他要利用一些方法，譬如采用小钩子或者磁铁等等。他却不假思索地说：“先把水冻成冰，把针放在冰面上，再把冰慢慢化开不就得了吗？”　　这个答案真是令人拍案叫绝！它是否行得通倒无关紧要，关键一点是：我即使绞尽脑汁冥思上几天也不会想到这上面来。经验把我限制住了，思维僵化了，这小伙子倒不落窠臼。　　我设计的“轻灵信天翁”号飞机首次以人力驱动飞越英吉利海峡，并因此赢得了21.4万美元的亨利·克雷默大奖。但在投针一事之前，我并没有真正明白我的小组何以能在这场历时十八年的竞赛中获胜。要知道其他小组无论从财力上还是从技术力量上来说，实力远比我们雄厚。但到头来，他们的进展甚微，我们独占鳌头。　　投针的事情使我豁然醒悟：尽管每一个对手技术水平都很高，但他们的设计都是常规的。而我的秘密武器是：虽然缺乏机翼结构的设计经验，但我很熟悉悬挂式滑翔以及那些小巧玲珑的飞机模型。我的“轻灵信天翁”号只有七十磅重，却有九十英尺宽的巨大机翼，用优质绳做张索。我们的对手们当然也知道悬挂式滑翔，他们的失败正在于懂得的标准技术太多了。　　也许你会说：“努力突破创新是很不容易的，我又不是科学家，又能有什么创造呢？”其实，创新意识是我们每个人都固有的，只是有的人有意识地加以运用，而有的人则任其消长。　　可见，不墨守成规并不是一定要去改变什么，它只是希望我们去做一个有心人，用双眼去观察，用心灵去领悟，如果你每天都坚持不懈地去探索，日积月累，你会更加灵活，你的工作效率会随之提高，总有一天，你会令自己都惊叹不已。所以，创新不是专家们的专利，平凡的你一样可能得到幸运之神的眷顾。在我们的周围，很多人尽管没有显赫的学历和卓越的天赋，但凭着细心的观察与探索，都做出了一定的成绩。别人能做到的，相信我们也能够做到。　　创新是种伟大的力量　　戴尔·卡耐斯说过：“一个人没有了开阔的思路，就是再多的好机遇也没有用，就如同已经躺在了失败的病床上。”　　在人的一生中，我们总会碰到大大小小的机会，能够善于捕捉机会的人是聪明的人，但更聪明的人是在人为地创造机会。一个好的创意和创新往往会彻底改变我们的人生，成为其人生成功的灵魂。　　这是一位孤独的年轻画家，除了理想，他一无所有。为了理想，他毅然远行。起初他到堪萨斯城的一家报社应聘，那里的良好氛围正是他所需要的。但主编看了他的作品后认为缺乏新意而不予录用，他初尝了失败的滋味。　　后来，他替教堂作画。由于报酬低，他无力租用画室，只好借用一家废弃的车库。一天，疲倦的画家在昏黄的灯光下看见一对亮晶晶的小眼睛，是一只小老鼠。他微笑着注视着它，而它却像影子一样溜了。后来小老鼠又一次次出现。他从来没有伤害过它，甚至连吓唬都没有。它在地板上做多种运动，表演杂技，而他就奖它一点面包屑。渐渐地，他们互相信任，彼此建立了友谊。　　不久，年轻的画家被介绍到好莱坞去制作一部以动物为主的卡通片。这可是个难得的机会，但他再次失败了。在黑夜里，他苦苦思索自己的出路，甚至开始怀疑自己的天赋。就在他潦倒不堪的当儿，他突然想起车库里的那只小老鼠，灵感在暗夜里闪出一道光芒。他迅速画出了一只老鼠的轮廓。　　有史以来，最伟大的卡通形象——米老鼠就诞生了，沃尔特·迪斯尼也因此扬名。　　凡事在“探”字，新事物不会主动生根、发芽，它的出现建立在不断地探索与创新中。爱迪生是美国的大发明家，他的一切发明都是和他的创新思维分不开的。　　一天，爱迪生在实验室里工作，急需知道灯泡容量的数据。由于手头工作太多，他便送给助手一个没有上灯口的玻璃灯泡，吩咐助手把灯泡的容量数据量出来。　　过了很长时间，爱迪生手头的活早已干完，然而，助手仍未将数据送来。于是，爱迪生便亲自去找助手。一进门，他便看到助手正在忙于计算，桌上的演算纸已经很多了。　　爱迪生忙问：“还需要多长时间？”　　助手说：“一半还没完呢。”　　爱迪生明白了，原来，他的助手用软尺测量了灯泡的周长、斜度，正在用复杂的公式计算呢！小伙子还把程序说给爱迪生听，证明自己的思路没错。　　爱迪生不等他说完，便拍了拍他的肩膀说：“是白忙了，小伙子，这么干。”说着，他往灯泡里面注满了水，交给助手：“把这里面的水倒在量杯里，马上告诉我它的容量。”　　