国机重工洛阳有限公司取得了哪些优秀成绩?

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国机重工2017展望:从品牌塑造到模式打造
发布时间: 15:41&&来源:消费日报&& 浏览量:
& & & &前言:过去的2016年,是中国全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,也是推进结构性改革的攻坚之年。新的2017年,是贯彻实施&十三五&规划的深化之年,作为中国工程机械行业的重要一员,国机重工自年初就经历着&幸福与希望&&&一方面是行业回暖加快,订单纷至沓来,另一方面则是企业上下一心,工程加班加点,火爆的市场不仅让国机重工迎来销售额的爆发式增长,也让&SINOMACH&焕发出更大的影响力。
& & & &2011年至2016年,是中国工程机械行业最为低迷的五年,也正是这五年,国机重工完成了从&企业重组&到&全面实施品牌一体化&的跨越。作为一股坚守中国工程机械行业、始终初心未改的&国机力量&,在不懈探索的过程中积累了诸多宝贵经验,更在努力拼搏中赢得了业内外的广泛好评。
& & & &厚积薄发应对&新&常态
& & & &面对行业出现的产能严重过剩、应收账款居高不下、风险急剧叠加、频现关停并转和收编重组等突出矛盾,国机重工始终紧紧围绕国机集团重组整合旗下工程机械业务板块的战略部署,经过多年的创新和发展,不仅成功占据了工程机械行业的一席之地,还凭借长期的技术沉淀和革新,成为业内为数不多的工信部首批两化融合管理体系贯标试点企业。
& & & &据不完全统计,国机重工共申请专利275项,在工程装备、工贸及服务三大主业取得积极进展,有效拓展了产品结构,不断加强党的建设,积极进行人员结构调整,逐步化解历史遗留问题,建立了集团化运行体系。
& & & &特别是从2016年开始,国机重工积极开拓国际和国内两个市场,深耕细作目标市场和大客户,大力拓展环境、矿业、再制造等新业务,狠抓大项目的签约与生效,在推进传统产品转型升级、质量提升的过程中,还出台相关质量管理办法,实现了产品质量与技术指标的双提升。
& & & &不懈的努力也收获了更加可喜的回报,来自国机重工内部的数据显示,在刚刚过去的2016年,营业收入同比增长9%,国机的&逆势增长&也为中国工程机械行业回暖注入了新的生机与活力。
& & & &六年耕耘创造&心&发展
& & & &&成绩是前进的起点,差距是发展的潜力。&国机重工董事长吴培国在2016年终讲话中,向全体&国机&人传递着新的方向。尽管已经取得了阶段性的成绩,但是&提质增效步伐不快&等问题依然存在,如果说品牌一体化的成功是&破而后立&,那么国机重工今天迎接的就是&晓喻新生&。
& & & &一面是全球经济与产业运行进一步趋稳趋好,各种基础设施建设和城镇化建设的不断发展,政策利好进一步提振行业发展势头,另一面则是制造业投资增速继续低位徘徊,产品内需市场疲软的态势短期内难以明显改善,经济运行下行压力依然很大。国机重工站在新的起点上顺势而变,通过进一步提升产品技术标准和质量要求,完善SINOMACH产品GZB认证标准,坚定不移地深化内部改革,调整转型升级,全面实现国机重工由传统主导产品向中高端的转变。
& & & &其中尤为值得关注的是业务领域方面的拓展,国机重工充分利用中央研究院的研发平台,集中资源,集中精力,做精做强主业,围绕工程机械核心业务延伸出矿山机械、环卫环保、工程承包等新兴业务领域,拓展产业链,为合作伙伴创造更多的价值。
& & & &时至今日,国机重工在工程机械世界50强的榜单上已从2011年之前的榜上无名提升到近几年长期位列前40位左右,先后荣获行业第一批14家3A级诚信企业、工程机械行业为数不多的工信部首批两化融合管理体系贯标试点企业,旗下众多产品荣获TOP50强&&国机重工和SINOMACH品牌在行业内外和全球多地逐步声名鹊起,认知度和影响力在行业内逐步提升!
& & & &&最艰难的成功,不是超越别人,而是战胜自己;最可贵的坚持,不是历经磨难,而是保持初心。&国机重工在发展中变革,在创新中前行,一路走来,风风雨雨,初心不变,在当前被业内外广泛看好的形势下,国机重工各企业已经开始抢占先机,积极迎接新一轮挑战,相信未来,国机重工将为中国工程制造业书写新的篇章!
【责任编辑:安兰】
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金秋季节,国机重工各企业丰收“硕果”!
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金秋飒爽,又到了这个收获的季节;
国机重工四大产业基地在这个金秋,
在生产技术与科研能力方面纷纷取得硕果,收获可喜的成绩。
小编就带大家一起统览一番吧!
