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药品经营企业管理方式
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药品经营企业管理方式：
第十一条 开办药品批发企业，申办人应当向拟办企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门提出申请。省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门应当自收到申请之日起30个工作日内，依据国务院药品监督管理部门规定的设置标准作出是否同意筹建的决定。申办人完成拟办企业筹建后，应当向原审批部门申请验收。原审批部门应当自收到申请之日起30个工作日内，依据《药品管理法》第十五条规定的开办条件组织验收；符合条件的，发给《药品经营许可证》。申办人凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册。
第十二条 开办药品零售企业，申办人应当向拟办企业所在地设区的市级药品监督管理机构或者省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。受理申请的药品监督管理机构应当自收到申请之日起30个工作日内，依据国务院药品监督管理部门的规定，结合当地常住人口数量、地域、交通状况和实际需要进行审查，作出是否同意筹建的决定。申办人完成拟办企业筹建后，应当向原审批机构申请验收。原审批机构应当自收到申请之日起15个工作日内，依据《药品管理法》第十五条规定的开办条件组织验收；符合条件的，发给《药品经营许可证》。申办人凭《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理登记注册。
第十三条 省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门负责组织药品经营企业的认证工作。药品经营企业应当按照国务院药品监督管理部门规定的实施办法和实施步骤，通过省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门组织的《药品经营质量管理规范》的认证，取得认证证书。《药品经营质量管理规范》认证证书的格式由国务院药品监督管理部门统一规定。
新开办药品批发企业和药品零售企业，应当自取得《药品经营许可证》之日起30日内，向发给其《药品经营许可证》的药品监督管理部门或者药品监督管理机构申请《药品经营质量管理规范》认证。受理药品零售企业认证申请的药品监督管理机构应当自收到申请之日起7个工作日内，将申请移送负责组织药品经营企业认证工作的省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门。省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门应当自收到认证申请之日起3个月内，按照国务院药品监督管理部门的规定，组织对申请认证的药品批发企业或者药品零售企业是否符合《药品经营质量管理规范》进行认证；认证合格的，发给认证证书。
第十四条 省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门应当设立《药品经营质量管理规范》认证检查员库。《药品经营质量管理规范》认证检查员必须符合国务院药品监督管理部门规定的条件。进行《药品经营质量管理规范》认证，必须按照国务院药品监督管理部门的规定，从《药品经营质量管理规范》认证检查员库中随机抽取认证检查员组成认证检查组进行认证检查。
第十五条 国家实行处方药和非处方药分类管理制度。国家根据非处方药品的安全性，将非处方药分为甲类非处方药和乙类非处方药。
经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业，应当配备或者其他依法经资格认定的药学技术人员。经营乙类非处方药的药品零售企业，应当配备经设区的市级药品监督管理机构或者省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构组织考核合格的业务人员。
第十六条 药品经营企业变更《药品经营许可证》许可事项的，应当在许可事项发生变更30日前，向原发证机关申请《药品经营许可证》变更登记；未经批准，不得变更许可事项。原发证机关应当自收到企业申请之日起15个工作日内作出决定。申请人凭变更后的《药品经营许可证》到工商行政管理部门依法办理变更登记手续。
第十七条 《药品经营许可证》有效期为5年。有效期届满，需要继续经营药品的，持证企业应当在许可证有效期届满前6个月，按照国务院药品监督管理部门的规定申请换发《药品经营许可证》。
药品经营企业终止经营药品或者关闭的，《药品经营许可证》由原发证机关缴销。医学|教育|网搜集整理
第十八条 交通不便的边远地区城乡集市贸易市场没有药品零售企业的，当地药品零售企业经所在地县（市）药品监督管理机构批准并到工商行政管理部门办理登记注册后，可以在该城乡集市贸易市场内设点并在批准经营的药品范围内销售非处方药品。
第十九条 通过互联网进行药品交易的药品生产企业、药品经营企业、医疗机构及其交易的药品，必须符合《药品管理法》和本条例的规定。互联网药品交易服务的管理办法，由国务院药品监督管理部门会同国务院有关部门制定。
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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')药品经营与管理专业
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经营神丹妙药 成就健康人生
药品经营与管理专业是学校为适应医药产业迅速发展而设立的特色专业，学生毕业后一般进入各类医药公司、大中型连锁药店、药房等企事业单位，从事药品销售、药品采购、药品验收与复合、药品储存养护、连锁药店经营管理等工作，工作稳定、轻松，待遇较好。专业现有一支高素质的教师团队，校内实训设施设备充足，并和国药控股黄冈公司、上药集团黄冈公司、广东九州通医药集团、湖北中联大药房连锁有限公司等十余家医药公司开展了广泛而深入的校企合作，能够充分满足本专业学生实习和就业的需要。药师法规第五章 药品经营与使用管理(六)_百度文库