助手听到后，脸一下子红了。　　爱迪生的成功在于他思想活跃，勇于探索未知领域。从这个小故事我们也可以看出，思想僵化呆滞的人是不可能有所成就的。科学的发现，人类的进步，来源于人类对自然的舍身探索。进步的动力，是创新的结果。　　善于从失败中寻找机会　　做事要会算计，不仅要求在做事前就预见可能发生的后果，而且能在后果中寻找到解决的途径。每个人在通往成功的道路上都有跌倒和摔跤的时候。做事会算计的人在失败以后总是自己主动地站起来，积极地寻找失败的原因，而不是消极地站在败局面前悲泣，所以下一次的成功将属于他们。如果是别人失败了，你能够从他人的失败中得出正确的想法，并继之以行动，你就有可能成功。当自己失败了，也要转换一个正确的想法，紧跟一个行动，同样可以获得成功。　　美国芝加哥北密歇根大道一个地区现称为“富丽哩”，1939年，那里的办公楼群可以说是惨不忍睹。每一座豪华的大厦里面都是空空如也，没有一丝忙碌的气氛，一座楼出租了一半就算是幸运的。这是商业不景气的一年，失败的阴影像乌云一般笼罩在芝加哥不动产的上空。那时，你常可以听到这样一些论调：“登广告毫无意义，根本就没有钱”或“我们没有必要工作了”。然而就在这时，一位受雇于西北互助人寿保险公司的经理进入了这个景象阴翳的地区。他并没有被这种萧条的景象所吓退，萧条的景象反而给了他一个奇特的想法，而他也毫不犹豫地依着这个想法行动了起来。　　这个经理开始担任这项工作时，这座大楼只租出了10％。但不到一年，他就使它全部租出去了，而且还有长长的待租人名单送到他的面前。为什么短短的时间内情况会发生这么巨大的变化呢？记者采访他时，他介绍了他对整件事情的考虑：　　“我准确地知道我需要什么。我要使这些房间能100％地租出去，在当时的情况下，要做到这一点是很难的。因此我要把工作做到万无一失，就必须做到下列几点：　　（1）要选择称心的房客。　　（2）要具有吸引力：给房客提供芝加哥市最漂亮的办公室。　　（3）租金一定要比他们现在所付的房租低5％。　　（4）如果房客按为期一年的租约付给我们同样的月租，我就对他现在的租约负责。　　（5）要免费为房客装饰房间。要雇用富有创造性思维的建筑师和内装工，根据新房客个人好恶来改造装饰每一间办公室，使他们真正满意。”　　以上就是这个改变了失败局面的经理的介绍。我们不妨对整个过程再回顾一次，以便能获得更为清晰的了解及更深刻的认识。有一个人面临着一个严重的问题。他手上有一座巨大的办公大楼，可是这座大楼十分之九的办公室都是空闲未被租用的。然而，在一年内这座大楼便100％地出租了。现在，就在隔壁，仍有几十座大楼是空荡荡的。　　造成这天壤之别的决定性因素就是管理大厦的经理人是否事前进行过充分的准备。毫无疑问，取得成功的经理人对全局有一个整体、宏观的把握，而在进行这个事情前，也做了充分的准备，这也是其他经理人所没有的。做事不会算计的人说：“我有两个问题，那是很可怕的。”善于算计的人说：“我有一个问题，那是很好的！”　　事情如果不能把握关键所在，往往只会事倍功半，费力不讨好。如果去做一件事情，不知道做好这件事情的关键所在，往往会花费大量的人力、物力和财力，而结果会成效甚微，如果能够感知事情的关键所在，那么结果往往是另一番景象。　　与其忧郁致死，不如坦然接受　　在人生的旅途中，每个人都不可避免地会遇到一些令人不快的情况。我们不妨愉快地把它们当做一种既成事实加以接受，并且耐心地去适应它们，当然，你也可以选择焦虑来毁了自己的生活，甚至把自己搞个精神崩溃，忧郁而终。　　荷兰首都阿姆斯特丹有一家15世纪的老教堂，在它的废墟上留有这样一行字：事情既然已经这样，就不会另有别样。　　生活中不乏这样的例子：一个孩子因玩耍时不小心，而把自己的一只小手指割掉了，他害怕极了，以为自己死定了。后来，经过治疗，他的手伤好了，却留下了残疾。之后，他勇敢地面对现实，没有为此烦恼过。事实上，烦恼又有什么用呢？　　曾有人问一位没有左手的残疾人：“少了一只手会不会很难过？”　　那位残疾人说：“噢，不会，我根本就不会想到它。只有在要穿针的时候，才会想起自己没有左手。”　　