实体书店为何生机重现
（原标题：实体书店为何生机重现）
实体书店的倒闭潮，从去年以来有止跌回暖的迹象，从不同渠道均有信息传出。人们对纸书阅读仍有可持续的热情，实体书店仍然是读者眷恋的文化场所，书店还有成为城市文化地标的实力，数字阅读并非书店的敌人……
近日举办的“2016全国千家实体书店发展大会”，对实体书店重现生机的状况给予了积极的呼应。官方代表表示，原本计划于2015年推出的实体书店扶持政策将会于今年很快出台。但去年对于政府扶持的讨论，有这样一种声音：虽然扶持政策的利好作用值得肯定，但归根结底还是需要实体书店具备立足市场的能力。
第三极书局、“风入松”倒闭，三联书店退出广州，源自2010年前后的实体书店关门事件，引起了一轮轮关于书店生存的讨论。就在公认实体书店已经走到末路的时候，从2015年开始，大家发现实体书店关闭的消息渐渐少了，反而是新书店开张的消息多了。比如“纸的时代”在数个城市开设了不同风格的书店，迅速建立了自己的品牌。2015年11月，苏州诚品书店的开业成为书业乃至媒体界的一件大事，不少从业者在开业第一时间内前往苏州“朝圣”，这是去年书业的一大文化事件之一。随后，当当宣布要在3年内开设一千家实体书店，这个举动起码表明，这家著名的网上书店对于经营实体书店有充足的信心。
实体书店重树信心的源头，来自于观念的改变。数字阅读的浪潮已经平稳，暂时无划时代产品进一步推动数字阅读的普及。而随着时间的推移，纸质阅读乃至于到书店翻书买书又重新为人们所重视。如果说“书店的关闭意味着一种生活方式的消失”这个观点在几年前成立，那么现在完全可以说“书店生活作为一种生活方式体现出了顽强的生命力”。三联书店推出24小时不打烊服务，引起一时轰动，是实体书店强化其作为文化地标作用的重要举措，也是实体书店主动强力介入公众文化生活的大动作。
危机产生于实体书店本身模式的古老与单一。在卖书的同时卖咖啡，曾经这种被当作时髦做法的经营方式，现在看也成了无聊的复制，人们开始讨论书店的灵魂。让书店有灵魂？这可能对许多人而言，是丈二和尚摸不着头脑的事情，但对于那些真正掌握了实体书店未来发展趋势的人来说，书店的灵魂应该由以下要素构成：独一无二的品位、亲切友好的环境、无距离感的人文色彩、无声的精神慰藉……直白地说，要让到书店的读者，真正有如沐春风的愉悦，有舍不得走的依赖感。
越来越多热爱实体书店，且有想法有办法改变实体书店困境的人，开始介入到实体书店的实际运作中来。多年来舆论的不断呼喊终于改变了实体书店的生存环境，这是一个难得的机遇，需要实体书店经营者踢好临门一脚。抓住这线生机，培养并壮大实体书店的生命力，成为对实体书店经营者最大的考验，但愿他们能够完成一次漂亮的逆袭。（韩浩月）
本文来源：京华时报 。更多精彩内容请访问京华网
责任编辑：黄欢_NN1650
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实体书店如何逆袭
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今年11月，亚马逊在美国西雅图大学村开设第一间实体书店，这是该公司推出网购书籍服务20年来首次开实体店卖书。这家名为“亚马逊书店”的实体店铺存书量约6000本，由店方根据亚马逊网站上的排名、评价、受欢迎程度及销量等数据选取，而且书本价钱与网上售价一样。
原标题：实体书店如何逆袭依托网店优势今年11月，亚马逊在美国西雅图大学村开设第一间实体书店，这是该公司推出网购书籍服务20年来首次开实体店卖书。这家名为“亚马逊书店”的实体店铺存书量约6000本，由店方根据亚马逊网站上的排名、评价、受欢迎程度及销量等数据选取，而且书本价钱与网上售价一样。亚马逊书店副总裁卡斯特说：“亚马逊书店是网站的实体延伸，将运用网站20年来卖书的经验运作，结合在线与线下买书的好处。”书店每本书均配有评级牌，显示该书在网站上的评价及排名，供读者参考。
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