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出版社: 人民卫生出版社; 第1版 (日)
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语种： 简体中文
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模块一：药品经营企业管理基础理论第一章
药品经营企业管理绪论第一节
药品经营企业与管理一、企业概述二、管理概述第二节
企业管理发展概述一、企业管理的三大发展阶段二、当代企业管理理论的新发展第二章
现代企业制度第一节
概述一、现代企业制度的含义二、目前我国企业存在的问题及解决办法第二节
现代企业制度的基本组织形式一、法人公司制企业二、国有独资公司三、跨国公司第三节
公司的组织机构一、股东大会二、董事会三、监事会四、经理第三章
企业战略管理第一节
企业战略概述一、企业战略的概念二、企业战略的特点三、企业战略的层次第二节
企业战略管理及意义一、企业战略管理的概念二、企业战略管理理论三、企业战略管理的意义第三节
企业战略的制定与实施一、企业战略目标与体系二、企业战略选择的分析方法三、企业战略实施第四章
企业文化第一节
企业文化的含义和特征一、文化二、企业文化的含义三、企业文化的特征第二节
企业文化的结构、内容和功能一、企业文化的结构二、企业文化的内容三、企业文化的功能第三节
企业文化建设和企业文化管理一、企业文化建设二、企业文化管理第五章
药品经营企业人力资源管理第一节
概述一、人力资源的概念二、人力资源管理在我国的发展第二节
人力资源的开发一、人力资源开发的意义二、人力资源开发的渠道及方法三、药品从业人员的素质要求第三节
人才的培训一、人才培训对企业的意义二、人才培训的原则及内容三、人才培训的方式方法四、人才培训的注意事项与效果评估第四节
人才激励与绩效管理一、激励二、绩效管理第五节
职业生涯规划一、相关概念二、职业生涯规划的重要性三、药品经营人员职业生涯规划四、职业生涯规划的误区第六章
药品经营企业质量管理第一节
质量与质量管理一、药品质量的重要性二、质量的含义三、质量管理的含义及发展第二节
全面质量管理、ISO 9000系列标准与药品经营质量管理规亨一、全面质量管理二、ISO 9000系列标准三、药品经营质量管理规范第三节
质量管理的方法一、调查表法二、因果分析图与关联图三、排列图四、系统图五、矩阵图六、PDPC法七、直方图八、工序能力指数九、控制图模块二：药品经营企业管理实践第七章
医药行业现状与发展趋势第一节
我国医药行业的发展现状一、医药产业将保持持续稳定的增长，医药行业新秩序初见端倪二、医药产业迎来风险投资热潮第二节
我国医药产业存在的问题一、结构不合理二、创新能力弱三、医疗卫生体制改革滞后四、缺乏国际认证的产品和国际市场运作的经验五、能耗大、污染重以及资源浪费等问题突出第三节
我国医药行业的发展趋势一、药品经营企业成本压力增加二、出口退税政策对原料药产生影响三、生物制药潜力巨大四、国际市场中药发展前景广阔五、化学原料药的国际竞争优势明显六、连锁药店竞争"白热化"，药品价格仍将不断下降七、鼓励创新，加强知识产权保护八、非处方药品将进入快速发展阶段第八章
药品批发企业经营管理第一节
概述一、药品批发企业概念、特点和基本任务二、药品批发企业的必要性和作用三、药品批发企业设立和管理规范第二节
药品批发企业类型、经营模式和组织架构一、药品批发企业类型二、我国现阶段药品批发企业的经营模式三、药品批发企业组织管理架构第三节
药品批发企业经济合同和物价管理一、药品批发企业经济合同管理二、药品批发企业的物价管理第四节
药品批发企业计划与采购管理一、药品批发企业计划管理二、药品批发企业采购业务管理第五节
药品销售管理一、医药商品销售的概念与特点二、医药商品销售的基本原则三、销售部门岗位设置和主要业务内容第六节
药品物流管理一、药品物流概述二、药品储存与养护原则、任务和主要工作三、医药商品运输管理任务、内容和运输业务程序第九章
药品零售企业经营管理第一节
概述一、药品零售企业的概念及发展二、药店经营管理现状及发展趋势三、药店经营管理相关法规四、国外药店经营管理模式概述第二节
单体药店的经营管理一、药店的市场定位二、药店开办与店铺设计三、药店管理职责及岗位设计四、药店管理制度五、药店绩效管理与店员培训六、药店产品策略七、药店价格策略八、单体药店的经营模式和经营策略九、药店广告与广告管理第三节
连锁药店的经营管理一、连锁药店的组织结构与经营特点二、连锁药店的经营模式三、连锁药店的标准化管理四、连锁药店的经营策略第十章
药品生产企业营销管理第一节
概述一、营销定义二、营销的宗旨三、营销的本质第二节
药品生产企业营销部门的组成和工作内容一、市场部门二、销售部门第三节
营销部门的职能一、分析二、计划三、落实四、评估第四节
销售计划一、销售预测二、销售预算三、年度销售目标计划的确定第五节
销售定额一、销售量定额二、决定销售定额的因素和基准三、人员定额第六节
销售人员管理一、销售经理的用人之道二、销售人员的激励三、对销售人员的行动管理四、营销过程的管理第七节
客户服务管理一、客户服务人员必备的素质二、客户服务人员的工作能力要求三、客户服务部主要工作内容第八节
客户管理一、重视客户服务的目的二、现时代客户的特性三、服务的特性四、满足客户的需求第九节
销售管理控制一、目标管理二、目标控制三、绩效管理第十一章
医药电子商务第一节
药品招标挂网一、基本概念二、我国药品招标的历史和发展趋势三、药品集中招标采购的基本内容四、如何做好招投标第二节
电子商务的应用一、电子商务的含义二、电子商务的特点三、电子商务的基本要素四、电子商务的分类五、药品电子商务的应用模块三：综合实训项目一
医药经营企业设立与创业项目二
药品经营企业战略管理项目三
药品经营企业资源管理项目四
药品生产企业营销管理参考文献目标检测参考答案药品经营企业管理学基础教学大纲(供药品经营与管理专业用)药品经营企业管理学基础教学大纲(供药学专业用)
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