其实我们人类，在无法改变的情况下，几乎都能很快接受任何一种难以接受的情形，或让自己慢慢适应，或者整个视而不见，把它当做本来如此。　　在美国欢庆陆军在北非获胜的同一天，生活在俄勒冈州波特南的伊丽莎白·康娜莉接到国防部发来的一封电报，说她最爱的侄儿在战场上失踪了。不久，又来了一封证实他已经牺牲了的电报。　　这一消息使她悲伤到了极点。在此之前，她一直觉得命运对她如此优厚，她有一份理想的工作，凭自己的努力培养出了这个可爱的侄儿：在她看来，他集中了年轻人的一切优点。她觉得自己的努力得到了最好的回报……然而现在却收到了这样的电报，她万念俱灰，感到再也没有了值得她活下去的理由。伊丽莎白开始漠视自己的工作，漠视朋友，她对一切都失去了兴趣。　　就在伊丽莎白万念俱灰，准备辞职而清理杂物的时候，突然看到一封她以前忘记了看的信——一封她已经死了的侄儿寄来的信。那是伊丽莎白的母亲去世的时候，他给伊丽莎白写来的一封信。“当然，我们都会想念她的，”那封信上说，“特别是你，不过我知道你会挺过去的，以你个人对生命的理解，对人生的看法，你肯定会挺过这一关的。我永远也不会忘记你教我的那些美丽的真理，不论活在哪里，不论我们距离有多远，我永远都会记得你教我的：要笑对生活，要像一个男子汉一样承受所发生的一切事情。”　　伊丽莎白反复读着那封信，恍惚觉得他就在自己的身边，好像在说：“你为什么不照你教给我的办法去做呢？挺下去，不管发生什么事情，把你个人的悲伤藏在微笑底下，好好活下去，一切都会好起来的。”　　于是，伊丽莎白又开始工作，也不再对人冷漠无礼了。她一遍一遍地告诉自己：“事情到了这个地步，我没有能力去改变，不过我能够像他所希望的那样继续活下去。”她把所有的理想和精力都用在工作上，她写信给前方的士兵——别人的儿子。晚上，她参加成人教育班——要找出新的兴趣，结交新的朋友。伊丽莎白几乎不敢相信发生在自己身上的种种变化。她不再为过去的那些事悲伤，现在每天的生活都充满了快乐——就像侄儿希望她做的那样。　　伊丽莎白·康娜莉终于学到了我们所有人早晚都要学到的东西，那就是必须接受和适应那些无法避免的变故。乔治五世在世时命人在他居住的白金汉宫的墙壁上挂着这样一句话：“教我不要为月亮哭泣，也不要因错事后悔。”　　“既然已经无法挽回，不如勇敢地面对。”在这个纷繁复杂，困扰和压力与日俱增的时代，我们更需要放松紧张的心情，学会快乐地生活。　　坚持做好一件事　　世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，因为只要愿意做，人人都能做到；说它难，因为真正能够做到的，终究只是少数人。成功在于坚持，坚持到底就是胜利。任何成绩的取得，事业的成功，都源于人们不懈的努力和执著的探索追求；浅尝辄止，一曝十寒，朝三暮四，心猿意马，只能望着成功的彼岸慨叹，只能收获两手空空。胜者生存的方式就在于，能够坚持把一件事做下去，积跬步以成千里，汇小河以成江流。　　一家著名企业招聘推销员时，公司人事经理只粗略地看了一下应聘人员的自荐材料，便推说“电梯坏了”，于是带着十几个应聘者从一楼走上三十二楼的办公室。结果大多数人不是待在一楼等电梯修好，就是走了一半就放弃了。望着坚持到最后的几位应聘者，人事经理宣布：你们被聘用了——其他人则全部被淘汰。许多事情看起来败局已定，但是，只要我们坚持一段时间，并付出巨大的努力，往往就会看到“柳暗花明又一村”。这往往是一个取得成功的人士的必经之路。　　二十四岁的约翰逊是一位平凡的美国人，他以母亲的家具做抵押，得到了五百美元贷款，开办了一家小小的出版公司。他创办的第一本杂志是《黑人文摘》。为了扩大发行量，他有了一个非常大胆的想法：组织一系列以“假如我是黑人”为题的文章，请人在写文章的时候把自己摆放在黑人的地位上，严肃地来看待这个问题。他想，如果请罗斯福总统的夫人埃莉诺来写一篇这样的文章是最好不过了。于是，约翰逊便给罗斯福夫人写了一封请求信。　　罗斯福夫人给约翰逊回了信，说她太忙，没有时间写。约翰逊见罗斯福夫人没有说自己不愿意写，就决定坚持下去，一定要请罗斯福夫人写一篇文章。　　