全新研发的小型挖掘机 在常州基地成功下线
这是一款全力打造的&拳头&产品,主要定位于城市基础设施建设、新农村建设、基础水利等复杂作业环境小型化土方工程施工。
国机重工还在推进GE65H小挖配套国产化液压系统的技术储备工作,力争向用户提供一款性价比更高的产品,进一步提升该型号产品的市场竞争力。
获批华北地区机械动员中心 储备力量 保障军需
近日,鼎盛重工被国家经济动员办公室批准为华北地区(天津)动员中心,并正式启动及运行。
动员中心是按照平时服务、急时应急、战时应战的要求建立的:
平时开展动员准备工作,形成和储备相应的动员能力,提高平战转换,不断增强动员潜力;
战时和紧急情况下,履行动员义务,积极承担上级机关下达的动员任务,保障军事需求。
建立市级院士(专家)工作站,助力科研制造
长起公司建立市级院士(专家)工作站获得批准,进站院士为中国工程院机械与运载工程学部王华明院士。
建立院士(专家)工作站后,可有效利用院士(专家)的技术优势,及时解决企业在产品研发和生产过程中遇到各种瓶颈问题。工作站将为企业技术革新提供良好的保障平台和服务。
拓展产品链 成功研制新产品
洛阳公司抓住机遇,在产品创新上又迈出了重要一步&&自主研发的新品工程用多功能洒水车GKM65S发车云南。
这款产品针对非公路工况对洒水车的特殊要求,在设计和配置上实现了在单车贮水量、洒水宽度、单位面积洒水密度、续洒里程等指标方面的较大突破,适用性高,可有效满足多种施工需求。
通过不断&获批&以及不断拓展产品链,
国机重工将秉承&装备世界 创造价值&的使命,
为行业、为用户带来更多效益、保障更多需求;
我们要打造一个更好的国机重工,
让行业腾飞。
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新闻投稿:
9月28日下午,国机集团第四届&和谐国机杯&乒乓球和羽毛球比赛经过四天激烈的比赛在中国残疾人奥林匹克运动管理中心落下帷幕,集团公司此次派出了由总部和所属企业的12名员工组成的代表队参赛。
日前,国重常挖首批10余台挖掘机成功交付云南客户。这是国重常挖在云南市场的重大开拓。目前。
央视又一档记录片《超级工程Ⅱ》最近圈粉无数,通过《中国路》、《中国桥》、《中国车》等不同篇章,展示中国大国崛起的恢宏气势与伟大风貌,让国人的民族自豪感,油然而生。
随着国外市场的不断拓展,长起公司越来越多的产品出口海外。跟随起重机出口的步伐,一支年轻的售服队伍也迈出国门,前往遥远的南美洲、原始的非洲大草原、高温的中东沙漠、潮湿的东南亚、严寒的西北亚雪原&&他们秉承&及时、准确。
9月19日-21日,集团公司2016年质量管理专业人员培训班在常州市委党校举行。集团公司总部质量管理部门负责人、质量管理人员,各所属企业质量管理部门、质量体系主管部门负责人,各所属企业产品事业部质量管理部门和质量检验部门负责人等约30人参加了培训。
近日,长起公司建立市级院士(专家)工作站获得批准。进站院士为中国工程院机械与运载工程学部王华明院士。
长起公司建立院士(专家)工作站后,可有效利用院士(专家)的技术优势,及时解决企业在产品研发和生产过程中遇到各种瓶颈问题。
当你身处在高楼林立的城市里
当你行走在干净平坦的马路上
当你置身于清新芬芳的环境中
当你感慨于社会发展的日新月异时
可能,你并不了解:
TA们,在社会发展与变革中所扮演的角色;
1.在新开道路上进行碾压时,应从中间向两侧碾压,碾压不要太靠近路基边缘,以防塌方。
2.上坡与下坡时,应事先选好档位,禁止在坡上换档与滑行。
3.修筑山区道路时,必须由里侧压向外侧,碾压第二行时,需重叠半个轮以上的长度。
国机重工洛阳公司&3&系列全液压双钢轮振动压路机,在市场的表现有以下几方面&任性&:
1、系出名门&&出自中国第一台压路机的诞生地、中国压实机械的摇篮&&百年洛建;
从白俄罗斯首都明斯克出发,
沿机场路一路行驶至几十公里以外,
穿过郁郁葱葱的森林,
一片开阔、机械声悦耳的工地映入眼帘,
这里就是被世界瞩目的中白工业园工程~
这里有很多中国面孔,
开辟这一片沃土的机械设备很多都来自中国。
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2017年国机重工集团公司质量工作会议在北京召开 09:25日,国机重工集团公司在总部召开2017年质量工作会议,国机重工集团公司领导、各所属企业党政主要负责人、总部各部室负责人、各企业质量管理分管领导和质量管理部门负责人共计50余人参加了会议。会议由国机重工集团公司副总经理蔡中青主持。
2017年国机重工集团公司质量工作会议在北京召开
国机重工集团公司董事长、党委书记吴培国在会上做了重要讲话,肯定了国机重工集团公司2016年质量工作所取得的成绩,要求高度重视,把质量责任真正落在实处,实现可靠性和外观质量“双突破、双提高”,持之以恒地开展质量专项活动,各级党委、基层党组织要层层做好部署、落实,切实让每一名共产党员在质量提升中发挥好先锋模范作用。
国机重工集团公司总经理王伟炎做了题为《强化质量责任,全面提升实物质量水平》的主题报告,王总在报告中,对国机重工集团公司质量工作进行了回顾和经验总结,对存在的质量问题进行了深刻且客观的剖析,指出了2017年质量工作的总目标:力争主导产品可靠性达到国内领先水平和外观质量达到国内最好水平,大幅降低三包期故障率和质量损失率。王总指出,2017年质量工作要坚持质量管理一把手工程、坚持产品可靠性达到行业领先水平、坚持围绕达到行业最好水平抓产品外观质量、坚持质量成本有效控制、坚持推行先进管理方法和手段的应用,以强化质量责任,全面提升实物质量水平。
会议邀请了中国工程机械工业协会用户工作委员会侯宝佳秘书长对国机重工集团公司产品总体测评结果进行了分析,提出了改善和提升建议。各所属企业从共性要求和侧重的个性化要求两个方面对2016年质量工作成效及2017年质量工作计划进行了交流,并接受了现场提问。会议还签订了2017年质量目标责任书。
会议的召开为国机重工集团公司2017年质量工作明确了方向、目标和任务。责任编辑:Yaodl |文章关键字
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