一个月后，约翰逊又给罗斯福夫人发了一封信，夫人回信仍说太忙。此后，每过一个月，约翰逊就给罗斯福夫人写一封信。夫人也总是回信说连一分钟的空闲也没有。约翰逊依然坚持发信，他相信，只要他坚持下去，总有一天夫人是会有时间的。　　一天，他在报上看到了罗斯福夫人在芝加哥发表谈话的消息。他决定再试一次。他打了一份电报给罗斯福夫人，问她是否愿意趁在芝加哥的时候为《黑人文摘》写那样一篇文章。罗斯福夫人终于被约翰逊的坚忍感动了，寄来了文章。结果，《黑人文摘》的发行量在一个月之内由五万份增加到十五万份。这次事件成为约翰逊事业的重要转折点。后来，约翰逊的出版公司成为美国第二大的黑人企业。1973年，约翰逊又买下了芝加哥市的广播电台，经营起了新潮妇女化妆品。约翰逊认为他的成功得益于母亲的教诲：“取得成功总得去努力，有时候要经过许多失败。你应该像长跑运动员那样，不断向前，坚持下去，也许你会勤奋地工作一生而一事无成，但是，如果不去勤奋地工作，你就肯定不会有成就。”　　伟人之所以成为伟人，往往并非因为他先天强大，而是因为他“先天”的坚韧，在别人不能承受的时候，他还能坚持。而坚持的力量，往往比力量本身更令对手畏惧。老子说“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”从点滴做起，请相信坚持的力量，坚持做好每一件事！　　敏锐洞察，把握机遇　　机不可失，时不再来，这是一个浅显而深刻的道理。抓住了机会，我们就可能乘风而起，跃上成功的巅峰。如果错失了机会，我们就可能让唾手可得的成功擦肩而过，因而懊悔不已。难怪成功学大师卡耐基曾不无感慨地说：“在某种意义上，时机就是一种巨大的财富。”英国人托·富勒也说：“抓住机遇，就能成功。”世界著名的石油大王洛克菲勒在谈到他的创业史时，也只说了一句话：“压倒一切的是时机。”在实践活动中，如果你能在时机来临之前就识别它，在它溜走之前就采取行动，那么，成功之神就降临了。　　笛卡尔患病期间躺在床上休息，无意中看到天花板上的蜘蛛网，他琢磨着其中的奥妙，创立了新的数学分支——解析几何；伽利略看着被微风吹拂而轻轻摇摆的吊灯，发现了灯摆的定时定律，并由此而制成了钟表……在这些看似偶然的机缘背后，是科学家们坚实的知识基础，锲而不舍的探索精神，当然还有他们善思的习惯和敏锐的观察力。如果说摇摆的吊灯、蜘蛛网就藏着机遇或机缘，那其他研究科学的人，为什么会熟视无睹，发现不了呢？也许迟钝就是原因。而之所以迟钝，则与知识功底不扎实，缺乏敏捷的科学思维以及不能专心致志于自己的事业有关。而所有这些知识、思维能力、专心，都离不开一个人长期的锻炼和磨砺。有一句格言说得好，“幸运之神会光顾世界上的每一个人。但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。”　　生活中，我们不是缺少机遇，而是缺少发现。善于抓住每一次机遇，美好的愿望就一定能够实现。否则只会使机遇丧失，错过发现、发明的机会。　　国外的一些企业，在开展公共关系活动时，热衷于制造具有新闻价值的事件，以引起媒介的关注。企业善于借这类事件的影响，借新闻记者的口和笔名扬四方，扩大产品销量。　　美国联合碳化钙公司的产品一度滞销，公司为此十分担忧。正在这时，一群鸽子飞进了公司总部大楼的一间空房子里。公司有关人员顿生灵感，下令关闭门窗，不让一只飞出去。随后，立即打电话通知“动物保护委员会”派人前来救援，并电告各新闻机构。果然新闻界被惊动了。电视台、电台、报社纷纷派记者进行现场采访。从小心翼翼地捕捉第一只鸽子起，到最后一只鸽子受到保护为止，前后共花了三天时间。　　三天之中，新闻媒介作了一系列绘声绘色的报道。其结果，该公司不但提高了知名度和美誉度，它所经营的碳化钙也转而畅销起来。　　试想，如果该公司的有关人员头脑不灵活的话，怎么能利用这飞来的大好机会？只能看着鸽子和机遇悄悄地飞来，又默默地飞走。　　如何抓住机遇，并没有固定的模式和准则可循，但过人的洞察力和预见能力无疑是非常重要的。
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